2021最新部門(mén)工作總結范文（通用5篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的2021最新部門(mén)工作總結范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
部門(mén)工作總結1
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20XX年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作狀況總結以下：
一、樣板制作
�、贅影逯谱鲾盗繛�793臺比去年增長(cháng)了20.3%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。
�、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
�、芊鈽庸芾磉�是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調
�、僭谌粘Ｉa(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴到達了21次之多。
�、谛驴蛻�(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。
�、墼谂c采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。
三、客戶(hù)投訴的解決與回復
在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數到達21次比20XX年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：
�、贉贤ǚ椒ㄟ�不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；
�、诠居嘘P(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。
�、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
�、谟捎跊](méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶(hù)的驗貨
此項工作雖然比起20XX年一次驗貨透過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。
觀(guān)上20XX年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20XX年度做好以下之工作計劃：
一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
二、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
四、8月份完成對原證認書(shū)里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠(chǎng)家）。加強質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
部門(mén)工作總結2
首先非常感謝老師、主席團及全體學(xué)生會(huì )成員對學(xué)習部的信任，對此我們感到非常榮幸。開(kāi)學(xué)的鐘聲于我們而言既是新希望也是新挑戰，在本學(xué)期中，學(xué)習部參加與組織了多個(gè)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)學(xué)習部成員留下了不可多得的工作經(jīng)驗。我們深知要想取得更好的成績(jì)需學(xué)會(huì )對過(guò)去進(jìn)行反思，而后繼續發(fā)揚好的方面，盡最大努力糾正不足的方面。工作以“新”拉開(kāi)序幕。首先是迎新。我們牢記“同學(xué)們對學(xué)校的印象從我們開(kāi)始”，竭盡全力的做好每一項工作，讓每一個(gè)同學(xué)都感受到大家庭的溫暖和團結。天氣再冷，我們的笑容依然燦爛真誠，我們的講解依然詳細具體。我們部門(mén)主要負責和組織了一項日常工作和三項活動(dòng)，日常工作為每日的課前查到課率，活動(dòng)包括讀書(shū)月、“青春風(fēng)”杯辯論賽，國旗下演講。
一、日常工作
每天上、下午上課前10分鐘我們部都會(huì )按時(shí)查10屆各班的出勤情況，每周六、日我們都會(huì )將10屆各班這一周的到課情況表作總結，并進(jìn)行排名。對表現好的班級加班級千分以示鼓勵，對表現較差的班級提出批評以示改正。在查班過(guò)程中我們也曾因方法不當而受到同學(xué)們的誤解，也曾因認真、細致的工作態(tài)度受到同學(xué)們的好評。對于查班時(shí)出現的問(wèn)題我們會(huì )立即用最合適的方法來(lái)解決，因此每個(gè)班級的到課率都在不斷的上升。我們會(huì )不斷的努力配合老師把每個(gè)班級的到課率都達到最好。
二、活動(dòng)總結
1、我們開(kāi)展了讀書(shū)月的活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了半個(gè)多月，收獲也是有的。從活動(dòng)前得策劃到活動(dòng)進(jìn)行中的一些問(wèn)題以及活動(dòng)后和讀書(shū)協(xié)會(huì )合作的交流會(huì )，我們都花費了不少的時(shí)間和精力。雖然起步階段由于對種種情況的生疏造成了活動(dòng)進(jìn)行的不舒暢，這個(gè)活動(dòng)也是我們部第一次舉辦，中間也會(huì )有一些漏洞，考慮的不夠全面，我們都認真的解決了，但我們能夠做到在每一次的活動(dòng)中吸取經(jīng)驗，為下一次活動(dòng)做更好地策劃。
