安全年終工作總結范文（通用5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編幫大家整理的安全年終工作總結范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全年終的工作總結1
在上級主管部門(mén)、機場(chǎng)領(lǐng)導小組的監督管理下，安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針，堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全�，F對一年來(lái)的工作總結如下。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導、協(xié)調開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導小組在每次工作大會(huì )上，對包括消防安全在內的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。
組織形式多樣的消防安全知識教育活動(dòng)，我們針對各級員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統全面的消防安全檢查。對xx機場(chǎng)各個(gè)重要部門(mén)，譬如候機樓、辦公室、機房、車(chē)庫、宿舍等消防設施進(jìn)行了全面的檢查。
二、推進(jìn)消防安全責任制，充分落實(shí)管理責任與具體措施
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。
確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執勤崗位、機場(chǎng)規劃等具體情況及時(shí)調整了重點(diǎn)部位防火責任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為一些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養保證隨時(shí)可以應急使用，對機場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。開(kāi)展消防安全檢查，做到三個(gè)結合：消防設施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結合，平時(shí)小檢查和節假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。
三、制定消防安全緊急預案
安全責任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的方案，并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。
消防安全高于一切，消防工作任重道遠，消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(cháng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時(shí)，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在全機場(chǎng)職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進(jìn)xx機場(chǎng)又好又快地發(fā)展。
安全年終的工作總結2
按照市安全監督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標責任制，結合我鄉安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，制度了我鄉安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)施方案。修訂完善了我鄉安全生產(chǎn)組織機構和各項工作管理職責，我鄉現有非煤礦山企業(yè)4戶(hù)、地面工廠(chǎng)16戶(hù)、三級消防單位14個(gè)、行政村16個(gè)。年初，我鄉已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀，并監督簽狀單位抓好責任狀的落實(shí)和實(shí)施。
依據市安委會(huì )的總體要求，我鄉一年來(lái)做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、完善安全生產(chǎn)組織建設，強化制度約束機制
年初，我鄉成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記任組長(cháng)，政府副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的實(shí)施安全生產(chǎn)管理的機構，成立了鄉安監站，負責日常管理全鄉安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門(mén)單位配齊了安全員，制定了20XX年度安全生產(chǎn)獎懲機制，并層層簽訂責任狀，建立了事故隱患排查治理統計報告制度，修定完善了金沙鄉20XX年安全生產(chǎn)應急救援預案，以保預案及時(shí)有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區內突發(fā)事件的發(fā)生。
二、建立健全企事業(yè)隱患
排查檔案，確�！半p基”工作上新臺階開(kāi)展企事業(yè)事故隱患排查治理工作，完善事故隱患排查治理長(cháng)效機制、企業(yè)負責人、安全員要求持證上崗，及時(shí)參加市局組織的安全培訓，完善了各企業(yè)職工管理檔案，建立健全了各項管理制度、操作規程，鄉安監站除了日常安全檢查之外，完善了各項規章制度的建立和企業(yè)的管理檔案，同時(shí)建立了重大危險源的管理檔案，安監站對全鄉企業(yè)情況一目了然，對限期整改的重大事故隱患做到“六落實(shí)”堅持預防為主，標本兼治，提高了安全生產(chǎn)管理水平。
三、領(lǐng)導重視，為安全生產(chǎn)工作保駕護航
年初以來(lái)，我鄉健全了組織機構，完善了獎懲機制，同時(shí)加大了安全工作力度，黨委會(huì )決定保證安監站的活動(dòng)經(jīng)費，并將司法所的面包車(chē)指派給安監站做為日常用車(chē)，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運行，目前，我鄉的各項工作能及時(shí)準備完成各階段性任務(wù)，全年共查出隱患49處限期整改37處，立即整改12處，整改資金投入44萬(wàn)元，其中，礦山企業(yè)投入28萬(wàn)元；地面工廠(chǎng)6萬(wàn)元；交通安全投入8萬(wàn)元，（大興嶺70度轉角修坡6萬(wàn)元）交通安全重點(diǎn)抓好校園通勤車(chē)的運行。
首先是通勤車(chē)是否牌照齊全、車(chē)框是否良好、車(chē)主與學(xué)生家長(cháng)簽訂安全乘座通勤車(chē)的協(xié)議書(shū)，學(xué)生家長(cháng)與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書(shū)。校園安全我們重點(diǎn)抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全，以及學(xué)生的逃生演練，20XX年度，我鄉三個(gè)學(xué)校兩次使用應急救援預案，并形成影像資料。
我鄉的安全生產(chǎn)工作在市安監局指導下，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，在全社會(huì )的共同努力下，到目前未發(fā)生傷亡事故，為下步工作奠定了堅實(shí)的基礎。
