優(yōu)秀班組年終總結（精選13篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀班組年終總結，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀班組年終總結 篇1
一、班組簡(jiǎn)介
合成班成立于xx年，班組現有組員15人，女工3人，大專(zhuān)以上文化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車(chē)廂的組拼合成。近六年來(lái)，班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學(xué)管理水平，目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習能力、分析能力、判斷能力、問(wèn)題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。
經(jīng)過(guò)班組全體組員的不懈努力，連續6年獲公司“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號，連續3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱(chēng)號，qc成果也屢次在公司和專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)獲獎。
20xx年，班組圍繞專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)和車(chē)間年度方策，結合班組工作重點(diǎn)和目標，進(jìn)行了方策分解，并根據方策制定每月工作計劃實(shí)施各項工作的提升活動(dòng)。
隨著(zhù)公司的創(chuàng )精益班組活動(dòng)開(kāi)展，班組認真學(xué)習精益班組的各項工作要求，結合方策和質(zhì)量信得過(guò)內容制定了創(chuàng )優(yōu)的活動(dòng)計劃并細化逐月進(jìn)行實(shí)施。
二、現場(chǎng)5s與物流
1、現場(chǎng)提升
全年班組按照5s管理的要求，持續不斷的對現場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
�、侔嘟M現場(chǎng)圍板由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓現場(chǎng)；
�、谥谱鞲鞣N適宜的標語(yǔ)，美化現場(chǎng)環(huán)境；
�、蹖�(shí)施班組管理板的更新，更具實(shí)效性；
�、芨鶕锪系氖褂眯再|(zhì)不同，對現場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置，編寫(xiě)了5s模板；
�、莺铣删�(xiàn)操作區無(wú)明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區，影響組員操作和現場(chǎng)安全，因此，畫(huà)定操作區域，設定明顯標識。
2、物流與產(chǎn)能提升
�、�20xx年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進(jìn)行了調整，將原3個(gè)各工位細化為4個(gè)工位，對生產(chǎn)現場(chǎng)物流進(jìn)行了改善，隨著(zhù)品種的變換，不斷對物料定置進(jìn)行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時(shí)間，提高了工效。通過(guò)多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標；
�、趯Π嘟M各工序實(shí)施了動(dòng)作研究，降低動(dòng)作浪費，年提高生產(chǎn)能力約3000臺；
�、蹫榱松a(chǎn)能力提升的長(cháng)遠規劃，我們提出了合成線(xiàn)兩頭對裝的方案，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)研究，進(jìn)行了確認，目前所有設備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線(xiàn)改造、所需工具存備），班組對物料存儲的策劃也已完成。通過(guò)實(shí)驗，單臺生產(chǎn)時(shí)間約為10分20秒，方案如果實(shí)行，每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。
三、成本控制與改善
1、成本管理改善
�、鍖Ω黜棾杀局笜诉M(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
�、嬷贫巳杲岛臏p廢計劃，對前板防劃傷、廢銷(xiāo)再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)行了改善和整治。
�、玳_(kāi)展經(jīng)濟運行分析，對領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善，根據班組標準件、小附件品種較多的現象，為了規范管理，對每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標識標注。
2、消耗控制
對在產(chǎn)品，班組實(shí)行崗位責任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數字和實(shí)物進(jìn)行抽驗。
3、工作改善
班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認可上報，實(shí)施47項，有效改善實(shí)施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
�、侔嘟Miso9000體系符合率100%，wsl達標無(wú)不合格項目。
�、谝荒陙�(lái)，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長(cháng)處。
�、廴旯矊�(shí)現qc成果4個(gè)，獲廠(chǎng)評比第一名2個(gè)、第二名1個(gè)、第三名1個(gè)。
�、苋隉o(wú)批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。
�、莶粩嗌钊雜pc在過(guò)程管理中的運用，依靠數據了解現象，為解決質(zhì)量問(wèn)題發(fā)揮了重要作用，同時(shí)在spc運用的基礎上，堅持開(kāi)展“工序診斷”活動(dòng)。
�、扌抻嗩櫩玩溄Y構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪(fǎng)和一次質(zhì)量（工藝、案例）教育。
2、工藝管理
�、贋檫m應生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導卡。
�、诎嘟M明晰工藝流程，開(kāi)展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。
�、劢徫蛔鳂I(yè)報表制度，深入反饋生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
�、馨嘟M根據工藝要求，自主編寫(xiě)了《標準作業(yè)指導書(shū)》。
五、安全生產(chǎn)與設備維護
1、安全管理
班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開(kāi)展了當一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫(xiě)安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會(huì )說(shuō)安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時(shí)不斷創(chuàng )新安全教育藝術(shù)。
班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì )，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號。
2、設備、工裝管理
�、偻瓿砂嘟M所有設備tpm模板的編寫(xiě)并上墻。
�、诎嘟M設備、工具兩次校對性造冊。
�、蹫榕浜仙a(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線(xiàn)改造。
�、芡瓿扇粘ｎA防性維修和生產(chǎn)線(xiàn)油漆。
�、萃瓿刹糠止の黄骶叩母脑�。
六、組織建設
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng )建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過(guò)內容
2、民主管理
xx年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì )進(jìn)行“大家談、再總結”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見(jiàn)，班組堅持每月至少一次的民主生活會(huì )制度，讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評議，并將評議結果與各班委見(jiàn)面，提高班委的工作和服務(wù)水平。