2、為了啟迪我系大學(xué)生的智能，使我系學(xué)生增長(cháng)知識，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，我們部門(mén)主辦了第七屆“青春風(fēng)”杯辯論賽。辯論賽舉行了比較長(cháng)的時(shí)間，收獲也是最多的。在組織這次活動(dòng)中，從辯論賽前期準備到正式運行比賽，大家之間的溝通比較多，聯(lián)系配合緊密還學(xué)到了做事要認真，細心，要向別人虛心請教。我們首先在各班選出了代表，然后舉辦初賽，在舉辦辯論賽時(shí)也出現了一些問(wèn)題，主要是初賽階段現場(chǎng)氣氛不夠活躍，還有在自由辯論階段有些辯手沒(méi)有控制好提問(wèn)和回答時(shí)間，當回答對方辯手的一些與辯題偏離的問(wèn)題時(shí)不能靈活地換用其他方式避而不答，也有的辯手不能很好的利用對方一辯在陳詞時(shí)犯下的錯誤，易陷入一種被動(dòng)的局面，在總結陳詞階段，四辯幾乎都沒(méi)有脫稿，這難免會(huì )使比賽顯得死板和形式化。這一系列的問(wèn)題度在進(jìn)入復賽時(shí)解決了，順利的進(jìn)行了復賽，從中篩選出了更加優(yōu)秀的選手進(jìn)行決賽。在決賽前，我們作了詳細周密的策劃。對于工作的各個(gè)細節方面均落實(shí)到位。比如比賽流程，比賽形式，計時(shí)員，評委的安排以及現場(chǎng)互動(dòng)等等。這個(gè)活動(dòng)提高了我們部10屆部員的熱情，也給我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了我們處理工作的能力。這次活動(dòng)整體來(lái)說(shuō)舉辦得十分順利，但還是存在著(zhù)經(jīng)驗上的不足和工作上的缺陷。相信經(jīng)過(guò)一次次的活動(dòng)之后，我們部的所有成員都能夠從工作中得到鍛煉，提高自己處理事情的能力，提高自己的人際交往能力。
3、五月是我們學(xué)校的大型校園文化藝術(shù)節，大多數活動(dòng)都是全院的，我們都積極參與并配合其他部門(mén)和系部的工作。我們都做到了哪需要我們，我們就去哪服務(wù)的信念。
我們部還負責了我系的國旗下演講，我們從辯論賽的活動(dòng)中挑選出了一些口才好以及普通話(huà)流利的同學(xué)，讓他們依次來(lái)代表我系演講。這項工作中我們會(huì )親自審核演講稿中的錯別字與不合適的語(yǔ)言，并將其改正，然后找曹老師簽字，最后將同學(xué)的個(gè)人簡(jiǎn)歷與演講稿交到東區，不會(huì )出現一點(diǎn)失誤。
在每一次的活動(dòng)中我們部門(mén)的成員都投入了高度的熱情，為活動(dòng)的順利進(jìn)行出謀策劃。這一學(xué)期我們部共同見(jiàn)證了學(xué)習部的成長(cháng)與成熟，這是我們每個(gè)成員的驕傲。我們會(huì )加倍努力的為系里增光添彩。
綜上所述，我們學(xué)習部本學(xué)期的活動(dòng)獲得了圓滿(mǎn)成功。達到了預期的目的和效果。但是還有一些美中不足之處有待改善。大家通過(guò)這些活動(dòng)確實(shí)收益匪淺。今后我們一定會(huì )借鑒這些活動(dòng)的經(jīng)驗，改善暴露出的問(wèn)題，力求將以后的活動(dòng)辦的更加有聲有色。
學(xué)習部每一個(gè)成員都為了一個(gè)共同的信念——一切為了學(xué)生而努力著(zhù)。我們積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績(jì)，但也該清醒地認識到我們工作中還存在著(zhù)許多不足，許多地方有待提高和改進(jìn)。我們信心百倍。我們會(huì )一如既往的努力，更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓學(xué)習部成為一個(gè)團結高效出色的集體。
部門(mén)工作總結3
為進(jìn)一步發(fā)展本鎮經(jīng)濟，更好地強化政府的服務(wù)意識，切實(shí)推進(jìn)政府各相關(guān)職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)工作的穩步開(kāi)展，我鎮按照上級的總體工作要求，結合本鎮實(shí)際，認真思考，為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù)，本著(zhù)抓住關(guān)鍵環(huán)節、狠促全面落實(shí)、務(wù)求實(shí)際效果的指導思想，通過(guò)強化服務(wù)措施，明確工作目標，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)，效果顯著(zhù)�，F就今年的工作情況作如下匯報：
一、強宣傳、重發(fā)展，營(yíng)造良好氛圍。
我鎮及時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)題研討會(huì )，并要求全鎮所涉相關(guān)部門(mén)負責人和企業(yè)負責人到會(huì )參與研討，對各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的具體工作進(jìn)行了總體安排和部署，并強調一定要扎實(shí)開(kāi)展此項工作，這不僅是一項經(jīng)濟工作，更是重大的政治任務(wù)，要把更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程。今年以來(lái)，全鎮上下各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的積極性大為
增強，切實(shí)有效的采取了各項措施、支持企業(yè)穩步發(fā)展。
二、強領(lǐng)導、重舉措，強化保障措施。
為加強對此項活動(dòng)的領(lǐng)導，我鎮成立了“部門(mén)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導小組”，由政法書(shū)記專(zhuān)門(mén)負責組織實(shí)施，將鎮內所有企
業(yè)都作為重點(diǎn)服務(wù)對象，每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調研，各企業(yè)也都于每月25日前向鎮政府部門(mén)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導小組辦公室報送運營(yíng)情況和問(wèn)題處理進(jìn)展情況。
三、強機制、重落實(shí)，拓寬發(fā)展渠道。
針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)，我們主要建立以下兩項機制：
一是企業(yè)長(cháng)效服務(wù)機制。即在思想上樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)長(cháng)期性的意識，不僅是在全球金融危機時(shí)為企業(yè)服務(wù)，而且把時(shí)時(shí)為企業(yè)服務(wù)作為政府職責，積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長(cháng)效機制。
二是項目跟蹤服務(wù)機制。在該鎮無(wú)論項目大小都有鎮領(lǐng)導分包，每個(gè)項目都建立有臺帳，從項目協(xié)商、達成意向、合同簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節都有鎮領(lǐng)導、站所負責人全程跟綜服務(wù)。
