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私企老板的年終總結

時(shí)間:2024-01-19 09:22:05 王娟 總結 我要投稿

私企老板的年終總結(通用14篇)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家整理的私企老板的年終總結,歡迎閱讀與收藏。

私企老板的年終總結(通用14篇)

  私企老板的年終總結 1

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒(méi)有很好的業(yè)績(jì),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年九月底來(lái)到公司的,雖在公司工作時(shí)間不長(cháng),但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進(jìn)行總結:

  我是今年九月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛(ài)使我選擇了xx,在沒(méi)有來(lái)xx工作以前,我是沒(méi)有家裝裝修經(jīng)驗的,僅憑對家裝的熱愛(ài),而缺乏家裝裝修設計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到了公司以后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習溝通技巧,一邊去工地現場(chǎng)看施工,遇到溝通上的問(wèn)題,我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個(gè)月來(lái),業(yè)績(jì)雖不出色,但是這段時(shí)間我學(xué)習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進(jìn),學(xué)到了如何開(kāi)展業(yè)務(wù),也相應的進(jìn)行了實(shí)踐,也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業(yè)有了初步的認識。

  通過(guò)不斷地學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認識和了解,雖然我的成績(jì)遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的信息,良好的與客戶(hù)溝通,因此取得了一些客戶(hù)的信任,這對以后成為設計師打下了扎實(shí)的基礎。

  這三個(gè)月雖有進(jìn)步,但是也有不足的地方需改進(jìn),對于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入,對公司產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋工藝要求,業(yè)務(wù)上,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧還不是很到位,針對市場(chǎng)上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續學(xué)習。

  總結下來(lái),在公司工作的這段時(shí)間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識,新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時(shí)也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能,積極吸收新的觀(guān)念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著(zhù)不足,爭取早日改正以往的缺點(diǎn),總結經(jīng)驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的`工作做好準備!

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰!我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)!

  轉眼間,一年的時(shí)間又悄然離去,回首過(guò)去,展望未來(lái),xx年即將到來(lái),以下是我明年的工作計劃:

  目標:加強家裝設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)習與研究,了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,從而順利實(shí)現從市場(chǎng)部向設計部過(guò)度。

  設計師是我一直的夢(mèng)想,成為精英設計師更是以后的奮斗目標,作為實(shí)習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識以及良好的業(yè)務(wù)水平,專(zhuān)業(yè)知識主要是靠平時(shí)的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰不殆,只有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,對于設計師來(lái)說(shuō)才能更加得心應手。

  好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設計師必備的基本功,一個(gè)好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒(méi)有轉成設計師之前,還需在市場(chǎng)部好好鍛煉。

  具體表現在以下幾個(gè)方面:

  1、俗話(huà)說(shuō),“三人行,必有我師焉”在空余時(shí)間,與同行之間進(jìn)行溝通,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶(hù)信息。

  2、通過(guò)對設計師、工長(cháng)、監理的溝通與學(xué)習,已達到對材料、施工工藝等專(zhuān)業(yè)知識的深入了解。

  3、一個(gè)成功者的成功不在于8小時(shí)之內在干什么,而在于8小時(shí)之外的時(shí)間在做什么,通過(guò)空余的時(shí)間不斷學(xué)習,不斷充電,這樣才能使自己永遠立于不敗之地。

  2%的引導+98%的個(gè)人努力=合格的設計師在學(xué)習工作中,遇到不懂的地方及時(shí)去請教設計師,過(guò)硬的繪圖功底是靠煉出來(lái)的,而不是看出來(lái)的,所以在空余時(shí)間要努力畫(huà)圖,扎實(shí)基本功。

  營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里講過(guò)這樣一段話(huà),思路決定一個(gè)的出路,心志決定一個(gè)人的動(dòng)態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格,勤奮能給一個(gè)人帶來(lái)財富。

  xx年的號角已經(jīng)吹響,對于市場(chǎng)部的我們來(lái)說(shuō)一定要知道,市場(chǎng)部人員的任務(wù)永遠是“只有逗號,沒(méi)有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶(hù),如何在市場(chǎng)飽和的情況下?tīng)幦〉礁嗟臏士蛻?hù),這些問(wèn)題對于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗,面對如火如荼的市場(chǎng),面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行說(shuō)“我們在路上!

  私企老板的年終總結 2

  20xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過(guò)去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方;赝哌^(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當存高遠,真誠寫(xiě)春秋”。

  一、努力協(xié)調各部門(mén),根據銷(xiāo)售計劃安排生產(chǎn)

  根據公司銷(xiāo)售的計劃,統籌考慮原材料,生產(chǎn)設備,人員安排等各方面的因素,來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數,安排各部門(mén)生產(chǎn)。協(xié)調生產(chǎn)車(chē)間,前道,復合車(chē)間和檢驗車(chē)間。

  二、工作求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新

  在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng )新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀(guān)優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買(mǎi)壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結后申報數項專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗和實(shí)踐的過(guò)程中,我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂(lè )系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

  三、不斷學(xué)習,認真總結

  無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過(guò)實(shí)驗初步確定其工藝參數,再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗工藝參數的.正確性,再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗、總結、思考和反復的實(shí)踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  四、今后努力的方向

  1、努力學(xué)習,勇于實(shí)踐,理論結合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

  2、強化創(chuàng )新意識,加強各部門(mén)之間的合作,不斷開(kāi)拓,大膽創(chuàng )新。

  我有信心和各部門(mén)一道,努力學(xué)習,不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng )美好的明天。以上匯報如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

  私企老板的年終總結 3

  回望20xx年,從年初的嚴峻形勢,到歲末的豐收喜悅,xx郵政在特別艱巨的經(jīng)濟發(fā)展形勢下實(shí)現了平穩、上揚的發(fā)展趨勢,1-12月份我局累計完成業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,完成全年預算進(jìn)度的xx%,同比增幅為x%,凈增xx萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成年初下達的預算目標。

  在全年工作中,我始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心,認真履行職責,廉潔秉公辦事,在市公司正確領(lǐng)導下,在xx郵局領(lǐng)導班子緊密配合下,在各部室、專(zhuān)業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下,較好的完成了各項工作任務(wù),各方面都得到了鍛煉和提高,F將一年來(lái)的工作情況總結如下,不妥之處請批評指正。

  一、加強學(xué)習,勇于創(chuàng )新,促進(jìn)自身綜合能力提升

  深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)、實(shí)現可持續發(fā)展”為中心課題,充分結合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實(shí)際,學(xué)理論、定措施,進(jìn)一步提高學(xué)習自覺(jué)性和工作責任感。同時(shí),認真學(xué)講話(huà),樹(shù)立“終身學(xué)習”理念,運用多種積極手段和方法,在實(shí)踐過(guò)程中不斷理解創(chuàng )新的內涵,體驗創(chuàng )新的要求,提高創(chuàng )新的勇氣,豐富創(chuàng )新的手段,在各項工作中充分發(fā)揮創(chuàng )新的作用,使我局在函件發(fā)展、思鄉月、報刊收訂等多項重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重大戰役中取得驕人成績(jì)。

  二、認真履行崗位職責,全力做好分管工作

  20xx年,在區局黨委的統一領(lǐng)導下,在局其他領(lǐng)導的支持下,我協(xié)助xx局長(cháng),主要分管函件業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)、包裹業(yè)務(wù)、通信運營(yíng)、基建、安保和后勤等工作;仡櫼荒陙(lái),我主要做了以下幾方面工作:

  (一)通過(guò)構建創(chuàng )新發(fā)展氛圍,實(shí)現各項業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),使整體經(jīng)營(yíng)工作穩步向前