3、精益推進(jìn)
班組從7月份開(kāi)始，進(jìn)行了精益班組的創(chuàng )建，并取得一定成效。班組實(shí)行月度計劃、總結制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學(xué)習型組織建設等方面不斷創(chuàng )新、改善，取得專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。
優(yōu)秀班組年終總結 篇2
在園領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)心帶領(lǐng)和年級組各位老師的鼓勵合作下，我們小班組一學(xué)期的各項工作任務(wù)得到了圓滿(mǎn)的答復，下面我將一些主要工作從以下幾個(gè)方面作一簡(jiǎn)要的匯報：
一、踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神。
我們小班組成員無(wú)論是平時(shí)工作還是迎接檢查，都能將各項工作準備在先。工作中服從分配，顧全大局，能以主人翁態(tài)度對待各項工作。各班老師團結合作、密切配合，克服班級和自身的種種困難，一絲不茍的做好各項工作。無(wú)論是班上老師外出學(xué)習，還是因身體原因需要休息；無(wú)論面對自己小家里有多么大的困難，我們都以同樣的信念相互支撐著(zhù)渡過(guò)難關(guān)。一學(xué)期中，雖然是3位老師帶2個(gè)班，但都能克服困難。特別是步老師早上在小1班打掃午睡室，每天早上我都是一個(gè)人做好衛生工作的同時(shí)還要晨間接待，抽空到午睡室開(kāi)窗通風(fēng)。雖然緊張而忙碌但都毫無(wú)怨言，反而更注重把工作做好，冬天寒風(fēng)凜冽，車(chē)子誤點(diǎn)，朱老師怕趕不及，頂著(zhù)寒風(fēng)從海鹽一路開(kāi)摩托車(chē)過(guò)來(lái)值早班。到了幼兒園，腳也麻了，手也冰了�？蛇�是面帶著(zhù)笑臉說(shuō)：“沒(méi)事沒(méi)事”。步老師的喉嚨不舒服，說(shuō)不出話(huà)了，還在堅持工作，我們園長(cháng)姚老師也在小1班帶課，雖然每天要忙的大事小事一大堆，可是園長(cháng)都是按時(shí)來(lái)接班，給我們樹(shù)立了一個(gè)好榜樣……諸如此類(lèi)的事例，在我們年段不勝枚舉，為了幼兒園這個(gè)大家庭，我們默默地奉獻著(zhù)。
二、日常工作常抓不懈。
無(wú)論是開(kāi)放還是平時(shí)工作，無(wú)論領(lǐng)導檢查與否，我們都能以同樣認真的態(tài)度對待每一天。具體表現為：
1、我們能根據本班幼兒的實(shí)際情況，靈活的調整主題活動(dòng)內容，認真設一個(gè)活動(dòng)方案，以多種多樣的教學(xué)方式組織幼兒活動(dòng)，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
2、從開(kāi)學(xué)的大環(huán)境創(chuàng )設到每個(gè)主題副墻飾的布置；從各區角的氛圍創(chuàng )設到不斷豐富更新材料和內容；從晨間活動(dòng)時(shí)間的調整到一日生活中各環(huán)節的有機連接；這里的點(diǎn)滴都包含了我們年段老師團結敬業(yè)的汗水和收獲喜悅的淚水。小班幼兒雖然年齡還小，但是他們也有著(zhù)探索的愿望。我們在選擇確立主題時(shí)就特別關(guān)注了孩子感興趣的東西，以孩子的視角來(lái)確立主題內容和相應的核心目標，如“好吃的水果”、“甜甜蜜蜜”等等，這些主題都是適合小班年齡階段的孩子特點(diǎn)的，孩子生活中比較常見(jiàn)和喜歡的事物。開(kāi)展主題時(shí)我們也通過(guò)各種渠道收集信息資料，豐富孩子的生活經(jīng)驗，讓孩子初步地獲得相關(guān)的知識，激發(fā)了他們對探索世界的興趣，取得了較好的效果。
3、實(shí)施符合小班年齡特點(diǎn)的主題教育活動(dòng)。主要開(kāi)展了以下幾個(gè)主題：幼兒園真好、甜甜蜜蜜、快樂(lè )的六個(gè)寶、好吃的水果、落葉飄飄、轱轆轱轆、小不點(diǎn)兒、冬天來(lái)了、新年好。
4、親子適應班在我園是一項開(kāi)創(chuàng )性的工作，俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，我們小班組老師接受家訪(fǎng)的任務(wù)，利用空課時(shí)間去家訪(fǎng)，順利完成了任務(wù)。
5、由于假期裝修，開(kāi)學(xué)小班衛生和環(huán)境布置的任務(wù)很重，面對一堵堵白墻，我晚上做夢(mèng)都在想怎么布置。在我和朱老師、步老師還有園長(cháng)姚老師的共同努力下，我們僅用兩天的時(shí)間就完成了所有的工作，以?xún)?yōu)美、舒適的環(huán)境迎接孩子的到來(lái)。
6、開(kāi)學(xué)后，我們從班級重點(diǎn)入手，抓衛生、抓常規、抓教學(xué)、抓游戲，把班級工作做得有聲有色。
7、本學(xué)期編排新操，在幼兒期孩子的生命和健康是放在首位的。本學(xué)期我們小班的新操，使孩子們能得到更多的體能鍛煉，促進(jìn)身體健康發(fā)展。
8、資源共享，減少重復的工作量。我們的共享資源包括班級通知，門(mén)口張貼的家園共育文章，老師的教具，孩子的學(xué)具，玩具，等等。
9、成功組織開(kāi)展了一些活動(dòng)：
9月份：完成室內外環(huán)境布置，根據幼兒的年齡特點(diǎn)，有針對性制定了各項計劃。
10月份：排練早操，幼兒自理能力拉拉練比賽。召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )，成功的開(kāi)展了半日活動(dòng)。并設計了家長(cháng)問(wèn)卷表在開(kāi)放日當天引導家長(cháng)根據表上的相關(guān)提示有針對性的觀(guān)摩孩子的各方面表現，讓家長(cháng)既了解自己孩子在園表現，也從中學(xué)會(huì )正確鼓勵教育孩子的方法。
11月份：組織了小班幼兒秋游，幼兒自理能力脫穿外套比賽。
12月份：進(jìn)行了迎新年環(huán)境布置，組織幼兒進(jìn)行了“三字經(jīng)”比賽。
1月份：作好幼兒的評估工作，寫(xiě)好了學(xué)期末的各項總結，寫(xiě)好報告單，并給幼兒量了身高，稱(chēng)了體重，大部分幼兒都能達標。
三、全面細致，一絲不茍地做好保育工作。
我們全體小班段老師能堅持保教結合的原則，相互配合，做好保育工作。對小班幼兒我們付出了更多的愛(ài)心，孩子們剛入園時(shí)，哭鬧現象嚴重，每天老師們齊上陣，及時(shí)撫慰孩子，采取了各種方法，幫助他們安定情緒。短短兩周下來(lái)，已經(jīng)基本沒(méi)有哭鬧現象，一日工作也步入了常規。在學(xué)期初的第一個(gè)月，老師們沒(méi)吃過(guò)一餐“好”飯，中午從沒(méi)休息過(guò)，幾乎都是同來(lái)同走，沒(méi)有早晚班、主配班之分，從生活的點(diǎn)滴開(kāi)始，耐心、細心的不斷重復、引導孩子。俗話(huà)說(shuō)得好“百般呵護不如自護！”所以，我們更重視幼兒的安全意識和自我保護意識，利用晨間談話(huà)、周末講評等時(shí)間，不時(shí)給幼兒灌輸安全知識和自我保護措施，提醒幼兒不做危險動(dòng)作，防患于未然。小班孩子年齡小，生活自理能力也較弱。我們?yōu)橛變杭皶r(shí)增減衣服，及時(shí)洗凈弄臟的衣褲。有小朋友不小心把大便拉在身上，老師不嫌臟不嫌臭，毫無(wú)怨言地給孩子換洗，還用熱水幫他們清洗身體，家長(cháng)們很感動(dòng)。 12月份，將迎來(lái)考核，我們以積極的態(tài)度、飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)，相互配合，力爭把自己最好的面貌、最高的水平、最優(yōu)秀的一面展現給前來(lái)考核的領(lǐng)導。
四、家園合力，共同教育。
對待家長(cháng)我們以平等是基礎，溝通是橋梁，參與是行動(dòng)的原則，樹(shù)立全心全意為幼兒服務(wù)，為家長(cháng)服務(wù)的思想，在行動(dòng)上體現一切為了幼兒，一切為了家長(cháng)。平時(shí)，我們通過(guò)“家長(cháng)會(huì )”、“教育園地”、“網(wǎng)上留言”、“電話(huà)聯(lián)系”、“見(jiàn)面交談”、“家長(cháng)開(kāi)放日”等宣傳形式，加強家園溝通，共同關(guān)心孩子的進(jìn)步。各班都及時(shí)將班級活動(dòng)和照片在網(wǎng)上發(fā)布、及時(shí)回復家長(cháng)留言、使家長(cháng)看了非常感動(dòng)。本學(xué)期，到目前為止，小班組在幼兒園的網(wǎng)絡(luò )上共發(fā)了短信284條，幼兒活動(dòng)的精彩照片1084張，博客內容及時(shí)更新。這些都是做好家長(cháng)工作的保障。對不同性格特點(diǎn)的幼兒，建議家長(cháng)采用不用的教育方法，共同為幼兒的身心和諧發(fā)展而努力。本學(xué)期我們的家長(cháng)也十分配合工作，積極收集主題開(kāi)展所需要的資料、收集制作主題所需的各種材料。有了信任就有了支持，在本學(xué)期開(kāi)展的各種活動(dòng)中家長(cháng)為我們提供了很多的幫助：在開(kāi)展主題活動(dòng)以及游戲、環(huán)境氛圍的創(chuàng )設中，處處都可以看到家長(cháng)配合準備的物品，他們的大力相助，讓我們的活動(dòng)開(kāi)展得更加豐富、精彩。當然，面對不同素質(zhì)的家長(cháng)，老師和家長(cháng)之間難免會(huì )產(chǎn)生一些誤解。但我們堅信：只要老師真心的愛(ài)孩子，認真工作，真誠的對待家長(cháng)，耐心細致的做好家長(cháng)工作，家長(cháng)是一定會(huì )理解的。事實(shí)也是如此，我們親密融洽的師生關(guān)系，對家長(cháng)平等謙讓的工作態(tài)度，贏(yíng)得了家長(cháng)們對班級工作的理解和支持！
