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優(yōu)秀青年干部培訓總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的優(yōu)秀青年干部培訓總結范文，歡迎閱讀與收藏。
一日一感悟，一夜一思考。提筆寫(xiě)學(xué)習體會(huì )時(shí)是12月10日，僅是培訓班進(jìn)行一半之時(shí)，卻有一吐為快、直抒胸臆的沖動(dòng);本想所有課程結束時(shí)運用對仗工整的小標題引領(lǐng)每一段落，但即時(shí)的思想碰撞、情感流露才是最真實(shí)的。
首先說(shuō)交流研討。雖然剛開(kāi)展兩次交流研討，但在一定程度上改變了我對鐵路中層管理人員江湖習氣重、本位主義強、眼界思路窄的“暈輪效應”。同學(xué)們在交流中體現出的堅定信念、執著(zhù)追求深深感染著(zhù)我，電務(wù)處劉同學(xué)說(shuō)：“增強政治素質(zhì)才能明方向，只有方向對了，一切工作才有意義，在新長(cháng)征路上要不忘初心，堅定信仰�！敝T如此類(lèi)，不勝枚舉。同學(xué)們在研討中展現出的敏銳洞察力、理性分析力令我十分欽佩，安監室胡同學(xué)說(shuō)：“多元化的價(jià)值觀(guān)和隱形福利待遇的消失沖擊著(zhù)現有的管理機制，亟需集思廣益，鼓勵廣大干部職工獻計獻策，不斷完善管理機制，增強企業(yè)吸引力，提升干部職工主人翁責任感�！币渣c(diǎn)帶面，能者居多。青年活則企業(yè)活，青年強則組織強，交流研討中迸發(fā)出的滿(mǎn)滿(mǎn)正能量，讓我完全有理由相信，擁有了“恰同學(xué)少年時(shí)，風(fēng)華正茂;書(shū)生意氣，揮斥方遒”這么一大批中青年管理人員，鐵路的發(fā)展一定是“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)”。
其次說(shuō)授課講師的精彩�！皫熣�，所以傳道受業(yè)解惑也。人非生而知之者，孰能無(wú)惑?惑而不從師，其為惑也，終不解矣�！�20位學(xué)識淵博、專(zhuān)業(yè)權威的講師給我們帶來(lái)了22堂引人入勝、深入淺出的講座，仿佛是美麗中南大學(xué)的又一到道風(fēng)景線(xiàn)，吸引著(zhù)我們徜徉在如畫(huà)的知識長(cháng)卷，陶醉其中，如坐春風(fēng)。如張若飛教授闡述的“工業(yè)化、信息化兩個(gè)時(shí)代的并存推進(jìn)是我國當下面臨的最大困難，一帶一路等戰略舉措都是圍繞解開(kāi)這個(gè)難題設計……”，讓我第一次如此清晰地了解到當今社會(huì )各類(lèi)問(wèn)題的根源，為更加理解國家方針政策奠定堅實(shí)的基礎。如譚希培教授告誡的“給予干部的最大福利是學(xué)習培訓，世界變化要通過(guò)一輩子的學(xué)習去適應，知識的自我更新是努力的方向……”，讓我第一次如此清晰地明確了今后學(xué)習的方向和重點(diǎn)，為重拾每日閱讀習慣提供了信心支持。在返程的列車(chē)上，翻看學(xué)習記錄本，字字似珠璣，行行有回味，一幕幕精彩浮現在腦海，內心情不自禁為各位講師點(diǎn)贊，足以擔得起“傳道解惑”。
再說(shuō)下一步工作設想�！爸�、則行之愈篤;行之愈篤，則知之益明�！贝舜螌W(xué)習培訓雖已結束，但也是開(kāi)始，切實(shí)將理論認識運用到下一步工作設想中是開(kāi)啟這扇“開(kāi)始”大門(mén)的“金鑰匙”。一是用中國夢(mèng)激揚青春夢(mèng)�；厥走^(guò)去，雖稱(chēng)得上工作合格，但缺了持續的動(dòng)力，少了青春的激情。立足當下，展望未來(lái)，在中國夢(mèng)的指引下，樹(shù)立起堅定的政治信念，懷著(zhù)“四十不惑亦青春”的摯熱，把個(gè)人干好工作融入到鐵路發(fā)展的事業(yè)中，保持不竭的源源動(dòng)力，增添從合格走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀追求卓越的信心，激揚青春夢(mèng)。二是打鐵還得自身硬。面對港口貨裝業(yè)務(wù)的不斷拓展升級和現場(chǎng)青年職工數量逐漸增加的新形勢，必須進(jìn)一步提升學(xué)習充電的自覺(jué)性，主動(dòng)深入港口碼頭借鑒好的經(jīng)驗和做法，補強更新業(yè)務(wù)知識和管理方法，鍛造自身硬實(shí)力，并結合工作實(shí)際運用到實(shí)踐中，有效汲取完善，形成新常態(tài)。三是用人如器，各取所長(cháng)。通過(guò)拓展訓練“擊鼓顛球”活動(dòng)，讓我愈發(fā)意識到分工協(xié)作和結合部處理對于完成團隊任務(wù)的極其重要性。作為部門(mén)負責人要努力達到“大匠”的境界，根據部門(mén)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)、處事能力等特點(diǎn)，最大程度優(yōu)化調整分工，讓每位成員都找到最佳位置，各取所長(cháng)、優(yōu)勢互補，實(shí)現“凝聚合力、共同發(fā)展”的目標。
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