  從年初開(kāi)始,根據各專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標及地域特點(diǎn),作為分管相關(guān)專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導,我與區局市場(chǎng)部、專(zhuān)業(yè)公司和支局領(lǐng)導,就各專(zhuān)業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展機會(huì )、創(chuàng )新項目、業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)等方面進(jìn)行研討,確定全年發(fā)展措施及開(kāi)發(fā)項目,使大家在發(fā)展中認清形勢、在危機中尋找機會(huì )、在機會(huì )中確立信心,為全年發(fā)展打下良好基礎。20xx年我局發(fā)行、速遞專(zhuān)業(yè)在xx專(zhuān)業(yè)增幅中排名第一;函件、國際包裹專(zhuān)業(yè)排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節聯(lián)送、思鄉月四大重點(diǎn)戰役也全面告捷。

  1、規模發(fā)展函件業(yè)務(wù)。以數據庫營(yíng)銷(xiāo)為抓手,推進(jìn)商函業(yè)務(wù)擴量增收,以賀卡為龍頭,加大封卡片開(kāi)發(fā)力度,全年累計實(shí)現函件收入xx萬(wàn)元,完成計劃的100。1%,增長(cháng)5。3%。其中,數據庫商函累計制作xx萬(wàn)件,同比增長(cháng)46%,列xx第二位;賀卡戰役實(shí)現申報收入xx萬(wàn)元,完成市公司認檔指標的xx%,是xx局中第一個(gè)完成認檔指標的單位。

  2、快速發(fā)展包裹業(yè)務(wù)。通過(guò)積極搶占“大宗包裹”、“軍營(yíng)包裹”、“校園包裹”市場(chǎng),在營(yíng)業(yè)窗口開(kāi)展“多說(shuō)一句話(huà)”,提升快包占比等措施,包裹業(yè)務(wù)累計實(shí)現收入xx萬(wàn)元。其中,快包占比從09年的23%提高到10年的27%,同比增收近xx萬(wàn)元。

  3、大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務(wù)。在做好日常收訂的基礎上,大力開(kāi)展中小學(xué)市場(chǎng)、少幼兒市場(chǎng)、圖書(shū)館等專(zhuān)項市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在20xx年度報刊收訂戰役中,實(shí)現流轉額xx萬(wàn)元,完成增長(cháng)12%計劃目標的xx%,完成增長(cháng)15%計劃目標的xx%,城區排名第二。

  4、一如既往發(fā)展速遞業(yè)務(wù)。以代收貨款、經(jīng)濟快遞和e郵寶等協(xié)調機制新業(yè)務(wù)為突破口,以“思鄉月”、“五節聯(lián)送”等階段性營(yíng)銷(xiāo)為增長(cháng)點(diǎn),速遞業(yè)務(wù)累計實(shí)現收入xx萬(wàn)元,完成xx%,增幅xx%,收入占比同期上升4。7個(gè)百分點(diǎn)。其中,“思鄉月”我局累計實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,完成奮斗指標的'xx%,城區排名第二;“五節聯(lián)送”與“端午節”也均實(shí)現xx%以上增長(cháng),通過(guò)開(kāi)展常規化禮儀營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),共為我局帶來(lái)速遞收入約xx萬(wàn)元;利用速遞協(xié)調機制,1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶(hù)xx戶(hù),增收xx萬(wàn)元,為速遞板塊收入規模的擴大提供了有力支撐。

  (二)通過(guò)開(kāi)拓創(chuàng )新發(fā)展思路,實(shí)現開(kāi)發(fā)觀(guān)念轉變,充分調動(dòng)企業(yè)發(fā)展活力

  創(chuàng )新決定著(zhù)企業(yè)的命運,惟有不斷創(chuàng )新,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運轉才能時(shí)時(shí)保持在最佳狀態(tài),才能擁有鮮活的生命力,才能在市場(chǎng)競爭中不斷領(lǐng)先,才能超越自己,超越對手。在10年實(shí)際工作中,“開(kāi)拓創(chuàng )新”始終貫穿于各項業(yè)務(wù)發(fā)展之中,立足本職工作,充分發(fā)揮自主創(chuàng )新積極性,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,不斷突破固有思維,增強創(chuàng )新意識,提高創(chuàng )新能力,使企業(yè)發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)。

  1、項目創(chuàng )新實(shí)現常規業(yè)務(wù)的突破和再生。通過(guò)成功與市政府合作,開(kāi)發(fā)xx項目,實(shí)現收入xx萬(wàn)元;在原有基礎上不斷創(chuàng )新,推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”,五年可實(shí)現收入xx萬(wàn)元,為賀卡業(yè)務(wù)發(fā)展提供新思路。

  2、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng )新,為今后發(fā)展積累經(jīng)驗。在支局搭建月餅超市,拓寬代銷(xiāo)渠道,實(shí)現“思鄉月”超常規發(fā)展;將“祝福祖國”明信片與中小學(xué)報刊收訂相結合,實(shí)現資源共享、聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā);創(chuàng )新期刊代征訂模式,將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道,開(kāi)辟流轉額收入新途徑;策劃xx主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍,提高相關(guān)專(zhuān)業(yè)收入。

  3、圍繞三個(gè)經(jīng)濟,以創(chuàng )新項目撬動(dòng)南城市場(chǎng)。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)政府經(jīng)濟,已成功開(kāi)發(fā)xxx、xx宣傳部、航天院、司法局、中國質(zhì)量認可協(xié)會(huì )等多家政府部門(mén)和市級企業(yè),累計實(shí)現收入xx萬(wàn)元;加速開(kāi)發(fā)總部經(jīng)濟:在xx總部基地內打造體驗中心,積極開(kāi)發(fā)數據庫商函、一體化物流、對公業(yè)務(wù)、報刊發(fā)行等項目,信息聯(lián)播網(wǎng)也實(shí)現破冰,成功開(kāi)發(fā)兩單,共計實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx余萬(wàn)元;全力開(kāi)發(fā)國慶經(jīng)濟及企業(yè)慶典經(jīng)濟:一方面做好國慶題材產(chǎn)品的銷(xiāo)售,另一方面加大信息搜集,實(shí)現大單開(kāi)發(fā),已成功開(kāi)發(fā)xx辦公室、xx教委、xx銀行、xx電影廠(chǎng)等多家機關(guān)單位和企業(yè)慶典項目。

  4、創(chuàng )新成果層出不窮。1-4季度,我局在市公司經(jīng)營(yíng)成果評比xx數據庫營(yíng)銷(xiāo)項目、xx數據庫商函項目、xx保險郵資明信片項目、xx(集團)股份有限公司項目、xx配送項目、xx商函數據庫項目等10個(gè)項目榜上有名,其中7個(gè)項目單比創(chuàng )收在百萬(wàn)元以上。

  (三)增強能力建設,加快網(wǎng)點(diǎn)建設步伐,企業(yè)持續發(fā)展的后勁進(jìn)一步增強

  確保了xx、xx、xx三個(gè)新增郵電所開(kāi)業(yè);確保了xx、xx兩個(gè)改造郵電所重新開(kāi)業(yè);完成了xx、xx、xx郵電所和xx集郵專(zhuān)賣(mài)店的裝修改造工程;已接到市公司關(guān)于接收xx、xx、xx郵電所的批復,目前正在辦理結算接受手續,三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)總面積達798平方米;年內對50處局、所、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行了維修改造。

  (四)強化安全保障工作,確保了企業(yè)生產(chǎn)運轉順暢

  堅持“預防為主、單位負責、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針,強化企業(yè)安全管理工作,提高基層安全防范的能力和水平,營(yíng)造安全穩定的保障環(huán)境,圓滿(mǎn)完成了市公司下達的各項安全指標及保衛任務(wù)。一是深入開(kāi)展“平安郵政”創(chuàng )建活動(dòng),落實(shí)各項安全職責;二是積極組織國慶安全工作,確保了國慶期間各項活動(dòng)安全運行;三是強化郵政資金票款檢查,優(yōu)化儲蓄現金寄庫流程;四是加大技防投入,確保了金融網(wǎng)點(diǎn)安全;五是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)檢查;六是完善xx郵電局交通安全管理辦法,制定交通安全工作考評標準和檢查機制,對所有郵政車(chē)輛違法行為進(jìn)行造冊登記,有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日,全局百余輛郵政車(chē)安全行駛xx萬(wàn)公里無(wú)事故,確保了通信生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  三、注重學(xué)習實(shí)踐,做好廉政自律