五、面對成績(jì)找不足，朝著(zhù)更高的目標前進(jìn)。
不足的地方：
1、抓好幼兒的各項常規
2、繼續通過(guò)一些競賽活動(dòng)來(lái)提高孩子的自理能力
3、區域活動(dòng)的材料要繼續豐富
在這學(xué)期中，我們組盡自己的努力，認真完成每一項工作，面對成績(jì)，喜悅是短暫的，更久遠的是壓力，我們感到只有變成績(jì)?yōu)閯?dòng)力，才能提高教育教學(xué)的水平。在一學(xué)期的年級組工作中我們體會(huì )到了快樂(lè )，也感受到了挑戰和困惑。每一年的總結都使我們滿(mǎn)懷信心，來(lái)年更好地愉快工作，愿我們都能成為快樂(lè )的人，用快樂(lè )的心感染身邊的孩子、家人和朋友，快樂(lè )地工作和生活！
下學(xué)期，我們組仍將繼續立足本職，踏踏實(shí)實(shí)扮演好教師的角色。在以后的工作中，我們將一如既往，互相勉勵，共同進(jìn)步，為我們幼兒園的明天更加努力！
優(yōu)秀班組年終總結 篇3
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重，碩果累累的20xx年，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年，在這年終歲尾之際，現對過(guò)去一年的班組工作匯報如下：
一、安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。
作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。每年一月制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。
二、在培訓學(xué)習方面：
抓好職工培訓，切實(shí)提高員工素質(zhì)。只有整個(gè)班組提高，工作才有可靠保證，為此培訓工作放在重要位置常抓不懈。本著(zhù)缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么，理論聯(lián)系實(shí)際的培訓原則，落實(shí)各項培訓計劃。每月進(jìn)行一次安全培訓學(xué)習，學(xué)習安規，技術(shù)問(wèn)答，操作票就地考問(wèn)，系統圖與就地對照學(xué)習，糾正班組成員不正確學(xué)習方法和內容。近幾年設備改造步伐快，新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握，班組成員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。
同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。為此值班員對于自己沒(méi)有把握的操作，及時(shí)向專(zhuān)工請教，掌握最佳的方法，這樣工作效率有很大的提高，既熟悉設備結構，又提高自身水平。認真監盤(pán)，快速反應，對一些帶缺陷的運行設備做到重點(diǎn)監視，及時(shí)發(fā)現不正常運行狀況及時(shí)調整。對于運行存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負責落實(shí)。做到四不放過(guò)，不斷總結經(jīng)驗教訓，努力提高業(yè)務(wù)水平。由于本值主操年齡偏大，副操較小。安排副操和巡檢輪流做盤(pán)，在主操的監護下進(jìn)行一些基本操作，如升降負荷汽溫調整，啟停制粉系統，熱網(wǎng)調整等，使副操和巡檢有機會(huì )得到鍛煉，熟悉畫(huà)面，當突發(fā)事故時(shí)，能有人上盤(pán)調整，主操幫助副操和巡檢在監盤(pán)時(shí)總結不同負荷不同狀態(tài)下機組調整目標。安排副操進(jìn)行跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習，目前主操一人達到第二專(zhuān)業(yè)的操作學(xué)習；副操已有三人掌握第二專(zhuān)業(yè)的操作學(xué)習。下一步還要加大對第三專(zhuān)業(yè)的培訓力度盡快達到全能要求。
三、在工作能力的方面：
平時(shí)工作注重用行動(dòng)說(shuō)話(huà)，以身作則，仔細觀(guān)察每位班員的性格特點(diǎn)，對癥下藥，堅持以人為本，發(fā)現問(wèn)題嚴格按照制度執行，堅持用制度約束自律班組全體成員，工作目標明確，在緊張的工作之余，積極加強班組建設，平時(shí)多溝通多交流，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的班組。作為一名值長(cháng)，對班組成員充分做到察人之長(cháng)，用人之長(cháng)，聚人之長(cháng)，展人之長(cháng)，充分發(fā)揮班組成員的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性，提高了班組的整體素質(zhì)。
四、在勤勉帶頭的方面：
作為班組的領(lǐng)頭雁，值長(cháng)的一言一行都是標桿，做到了事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進(jìn)取，態(tài)度積極，一心撲在工作上，工作十分勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶領(lǐng)班員積極參加各項力所能及的.集體活動(dòng)，配合公司和發(fā)電部?jì)纱螌ι砘贾夭钣衙揪杩�，積極發(fā)揚了一方有難，八方支援的精神，伸出援助之手，扶危濟困。由此可見(jiàn)班組作為企業(yè)的最基本細胞，十分重要，班組的建設關(guān)系到企業(yè)的興旺發(fā)達，一年來(lái)作為發(fā)電運行部的一個(gè)基層班組，做到了帶領(lǐng)全體班員努力的提高自己，嚴格要求自己，以使自己更快的適應社會(huì )發(fā)展的形勢。
五、在工作成績(jì)的方面：
班組工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步，由于工作思路清晰，講究工作方法，效率較高，經(jīng)常提出合理化建議，從過(guò)去的一年看，自己在發(fā)電運行部領(lǐng)導和全體班員的幫助下，很好的協(xié)調了與檢修，燃除等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，核算有關(guān)報表無(wú)差錯和誤差，帶領(lǐng)全體班員能按時(shí)完成或提前完成領(lǐng)導交辦的工作，工作成績(jì)比較突出，效果良好！六、在需要改進(jìn)的方面：由于本人對班組某些突發(fā)事件還有些措手不及，考慮問(wèn)題有時(shí)候欠周到和穩妥，顯得不夠成熟和穩重！
通過(guò)過(guò)去一年的努力，班組工作在耐心和細心的程度及工作的合理安排方面得到了鍛煉，全體成員學(xué)會(huì )了在繁忙中找條理，在困難中找希望！展望鄰近的20xx年，我們班組全體成員會(huì )更加努力，認真負責的對待每一項工作，相信我們會(huì )更好的完成公司和發(fā)電運行部的各項新任務(wù)，迎接更新更嚴峻的挑戰！
優(yōu)秀班組年終總結 篇4
本學(xué)期行知幼兒園大班組全組成員充分依靠個(gè)人潛力，能立足課堂實(shí)際，根據教學(xué)工作中的問(wèn)題，每月按時(shí)扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了多形式的研討課活動(dòng)，互幫互學(xué)，協(xié)作奮進(jìn)，充分展現了團結合作的團隊精神。并且能勇于創(chuàng )新，在生活化美術(shù)領(lǐng)域、繪本教學(xué)中開(kāi)始關(guān)注原創(chuàng )教學(xué)活動(dòng)設計并積極進(jìn)行課堂實(shí)踐，組內成員借助新教育博客及幼兒園網(wǎng)站，上傳交流自己的案例反思和優(yōu)秀活動(dòng)設計，教師們在探索研究中創(chuàng )新能力提高顯著(zhù)。
一、勇于承擔臨時(shí)任務(wù)：
MY：幼兒趣味運動(dòng)會(huì )的主持，承擔六一幼兒體操的編排與訓練工作；參與幼兒園教師詩(shī)歌朗誦表演。
XHM老師：承擔青年組(水木年華)的組長(cháng)帶動(dòng)工作；承擔幼兒園教師詩(shī)歌朗誦表演的詩(shī)歌創(chuàng )編及形式確定等工作；負責幼兒園趣味運動(dòng)會(huì )照片展。
QL老師：承擔幼兒園陶園之春閉幕暨“教人求真”獎頒獎典禮主持工作。
ZY老師：負責幼兒園大班畢業(yè)慶典的主持稿及節目統籌安排，承擔大班幼兒觀(guān)看電影的信息報道工作，參與幼兒園教師詩(shī)歌朗誦表演。
CQL老師：承擔了早期閱讀研討活動(dòng)的主持與信息撰寫(xiě)工作；結對園教研建設經(jīng)驗交流活動(dòng)中做《上傳下達、左右協(xié)調，做好馬蹄子》的發(fā)言；做好嘉興市巾幗文明示范崗的計劃工作，做好教研組優(yōu)秀案例的撰寫(xiě)工作與資料整理工作；做好與新倉、廣陳結對園兩位老師的結對輔導工作；參與幼兒園教師詩(shī)歌朗誦表演。
二、積極開(kāi)展多彩活動(dòng)