四、突出重點(diǎn)建立健全安全組織
1、按照全市20XX年安全生產(chǎn)目標考核責任制的要求我們重新調整和充實(shí)了鄉級安全組織，鄉安委每月專(zhuān)題例會(huì )研究生產(chǎn)安全，聽(tīng)取全鄉安全工作匯報，并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉三級干部、鄉直單位、站所辦，全年工作崗位責任制目標，定期檢查考核，增強了全鄉三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導的責任意識，顯現了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導重視安全工作，常抓、狠抓安全工作的好勢頭。
2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規章制度
一年來(lái)，我們在強化安全組織建設和目標責任制檢查考核的基礎上，全面加強企事業(yè)單位的安全制度建設，靠制度管人，靠制度管理安全生產(chǎn)。
通過(guò)一年來(lái)狠抓制度建設，各企事業(yè)單位，都把生產(chǎn)安全制度建設和管理放在工作首位，XXX石礦工人每天上班，礦長(cháng)、班組長(cháng)做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽，進(jìn)入場(chǎng)區第一件事是，首先檢查工作區展業(yè)面是否有活動(dòng)浮石和有無(wú)塌方現象，在排除一切安全隱患后，工人再全部進(jìn)入作業(yè)區。XXX礦業(yè)，每天上班前，班組長(cháng)親自檢查每名工人是否佩戴好勞動(dòng)保護用品，從源頭上消除安全隱患。
冷凍廠(chǎng)及其它企事業(yè)單位，每天主要領(lǐng)導都親自檢查設備是否安全，防火工具是否正常。鄉中學(xué)、中心校全年針對本行業(yè)特點(diǎn)，相繼開(kāi)展了兩次安全逃生演練，在日常工作中，企事業(yè)人群集中的單位，每周都在早會(huì )上學(xué)習生產(chǎn)安全和安全工作安全知識，做到了安全警鐘天天響，安全宣傳日日搞，徹底根除不安全意識和隱患。
3、消除麻痹思想，定期開(kāi)展安全檢查工作
一年來(lái)，我們在認真召開(kāi)好每月一次黨委專(zhuān)題安全工作會(huì )的前提下，按責任目標檢查考核制度定期開(kāi)展對全鄉企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，抓早消除不安全因素，各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次安全工作自檢，單位領(lǐng)導在每次召開(kāi)其它會(huì )議時(shí)都不忘記強調安全生產(chǎn)工作安全。從鄉領(lǐng)導、企事業(yè)單位領(lǐng)導到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎
五、抓好宣傳，讓安全警鐘常鳴
鄉安監站利用生產(chǎn)安全月活動(dòng)為載體，全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份，制作宣傳條幅80多幅，宣傳板26塊，張貼宣傳標語(yǔ)4600條，各企事業(yè)單位制作了安全警示標志，中小學(xué)還進(jìn)行了安全演練活動(dòng)，各企事業(yè)單位實(shí)現了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。
六、下真功夫抓好安全整治工作
1、從7月20日開(kāi)始，鄉安全工作領(lǐng)導小組，安監站全體，利用10天時(shí)間對全鄉企事業(yè)單位整個(gè)進(jìn)行安全隱患排查，每查一處，都建立隱患臺帳，并限期進(jìn)行整改，并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書(shū)。對整改好的進(jìn)行通報表?yè)P，整改差的，下次列會(huì )單位領(lǐng)導進(jìn)行自我剝析和檢討，所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導在職責上壓上了重重的包袱，讓他們在思想和行動(dòng)上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責任。
2、以安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”為載體，大搞安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)
今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動(dòng)月，我們緊緊抓住這一契機，制定了活動(dòng)方案，布署了活動(dòng)任務(wù)，全鄉38個(gè)企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊，條幅38條，張貼宣傳標語(yǔ)2120條，出動(dòng)宣傳車(chē)4個(gè)臺班。設立安全咨詢(xún)臺4處，發(fā)放宣傳材料3500份，參加整治活動(dòng)總人數達980人次
3、建立安全隱患書(shū)石臺帳，制定排查預案
通過(guò)下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查，全鄉。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳，并制定了切實(shí)可行的排查預案。實(shí)現了鄉級與企業(yè)相一致的臺帳管理，理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患，隱患在什么部位，怎樣排查，排查時(shí)間都作了詳細謀劃和實(shí)施排查工作。
4、建立獎罰機制，用經(jīng)濟手段抓專(zhuān)項整治工作在安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中，我們設立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度，在全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中，成績(jì)突出的單位，鄉里從安全生產(chǎn)基會(huì )中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導人1000元，工作差的單位領(lǐng)導罰款5000元，并且年終不能評優(yōu)，并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內也不能評優(yōu)。
安全年終的工作總結3
今年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，安全科組織開(kāi)展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現總結如下。
一、安全生產(chǎn)管理
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導引領(lǐng)示范作用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，把風(fēng)險降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門(mén)負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區域現場(chǎng)辦公，對重點(diǎn)工程施工項目實(shí)施現場(chǎng)辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導及安全監督檢查；開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題；要求公司工會(huì )、宣傳部對公司級領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)負責人現場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實(shí)戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實(shí)戰性應急演練。