  在日常工作中,自覺(jué)地加強經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)管理理論等知識的學(xué)習,堅定信念,開(kāi)闊思路,在政治上始終與市公司保持高度一致性,并把所學(xué)知識結合到實(shí)際工作之中,做到學(xué)以致用;在處事為人上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)維護大局,保持團結;在管理工作中充分發(fā)揚民主,身先士卒,注重挖掘員工潛質(zhì),將如何確保企業(yè)持續健康發(fā)展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。

  四、努力開(kāi)拓,勤勉奮進(jìn),使各項工作再上新臺階

  回顧任職一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),但這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助指導,離不開(kāi)各部門(mén)同志的精誠團結和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時(shí),自己也感到自身還存在一些不足:一是理論學(xué)習的系統性和深刻性不夠,在學(xué)習中存在著(zhù)淺嘗輒止、急于先學(xué)的現象;二是在研究新情況、解決新問(wèn)題,把上級的方針政策同本職工作實(shí)際結合起來(lái),創(chuàng )造性的開(kāi)展工作還做得不夠。針對以上不足,我要在今后學(xué)習、工作中認真加以改進(jìn)。一是加強學(xué)習,完善自己;二是不斷解放思路,開(kāi)拓創(chuàng )新。

  以上是我20xx年工作的回顧與總結,在接下來(lái)的工作中,我將與領(lǐng)導班子的其它成員密切配合,繼續圍繞市公司20xx年總體經(jīng)營(yíng)工作部署和具體要求,突出重點(diǎn)、調整結構、整合資源、優(yōu)化流程,做大做強各類(lèi)業(yè)務(wù),強化管理,改善服務(wù),提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益,再創(chuàng )佳績(jì),為xx郵政健康、快速發(fā)展做出更大的貢獻。

  私企老板的年終總結 4

  回顧20xx年,車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導班子、廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)。一年來(lái),本人能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,勤勤懇懇地工作,較好地完成了領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù),F將20xx年來(lái)的工作具體總結如下:

  一、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,提升工作能力的源泉還是學(xué)習。我始終把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,以一位共產(chǎn)黨員的標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記"知識就是生產(chǎn)力"。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量

  繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責任感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項工作,在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。俗話(huà)說(shuō)"火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶"。車(chē)間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車(chē)間進(jìn)行檢查,帶領(lǐng)員工認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作,積極參加,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。我始終堅持以"認真、負責、積極"作為工作宗旨,完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同志們的支持尊重。

  三、警鐘長(cháng)鳴,抓好安全工作

  強調車(chē)間建設要堅持以人為本,以樹(shù)立團隊精神為核心,以車(chē)間管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識,把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把講安全變成了想安全,形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好車(chē)間巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  4、定期對設備進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

  5、嚴格穿戴勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康,確保安全生產(chǎn)。

  四、節能降耗,做好增收節支工作

  提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領(lǐng)取審批手續,從細節抓起從小事做起,要求全體員工養成隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。

  五、不足之處

  (一)、應該繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司的'發(fā)展盡心盡責。

  (二)工作力度還不夠大,個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

  (三)工作中缺少創(chuàng )新意識,有待于提高。

  六、明年的工作方向

  1、向管理創(chuàng )新要效益

  2、向不合理要效益

  3、向追根揭底要效益

  4、向提前預防要效益

  5、向回收要效益

  6、向小改小革要效益

  7、向設備要效益

  8、向工藝要效益

  9、向數字要效益

  10、繼續深入學(xué)習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

  11、狠抓車(chē)間管理,確保各項工作順利完成。

  12、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。

  13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

  14、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

  15、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

  總之,在20xx年的工作中我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好工廠(chǎng)交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車(chē)間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì )貢獻自己的全部力量。

  私企老板的年終總結 5

  20xx年對于xx而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,公司領(lǐng)導層在設計院的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jì)。在過(guò)去的一年里,公司全員團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,始終堅持“創(chuàng )新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

  一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提高

  20xx年,公司繼續圍繞“爭創(chuàng )勘察設計之精品”的經(jīng)營(yíng)目標,堅持“創(chuàng )造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來(lái),公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò )監控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jì)。

  二、完善制度,管理水平不斷提高

  制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的.管理。xx年,公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

  三、注重培訓,員工綜合素質(zhì)不斷提高

  一直以來(lái),公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習、聘請專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓,同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習時(shí)間;在學(xué)習內容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習,同時(shí)對于專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習也相當重視。內容主要包括:現代企業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)基礎知識、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓等,對于成績(jì)突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷(xiāo)相應費用。

  通過(guò)學(xué)習培訓,有效地提高了廣大員工學(xué)習的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。xx年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng )新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對于在活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動(dòng)我們也將長(cháng)期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強,同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進(jìn)。

  四、注重企業(yè)文化建設,推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。xx年,在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )文明部室等活動(dòng),工會(huì )利用雙休日、節假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車(chē)隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

  xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jì),但在工作中仍然存在著(zhù)一定的問(wèn)題。

  其一,部分員工思想觀(guān)念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強,缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;

  其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉困難。

  私企老板的年終總結 6

  時(shí)光如箭,光陰荏苒。眨眼三年過(guò)去了,我已在公司工作了整整三年;貞浧鹑昵,懷揣著(zhù)美好的工作憧憬,我來(lái)到了這個(gè)大家庭。在經(jīng)歷過(guò)的磨礪之后,我發(fā)現這一年工作既有得也有失。如今,20xx年將要結束,回首這一年的工作,我感到既喜悅也艱辛,并且遇到了挫折和困難,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年即將到來(lái)。20xx年對于公司而言,是進(jìn)行業(yè)務(wù)改革、拓展市場(chǎng)、實(shí)現持續發(fā)展的重要一年,F在,讓我們來(lái)總結一下本年度的工作情況。

  一、虛心學(xué)習,努力工作,完美地完成任務(wù)

  在過(guò)去的20xx年里,我自覺(jué)地加強了學(xué)習,持續不斷地理清工作思路,并總結出行之有效的工作方法。在工作崗位上,我不斷地通過(guò)干中學(xué)、學(xué)中干的方式,掌握新的方法,積累經(jīng)驗。為了更好地完成工作任務(wù),我不斷尋找切入點(diǎn),掌握工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),使得自己得以愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,并且在本職崗位上發(fā)揮出了應有的身份和價(jià)值。

  二、注重工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),推行管理目標責任制

  作為個(gè)人,我們應該借鑒人身價(jià)值的體現思想,作為技術(shù)部門(mén),我們應該為實(shí)現共同的目標,加入這樣的精神:創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。這六種精神應該貫穿我們的工作始終,同時(shí)應該將“怎么樣提高自己,為公司服務(wù)”這一門(mén)必修課程融入到我們的工作中去。我將重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)管理和技術(shù)分析,并理清工作計劃和思路。

  三、強化監督,及時(shí)糾正,在工作中認清自己

  經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作和精心規劃,我感覺(jué)自己的工作技能達到了新的高度,F在我能夠明確地計劃每一個(gè)工作的步驟,確立工作的方向,設定工作的目標,這讓我更有信心也更有底氣。我不再只是為了苦干而工作,而是能夠做到有條不紊,嚴謹而有條理。這種工作狀態(tài)使我從剛踏入職場(chǎng)時(shí)的無(wú)頭蒼蠅變成了一名有經(jīng)驗、善于總結的員工。雖然這一年很忙碌,但我還是在很多方面有所突破和提升。

  我深刻地理解了為人處事的重要性,以及維持一種良好心態(tài)和熱誠的'胸懷所扮演的角色。這些要素比工作技能同樣重要,甚至更為重要。

  綜合來(lái)看:今年我接觸到了許多新領(lǐng)域和問(wèn)題,學(xué)到了很多新知識和技能,不論是思想意識還是工作能力都得到了提高。在以后的工作中,我將持續不斷地鉆研,并即時(shí)更新公司的相關(guān)政策法規,加強基礎工作檢查,進(jìn)一步與部門(mén)同事搞好協(xié)作關(guān)系,從而提高效益,創(chuàng )新工作方式,加強技術(shù)實(shí)踐。

  為了更好地為公司發(fā)展做出自己的貢獻,我會(huì )時(shí)刻保持安全意識,并要求自己嚴格遵守相關(guān)規章制度,以確保安全生產(chǎn)。

  在未來(lái)的工作中,我會(huì )繼續不斷努力,向領(lǐng)導專(zhuān)業(yè)匯報自己的工作感受,及時(shí)彌補自身的不足和缺陷。我相信只有團結協(xié)作,才能讓我們的工作更上一層樓?傊,在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下,公司的未來(lái)無(wú)疑將會(huì )更加美好!