1、為了秀出幼兒的精彩，秀出幼兒的自信，各班自主開(kāi)展“我是主角才藝秀”活動(dòng)。每一個(gè)孩子都成了主角，表演活動(dòng)精彩紛呈，各班特別受歡迎的英文故事表演，醉酒版《北京歡迎你》、薩克斯演奏、琵琶演奏還參加了平行班巡回演出。
2、各班協(xié)作承擔“我是孝敬好寶寶”照片展，這簡(jiǎn)單的記錄中，這甜蜜的鏡頭里讓我們發(fā)現了許多孝敬的趣事，涌現了許多可愛(ài)孝敬寶寶。
3、“世界地球日”組織孩子開(kāi)展了“地球，我們美麗的家園”戶(hù)外做好長(cháng)廊畫(huà)展，用繪畫(huà)的形式表達了自己理想中的美麗家園的形象。
4、4月7日，世界衛生日。我們的小環(huán)保衛士很積極的開(kāi)展了環(huán)保行動(dòng)，大家一起來(lái)到校園里，戴上手套共同為自己的陶園清理環(huán)境，從我做起，共同保護地球家園。
5、組織幼兒開(kāi)展“健康與營(yíng)養”專(zhuān)題繪畫(huà)展覽，三個(gè)大班的孩子用不同的繪畫(huà)形式表現著(zhù)對“營(yíng)養”與“健康”的快樂(lè )理解，一個(gè)個(gè)胡蘿卜、一串串葡萄、一條條魚(yú)兒，“裝入大車(chē)”、“跳進(jìn)菜籃”、“躍上餐桌”，多彩的畫(huà)面上呈現著(zhù)豐富的食物，呈現著(zhù)孩子們健康向上的生活。
6、做好幼小銜接工作，組織三個(gè)大班的孩子們兩次來(lái)到藝術(shù)小學(xué)的大教室，零距離提前走進(jìn)小學(xué)，走進(jìn)小學(xué)課堂，輕松解除了孩子們心中的疑慮，滿(mǎn)足了孩子們熱切的期望，為他們進(jìn)入小學(xué)做好充分身心準備。
7、帶領(lǐng)幼兒自己設計環(huán)形小掛旗、喝彩小扇子參與大班幼兒畢業(yè)典禮環(huán)境布置，既呈現幼兒繪畫(huà)精彩，又很好的烘托典禮氣氛；各班積極籌備班級節目，給幼兒留下美好的懷念。
三、扎實(shí)創(chuàng )新課堂教學(xué)：
1、互助式研討中勤累積
4月，我們大班組以班級為單位，由兩位老師商量自選一個(gè)生活化美術(shù)活動(dòng)內容，(大一班：酸奶盒創(chuàng )意；大二班：連環(huán)畫(huà)——風(fēng)中的故事；大三班：環(huán)保袋。)自行設計活動(dòng)方案后在各班進(jìn)行分組教學(xué)，相互聽(tīng)課，并開(kāi)展自由的評課活動(dòng)，產(chǎn)生第三份修改教案與幼兒作品文本后，在教研組分享各班的磨課研討過(guò)程與研究感悟、收獲，結合幼兒作品與具體活動(dòng)開(kāi)展情況，由6位老師輪流進(jìn)行活動(dòng)反饋，針對活動(dòng)存在的亮點(diǎn)進(jìn)行交互式發(fā)言并提出活動(dòng)調整建議。參考平行班老師的第三份活動(dòng)設計，各班兩位老師自行選擇一個(gè)內容，結合班級幼兒實(shí)際，開(kāi)展相應的跟進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)。借助“兩人同行”的小型研討活動(dòng)，呈現“兩人都行”的教學(xué)實(shí)踐，平行班共享教研成果。
2、課程實(shí)踐中求創(chuàng )新
在《動(dòng)感天地里》里有個(gè)美術(shù)活動(dòng)《多彩的啤酒桶》，之前兩屆的老師選用兩個(gè)白色一次性紙杯，固定后用水粉顏料表現，效果不錯，但用顏料的弊端是完成作品后不能馬上玩耍。這次，我們引導幼兒選用長(cháng)條紙做裝飾，將作品裝入一次性透明小碗中，作品效果非常好，不但可以馬上自由滾動(dòng)，還能在游戲后懸掛展示，真正滿(mǎn)足孩子需求。
在《黑夜密語(yǔ)》的主題里，有個(gè)《黑白配》的美術(shù)活動(dòng)，以往的創(chuàng )作方法是選用一張紙，對折后分別表現黑夜和白天的不同情景，或者將紙的一半用墨汁涂黑，引導幼兒進(jìn)行表現。這次，我們組的老師再三斟酌，選用圓形白紙，并將用墨汁涂黑的紙剪成與圓形白紙相匹配的月亮形紙附在上面，引導幼兒分別表現白天和黑夜的美景，盡管只在紙的形狀上做改變，但呈現出與眾不同的完美效果。
在短短一個(gè)學(xué)期時(shí)間，組內已積累了較豐富的課程資源，(包括原創(chuàng )活動(dòng)設計方案、幼兒活動(dòng)作品與展示方式等)充實(shí)到園本課程資源包中去。
類(lèi)似這些組內的創(chuàng )新活動(dòng)在教研組周五研討日活動(dòng)中相互分享、相互推廣和進(jìn)一步改進(jìn)，并以一定的方式進(jìn)行記錄和宣傳，可以作為下一屆教師的活動(dòng)參考、循環(huán)利用，共享探索研究成果。
四、協(xié)調完善教研工作
1、有效調整周五記載
在組內率先嘗試完善“周五研究日”記載表的記錄工作，力求讓記載成為教師的主動(dòng)需要，使記載服務(wù)于教師的教育教學(xué)工作，且能成為下一輪教師可借鑒有效調整利用的參考。本學(xué)期進(jìn)一步積極嘗試創(chuàng )新的方式記錄，根據下周活動(dòng)中的課堂教學(xué)中需要課前經(jīng)驗豐富的具體內容，以激勵性或啟發(fā)式的語(yǔ)言下發(fā)通知，一些常規的課前準備不做詳細的記錄，由各班老師結合自己的需要自己把握。這個(gè)資源包下一屆可以直接借鑒。同時(shí)，我們也把組內原創(chuàng )的生活化美術(shù)活動(dòng)充實(shí)到資源包附件中，以便循環(huán)選用。
2、合理調整工作安排
我們組成員較少，所承擔的集體備課等工作量相應教多，但大家總是能夠積極承擔，群策群力完成各項任務(wù)。本學(xué)期游戲集體備課，其他組8--9位老師承擔的項目，我們只能6個(gè)人分擔，有的老師主動(dòng)承擔了原創(chuàng )的數學(xué)、手工動(dòng)、紙工游戲等設計，真是費勁腦汁，在游戲資源試用階段，我們發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)調整，特別是區域游戲，結合前一輪工作記載，將幼兒主題活動(dòng)有機結合進(jìn)去，保質(zhì)保量完成。
我們大膽向業(yè)務(wù)園長(cháng)建議，將教師手頭曾經(jīng)上過(guò)的公開(kāi)展示課教案充實(shí)到自備課中來(lái)，減輕了教師的壓工作量，又給老師創(chuàng )造了更多創(chuàng )新的時(shí)間。
3、教研主持中共暢談
在每次教研活動(dòng)中，根據本次教研活動(dòng)重點(diǎn)或自己在教學(xué)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題與產(chǎn)生的感悟，由主持負責人自主選取一個(gè)“暢談話(huà)題”，以自己特有的方式進(jìn)行主持，引導其他成員參與交流，觀(guān)點(diǎn)碰撞，交換經(jīng)驗。學(xué)期初結合教研組研討重點(diǎn)，確定“教師在美術(shù)課堂中的進(jìn)與退”“生活化美術(shù)的作畫(huà)材料選擇”、“解讀幼兒美術(shù)作品的創(chuàng )造性”等話(huà)題，開(kāi)展討論。教師認為應抓住進(jìn)的時(shí)機，抓住退的契機，掌握好進(jìn)與退的分寸；關(guān)于生活化美術(shù)活動(dòng)的材料豐富多彩，一定要結合幼兒的年齡特點(diǎn)和班級幼兒的實(shí)際能力與操作興趣方式進(jìn)行有機、創(chuàng )意組合，不可盲從；正確解讀幼兒美術(shù)作品的創(chuàng )造性，要觀(guān)察幼兒表現，關(guān)注和尊重幼兒的創(chuàng )新行為，多給幼兒機會(huì )分享自己的創(chuàng )作等等。
下學(xué)期，結合園教研重點(diǎn)，從教育教學(xué)及課堂實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn)，共同選擇有針對性的話(huà)題，要進(jìn)一步激勵大家
1、MY老師獲園級雙高課一等獎。
2、XHM老師獲園級創(chuàng )意手工制作一等獎；園級“教人求真”獎。平湖市優(yōu)秀論文評比三等獎。
3、CQL老師獲園級“教人求真”獎。平湖市優(yōu)秀論文評比一等獎，上送嘉興市參評。
發(fā)組員參與暢談的積極性，提高暢談活動(dòng)的時(shí)效性。
組內成員勇于承擔各種臨時(shí)任務(wù)，并保質(zhì)保量完成，能在課程實(shí)踐與生活化美術(shù)及繪本教學(xué)中大膽嘗試與創(chuàng )新等等，這一切都顯示了我組教師深厚的業(yè)務(wù)底蘊與認真的工作精神。在今后的工作中將一如既往，發(fā)揮我們團隊的優(yōu)勢，爭取為幼兒園多做貢獻！
優(yōu)秀班組年終總結 篇5
一、安全工作：
認真落實(shí)地面服務(wù)崗位各項安全辦法，安全運行整體安穩。
1、安全是民航業(yè)生存的基本和靈魂，為了這重中之重的問(wèn)題，班組積極響應地服部及科室持續開(kāi)展“今冬明春百日安全比賽”活動(dòng)及安全隱患排查整改運動(dòng)，嚴厲履行部分及科室對隔離區證件的管理規定。另外狠抓安全教導與培訓，夯實(shí)技巧基本。組織組員認真學(xué)習公司關(guān)于XX年航空安全工作計劃，明白地面服務(wù)的安全職責，將安全意識深刻到骨子里。
2、為了確保完成春運工作義務(wù)，組織班組全部成員學(xué)習了《地面服務(wù)部XX年“春運”安全及服務(wù)保障計劃》，確保每位員工能認識到今年春運安全工作的特色、難點(diǎn)。
3、針對我國華北、華東地域遭遇災禍性雨雪氣象，和春運期間可能會(huì )碰到的大面積航班耽擱，特殊組織我班組進(jìn)行不正常航班的案例及服務(wù)技能經(jīng)驗交換與案例研究，同時(shí)組織有打算和針對性的實(shí)戰演習，確保不產(chǎn)生影響安全及服務(wù)質(zhì)量的重大問(wèn)題。
