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2021車(chē)隊年終安全總結

時(shí)間:2021-11-12 11:58:48 總結 我要投稿

2021車(chē)隊年終安全總結(通用5篇)

  時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的2021車(chē)隊年終安全總結(通用5篇),希望對大家有所幫助。

2021車(chē)隊年終安全總結(通用5篇)

  2021車(chē)隊年終安全總結1

  光陰似箭,日月如梭,20xx年轉眼即逝,回顧舊年,在公司領(lǐng)導親切關(guān)懷和領(lǐng)導下,車(chē)隊狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,果斷貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則,加強駕駛員的的安全意識和服務(wù)意識教育,在車(chē)隊全體職工共同努力下,車(chē)隊秉承著(zhù)“安全發(fā)展,節約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,我們順利完成了領(lǐng)導賦予的各項工作。

 。ㄒ唬┙煌ò踩笜送瓿汕闆r及分析

  20xx年,錦程車(chē)隊三條線(xiàn)路完成行駛里程389.5萬(wàn)公里,其中615線(xiàn)行駛里程167.5萬(wàn)公里,639線(xiàn)行駛里程116.5萬(wàn)公里,M351線(xiàn)發(fā)生一宗死亡事故,2宗車(chē)損事故,615線(xiàn)9宗車(chē)損事故。

  分析:事故主要原因是我方駕駛員麻痹大意,缺少安全意識、對危險情況預知不夠,車(chē)隊將加強駕駛員的安全行車(chē)意識,組織一全面的安全大排查,同時(shí)將事故案例認真分析總結,并組織全部生產(chǎn)人員進(jìn)行一次安全教育。

 。ǘ┙煌ㄟ`章指標情況及分析

  1、不按站?,危險駕駛,有個(gè)別駕駛員由心急和僥的心理,和對逢站必靠的意識不強,在有些乘客對在站臺候車(chē)意識不強情況下還有發(fā)生。車(chē)隊將加大力度對駕乘人員業(yè)務(wù)水平、和心理輔導的工作。加大路面路況,上路查車(chē)、跟車(chē)時(shí)糾正·,多跟蹤。本月出現文明服務(wù)投訴,經(jīng)車(chē)隊核實(shí)由于乘客誤會(huì )導致投訴,但乘務(wù)員在服務(wù)有語(yǔ)言和服務(wù)技巧存在不足。在車(chē)隊將對司乘人員的服務(wù)規范、各工作操作細節流程、職業(yè)道德的加強培訓,特別是服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度還有技巧方面。

  2、制定事故預防措施

  1針對615線(xiàn)投訴對屢高不降車(chē)隊做了深入調查,發(fā)現主要人多,行李多,做成上車(chē)慢,下車(chē)慢。所以做成一些不便乘客帶來(lái)投訴。加上車(chē)輛維修問(wèn)題,停運時(shí)間長(cháng)所帶來(lái)投訴。駕駛員的約束意識不強,且營(yíng)運力不足,等車(chē)時(shí)間長(cháng)。對司乘人員只要溝通談話(huà)及家訪(fǎng)放式,有了新的認識。要做到文件宣傳,會(huì )議宣傳對安全的理解與認識,規范營(yíng)運操作。車(chē)隊管對個(gè)別思想情緒不穩定的駕駛員進(jìn)行了有效的溝通。其中也有個(gè)別司機在行駛當中操作不規范所做成危險駕駛,加大乘務(wù)員培訓力度,只要以服務(wù)用語(yǔ)的方法為培訓內容,對駕駛員運營(yíng)投訴和規范行駛加大查處力度。車(chē)隊以對違規的駕駛人員按崗位責任書(shū)處理,對違規者進(jìn)行批評教育工作。

  2車(chē)隊管人員到車(chē)站和客流量比較密集的路段進(jìn)行有效的疏導,并嚴查快點(diǎn)、早到、甩站、不按站?亢瓦`章變線(xiàn)等違章違規,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

 。ㄈ┎扇〉闹饕ぷ鞔胧

  1、召開(kāi)安全會(huì )議

  召開(kāi)車(chē)隊安全例會(huì ),對本月安全工作做了通報分析,傳達上級文件以及進(jìn)行消防演講。組織駕駛員觀(guān)看交通事故視頻分析事故。