  私企老板的年終總結 7

  xx年,財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入到到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用,協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作,F將一年的工作狀況匯報如下:

  一、認真做好部門(mén)日;A管理工作。

  1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習,準時(shí)精確地傳達了公司準備、決策、規定等,并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

  2、依據公司財務(wù)收支方案,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支狀況表。

  3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(方案)執行狀況,進(jìn)行檢查、考核,并對執行中存在的問(wèn)題準時(shí)提出整改看法,按年度編制公司財務(wù)預算執行狀況報告。

  4、嚴格依據公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統一調度支配使用,有效地保證了資金的平安運營(yíng),提高了資金使用效率。

  5、協(xié)作財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力氣。先后參預了會(huì )計人員連續訓練培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

  二、深入到到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。

  1、按公司支配,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本把握為核心,參預生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)狀況準時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

  2、主動(dòng)協(xié)作關(guān)心生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內把握度,特別是生產(chǎn)成本、費用的把握和考核,理順基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。

  3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠(chǎng)xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的'了解分析,為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續,并全額回收了xx年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。

  三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  xx年,總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,工作成效是顯著(zhù)的。但由于自身業(yè)務(wù)力氣不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體狀況了解不夠深入到到細致,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年預備從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:

  一、為了提高部門(mén)履行職責的力氣,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習,不斷提高自身的思想素養和業(yè)務(wù)素養,增加自我管理、自我約束力氣,提高履行職責的力氣。

  二、在工作連續深入到到地做好財務(wù)預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利力氣和競爭力氣進(jìn)一步提高。

  私企老板的年終總結 8

  20xx年就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導下,在協(xié)作公司轉型進(jìn)展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標,與各部門(mén)緊密協(xié)作,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成果,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現將一年來(lái)印刷部工作總結匯報如下:

  一、堅持理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)協(xié)調水平:

  1、我們印刷部首先針對部門(mén)業(yè)務(wù)范圍,認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策,認真爭辯目標的完成,并制定相關(guān)的執行措施;為努力完成全年工作目標任務(wù),認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習,在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的支配生產(chǎn),做到接到訂單準時(shí)調度、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付,并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意評價(jià)。

  2、印刷部主要負責產(chǎn)品印刷調圖,工藝、質(zhì)量支配工作。為做好調圖協(xié)調工作,我們印刷部嚴格按廠(chǎng)一體化文明內容,認真學(xué)習相關(guān)學(xué)問(wèn),提高業(yè)務(wù)力氣,強化內部管理,提高質(zhì)量意識,樹(shù)立我們中科印刷品牌意識,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn),為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成而努力工作。

  3、印刷部在廠(chǎng)和公司開(kāi)展的反思找差活動(dòng)中,結合本部門(mén)的實(shí)際工作進(jìn)行認真的學(xué)習爭辯,針對部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞,制定相關(guān)措施認真落實(shí)。對本部門(mén)存在的薄弱環(huán)節,加強整改,提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的基礎。

  4、為做好公司一體化目標工作,堅持以文件為指導方針,依據有關(guān)文件程序規范管理,對客戶(hù)檔案、選購程序、質(zhì)量把握、顧客反饋信息,接受應用電話(huà)聯(lián)系準時(shí)與客戶(hù)溝通。并將各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并主動(dòng)協(xié)作公司一體化的內、外審工作,為公司順當通過(guò)一體化審查工作做了應有的貢獻。

  二、合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益

  1、今年在業(yè)務(wù)方面,也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難。各類(lèi)印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部主動(dòng)做好外加工的調研工作,對加工方的設備、技術(shù)力氣等全面狀況認真落實(shí)、嚴格考察,確定加工方,并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料,做到為客戶(hù)負責,為公司負責。為達到客戶(hù)的滿(mǎn)意,對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接,實(shí)行專(zhuān)人負責在線(xiàn)檢驗質(zhì)量把握,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意,為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。

  2、印刷部全體人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中,與公司相關(guān)部門(mén)緊密協(xié)作,并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認真支配好每次印刷工作,并依據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入到到生產(chǎn)第一線(xiàn),嚴格把握產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件達到客戶(hù)的`要求,在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意,得到客戶(hù)的好評。

  三、開(kāi)發(fā)創(chuàng )新、盡心盡責

  在這一年我公司印刷部緊密?chē)@公司中心工作,協(xié)作公司相關(guān)部門(mén)順當完成全年經(jīng)營(yíng)工作目標。在今年的工作中,內部還存在不足之處,在管理方面還有確定的差距,專(zhuān)業(yè)、數字管理不夠仔細,硬、軟件設施跟不上形勢的進(jìn)展,為做好下年度的經(jīng)營(yíng)管理工作,我們印刷部全體人員團結全都,以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類(lèi)印刷活件,使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到以上,在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面準時(shí)了解市場(chǎng)信息,創(chuàng )新開(kāi)拓市場(chǎng),為完成公司全年任務(wù)而努力。

  最終祝我們公司在新的一年里締造更輝煌的業(yè)績(jì),同事們工作順當,新的一年里我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱忱投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。

  私企老板的年終總結 9

  20xx是公司實(shí)行基礎管理,打造品牌的一年,是公司發(fā)展戰略的關(guān)鍵一年。20xx也是我在公司參加工作的第二年。在過(guò)去的一年里,在部門(mén)領(lǐng)導、同事的幫助和指導下,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)一年的工作學(xué)習,我現在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作,并且也能夠做好領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。20xx我主要負責的工作是:統計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作。

  一、統計報表工作方面

  20xx我的主要工作之一就是上報統計報表。我們公司的統計工作就目前的情況來(lái)看,在基層數據收集環(huán)節還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導對統計工作沒(méi)有充分的認識,這樣就給我們的統計工作帶來(lái)了很大的不便。20xx我們主要開(kāi)展的工作是

  1、統計工作要做到按時(shí)準確地上報

  統計工作是一項非常重要的工作,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展狀大,公司領(lǐng)導對統計工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,同時(shí)也將激勵我們更好的做好統計工作。

  20xx我們的統計報表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準確的上報。從每月的20號開(kāi)始到次月的16號之間是上報報表的時(shí)間,昌吉市統計局、經(jīng)貿委、自治區統計局等各單位的報表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報20張報表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此,今年我們對基層報表的時(shí)間進(jìn)行了調整。每個(gè)月我們都要求各單位的統計員在18號至19號開(kāi)始將報表上報表,有時(shí)統計員因其他工作而忘記上報,我們都要及時(shí)的電話(huà)提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面,我們實(shí)行的是三級復核制度。因為我們都是提前一天開(kāi)始收集資料的,所以我是第一級匯總核對,在匯總完成后我都要與往年的數據進(jìn)行比較核對,與上月的數據進(jìn)行比較,核對與以往的數據是否有大的異常,如果沒(méi)大的出入,我就將報表交給張嶺做二級核對,張嶺在核對無(wú)誤錯誤后,再交由部長(cháng)做最后一級的三級核對,因而在準確方面我認為是沒(méi)有問(wèn)題的。