4、持續積極支撐及嚴厲執行科室季度安全評估制度和每月“安全教導日”制度，同時(shí)加強督察力度，由值班主任不定期、不定點(diǎn)對班組各成員的服務(wù)及安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢討，一旦發(fā)明安全隱患，及時(shí)進(jìn)行梳理和剖析，有針對性的提出相應辦法，強化全員預防工作差錯的義務(wù)意識，進(jìn)步職業(yè)素養，晉升員工預防工作差錯的技能和方式，取得了較好的后果。
二、服務(wù)保障工作：
提出人性化服務(wù)理念，強化全員整體服務(wù)意識，順利完成地面各項服務(wù)保障工作。
1、由于進(jìn)進(jìn)冬季加之處于春運期間，大面積的航班延誤時(shí)有產(chǎn)生，為能在第一時(shí)光給因航班耽擱而延誤行程的旅客送上及時(shí)貼心的服務(wù)，班組內部制訂了相干預案，將義務(wù)細化到每一個(gè)人。
2、因職員相對不足，成份新，新員工比例大，其中有三分之一員工沒(méi)有加入過(guò)“春運”保障，針對以上情形，組織新員工積極加入了服務(wù)室第二期“新葉杯”崗位練兵運動(dòng)，同時(shí)相應適量增添新員工的航班義務(wù)量，以戰代練，為春運保障打下堅實(shí)的基本。
3、針對拉薩航班的特別性，嚴厲執行科室專(zhuān)項保障方案，公道調配新候機樓及支線(xiàn)候機樓服務(wù)人員，登機口配備骨干職員，部署至少三名導乘參與領(lǐng)導服務(wù)。在震后，針對無(wú)人陪同旅客量顯明攀升，組織無(wú)航班任務(wù)的員工在高峰時(shí)段隨時(shí)待命，確保運輸現場(chǎng)有充分的保障力氣，保證無(wú)人陪同旅客的正常出行。
4、對于主要航班保障義務(wù)，如航班中載有四川省團代表，特殊是震后連續一個(gè)星期的災區傷員的運送以及大批的救濟團隊和災區孤兒的保障工作，班組組織專(zhuān)門(mén)職員成立了專(zhuān)機保障小組，并就此制定了周密科學(xué)的人性化服務(wù)保障計劃，受到社會(huì )各界及公司引導的高度贊賞。
5、為對員工在崗期間的工作情形進(jìn)行有效評估，并配合即將推出的員工星級等級治理尺度和績(jì)效工資考評制度，完美地服部的信息報告制度，從三月份起積極支撐與參與科室制訂的“員工逐日工作單”制度，員工們履行力度良好，值班主任點(diǎn)評公平、公然、公正。
6、順利履行了公司與荷蘭皇家航空公司的代碼共享航班、虛擬航班、中轉聯(lián)乘航班的服務(wù)保障工作。
7、關(guān)于不正常航班，及時(shí)控制信息動(dòng)態(tài)，正確制訂服務(wù)預案，始終保持“航班耽擱服務(wù)不延誤”的意識，最大限度的下降旅客對航班延誤的不滿(mǎn)，進(jìn)步團隊整體處理不正常航班的才能。
三、業(yè)務(wù)培訓：
增強基礎業(yè)務(wù)培訓，不斷晉升員工整體業(yè)務(wù)程度。
1、大力推行科室班前會(huì )制度，除例行的事宜外，積極響應科室的“我的班組，我做主”為指點(diǎn)思想，激勵組員們施展發(fā)明和想象力，將班前會(huì )五分鐘的簡(jiǎn)短報告豐盛、趣味、活氣化。知識讓人更有魅力，通過(guò)此方法，組員們享受學(xué)習的權力，更能增強員工自身的“主人公”意識，參與班組建設與管理的積極性有較大提高。
2、年初部署新員工參與了科室第二期“新葉杯”崗位練兵，同時(shí)組織班組所有人員對雨季航班進(jìn)行業(yè)務(wù)復訓以多種情勢提高全員業(yè)務(wù)程度。
4、激勵老員工參與科室兼職教員的提拔，以及對教案升級修正的參與。
四、質(zhì)量管理：
以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，逐步完善班組服務(wù)質(zhì)量管理系統，使服務(wù)質(zhì)量呈逐步上升趨勢。
1、實(shí)現全年旅客有效投訴為零，重大工作錯誤為零的工作目的。
2、成立班組質(zhì)量檢查小組，嚴格依照《地面客運服務(wù)質(zhì)量尺度》，不定期、不定點(diǎn)檢查員工在崗位上工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達標情況。
3、將公司、中心、部分、科室對工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的檢討，以及我班組內部的自查，納進(jìn)班組管理，使班組評選和員工績(jì)效考察量化。
4、配合市場(chǎng)部，積極發(fā)放看法卡。
五、自身建設：
重視班組的全面建設，營(yíng)造協(xié)調的團隊氣氛。
1、自服務(wù)室推出班組長(cháng)“星級”管理措施以來(lái)，班組內各值班副主任各項工作的質(zhì)量以及對規章制度的執行力有明顯提高，特殊是對各時(shí)段特點(diǎn)服務(wù)有了顯明的創(chuàng )新。
2、“形象基金會(huì )”成立一周年。在科室的準確領(lǐng)導下，基金會(huì )一年來(lái)運轉良好，這只無(wú)形之手牽引著(zhù)每位組員有效的實(shí)現自我監視、自我管理，基金會(huì )的功能可見(jiàn)一斑。
3、增強班組思想風(fēng)格建設，定期進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)剖析，以到達員工思想同一，步調一致。
5、為適應公司的發(fā)展須要，儲備服務(wù)班組長(cháng)后備力氣，同時(shí)應對人才輸出而造成的骨干流失問(wèn)題，積極提拔推舉優(yōu)良員工參與科室班組長(cháng)“準備役”應聘工作，及時(shí)充實(shí)我班組班組長(cháng)“準備役”隊伍。
6、美化心意班組文化墻，使之成為員工思想、工作、生涯的交換平臺。
7、選派組員積極加入有意義的公益運動(dòng)，如：公司為加強員工的消防防火意識和技巧舉行的“消防知識與技巧大賽�！�
8、服務(wù)室各班組紛紜展開(kāi)內部特點(diǎn)服務(wù)謀劃班會(huì )，集思廣益，本著(zhù)創(chuàng )新服務(wù)，人性化設計的原則并分辨在各國際日、國內傳統佳節開(kāi)展各具主題的特色服務(wù)，得到旅客的高度贊賞和確定。
六、謀劃、宣傳工作：
1、另外還成立了對外宣揚小組，對登機口服務(wù)、好人好事和重要航班保障等方面進(jìn)行宣傳報道，為《川航月報》、《地服之窗》供給優(yōu)良稿件，另外拓寬宣傳渠道向行業(yè)內的大型媒體如民航資源網(wǎng)，投放消息宣傳稿件，多數得到刊登采用。
七、存在的重要問(wèn)題：
固然在今年的工作中取得了一些可喜成就，但是我仍然蘇醒的認識到工作中存在的瑕疵，需引起高度的器重。
1、因公司發(fā)展的須要，我班組骨干外流現象嚴重，新的骨干隊伍調劑尚需一個(gè)適應進(jìn)程，對生產(chǎn)運行的主要關(guān)口把關(guān)不夠，工作的預感性和前瞻性不強。
2、錯上客的低級工作錯誤反復呈現，充足裸露出部分員工的安全意識淡漠，工作義務(wù)心不強，工作流程執行不嚴謹，導致全年不能從基本上杜盡低級工作差錯的涌現。
優(yōu)秀班組年終總結 篇6
轉眼間，20xx年即將翻過(guò)，回首這一年的心路歷程，正所謂幾分耕耘幾分收獲，班組作為政策，制度的最基本執行部門(mén)，在段、車(chē)間指引和全體成員共同努力下順利完成全年接觸大修工程以及各項上級部門(mén)安排的任務(wù)。
1月份，該班組迎來(lái)緊張的春運任務(wù)，本著(zhù)認真負責，熱情服務(wù)的態(tài)度，安全運送旅客，在大家共同努力下圓滿(mǎn)完成春運任務(wù)。
3月份，該班組接到京滬高鐵驗收任務(wù)，班組成員在作業(yè)前認真學(xué)習京滬高鐵設備技術(shù)標準，細化檢驗內容，合理分工作業(yè)，詳細記錄設備狀態(tài)和設備缺陷并及時(shí)上報上級部門(mén)。 4月份，在北京站進(jìn)行接觸網(wǎng)設備大修和京哈線(xiàn)分相改造工程，班組成員以人身安全，設備安全為重點(diǎn)嚴格標準化作業(yè)，嚴肅作業(yè)紀律，嚴謹作業(yè)分工。工前認真分析作業(yè)內容及作業(yè)方式，全面分析夜間作業(yè)注意事項，仔細檢查作業(yè)機具完好無(wú)損，作業(yè)中認真執行自控，他控，互控制度，嚴格遵守作業(yè)規章制度，確保設備大修后安全穩定運行。
5月份根據路局計劃對豐西第五貨場(chǎng)進(jìn)行設備大修施工作業(yè)，根據段施工質(zhì)量要求和車(chē)間施工方案指示，認真做好工前預想，嚴格標準化作業(yè)，作業(yè)結束后開(kāi)展工后總結分析作業(yè)中遇到的困難，交流作業(yè)經(jīng)驗，加強新職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)練習，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月不懈的努力圓滿(mǎn)完成該貨場(chǎng)換線(xiàn)大修施工。
8月份參加豐西第二、三貨場(chǎng)大修改造施工，嚴格作業(yè)程序，嚴明作業(yè)規則，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的浴血奮戰以高質(zhì)、高效的成績(jì)圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