公司工會(huì )、宣傳部、各礦、車(chē)間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò )信息等功能，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內營(yíng)造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì )、宣傳部要對各礦、車(chē)間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督指導，對表現突出的單位和個(gè)人，將予以適當獎勵；對開(kāi)展不力的單位，將在公司計劃會(huì )和安全例會(huì )上進(jìn)行通報批評，并予以考核。
班組中工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀(guān)色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會(huì )小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺賬，由檢查員認真填寫(xiě)。按規定嚴格執行交接班行為規范。工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長(cháng)認真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產(chǎn)工作
在日常的生產(chǎn)工作中，班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異�，F象，要嚴格按規程進(jìn)行處理并及時(shí)報告班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員，對發(fā)現的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員報告制度，發(fā)現安全隱患立即報告車(chē)間，車(chē)間針對出現的問(wèn)題要立即組織解決，解決不了報公司相關(guān)部門(mén)組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開(kāi)展新項目、新崗位危險危害辨識、評價(jià)控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(cháng)及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點(diǎn)，對各作業(yè)區逐個(gè)崗位、逐個(gè)設備進(jìn)行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點(diǎn)要制定控制措施，對辨識出的危險源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長(cháng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業(yè)衛生、勞動(dòng)防護、xx生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、職工守則、現場(chǎng)救援救護知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標準化達二級標準的進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問(wèn)題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準進(jìn)行對標落實(shí)檢查，達到安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)標準的要求。
今年以來(lái)安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛生管理、環(huán)境保護管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動(dòng)性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；檢查考核存有死角；有愛(ài)面子的現象，在處罰上就低不就高；對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今后的工作中要加強嚴、細、實(shí)安全管理，要認真落實(shí)好公司交辦的各項工作任務(wù)，實(shí)實(shí)在在地完成各項工作。
安全年終的工作總結4
本年度，我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監督和指導下，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩定�，F將本年度工作情況總結如下：
一、高標準、高起點(diǎn)，把危貨運輸安全工作做深做實(shí)
制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )，對安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。將安全目標指標量化，分解到各部門(mén)人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。成立了車(chē)隊安全科領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各車(chē)隊、部門(mén)負責人為成員的安全科領(lǐng)導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。
二、細微著(zhù)手，強化教育，普遍提高全員運輸的'安全意識
運輸的危險無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：
1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執行到主動(dòng)預防的根本性轉變。安全學(xué)習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開(kāi)展每月安全教育培訓會(huì )，安全教育會(huì )議一方面要及時(shí)學(xué)習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門(mén)的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的實(shí)際情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。