  2、加大力度對各廠(chǎng)的統計報表的審核指導

  因為我們的統計工作是根據兩廠(chǎng)的報表匯總形成合并報表上報到統計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數據的統計收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口,這就使得報表的準確性受到下級單位統計員工作的影響,針對這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統計數據進(jìn)行核對,加大復查的力度,力征數據達到準確,不出現少報、多報、錯報的現象。在年初我們還準備對基層單位的統計工作進(jìn)行檢查核對每個(gè)月的數據的真實(shí)性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統計報表數據進(jìn)行突擊性的檢查,看各單位的報表數據是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因,此項工作至今還沒(méi)有進(jìn)行,我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。

  3、在統計方面與企管部做到信息共享不做重復工作,加強溝通協(xié)調一致

  企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén),已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標進(jìn)行統計了,而財務(wù)部又在做統計后對外上報報表工作,在統計工作上說(shuō)是在做重復的工作,為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復勞動(dòng),減少信息資源的浪費。因此在每個(gè)月上報報表時(shí)我們都會(huì )到企管部收集數據,這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)行核對,我們沒(méi)有的就做到在企管部收集,減少了重復工作,增加了工作效率,增加了數據的準確性。

  二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

  住房公積金是員工的一項福利金,在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補交制,就是我們把每月要交納員工的明細都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行,銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對賬,把每一個(gè)員工的信息都核對了一遍,實(shí)現了三方賬目的統一,現在交納只需要打印變更清冊就可以了,接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數進(jìn)行了調整。但是隨著(zhù)公司不斷的壯大,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨立核算單位,兩個(gè)賬戶(hù)共1600多人(明細附后)都由公司財務(wù)部統一代繳,問(wèn)題也就頻繁出現。鑒于統一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現,我們建議公司領(lǐng)導將公積金與養老統籌一樣下放到各單位自行交納,這項工作得到了公司領(lǐng)導的同意,現在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,也能及時(shí)、準確的繳納了,并且賬目也都能對得清了。

  三、技術(shù)中心出納工作方面

  我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國家的規定,技術(shù)的資金要實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專(zhuān)利申請、為各項科技活動(dòng)而出差人員的差費支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實(shí)不復的現象出現。

  從五月份開(kāi)始科技管理部的預算也由我來(lái)核算。由于年初的`預算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái):俞總工的預算,技術(shù)中心的預算以及有些費用的分攤等問(wèn)題都沒(méi)能做明確的規定,導致了現在科技部的一些費用超支且有些費用沒(méi)有地方列支的現象。這就使得預算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi),科技部按公司的預算走,技術(shù)中心則以項目核算列支,沒(méi)有項目的就不列預算,不允許列支。

  四、下一年度的工作思路

  20xx的工作中取得了一些收獲,但是同時(shí)也出現了許多問(wèn)題,針對20xx出現的一些問(wèn)題,現在談一談下一年的工作思路

  1、在統計報表方面,明年要嚴格規范報表的格式,上報的時(shí)間,上報報表的質(zhì)量,如果有可能的話(huà),能夠對基層的統計員進(jìn)行考核,以確保報表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統計報表重要性的宣傳,主要是對基層領(lǐng)導的宣傳,提高認識,使得領(lǐng)導能夠支持我們的工作。

  每年各基層統計員的上報數據無(wú)法確定真實(shí)性的情況下,建議20xx增加去基層檢查工作,核實(shí)數據的次數,多采取突擊性的,不定期的檢查。同時(shí)針對各單位的統計工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數據的質(zhì)量;

  2、在住房公積金上,明年還是要求仔細、認真核算,做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間,將以前年度的住房公積金核對清楚,且盡可能的制定出一制度來(lái),嚴格要求各單位的公積金,以確保員工的利益;

  3、技術(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準確無(wú)誤。同時(shí)針對今年的預算中出現的大量問(wèn)題,在明年的預算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學(xué)的設計好科技部、技術(shù)中心20xx的預算,以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設置的現象發(fā)生.

  私企老板的年終總結 10

  我于年初以詢(xún)問(wèn)助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名一般員工。后來(lái)被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理,現在已經(jīng)被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我對今年的人事工作進(jìn)行以下總結。

  一、個(gè)人品德

  在剛入職時(shí),作為一名新員工,對公司的很多狀況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解xx狀況,我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習,遇到不懂的或不清楚的地方,準時(shí)向同事請教,這樣,我用最短的時(shí)間把握了公司的狀況,工作打下了基礎。由于我的努力和精彩的表現,被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理。

  在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養,行政人事部本身就是調整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的.公正、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度,不因任何人的個(gè)人緣由而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì )議,參預培訓等方面嚴格遵守xx制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進(jìn)行懲處。

  二、管理思維

  高度不同,視野就不同,思索問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、xx的角度上去思索問(wèn)題,把握全局觀(guān)念,只有這樣,我們供應的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當做自己的事情來(lái)做,把xx利益、同學(xué)的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓,為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力。

  三、主動(dòng)組織員工活動(dòng)與員工培訓

  員工活動(dòng)是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調整劑,是增加團隊分散力的途徑,員工培訓是提升員工素養、統一熟識、統一思想、統一行動(dòng)的有效方法,因此在工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩角逐、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

  四、行政的服務(wù)性工作

  行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門(mén)供應良好的服務(wù),協(xié)作各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛生評比,并張榜公布,表?yè)P衛生好的,批判衛生差的,使每位員工都能熟識到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫和。

  五、獎懲有法

  獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我鼓舞真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當然,對于違反xx規定、未準時(shí)完成工作、拿出結果的員工賜予相應的懲處也是必不行少的,當然,懲處不是目的,我們是既要讓員工熟識到自己的錯誤,也鼓舞其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

  在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)總結,我將找對工作方法和技巧,更好的執行以后的人事工作。

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  xx年,在縣委政府的關(guān)心和支持下,中國電信xx分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會(huì )議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅定信心,團結一致,強化管理,增強裝移維服務(wù)能力,各項工作取得了一定的成績(jì)。

  一、xx年工作總結

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)情況

  經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成較好,xx年,實(shí)現業(yè)務(wù)收入800余萬(wàn)元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶(hù)3000余戶(hù),發(fā)展寬帶用戶(hù)1000戶(hù),發(fā)展itv用戶(hù)200戶(hù)。

 。ǘ┘涌焱ㄐ呕A設施建設,保障地方通信需求

  xx年,完成投資600余萬(wàn)元,新建移動(dòng)基站6個(gè),改造3站8個(gè)。完成下沉點(diǎn)6個(gè)點(diǎn),對縣城電纜過(guò)長(cháng),上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個(gè)區域進(jìn)行改造寬帶提速。完成農行、交警等專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)建設11個(gè)。新建epon點(diǎn)21個(gè),完成千村行動(dòng)項目6個(gè),實(shí)現了xx50%以上的村委會(huì )通固話(huà)和寬帶,促進(jìn)了農村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò )建設,改建及新建開(kāi)通了xx一中、xx二中、通泉鎮中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉鎮共計8個(gè)中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò )。完成公文交換系統建設,接入公文交換105家單位。

  目前,xx電信分公司擁有1個(gè)中心機房,15個(gè)接入網(wǎng)機房,43個(gè)移動(dòng)機房,48個(gè)epon點(diǎn)。固網(wǎng)交換機設備容量為11870門(mén),寬帶總容量為8000口。致富通基站3個(gè)。移動(dòng)基站58個(gè),其中3站47個(gè)。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類(lèi)光、電纜1800余公里。固定資產(chǎn)總值達到7100萬(wàn)元,其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬(wàn)元,移動(dòng)資產(chǎn)2400萬(wàn)元。固網(wǎng)語(yǔ)音覆蓋了全縣大部分村委會(huì )和自然村,固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì )所在地及部分自然村。移動(dòng)信號覆蓋了大部分自然村及以上地區、高速公路鐵路沿線(xiàn)、工業(yè)園區等區域,3線(xiàn)寬帶信號覆蓋了所有鄉鎮所在地、高速公路鐵路沿線(xiàn)及工業(yè)園區。