為使服務(wù)企業(yè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，我鎮將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的`落實(shí)上。一是認真落實(shí)中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，并對落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查；二是加大工業(yè)結構調整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金等專(zhuān)項資金爭取力度，對國家、省、市財政對企業(yè)專(zhuān)項扶持資金積極申報爭��；三是積極爭資引項，加緊引進(jìn)項目資金落戶(hù)我鎮，更好的促進(jìn)我鎮經(jīng)濟發(fā)展。
四、強規劃、重治理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
經(jīng)濟的有序發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對此，我鎮從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著(zhù)手，大力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。主要采取以下舉措：一是嚴格清查各項收費項目，堅決取締不合理收費；二是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對必須進(jìn)行的檢查活動(dòng)盡量減少或合并執行；三是大力整治經(jīng)營(yíng)環(huán)境，嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。
部門(mén)工作總結4
過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著(zhù)公司的形象現將工作匯報如下
一、工作回顧。
強化自身建設規范行政內務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務(wù)管理提高內務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
切實(shí)做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開(kāi)發(fā)、員工績(jì)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數次小型面試其中錄用了34人實(shí)習學(xué)生16人。時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門(mén)工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。
1、加強學(xué)習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。
2、加強協(xié)調提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。
5、加強公司機構合理配置從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對出現問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導安排的接待工作要提前學(xué)習要不斷加強個(gè)人修養自覺(jué)抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它
企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。
部門(mén)工作總結5
在過(guò)去有20xx年里，1～9月份我負責廠(chǎng)里的生產(chǎn)管理，在此過(guò)程中做了一些實(shí)際工作，一些地方做的較好，但也存在諸多的不足和問(wèn)題�，F將我的工作作個(gè)簡(jiǎn)要小結：
一、工作總結
1、1～9月共完成產(chǎn)量7635噸，同比去年增加了1136噸，月平均產(chǎn)量增加127噸。xx年產(chǎn)品主要特點(diǎn)是重鋼產(chǎn)量比重較去年有較大增加，工程多，構件類(lèi)型多。特別是今年克服了華置廣場(chǎng)工程“L”箱型柱難題，在進(jìn)度上質(zhì)量上給予了甲方充分的保證。在材料控制上較去年有較大提高，特別是重鋼材料損耗同比有所降下低，基本上沒(méi)有人為浪費輔材的現象。
2、在安全上堅持每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)員工大會(huì )，宣講安全知識。及時(shí)排除機械設備安全隱患，對故障設備及時(shí)搶修。xx年發(fā)生重傷事故一起，輕傷事故多起，未完成公司的目標任務(wù)。員工遵守紀律上、按要求按規程操作上較去年有所提高，但安全形勢依然嚴峻。
3、在現場(chǎng)管理上主要對車(chē)間型材、暫時(shí)不用的邊余料進(jìn)行了清理整頓，清除了三、四跨車(chē)間成品堆場(chǎng)區的廢舊物品，拓寬了構件堆放面積。重新對安全通道和工位進(jìn)行了標識劃線(xiàn)，加強了車(chē)間清潔衛生工作，對構件的碼放作了規范要求，車(chē)間整體形象較去年有較大改觀(guān)。
4、在員工隊伍建設上，定期召開(kāi)工段長(cháng)和員工會(huì )議，加強與員工的溝通，了解員工對我們的意見(jiàn)和建議，加強了對員工的思想素質(zhì)教育工作及工藝技術(shù)的指導工作。在1～9的生產(chǎn)中，員工穩定，工作熱情，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)。
二、工作中存在的不足
1、在執行制度的力度上不夠，還須加強和落實(shí)。
2、對出現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理和追究到位。
三、新的一年工作展望
在堅持的公司的領(lǐng)導下，積極貫徹執行公司的各項制度，嚴格要求，明確崗位職責，做好本職工作。主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，相互配合好工作，為公司創(chuàng )造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的一份力量。
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