2、定期用運輸專(zhuān)業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專(zhuān)業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓和訓練。采取邀請有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以以會(huì )代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；車(chē)輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進(jìn)行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時(shí)整改，并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、明年工作安排
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊各項管理規章制度，大力推進(jìn)車(chē)隊公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車(chē)輛的運行安全。重點(diǎn)加強GPS監控平臺的管理，對所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監控，做好監控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎懲制度。對于一年內未超速違章車(chē)輛車(chē)隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高，車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級維護，堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個(gè)臺階。
我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái)，我公司要在主管部門(mén)的監督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為xx地區的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
安全年終的工作總結5
在忙碌中又度過(guò)了一年，回顧20xx有辛酸也有喜悅。學(xué)會(huì )了很多，成熟了很多。有成功的地方，同時(shí)也有很多不足的地方。今年我主要監管2個(gè)工地分別是：金東區橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全三控制。堅決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時(shí)的工作中時(shí)刻牢記自己的工作重點(diǎn)，堅決將安全、質(zhì)量問(wèn)題放在首位，如有重大安全隱患，而施工班組不重視，不聽(tīng)指揮不整改時(shí)，我就想盡一切辦法，給他們講隱患的危害及后果的嚴重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針，因為我深深的領(lǐng)悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是質(zhì)量的保障”，從業(yè)的幾年間深刻的體會(huì )到安全的重要性。當然在上半年時(shí)也曾經(jīng)有過(guò)僥幸心理，也有一段時(shí)間忽視安全問(wèn)題，通過(guò)領(lǐng)導的指導和自己的耳聞目睹更加深刻的體會(huì )到安全問(wèn)題絕對不能馬虎。無(wú)論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊，都是鮮活的歷史教訓，通過(guò)這一年工地上的工作，使我對安全、質(zhì)量問(wèn)題有著(zhù)非常深刻的認識。
積極努力的處理好公司與分包單位的關(guān)系。以及分包單位與業(yè)主、監理等各方面的關(guān)系。我深知作為項目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調組織工作，當分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方，積極去給他們解釋?zhuān)U明道理，在工作中碰到很多問(wèn)題，例如橫四路這樣的老板，對工程可以說(shuō)不怎么懂。在很多問(wèn)題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子，想千方百計讓他明白。不要讓他感覺(jué)到“興達公司”亂來(lái)，什么事情都是為自己公司考慮。我處理問(wèn)題都是一分為二看待，不片面。即要保住公司的利益，有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見(jiàn)，如果是合理的意見(jiàn)，我也曾經(jīng)向公司領(lǐng)導反映，及時(shí)糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時(shí)常在想：公司的發(fā)展應該立足于長(cháng)遠，必須要處理好類(lèi)似的細節問(wèn)題，如果不處理好將會(huì )影響公司的下一步發(fā)展。因為我們必須明白一個(gè)道理：細節決定成��！當然在處理這些問(wèn)題的同時(shí)也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒(méi)有預見(jiàn)性和前瞻性，沒(méi)有發(fā)揮巧干、精干的工作作風(fēng)。還有在處理問(wèn)題的方式和手段上不夠靈活，欠缺綜合性的考慮，這些都是在我以后的工作中必須要改進(jìn)的地方！
堅持公司以“經(jīng)營(yíng)為中心”的發(fā)展戰略，時(shí)刻沒(méi)有忘記開(kāi)拓市場(chǎng)，年初曾經(jīng)聯(lián)系過(guò)余杭、蕭山、杭州等地老板，但主要因為資金等原因沒(méi)有達成協(xié)議。時(shí)刻配合經(jīng)營(yíng)部搞好經(jīng)營(yíng)。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標，當時(shí)要封標的時(shí)候，我看了一下招標文件和他們定的標底，后來(lái)詢(xún)問(wèn)他們標底是依據什么定下來(lái)的，他們講解后發(fā)現與招標文件不符，于是我建議性的提出更換標底，結果中標，從這個(gè)事情上，我再次體會(huì )到員工的責任心對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著(zhù)非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。
積極參加公司安排的各類(lèi)考試，先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、C證、造價(jià)員、機電專(zhuān)業(yè)建造師、幫別人考試了B證，通過(guò)今年的考試不難看出，現在的學(xué)習積極性很低，對自己放松了要求，沒(méi)有緊迫感，沒(méi)有自我加壓的意識，這些不足之處，我應該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應社會(huì )的發(fā)展。
完成領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)，不管是自己的事情還是與自己不相關(guān)的事情，只要是領(lǐng)導吩咐過(guò)，我都認真完成，例如：我在橫四路的同時(shí)，完成進(jìn)戶(hù)路的后續工作，在橫四路的同時(shí)監管杭州工地。在工作的同時(shí)，時(shí)刻注重自己的工作作風(fēng)，不做損工利己的事情，始終把集體的利益放在第一位，廉潔奉公，不利用職權做損壞公司利益的事情。
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