 。ㄈ┘訌娀A管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量

  1、加大營(yíng)業(yè)員學(xué)習培訓和考核力度,不斷提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)業(yè)班組堅持每周一培訓,每天班前會(huì ),內容包括營(yíng)業(yè)禮儀、受理規范、業(yè)務(wù)解釋等,并不定期地進(jìn)行考試和考核,對營(yíng)業(yè)員開(kāi)展星級評定工作,不斷提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì),通過(guò)不斷總結提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力。市場(chǎng)部堅持一月兩次全面檢查的制度,通過(guò)培訓、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標準、規范和流程,不斷提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)技能,營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

  2、認真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規,認真做好互聯(lián)互通工作,無(wú)阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生。收費公開(kāi)、透明,無(wú)亂收費現象。同時(shí),用戶(hù)若對話(huà)費有疑問(wèn),可以憑用戶(hù)身份證或單位證明到營(yíng)業(yè)室打印詳細清單,讓用戶(hù)明明白白消費。

  3、推行用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)活動(dòng)和誠信教育,增強員工隊伍內在動(dòng)力,從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、不斷進(jìn)取和爭當服務(wù)標兵的積極性、主動(dòng)性,把用戶(hù)至上,用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。切實(shí)做好誠信教育活動(dòng),以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對員工進(jìn)行誠信操守和職業(yè)道德教育,引導員工自覺(jué)遵守行業(yè)監管的各項制度和規范,自覺(jué)抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護企業(yè)的信譽(yù)。

  4、推行五個(gè)一服務(wù)。xx分公司認真貫徹省公司五個(gè)一服務(wù)舉措,竭誠為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個(gè)一服務(wù),即一張賬單,明白消費。一點(diǎn)查詢(xún),信息準確。一鍵接入,便捷服務(wù)。一站服務(wù),首問(wèn)負責。一聲提醒,溫馨關(guān)懷。

  5、開(kāi)展夜間上門(mén)服務(wù)工作。為保障客戶(hù)夜間使用電信業(yè)務(wù),提升客戶(hù)感知,從7月15日起,曲靖各區縣正式實(shí)施夜間上門(mén)排障服務(wù),開(kāi)展夜間上門(mén)排障工作,縮短了障礙修復時(shí)限,對政企客戶(hù)查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以?xún),保障用?hù)24小時(shí)正常通信。

  6、開(kāi)展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù),提升客戶(hù)感知,省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區域開(kāi)展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對寬帶限時(shí)安裝,超時(shí)賠付。自用戶(hù)提出裝機申請,營(yíng)業(yè)員工單錄入時(shí)開(kāi)始計時(shí),48小時(shí)內為用戶(hù)裝通,每超一小時(shí)賠付一元,不足一小時(shí)按一小時(shí)計,對賠付的金額在用戶(hù)寬帶裝通后的次月以預存話(huà)費的`方式存入用戶(hù)帳號,xx年xx無(wú)超時(shí)賠付情況發(fā)生。

  7、公司建立了前后端的客響流程,以客戶(hù)為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應需求,成立了項目支撐虛擬團隊、專(zhuān)網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導小組,提升政企客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。通過(guò)整合人力資源,實(shí)現維護向客戶(hù)端的延伸,強化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作,增強后端對前端的主動(dòng)服務(wù)意識,提高后端對前端和市場(chǎng)的響應速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識有明顯增強。

  8、嚴格首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制及工單回訪(fǎng)等制度,提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時(shí)現象,減少用戶(hù)投訴,提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。加強服務(wù)質(zhì)量監督考核力度,把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重,加強監督檢查,納入員工績(jì)效及年度業(yè)績(jì)考評,從而全面提升公司服務(wù)水平,樹(shù)立電信良好形象。

  9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù),方便客戶(hù)辦理。一是主渠道建設完善,客戶(hù)可直接到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),xx縣共有電信主營(yíng)業(yè)廳1個(gè),合作營(yíng)業(yè)廳3個(gè),各鄉鎮均設置了營(yíng)業(yè)廳,方便客戶(hù)就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理,我們開(kāi)通了電信網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,用戶(hù)在家便可登陸網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳自由充值交費、費用查詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢(xún)及品牌專(zhuān)區等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道,開(kāi)通了全天24小時(shí)電信客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)10000號,提供各類(lèi)電信業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、查詢(xún)、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會(huì )渠道的建設力度,新建電信合信營(yíng)業(yè)廳3個(gè),電信代辦點(diǎn)11個(gè)。

  10、關(guān)注員工素質(zhì)提升,加強對員工的教育培訓,公司成立的培訓虛擬團隊,制定培訓計劃,堅持每天班前會(huì ),每周一例會(huì ),每月一次全體員工會(huì )議和一次業(yè)務(wù)培訓會(huì ),全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。

 。ㄋ模┘訌婞h的建設、員工隊伍的建設和企業(yè)文化建設

  一是加強黨的基層組織建設,深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。鞏固和拓展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果,充分發(fā)揮各基層黨組織和開(kāi)展爭創(chuàng )四強黨組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動(dòng),健全理論學(xué)習、組織生活、民主評議等各項制度,進(jìn)一步增強黨組織的戰斗力,全面提高黨員隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰略轉型、實(shí)現全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規模發(fā)展中的政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強思想政治工作,把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際工作結合起來(lái),把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái),為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。

  二是加大企業(yè)文化建設力度,加強學(xué)習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團公司《企業(yè)文化手冊》,把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中,以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,積極創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓團隊作用,學(xué)用結合中,全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習,形成在職學(xué)習、自我學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習,爭當知識型領(lǐng)導、知識型員工。

  三是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,充分尊重員工的民主管理、民主監督權力,維護員工的合法權益。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、女員工追求幸福力活動(dòng)等工會(huì )活動(dòng)和有益增強員工之間團結奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動(dòng)。

  四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛、安全駕駛和保密工作。把安保工作落到實(shí)處,長(cháng)抓不懈,提高大家安全防范意識及技能,切實(shí)樹(shù)立安全就是效益,安全就是穩定,安全就是業(yè)績(jì)的觀(guān)念,抓好安全生產(chǎn)工作,確保各項目標任務(wù)的完成。

  五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果,為創(chuàng )建省級文明單位奠定基礎。

  二、存在的問(wèn)題

  1、基礎管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責任感、個(gè)人工作責任心仍需加強。

  2、裝移維服務(wù)能力低下,服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度還有待提高,裝移機查修障礙超時(shí)嚴重,重復申告率和投訴率居高不下,運維指標排名靠后。

  3、宣傳力度不夠,用戶(hù)對電信產(chǎn)品認知度低。

  4、營(yíng)銷(xiāo)手段單一,營(yíng)銷(xiāo)技能欠缺,對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉,推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

  5、員工文化水平不高,中專(zhuān)、技校以下文憑占50%以上,學(xué)習、培訓和指導力度不夠,學(xué)用結合上還有差距。

  三、xx年工作計劃

  xx年,我們將在省市公司領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì )議精神,將進(jìn)一步統一思想,堅定信心,聚焦重點(diǎn),努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標。

  一是結合x(chóng)x縣城區建設規劃及網(wǎng)格化規劃要求,做好網(wǎng)絡(luò )建設,積極支撐好政企項目建設。

  二是做好基站建站建設,力爭實(shí)現xx區域內全網(wǎng)覆蓋。

  三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程,對王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造,解決傳輸資源不足的問(wèn)題,保障地方通信需求。