  2、落實(shí)安全預前工作措施

  根據車(chē)隊線(xiàn)路的實(shí)際情況,日常工作中加強危險路段和事故多發(fā)點(diǎn)路查控,加大對駕駛員的培訓力度。教育和引導駕駛員從安全角度出發(fā)。

  3、安全大檢查工作

  本月車(chē)隊對車(chē)輛、場(chǎng)站、宿舍進(jìn)行了安全工作全面檢查,重點(diǎn)查處安全隱患。

  2021車(chē)隊年終安全總結2

  春運期間從20xx年x月x日至3月x日,為期40天,在上級主管部門(mén)和分公司的正確領(lǐng)導下,杜絕了重、特大事故,沒(méi)有發(fā)生翻、燒客車(chē)事故,沒(méi)有發(fā)生“三品”意外事故。根據實(shí)際情況,狠抓了安全管理,強化了安全責任,確保了春運期間安全行車(chē)。為此我們做了如下工作工;

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)工作,領(lǐng)導重視,周密布署

  1、20xx年x月x日召開(kāi)了春運動(dòng)員大會(huì ),大力宣傳了安全行車(chē)知識,召開(kāi)了駕駛員形式多樣的春運動(dòng)員會(huì )、車(chē)主以及駕駛員家屬的安全知識學(xué)習和座談會(huì ),進(jìn)一步提高了他們的安全意識和安全知識。懸掛橫幅6條、貼標語(yǔ)48條、出宣傳欄2期,營(yíng)造良好的春運氛圍。

  2、成立了春運安全領(lǐng)導小組,李志堅同志任組長(cháng),羅云、李建斌、謝亞雄任副組長(cháng),成員為各科室站場(chǎng)負責人及安機科全體同志,唐湘軍同志任春運安全競賽辦主任。

  3、在春運前夕召開(kāi)了經(jīng)理辦公會(huì ),安全領(lǐng)導小組會(huì ),成立了春運工作領(lǐng)導小組,對春運安全工作進(jìn)行了具體的研究布置。

 。ǘ┘訌姍z查,

  1、在春運期間有效地控制了超速超載、疲勞駕駛及違章行為,駕駛員憑有效證件(駕駛員四證)齊全才能排班放行,確保了行車(chē)的安全。

  2、安機部門(mén)加大了路檢路查的力度,路檢路查檢查車(chē)次60次,隱患排查整治20次,上路檢查18天次。特別是鄉鎮班車(chē)超載問(wèn)題嚴重,我們加大了嚴罰力度,得到了整治,保證了車(chē)輛安全行駛。

 。ㄈ⿵娀芾,落實(shí)責任

  1、對所有的參運駕駛員逐一進(jìn)行了嚴格的審核,對駕駛員談話(huà)教育,特別是違章駕駛員作為重點(diǎn)教育對象,提高了駕駛員隊伍的素質(zhì)。

  2、加強了車(chē)輛的檢驗,保證了車(chē)輛的技術(shù)狀況。春運前對所有車(chē)輛進(jìn)行了一次全面的、徹底的安全技術(shù)狀況以及滅火器、三角木、防滑、防滑鏈等的配備檢查。

 。ㄋ模┌踩Ч

  通過(guò)大家的共同努力,車(chē)隊春運期間安全管理工作落實(shí)到位了,做到了科學(xué)管理,安全為先,安全形勢穩定,生產(chǎn)效益增長(cháng)明顯。當然,還存在管理上很多不足的地方,在以后的管理當中越來(lái)越規范。安全管理只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),盡力完善安全管理中的不足。

  2021車(chē)隊年終安全總結3

  xx年度車(chē)隊認真貫徹執行安全生產(chǎn)規章制度,積極宣傳落實(shí)“三零”工作目標,圓滿(mǎn)完成物流配送、物資裝卸、職工接送及各類(lèi)公務(wù)用車(chē)服務(wù)保障任務(wù),全年26臺車(chē)累計安全行駛41萬(wàn)公里,出動(dòng)9600車(chē)次,完成840個(gè)吊裝/叉裝臺班;對全隊車(chē)輛設備及作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行66次安全檢查,排查各類(lèi)安全隱患59起,安全教育培訓21次,累計42課時(shí),教育覆蓋率100%;組織車(chē)輛安全事故現場(chǎng)處置方案演練6次,全面提高了員工的崗位應知應會(huì )及安全操作技能。全年未發(fā)生安全責任事故。努力做到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效保障”。

  車(chē)隊在安全管理工作中主要做好以下幾點(diǎn):