在日常工作學(xué)習中，班組成員積極努力學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習安全警示教育，安全責任教育，認真吸取安全事故教訓，進(jìn)行舉一反三，反思事故原因，夯實(shí)安全基礎，把政治學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習與日常工作生活有機結合，特別注重對新職工的培養，倡導大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì)，從而提升班組戰斗力，積極貫徹落實(shí)段、車(chē)間各項規章制度，提高工作質(zhì)量，完善自控型班組建設。
在一年的工作生活中全班成員同甘共苦，圓滿(mǎn)完成各項工作，以人身安全、設備安全、零違章、零事故的成績(jì)迎接20xx年新的篇章，在創(chuàng )新的輝煌。
優(yōu)秀班組年終總結 篇7
一年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開(kāi)拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀(guān)念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運中心領(lǐng)導的管理是分不開(kāi)的。一年來(lái)我班組主要做到了以下幾項工作：
一、加強本班組隊伍思想建設，提高業(yè)務(wù)技能
隨著(zhù)公司日新月異的發(fā)展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領(lǐng)導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān)，平時(shí)多訓練，戰時(shí)少流血。在實(shí)戰中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰斗、素質(zhì)特別過(guò)硬的武裝押運班組。我班還認真學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高了政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立了大局觀(guān)念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度；加大安全防護意識學(xué)習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運監管機制，實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。
二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻
由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分，正因為如此，所以我班特別注意強調，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力，我班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執行押運任務(wù)時(shí)加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。
三、努力實(shí)現押運工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故
目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規》和自覺(jué)遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著(zhù)安全押運工作的難度越來(lái)越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會(huì )上的不安定因數和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會(huì )惡勢力和人員還存在，因此如何努力實(shí)現押運工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機遇，；并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現押運工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。
以上工作凝聚了我班全體成員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項工作，我班非但體會(huì )到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但是離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行押運任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。
新的一年即將到來(lái)，在今后的工作中我班將在押運中心和一部的領(lǐng)導下，進(jìn)一步加強本班的押運任務(wù)及各項工作，及時(shí)解決工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高工作水平。繼續保持與網(wǎng)點(diǎn)員工友好密切配合的關(guān)系。熱情的服務(wù)。確保安全地完成各項押運任務(wù)，為公司今后的發(fā)展。今后的工作做出更大貢獻。
優(yōu)秀班組年終總結 篇8
轉眼間，春節將至�；叵腴_(kāi)業(yè)至今的工作，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位同事的共努力下商場(chǎng)于9月29日盛大開(kāi)業(yè)，全商場(chǎng)各層電氣設備運行正常，且二次裝修驗收整改工作正有序地進(jìn)行，基本完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：
一、落實(shí)安全責任區域。
1、紅星把安全放在第一位，我在員工剛進(jìn)班組時(shí)就實(shí)行定崗定位，劃分出每個(gè)人的責任區域，增強大家的責任感。
2、在開(kāi)業(yè)期間和平時(shí)商場(chǎng)舉行活動(dòng)期間，會(huì )根據每個(gè)人的特長(cháng)進(jìn)行崗位調整，讓大家去熟悉每一個(gè)區域的情況，為應急預案打下基礎。
二、認真巡場(chǎng)。
1、每天帶領(lǐng)大家對各營(yíng)業(yè)展位進(jìn)行巡視，發(fā)現情況及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報。
2、同時(shí)每天對各裝修展位巡場(chǎng)，發(fā)現裝修不規范的及時(shí)予以糾正同時(shí)開(kāi)出整改單，并做好解釋工作，把隱患處理在萌芽狀態(tài)。
三、全力配合工程方設備調試和線(xiàn)路調整
1、應某些展位的需求，用電量超過(guò)單塊電表負荷的我都會(huì )及時(shí)給予增容，使其能達到預期的設計效果。
2、工程方在開(kāi)業(yè)后有很多設施設備仍在進(jìn)一步的完善中，包括線(xiàn)路還有部分必須進(jìn)行調整的，班組均予以積極配合。
四、臺賬的管理
1、開(kāi)業(yè)后各個(gè)樓層的設施設備均已投入運行，及時(shí)做好記錄是必不可少的，逐一對每個(gè)展位的用電量進(jìn)行登記，各層配的情況進(jìn)行關(guān)注，時(shí)常查閱也是我的本職工作之一。
2、對工程方?jīng)]有完善的地方進(jìn)行登記、上報，對不合理、不規范的部位及時(shí)進(jìn)行溝通。
3、對開(kāi)出的整改單付聯(lián)、填寫(xiě)過(guò)的巡場(chǎng)表及時(shí)上交后勤處歸檔。
五、存在的不足
1、需加強班組專(zhuān)業(yè)技能的培訓，加強動(dòng)手能力，彌補日常維護中經(jīng)驗不足現象。
2、加強對第二版物業(yè)手冊進(jìn)一步的學(xué)習，盡快把它應用到工作中去。
以上是本班組的xx年工作總結，即將迎來(lái)新的一年，望領(lǐng)導對本班組提一些寶貴的建議，讓大家在今后的發(fā)展中不段的完善自已、提高自己，為紅星發(fā)展作出一份貢獻。
優(yōu)秀班組年終總結 篇9
光陰似箭，XX年轉眼間就快過(guò)去了，在XX年度的工作中，我認真積極鉆研轉爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護技術(shù)。并積極參與持續改進(jìn)煉鋼廠(chǎng)各項經(jīng)濟技術(shù)指標，降低生產(chǎn)成本工作�，F將XX年度工作總結和20xx年的工作計劃總結如下：
一、XX年度工作總結：
1、在思想方面：能積極參與轉爐區和廠(chǎng)部舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習研究和探討技術(shù)，積極參加夜校培訓等，不斷提高自身全面素質(zhì)。認真完成領(lǐng)導賦予的各項工作，并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。
2、積極實(shí)施煉鋼廠(chǎng)快節奏生產(chǎn)項目，積極的做好生產(chǎn)組織，縮短輔助時(shí)間，大大提高了生產(chǎn)效率，為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時(shí)間保障。