  四是做好交接箱、分線(xiàn)盒、用戶(hù)線(xiàn)整治工作,減少用戶(hù)障礙及重復申告,提升維護服務(wù)質(zhì)量。

  五是深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作,增強兩升兩降意識,加強前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  私企老板的年終總結 12

  回首20xx年,我在緊張忙碌中取得了一些進(jìn)步,但也意識到了自己存在的不足。未來(lái),我將不斷改進(jìn)自我,提高工作素質(zhì)。盡管我每天重復地統計參數和管理材料領(lǐng)用等工作,但我深?lèi)?ài)著(zhù)這份工作,一直以來(lái)都全心全意地履行職責。

  下面,我從統計和材料管理兩個(gè)方面回顧20xx年的工作,尋找不足之處,并為明年制定更好的奮斗目標。

  一、統計方面

  20xx年,我主要負責分廠(chǎng)各項參數的統計工作,包括月報表和邊際測算等。每天早上,我會(huì )將各個(gè)關(guān)鍵的工藝參數輸入事先設定好的表格中,及時(shí)反映出系統存在的問(wèn)題,以便各管理人員能夠迅速處理問(wèn)題,確保生產(chǎn)系統的高效穩定。同時(shí),在填寫(xiě)報表的同時(shí),我會(huì )及時(shí)指出報表中存在的記錄問(wèn)題和工藝指標問(wèn)題,給工藝員提供及時(shí)的參考,以便加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。

  二、材料管理方面

  20xx年,我進(jìn)一步熟悉了材料的管理工作,對去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步完善。首先,我整理了材料室的各種材料,熟悉了它們的性質(zhì)及用途,并將材料進(jìn)行定置化、電子化管理,以便更好地了解材料的使用情況和庫存狀況,并為設備員提供更多便利。同時(shí),我還合理控制了庫存,并將分廠(chǎng)使用材料的經(jīng)濟情況控制在公司的預算之內。

  20xx年,公司推行可控成本管理制度,分廠(chǎng)每月只得到xx萬(wàn)元的材料費用,如有超支則需要扣除工資的.10%。因此,我在材料的使用上進(jìn)行了有計劃的管理,以控制成本。每月當上個(gè)月所報的材料購買(mǎi)回來(lái)時(shí),生產(chǎn)部管理人員就會(huì )通知我,并安排我按照計劃領(lǐng)取材料并入庫登記。

  三、工會(huì )工作

  在20xx年中,我作為女工委員,認真履行了自己的職責,積極開(kāi)展了工會(huì )工作。

  1、我們每個(gè)月都需要提交工會(huì )月報。通過(guò)這種方式,我們可以向領(lǐng)導反映員工困難和想法,同時(shí)領(lǐng)導也可以借此了解員工的需求。這樣的溝通方式非常有效,可以解決問(wèn)題,提高員工的積極性。

  2、公司會(huì )根據不同時(shí)間段組織各種活動(dòng)。這種活動(dòng)可以讓員工放松身心,同時(shí)也可以讓有特長(cháng)的員工展示自己的才華。例如,我們在公司的安全活動(dòng)月中,分廠(chǎng)開(kāi)展安全月演講比賽、消防救護器材演練、攝影作品展等一系列的安全活動(dòng)。我們也會(huì )組織“低碳、節能、環(huán)!钡淖剷(huì )。此外,分廠(chǎng)還認真組織員工參加公司組織的20xx年消防運動(dòng)會(huì )活動(dòng),并榮獲一等獎。

  分廠(chǎng)還開(kāi)展了一系列的工會(huì )文體活動(dòng),包括籃球、拔活、雙扣、羽毛球和乒乓球等;顒(dòng)結束后,我們拿出工會(huì )費用為取得獎項的員工進(jìn)行獎勵。工會(huì )主席還親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫助員工修宿舍燈和下水道,幫助職工解決住宿困難。分廠(chǎng)也下發(fā)通知,讓職工申報困難并認真處理。工會(huì )還了解了一些宿舍的衛生情況,撥出經(jīng)費購買(mǎi)草酸,并下發(fā)至每個(gè)宿舍,供大家打掃衛生間等死角,確保宿舍清潔。

  這些工作加強了員工與分廠(chǎng)領(lǐng)導和管理組之間的交流與溝通,增進(jìn)了感情。同時(shí),讓員工在工作之余可以放松一下,消除疲勞。這也為有特長(cháng)的員工提供了一個(gè)展示自己才華的機會(huì ),為公司輸送更優(yōu)秀的人才。去年,公司通過(guò)了安標和三標的審核。今年,我們將繼續做好標準化工作,并配合公司的內審工作。作為內審員,我將積極配合安全員準備需要的資料,認真記錄和傳遞各項文件。

  四、存在的不足

  我們對材料方面的管理還不夠到位,對設備的了解也不夠清楚。此外,我們對設備的性能缺乏了解,對于統計方面還有一些細節有待完善。在新的一年里,我將進(jìn)一步完善自己的工作,彌補不足和缺失。

  五、今后努力方向

  我會(huì )加強表格里面函數公式的學(xué)習,進(jìn)一步了解工藝上的各項消耗的計算,以便更精確地反映工藝情況。我會(huì )加強對材料的學(xué)習,更深入地了解各項性能。此外,我將積極配合領(lǐng)導,做好工會(huì )工作。我還會(huì )加強理論學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  在新的一年里,我將不斷加強自己的學(xué)習,以更高的質(zhì)量充實(shí)自身,以更昂揚的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰,更加有效地開(kāi)展未來(lái)的工作。

  私企老板的年終總結 13

  20xx年這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節省每一分錢(qián)”的觀(guān)念,專(zhuān)心落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作規劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節省本錢(qián)”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,20xx年共完成甲供材料設備選購規劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料規劃核批價(jià)格140份,共計完成材料設備選購規劃228份,執行狀況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所擔當的任務(wù),F將主要工作狀況總結如下:

  一、組織實(shí)施“陽(yáng)光選購策略”

  公開(kāi)透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)理解審計及其他部門(mén)監視。

  20xx年我們進(jìn)一步強調選購工作透亮,在選購工作中做到公開(kāi)、公正、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參加。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,邀請審計部相

  關(guān)人員一齊詢(xún)比價(jià),選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)理解審計監視。即確保工作的透亮,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  二、公開(kāi)公正透亮,實(shí)現公開(kāi)招標

  選購部按工程部和施工單位上報的選購規劃公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加,增加陽(yáng)光選購透亮度,真正做到降低本錢(qián)、愛(ài)護公司利益。

  三、選購效益全線(xiàn)凸現

  實(shí)施公開(kāi)透亮的陽(yáng)光選購策略后,同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都廉價(jià)了,東和春天西區比東區價(jià)格降低了3-5%。為公司節省了100多萬(wàn)的選購資金,直觀(guān)有效地降低了材料設備選購本錢(qián)。

  四、監視機制根本構成

  做好價(jià)格和技術(shù)規格分別和職能定位工作,價(jià)格務(wù)必經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦,構成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高選購人員的自身素養和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料,削減工程本錢(qián),提高選購效率,提高企業(yè)利潤。

  五、進(jìn)一步加強對供給商的治理協(xié)調

  20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供給商治理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商負責的態(tài)度,制定了《選購供給部供方信息表》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商進(jìn)展分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì )流失。

  同時(shí)也利于采供對供給商信息的把握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)展邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)展評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。依據公司治理層的最新思維,公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)對待。

  由于公司的本錢(qián)核心競爭力的表達最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對每家客戶(hù)不同的.政策共性賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢(qián)核心競爭力的凹凸。房地產(chǎn)和建立行業(yè)是個(gè)相對特別、獨立的行業(yè),供給商圈子相對獨立,在20xx年工作中,我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和治理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養和治理水平。使自己的全面素養再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增加職責意識,提高完成工作的標準。同時(shí)我部門(mén)期望公司各個(gè)部門(mén)出新、特別的想出不斷下降本錢(qián)和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓奉獻出自己的力氣。