  1、為預防和減少交通事故,更好地做好車(chē)輛服務(wù)工作,組織全體駕駛員簽訂了《安全責任書(shū)》與《文明行車(chē)承諾書(shū)》并舉行承諾儀式接受群眾監督,做到“警鐘長(cháng)鳴”;

  2、認真開(kāi)好班組晨會(huì )及安全專(zhuān)題會(huì ),進(jìn)行工作點(diǎn)評,傳達上級精神。建設和諧團隊,管理中做到以人為本,加強思想交流,關(guān)心員工心理與生理健康,合理安排工作任務(wù),確保不因人的思想情緒波動(dòng)而影響安全;

  3、嚴格按車(chē)輛技術(shù)要求對車(chē)輛設備進(jìn)行維護保養,車(chē)隊按時(shí)對車(chē)輛設備進(jìn)行檢查并監督駕駛員做好車(chē)輛日常維護。實(shí)行作業(yè)現場(chǎng)安全檢查與監護,隨時(shí)糾正違章操作;

  4、加強車(chē)輛規范化管理,編制《行車(chē)日志》并要求駕駛員出車(chē)后必須認真填寫(xiě),定期進(jìn)行檢查,為車(chē)輛安全運行保留第一手技術(shù)資料,督促駕駛人按要求安全駕駛、保養車(chē)輛設備,降低運行成本;

  5、積極開(kāi)展各類(lèi)預案演練與崗位練兵活動(dòng),組織駕駛技能競賽,鼓勵員工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、用技術(shù);為集團公司安全運輸保障工作打下堅實(shí)基礎;

  6、遇惡劣天氣、危險路段、道路突發(fā)狀況等特殊情況時(shí),采取提前告知、語(yǔ)音、短信及時(shí)通知等方式進(jìn)行安全提示,確保駕駛員在思想上不麻痹、不急躁,知曉正確的操作應對方法;

  7、認真做好各類(lèi)車(chē)輛管理計劃與記錄、安全教育培訓、人員與設備的臺帳梳理更新,全面掌握人員及車(chē)輛設備信息;

  8、采取多種方式開(kāi)展安全教育培訓,通過(guò)建立微信工作群發(fā)布安全行車(chē)知識、交通事故視頻等學(xué)習資料,并開(kāi)展討論與分析,增強了安全教育培訓的效果。

  2021車(chē)隊年終安全總結4

  在上級部門(mén)的指導下,依據本年度的經(jīng)濟目標和安全目標任務(wù),生產(chǎn)調度處結合自身的實(shí)際情況,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認真完成各項經(jīng)濟目標任務(wù)。同時(shí),針對危貨運輸的特點(diǎn)和特性,制定和完善各項安全管理制度,圍繞著(zhù)安全運行、保障安全穩定供氣,狠抓安全管理基礎工作,落實(shí)各項安全措施,為確保槽車(chē)的安全運行打下了堅實(shí)的基礎。今年1—10月份,我隊安全運行481余趟,計9919.21噸,安全行駛284552公里,全隊無(wú)安全事故,現將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  1、我隊嚴格操作規程,嚴格作業(yè)規程,全隊全年工傷事故為零。

  2、我隊嚴格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴格按規程辦事,全隊全年遠規程造成的機械事故為零。

 、胖贫ㄒ夯瘹獠圮(chē)補充管理規定,完善車(chē)輛管理制度。我隊出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛,必須按時(shí)歸隊,必須按車(chē)位停車(chē),嚴禁在外亂停亂放。夜間無(wú)論什么時(shí)間,執行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛,都要在停車(chē)場(chǎng)停放。至今無(wú)一起私自在家或在外停放的事例。

 、瓢嘀邪嗪,任何時(shí)候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,無(wú)條件服從命令和指揮,能高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

 、俏谊犎w人員每天都能認真的檢查和保養車(chē)輛、盡心盡責,確保了車(chē)況良好,確保了車(chē)容車(chē)貌良好,延長(cháng)了車(chē)輛的.使用壽命,每次車(chē)隊對全隊車(chē)輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車(chē)輛的早期損壞,駕駛員完全負責,還要對其行嚴格處理。

 、仍谕忾L(cháng)途的車(chē)輛,要把車(chē)保管好、使用好,車(chē)輛的安全情況每天要打電話(huà)向隊里匯報。

 、蓢澜阶耘苘(chē),嚴禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現,嚴格處理,造成后果要自己負責。