3、認真做好爐況過(guò)程維護工作，始終以沒(méi)有爐況就沒(méi)有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準則。每爐根據半鋼成份情況，合理調整類(lèi)石墨用量，保證吹煉過(guò)程c—t平衡，并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。并充分利用節奏時(shí)間投料和噴補，通過(guò)大家共同的努力，確保了2#轉爐的正常穩定運行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，堅持操作按照操作規程，搞好過(guò)程控制，確保質(zhì)量穩定受控。
5、安全方面，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹(shù)立起高度的安全責任意識，做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷。
6、在班組人才培養方面，積極培養本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習新知識、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠(chǎng)科技降成本項目，不斷探索轉爐半鋼冶煉，做好過(guò)程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。
二、20xx年度工作計劃和目標
1、加強班組基礎管理工作，抓好安全管理，帶領(lǐng)班組員工團結一心，積極主動(dòng)的完成廠(chǎng)部和車(chē)間下達的目標任務(wù)。
2、繼續主動(dòng)參與公司及廠(chǎng)部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠(chǎng)各項經(jīng)濟技術(shù)指標控制中，認真執行廠(chǎng)部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉爐區和廠(chǎng)部舉辦的各種學(xué)習和各項活動(dòng)，和其他同事一起學(xué)習研究和探討新技術(shù)，解決新問(wèn)題；積極參加夜校培訓等，不斷收獲新知識，提高自身理論知識。繼續鉆研轉爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴格按規程操作，確保吹煉過(guò)程穩定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩定受控。
4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。
5、在班組人才培養方面，能及時(shí)傳達廠(chǎng)部和車(chē)間的精神，調動(dòng)員工的積極性，讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習，能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，積極適應集團公司未來(lái)發(fā)展的新要求；我還將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！
優(yōu)秀班組年終總結 篇10
20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我們水冷工作班組在何總的親切關(guān)懷下，在生產(chǎn)車(chē)間直接領(lǐng)導下，在水冷工作班組全體人員的共同努力下，我們的各項工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處，為了在新的一年里取得更好的業(yè)績(jì)，我們對過(guò)去一年里的各項工作如下：
一、20xx年水冷班組的產(chǎn)值基本情況：
水冷工作班組正式進(jìn)入工作程序的是今年三月份，在這之前我們作了充分的各方面工作準備，對上崗前的相關(guān)工作人員作了祥細的技能培訓，加強了技術(shù)及安全的崗位教育，要求他們上班工作時(shí)要精神抖擻，吃苦耐勞，對技術(shù)要精益求精，一絲不茍，細節到位，要有團體精神和不斷向上的勁頭，我們的工作原則及做事理念是：扎實(shí)工作，平穩前進(jìn)，從三月份以來(lái)，我們生產(chǎn)水冷器500多臺，檢修及補氣50多臺，平均每月生產(chǎn)及檢修60多臺，還遠赴山東做好產(chǎn)品售后的服務(wù)工作，這樣做即獲得了客戶(hù)的贊譽(yù)，又為公司鞏固客戶(hù)市場(chǎng)樹(shù)立了很好的榜樣！
二、關(guān)于工作細節與要求：
水冷班組除了我和一位老員工之外，其他基本上都是新員工，工作期間的技術(shù)操作及生產(chǎn)安全尤為重要，所以我一直嚴格要求他們，注重倡導班組所有員工對技術(shù)方面不懂就問(wèn)，虛心好學(xué)的團體精神，對技術(shù)比較全面的老員工要起到傳、幫、帶的作作用，大家要團結一致，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚吃苦耐勞，克服一切困難，千方百計的完成上級領(lǐng)導交給的生產(chǎn)任務(wù)，一年以來(lái)我們水冷班組從來(lái)沒(méi)出現過(guò)一次的工傷事故，也沒(méi)有接收到成品為存短缺告急及客戶(hù)的投訴信息，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品基本上滿(mǎn)足成品的為存和客戶(hù)的需求。
三、6S方面的管理工作：
一個(gè)很好的工作環(huán)境，將給人帶來(lái)輕松愉快的工作精神，一年以來(lái)，我們注重產(chǎn)量、質(zhì)量及安全的情況下，也非常重視個(gè)人及工作場(chǎng)所的清潔衛生，堅持6S的現場(chǎng)管理，對使用材料要堅持節約用材，反對人為浪費，始終用現代企業(yè)管理理念與工作相結合管理模式，來(lái)管理和指導我們的所有工作人員，一年以來(lái)我們水冷車(chē)間從沒(méi)出現過(guò)吵嘴打架等事件的發(fā)生，基本做到團結、緊張、嚴肅、活潑。
四、關(guān)于人力欠缺與人員浮動(dòng)大的問(wèn)題：
一年以來(lái)，水冷車(chē)間始終受人員不足的制約，按照我們產(chǎn)量及技術(shù)要求，我們工作人員應在十人左右，但現在一直是在5、6個(gè)人的工作狀態(tài)，（最少時(shí)只有3、4個(gè)），尤其是焊工奇缺，人員一直不到位，人員流動(dòng)性很大，這直接影響我們的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)量的提高，但我們一直盡一切努力，想方設法院完成生產(chǎn)任務(wù)，自水冷車(chē)間成立以來(lái)， 尤其是今年一年的的工作，我們由小到大，由弱到強，一步一步的走到今天，由原來(lái)的每月只能做十幾二十臺到現在每月做60多臺，而且還在不斷的改進(jìn)技術(shù)及工作方式，加大產(chǎn)理及質(zhì)量的提高！
五、20xx年的工作計劃與目標：
我們水冷車(chē)間目前人力很不到位，建議相關(guān)部門(mén)對我們?yōu)榱Y源方面要大力支持，根據水冷器的銷(xiāo)售情況看，我們的銷(xiāo)售前景非�？春�，要不斷加大對水冷車(chē)間人力、技術(shù)及設備的支持，爭取把水炮產(chǎn)量番一番，要每月做到150臺——200臺，或爭取增加更多、質(zhì)量更好的產(chǎn)品產(chǎn)量，我們是有這個(gè)決心和能力的，其目的是為公司的不斷發(fā)展壯大而貢獻力量。
六、關(guān)于不足及改進(jìn)：
去年一年里，我參加了多次的學(xué)習培訓，對自身的文化及素質(zhì)的提高起了很的推動(dòng)作用，抱著(zhù)為明年的各項工作做的更好、更全面的良好心態(tài)而寫(xiě)這份工作總結的，我認為這是一次自我提升的工作進(jìn)步，如有不妥，請各級領(lǐng)導批評指正，在過(guò)去一年里，我們的各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，比如因工作人員不足而有思想情緒，使點(diǎn)小性子，又因材料的供應不上對采購及倉庫有些意見(jiàn)，由于要完成生任務(wù)，對員工要求太嚴，心感過(guò)意不去，因務(wù)件的限制，對他們的工作及生活照顧不到等，我們決心在新的一年里，不斷克服困難，改進(jìn)我們工作的不足之處，團結一心，輕裝上陣，盡心盡責為xxxx的美好明天而努力奮斗！
優(yōu)秀班組年終總結 篇11
20xx年以來(lái)，我隊認真執行企業(yè)的決策。認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新�，F將今年工作做以下總結。
一、加強管理，嚴明紀律
企業(yè)安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì )上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度；配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作；加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認真執行交接班程序，手交手，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強學(xué)習，認清形勢
在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、學(xué)習會(huì )等，擠出時(shí)間，學(xué)習企業(yè)會(huì )議、車(chē)間文件精神，學(xué)習理論知識，學(xué)習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設