  私企老板的年終總結 14

  20xx年是全國xx行業(yè)實(shí)施大整合、大發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司堅決貫徹集團發(fā)展戰略和整體要求并繼續保持穩步發(fā)展和構建和諧企業(yè)的重要一年。

  一年來(lái),企業(yè)在集團公司的正確領(lǐng)導下,繼續堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,按照科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的要求,大力推進(jìn)技術(shù)、管理創(chuàng )新和產(chǎn)品結構調整,突出抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全與企業(yè)精神文明建設等工作,開(kāi)創(chuàng )了企業(yè)新的發(fā)展局面。

  一、主要經(jīng)濟指標完成預期目標,企業(yè)經(jīng)濟基礎進(jìn)一步夯實(shí)。

  全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,實(shí)現銷(xiāo)售收入xx億元,利稅xx萬(wàn)元,同去年基本持平。能取得這樣的成績(jì)得益于經(jīng)濟總量增長(cháng)、企業(yè)內部管理加強和產(chǎn)品統一銷(xiāo)售,使得企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力得到提高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果得到改善。

  二、改革改制穩步推進(jìn),企業(yè)活力和發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步增強。

  1、積極推進(jìn)企業(yè)整合工作,增強企業(yè)競爭力。通過(guò)逐步實(shí)現“七個(gè)統一”和整合各方資源,建立起集團運行有序的機制。

  2、積極推進(jìn)主輔分離輔業(yè)改制工作,做精主業(yè),搞活輔業(yè)。制定了企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制總體方案及各輔業(yè)單位職工分流方案,并經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò),目前正按計劃步驟穩步推進(jìn),計劃在年底全面完成。

  3、為實(shí)現產(chǎn)權多元化及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要,與xx電子科技有限公司聯(lián)合組建一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新公司,公司擬投資xx萬(wàn)元,以65%的股權控股新公司。進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)權多元化工作,為提高企業(yè)綜合實(shí)力奠定了基礎。

  4、根據分廠(chǎng)前幾年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況和企業(yè)當前工作的需要,公司對分廠(chǎng)施行了新的經(jīng)營(yíng)承包方式并通過(guò)競聘演講方式選出了新的承包人,旨在改變分廠(chǎng)工作被動(dòng)的局面。

  三、安全生產(chǎn)基礎管理得到加強,企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)條件進(jìn)一步改善。

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。年初各單位與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,上繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金5.5萬(wàn)多元,各分廠(chǎng)與班組、班組與個(gè)人層層簽訂了安全責任狀,實(shí)行安全生產(chǎn)責任制層層分解,人人有責,建立一個(gè)“縱向到底,橫向到邊”的安全網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)公司加大了安全生產(chǎn)的獎懲力度,計劃拿出50萬(wàn)元作為安全生產(chǎn)獎勵,并修改完善了《安全生產(chǎn)責任制度》,以進(jìn)一步促進(jìn)了安全責任制的落實(shí)。

  2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,舉辦中管、技管、特殊工種和新進(jìn)人員培訓班,全年安全培訓509人次,有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的加強。

  3、扎實(shí)開(kāi)展安全檢查,全年共開(kāi)展大的檢查6次,查出安全隱患65項,全部整改到位。結合生產(chǎn)實(shí)際和上級要求認真開(kāi)展了全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在公司內營(yíng)造了關(guān)注安全、重視安全的良好氛圍,企業(yè)被評為市“安全教育先進(jìn)單位”。

  4、加大安全投入,改善本質(zhì)安全條件。全年共提取安全技改資金191.6萬(wàn)元,實(shí)際用于安全生產(chǎn)費用xx3.7萬(wàn)元,全面提升了生產(chǎn)的本質(zhì)安全條件。

  5、強化管理,夯實(shí)基礎。公司狠抓了生產(chǎn)現場(chǎng)的定置管理及危險工序定員定量標準的修訂,對生產(chǎn)各工序制定定量管理圖,劃定專(zhuān)業(yè)區域和對原來(lái)的定員定量標準進(jìn)行了修改,克服了生產(chǎn)現場(chǎng)“臟、亂、差”的現象,糾正了生產(chǎn)中存在的一些習慣性違章問(wèn)題。

  6、進(jìn)一步完善公司應急救援預案,建立了各單位事故應急救援預案,并于7月份成功開(kāi)展了一次演練,有效地增強了職工的自我保護意識和能力。

  四、科技工作成效突出,企業(yè)自主創(chuàng )新能力進(jìn)一步提高。

  為適應行業(yè)的重大變革和進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,科技工作緊緊圍繞擴能、提質(zhì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做了富有成效的工作。

  1、xx產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)獲得重大進(jìn)展,與xx集團聯(lián)合進(jìn)行了試驗,取得圓滿(mǎn)成功。有關(guān)該產(chǎn)品的`立項和過(guò)渡期產(chǎn)品的生產(chǎn)正在申報和組織,力爭在明年內實(shí)現近90萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入。

  2、xx生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現生產(chǎn)能力的擴能改造工作定位準、抓得早,有關(guān)生產(chǎn)布局、設備購置安裝、工藝修訂完善及各項單項驗收均已完成,正等待專(zhuān)家驗收。

  3、xx項目立項工作已經(jīng)向行業(yè)主管部門(mén)提出申請,相關(guān)樣品準備及配套試驗工作取得重大進(jìn)展,明年內實(shí)現產(chǎn)品的車(chē)間生產(chǎn)。

  4、xx和xx兩個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)科技部門(mén)多年的研制,兩個(gè)品種的設計定型順利通過(guò)了公司組織的監督,為下一步做好xx的擴大生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。

  五、黨群建設繼續深化,企業(yè)和諧發(fā)展的基礎進(jìn)一步堅實(shí)。

  企業(yè)黨建工作結合中心組、中干培訓班、周一例會(huì )和黨員活動(dòng)日等形式開(kāi)展了保先教育、創(chuàng )“四好”領(lǐng)導班子、爭當“四高”黨員和建設“五好”支部等活動(dòng),使黨員受到了教育,干部得到了鍛煉,黨員干部隊伍素質(zhì)有了新的增強。

  1、強化制度建設。制定了《公司創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子文件匯編》,出臺了《公司創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子實(shí)施方案》和操作性很強的考核細則。同時(shí)堅持民主生活會(huì )制度,公司黨委和各黨支部在今年上半年都組織召開(kāi)一次高質(zhì)量的民主生活會(huì )。

  2、注重政治理論學(xué)習教育。全年黨委中心組學(xué)習12次,中層管理人員學(xué)習24次,豐富了黨員干部的理論知識,提高了務(wù)實(shí)干事的本領(lǐng)。

  3、進(jìn)一步加強企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設,深化廉政責任制,通過(guò)年初公司黨委與各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)和開(kāi)展教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任和推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設深入發(fā)展。

  4、開(kāi)展民主評議黨員工作!捌咭弧鼻跋,公司398名黨員全部參加了民主評議活動(dòng),按規定對有關(guān)黨員進(jìn)行了表彰和組織處理。

  5、召開(kāi)了公司一屆黨代會(huì ),進(jìn)行了“兩委”的換屆選舉,產(chǎn)生了新的“兩委”班子。

  6、工會(huì )組織認真貫徹“組織起來(lái),切實(shí)維權”的要求,結合企業(yè)實(shí)際在職工中大力開(kāi)展教育培訓、勞動(dòng)競賽、幫扶解困等活動(dòng),全年開(kāi)展分廠(chǎng)勞動(dòng)競賽4次,組織參加省、市職工技能大賽兩次和上級組織的演唱會(huì )3次,召開(kāi)職工運動(dòng)會(huì )一次,春節期間走訪(fǎng)苦難職工20多人次,向困難職工發(fā)放慰問(wèn)金30000余元,發(fā)揮了聯(lián)系職工群眾的橋梁與紐帶作用。7月份公司被評為“省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”,8月份工會(huì )進(jìn)行換屆。

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