  3、我隊堅持以人為本,科學(xué)有效行管理,全隊全年一切交通事故為零。安全工作是我隊重中之重的工作,我隊全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 、挪款I(lǐng)導設身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負擔,提高了班組凝聚力。處領(lǐng)導為了車(chē)隊的安全,以身作則、精心指揮,車(chē)隊跟隨領(lǐng)導的步伐在今年能做到妥善安排車(chē)輛,合理安排出車(chē)人員,認真解決司機的后顧之憂(yōu),使司機出車(chē)愉快,行車(chē)平安。

 、莆谊犎藛T都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識,把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車(chē)上,出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養車(chē)輛,確保車(chē)輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē),確保行車(chē)安全,確保安全行車(chē)已成為全體司機的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機牢固樹(shù)立了安全行車(chē)理念,確保了我隊生產(chǎn)運行安全穩定。

 、菫榱税踩,處領(lǐng)導全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期行現場(chǎng)檢查的監督和管理,傳達上級安全、工作精神,對下周的安全提出具體要求;為了安全,每月我隊都要行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,促安全工作;為了安全,我隊對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)自己維修解決,如不能通過(guò)自己維修解決的則上及時(shí)報調度處聯(lián)系相關(guān)處室購買(mǎi)材料、聯(lián)系修理廠(chǎng)確定修理時(shí)間后、安排車(chē)輛行維修和整改;為了安全,我隊狠抓安全文化建設,經(jīng)常組織職工觀(guān)看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘;為了安全,我隊年初同每位職工簽定了全年安全責任書(shū),還多次行職工安全培訓發(fā)放安全學(xué)習資料;為了安全,車(chē)隊本年參加輸配事業(yè)部安全演練一次,參加技術(shù)比武活動(dòng)一次;為了安全,今年與GPS衛星定位系統廠(chǎng)家聯(lián)系8次,對方上門(mén)維護維修兩次,現已正常使用;為了安全,今年對6輛槽車(chē)粘貼反光色帶,增強車(chē)輛夜間行駛安全性;為了安全,對準駕證、押運證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區特種設備協(xié)會(huì )行復證學(xué)習,提高駕駛員的理論素質(zhì);

  4、我隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  5、本年度在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:

 、湃遮厪碗s多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與駕駛員傳統觀(guān)念的不適應;

 、七\輸任務(wù)及駕駛人員的不安全因素;

 、窃O備逐步老化,物的不安全因素;

 、劝踩h(huán)境(包括自然環(huán)境、道路狀況)的一步復雜等方面。

 、蔀橄陨喜焕蛩貙ξ覀儼踩ぷ髟斐傻挠绊,在今后工作中我們將學(xué)習先的安全管理辦法,結合車(chē)隊實(shí)際情況對今后車(chē)輛的安全工作行加強。

 、賵猿中兄行У陌踩芾碇贫,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查遠糾錯;堅持安全例會(huì )和日常安全工作交流,做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,一步以安全理念保障生產(chǎn)供氣穩定。

 、趯衲旯ぷ髦写嬖诘膯(wèn)題行總結,繼續加強安全管理,完善管理制度,實(shí)施獎懲,起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

 、勐鋵(shí)集團安全管理的新辦法,適應新時(shí)期的安全工作;從安全責任落實(shí)工作下手,首先提高駕駛員的安全責任心,對發(fā)現未知隱患的個(gè)人行獎勵;其次做好今后的班組學(xué)習,對于安全隱患的處理方法行討論,以提高個(gè)人應急能力,做到在事故發(fā)生時(shí)保護自己、他人、生產(chǎn)設備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識。

  6、今后安全工作的重點(diǎn)

  多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后車(chē)隊安全工作重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想,計劃今后安全工作從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范操作規程,嚴格作業(yè)規程抓起、從消滅習慣性遠章抓起、從組建班組學(xué)習,提高班組人員責任心抓起,切實(shí)在車(chē)隊中形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的'良好勢態(tài),使車(chē)隊的安全生產(chǎn)永進(jìn)運行平穩。

  2021車(chē)隊年終安全總結5

  在上級部門(mén)的指導下,依據本年度的經(jīng)濟目標和安全目標任務(wù),車(chē)隊結合自身的實(shí)際情況,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認真完成各項經(jīng)濟目標任務(wù)。同時(shí),針對中百物流公司食品貨物的特點(diǎn)和特性,制定和完善各項安全生產(chǎn)管理制度,圍繞著(zhù)安全運行、保障安全生產(chǎn),狠抓安全管理基礎工作,落實(shí)各項安全措施,為確保安全生產(chǎn)運行打下了堅實(shí)的基礎。