在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們全部按照企業(yè)、車(chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，在我們班組形成了人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足，提高工作責任心
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多，在具體的操作中，存在著(zhù)一些不確定的威脅因素。
今年，我們班組出現了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì )到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規范職工行為。
明年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)整體工作做出自己應有的貢獻。
優(yōu)秀班組年終總結 篇12
班組是一個(gè)企業(yè)最基層、最活躍的生產(chǎn)組織，是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現企業(yè)安全管理的基礎，圍繞公司的安全生產(chǎn)目標，把班組建設作為一項長(cháng)期的最基礎的日常管理工作來(lái)做，才能持續促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；班組是企業(yè)孕育、培養、發(fā)現各類(lèi)技術(shù)人才的重要陣地，也是企業(yè)職工展現自我實(shí)現人生價(jià)值的舞臺。班組的建設好了，企業(yè)的基礎才能夠穩固，基礎穩固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，員工的收入和生活水平才能提高，員工生活的好了，才能更加有利于班組的建設，所以說(shuō)，這是一個(gè)有利得循環(huán)，反之亦然。
為了企業(yè)更好的發(fā)展，形成較強的凝聚力，這就要加強班組建設，要加強班組建設，就必須全面提高班組員工的素質(zhì)，首先必須提高班組長(cháng)的整體素質(zhì)，對班組長(cháng)進(jìn)行培訓，使他們成為綜合能力很強的優(yōu)秀人才，從而促進(jìn)班組長(cháng)對班組管理水平的提高。
班組長(cháng)要不斷學(xué)習，充實(shí)自己，愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇工作、樂(lè )于奉獻，在工作中以身作則，充分的發(fā)揮班組長(cháng)的先鋒模范作用，應該嚴格要求自己，要別人做到的，自己應該先做到，要處處為人表率，要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素，提高自己在班組成員中的威信。只有這樣，才能有資格、有能力管別人，才能做好班組工作。用行動(dòng)去影響大家、激勵大家，只有這樣，才能真正得到職工的信賴(lài)，才能很好執行和落實(shí)好班組管理工作的任務(wù)，充分調動(dòng)發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，在班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，形成班組核心，團結全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù)，團結一心，把班組的工作做好，營(yíng)造一個(gè)和諧進(jìn)取，積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通， 只有通過(guò)溝通，才能使班組成員的情感得到交流，才能促進(jìn)團隊精神、共同意識和凝聚力的形成。
組織班組員工不斷地進(jìn)行學(xué)習，從而提高班組成員的整體素質(zhì)，對工作要有強烈的責任感，我們從事的是一個(gè)特殊的行業(yè)，對工作要高度負責，不能有任何的疏忽，領(lǐng)導經(jīng)常說(shuō)注重細節，因為細節決定成敗，企業(yè)的進(jìn)步與基層組織息息相關(guān)，個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，這就需要我們班組不斷創(chuàng )新，增強班組成員的技能，從員工的思想認識和工作態(tài)度出發(fā)，把工作態(tài)度擺在一個(gè)正確的位置，不能敷衍了事，在工作上不能有依賴(lài)性，班組是一個(gè)大的家庭，是一個(gè)整體，大家都是互幫互助的，團結一致。
在乳化車(chē)間這個(gè)大的集體中，班組長(cháng)發(fā)揮著(zhù)極大的作用，他們就相當于一線(xiàn)的指揮者，帶領(lǐng)全班員工在班前做好設備檢查工作，班中勤觀(guān)察設備運轉情況，班末做好現場(chǎng)衛生的清理工作。
為了更好的規劃班組建設，每個(gè)工序都安排了群監員，專(zhuān)門(mén)負責本工序的安全工作。結合乳化車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，為提高裝藥kp機操作手的技術(shù)、技能，提高裝藥班的工作效率、工作質(zhì)量，確保按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展了勞動(dòng)競賽。還制定了班組考核制度班組獎懲制度,現場(chǎng)衛生清理檢查表，進(jìn)行了自檢互檢， 各班組為爭創(chuàng )六型班組，裝藥班還取得了節約型班組的名譽(yù)。
企業(yè)的安全發(fā)展，從基礎做起，要抓好班組安全文化建設，還要從一點(diǎn)一滴做起，不斷落實(shí)各項安全規章制度，熟記和落實(shí)自己的崗位責任制，遵守工藝規程，努力完成各項安全活動(dòng)，強化員工的安全防范意識，始終把安全放在第一位。組織好班組安全活動(dòng)日進(jìn)行班組安全教育，對工作中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，提出解決辦法，及分析本班可能出現異常的原因及防范措施，讓每一個(gè)工作班成員牢固地樹(shù)立起責任重于泰山的觀(guān)念，提高安全防范意識，根據工作性質(zhì)和季節還要進(jìn)行事故預想演習。
優(yōu)秀班組年終總結 篇13
xx學(xué)年即將結束，這代表著(zhù)我本學(xué)年的工作也將告已段落。本學(xué)期作為班長(cháng)，我體會(huì )頗深，有喜有憂(yōu)，有得有失。以下是我對本學(xué)期工作的主要報告總結。
本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我就組織各班委集中開(kāi)會(huì )討論班級各方面的事宜，落實(shí)各班委的職責，采納各班委的意見(jiàn)。為促進(jìn)班級的發(fā)展起了個(gè)開(kāi)頭。目前看來(lái)，我班大部分班委都很努力為班級作出一份力量。積極配合我的工作。
在我和同學(xué)的共同努力下，本學(xué)期我班在各方面取得了不錯的進(jìn)展。
在學(xué)習上，同學(xué)們現在遲到的現象很少了，幾乎沒(méi)有早退的現象，曠課也少了！除了個(gè)別同學(xué)外，所以我們班的出勤率是比較高的！這比以往好多了！在課堂上 ，同學(xué)們是比較認真的，能夠和老師互動(dòng) ，上課的氣氛是比較好的，聽(tīng)課效果比以前好多了。并且得到了老師們的認可與好評。當然，我們還有很多不足，例如，上課還是會(huì )存在同學(xué)睡覺(jué)，玩手機等不良行為，課后作業(yè)還是有相當一部分同學(xué)隨便應付。所以我認為我們班的學(xué)習狀況還是要不斷的加強的！
在生活上，我班同學(xué)比大一的時(shí)候更加團結了。女生變得成熟了，男生開(kāi)放了許多。在溝通方面，同學(xué)們都有進(jìn)步了。班上有困難的同學(xué)基本得到了幫助�？墒怯幸稽c(diǎn)，我非常不滿(mǎn)意，男女生之間的溝通太少了！還有讓我更擔憂(yōu)的是男生這邊電腦多了，泡在電腦里的時(shí)間比放在學(xué)習里的時(shí)間還要多！
在參加系文娛活動(dòng)和班級活動(dòng)上，我班同學(xué)應該說(shuō)又向前邁出了一大步！本學(xué)期我們班同學(xué)比較積極參與系組織的活動(dòng)。先后獲得“手語(yǔ)比賽”團體活動(dòng)第一名，“形象禮儀”活動(dòng)團體第二名，在主題“愛(ài)心與否，從心啟程”演講中獲得最佳文件獎，還有個(gè)人在“羽毛球、棋類(lèi)”比賽中獲獎。在班級活動(dòng)方面，我班集體開(kāi)展了高蓋山自助燒烤活動(dòng)，同學(xué)們都玩得很開(kāi)心！在勞動(dòng)衛生方面，班級的衛生狀況比以前有所改善，同學(xué)們自覺(jué)勞動(dòng)意識提高了。
以上是對于我班在本學(xué)期整體狀況的總結，我覺(jué)得我班整體上的面貌比以前有所進(jìn)步了，特別是在學(xué)習方面 。但是同學(xué)們整體的積極性不高，自覺(jué)意識比較低。以下幾點(diǎn)是我對改善這些狀況.建議。
1：加強男女生之間的溝通，男女生做在一起上課；
2：平時(shí)可以開(kāi)設個(gè)人信息分享會(huì )、主題探討會(huì )；
3：班級活動(dòng)課適當增加，包括校內和校外。
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