  今年1-10月份,車(chē)隊安全運行1152余趟,安全行駛108923公里,全隊無(wú)重大安全事故,現將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  1、車(chē)隊嚴格操作規程,嚴格作業(yè)流規程,全隊全年工傷事故為零。

  2、車(chē)隊嚴格車(chē)輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴格按規程辦事,全隊全年違規程造成的機械事故為零。

 、胖贫ê椭邪傥锪髋渌脱a充管理規定,完善車(chē)輛管理制度。

 、瓢嘀邪嗪,任何時(shí)候、任何情況下,車(chē)隊所有人員都是隨叫隨到,無(wú)條件服從命令和指揮,能高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

 、擒(chē)隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車(chē)輛、盡心盡責,確保了車(chē)況良好,確保了車(chē)容車(chē)貌良好,延長(cháng)了車(chē)輛的使用壽命,每次車(chē)隊對全部車(chē)輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車(chē)輛的早期損壞,駕駛員完全負責,還要對其進(jìn)行嚴格處理。

 。4)嚴禁私自跑車(chē),嚴禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現,嚴格處理,造成后果駕駛員要負全責。

  3、車(chē)隊堅持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理。安全工作是車(chē)隊重中之重的工作,車(chē)隊全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 、跑(chē)隊領(lǐng)導設身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負擔,提高了駕駛員凝聚力。合理安排出車(chē)人員,認真解決司機的后顧之憂(yōu),使司機出車(chē)愉快,行車(chē)平安。

 、栖(chē)隊人員牢固樹(shù)立安全行車(chē)意識,把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車(chē)上,出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養車(chē)輛,確保車(chē)輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車(chē),遵章行車(chē),確保行車(chē)安全,確保安全行車(chē)已成為全體司機的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機牢固樹(shù)立了安全行車(chē)理念,確保了車(chē)隊生產(chǎn)運行安全穩定。

 、菫榱税踩,車(chē)隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查的監督和管理,傳達上級安全工作精神;為了安全,每月車(chē)隊都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作;為了安全,車(chē)隊對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)自己維修解決,如不能通過(guò)自己維修解決的原則上及時(shí)報經(jīng)理室備案聯(lián)系購買(mǎi)材料、聯(lián)系修理廠(chǎng)確定修理時(shí)間后、安排車(chē)輛進(jìn)行維修和整改;為了安全,車(chē)隊狠抓安全文化建設,經(jīng)常組織職工觀(guān)看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘;為了安全,車(chē)隊年初同每位職工簽定了全年安全責任書(shū),還多次進(jìn)行職工安全培訓發(fā)放安全學(xué)習資料;為了安全,今年對6輛運輸車(chē)輛粘貼反光色帶,增強車(chē)輛夜間行駛安全性;為了安全,對從業(yè)資格證到期的駕駛員組織到道路運輸管理協(xié)會(huì )進(jìn)行復證學(xué)習,提高駕駛員的理論素質(zhì);

  4、車(chē)隊加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全隊全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團結行為,和觸犯法律行為。

  5、堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持安全例會(huì )和日常安全工作交流,做到了警鐘長(cháng)鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念保障安全生產(chǎn)工作的穩定。

  6、對今年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,繼續加強安全管理,完善管理制度,實(shí)施獎懲,起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  7、落實(shí)總公司安全管理的新辦法,適應新時(shí)期的安全工作;從安全責任落實(shí)工作下手,首先提高駕駛員的安全責任心,對發(fā)現未知隱患的個(gè)人進(jìn)行獎勵;其次做好今后的班組學(xué)習,對于安全隱患的處理方法進(jìn)行討論,以提高個(gè)人應急能力,做到在事故發(fā)生時(shí)保護自己、他人、生產(chǎn)設備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識。

  8、今后安全工作的重點(diǎn)多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后車(chē)隊安全工作重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想,計劃今后安全工作從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范操作規程,嚴格作業(yè)規程抓起、從消滅習慣性違章抓起、從組建班組學(xué)習,提高班組人員責任心抓起,切實(shí)在車(chē)隊中形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使車(chē)隊的安全生產(chǎn)永遠運行平穩。

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