燃氣公司總結（精選6篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的燃氣公司總結（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
燃氣公司總結1
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。過(guò)去的半年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水，回顧這半年的實(shí)習工作與體會(huì )，既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的實(shí)習工作。我繼續堅持“不學(xué)習不上進(jìn)就會(huì )下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì )被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學(xué)習的知識還很多。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，刻苦學(xué)習勤奮工作，在上半年的工作中我深刻認識自己的問(wèn)題與不足，努力改變自己，適應工作要求，為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到：
1、努力學(xué)習更深一步的了解的施工工藝和國家規范，認真學(xué)習城鎮燃氣專(zhuān)業(yè)基礎知識，深入研究燃氣專(zhuān)業(yè)的課題，并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃氣行業(yè)專(zhuān)業(yè)的合格工人。
2、及時(shí)總結工作中的得與失并加強反思，找出工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)對新情況新問(wèn)題調查探究，不斷探索新方法，新途徑，努力把工作做到。
3、和諧班組團結們每一位。班組團結，工作起來(lái)才能事半功倍，團結每一位同事，是我們工作的前提，我將每一位員工作為我的兄弟姐妹，盡自己的努力去爭取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰的同事。
4、在工作中對安全問(wèn)題決不放松，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過(guò)。
在未來(lái)的實(shí)習工作中，我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習，學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會(huì )更加努力的工作，為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆。
燃氣公司總結2
自20xx年4月我很幸運的加入了xx燃氣有限公司，成為該公司的一員至今已一個(gè)月有余。在這段實(shí)習的時(shí)間里，通過(guò)在公司部門(mén)輪崗學(xué)習我感觸頗多，對公司的了解也日益深刻。
入司之初，我們參加了企業(yè)歷史與企業(yè)文化課程，通過(guò)此次學(xué)習，原本對公司知之甚少的我，對公司的發(fā)展歷史、企業(yè)的文化內涵都有了一定的了解，我們對公司的'親切感油然而生。此后我們接受了燃氣安全教育，并在公司客戶(hù)服務(wù)部的安檢部門(mén)進(jìn)行輪崗實(shí)習。通過(guò)輪崗實(shí)習，學(xué)會(huì )了基礎的管道燃氣維護與維修知識，對部門(mén)分工明確同時(shí)又協(xié)同合作的運作模式有了較為深刻的了解。同時(shí)也被部門(mén)工作人員積極向上的工作態(tài)度所感染。
在客戶(hù)服務(wù)部，通過(guò)在安檢部門(mén)的細致全面的實(shí)習，使我對公司這重要部門(mén)的工作有了深刻的認識，對企業(yè)以人為本、事求卓越、和諧共生的價(jià)值觀(guān)有了更深的體會(huì )。
在客戶(hù)服務(wù)部實(shí)習過(guò)程中，我在部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)主管的帶領(lǐng)下，參與了更換舊煤氣表活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節。從現場(chǎng)布置、到上門(mén)溝通服務(wù)、更換舊表的實(shí)際操作，對于部門(mén)活動(dòng)內容，我心里也有了較為系統的認識。
在燃氣實(shí)習過(guò)程中，我跟隨安檢組長(cháng)、以及各位師傅，學(xué)習公司規范，參與實(shí)地操作。溝通技巧、檢查燃氣具安全、檢測是否漏氣、更換灶前閥與煤氣管，這都是安檢的日常工作，而每一項工作都有著(zhù)詳細具體的操作規程，保證了操作過(guò)程的規范化，提高了操作過(guò)程的安全性。而企業(yè)安全的原則和思想在這之中的到了生動(dòng)的闡釋。以上是我在公司一個(gè)多月的學(xué)習工作情況，我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習，自己能較好完成各項工作任務(wù)，履行崗位職責。當然我自身仍有許多缺點(diǎn)和不足，工作中的創(chuàng )新精神還不夠，工作經(jīng)驗也不足，自己掌握的東西距離工作的需要還有差距，為此我將在不斷的學(xué)習與實(shí)踐工作中，克服弱點(diǎn)，加強鍛煉，以更加飽滿(mǎn)的熱情努力工作，早日成熟，做一名符合公司部門(mén)要求的合格員工。
燃氣公司總結3
我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責;誰(shuí)受益，誰(shuí)負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責任區，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動(dòng)而來(lái)，相對來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現了三無(wú)目標。
二、加強重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
燃氣公司總結4
轉眼間，到萬(wàn)福燃氣公司上班已經(jīng)20天了，也學(xué)到了不少關(guān)于天然氣的知識，現在這段時(shí)間的工作情況總結如下：
以前自己對天然氣這個(gè)行業(yè)基本上是一片空白，所以很多東西都要從頭學(xué)起，我覺(jué)得這也是一個(gè)
鍛練自己的機會(huì )，我通過(guò)看資料以及本部門(mén)不定期的培訓讓我學(xué)到了好多，同時(shí)我也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)以及了解了相關(guān)的知識，一步一步積累行業(yè)知識，加強學(xué)習，以便自己能盡快地入行。
以下是這段時(shí)間所學(xué)到的一些知識：
1.掌握了天然氣的基礎知識：形成、分類(lèi)、優(yōu)點(diǎn)以及用途;
2.大概的了解了一下天然氣的各個(gè)產(chǎn)地和大型接收站;
3.對整個(gè)園區各個(gè)廠(chǎng)的地點(diǎn)以及公司鋪設的管網(wǎng)也差不多熟悉了;
4.了解了場(chǎng)站內天然氣的工作原理;
5.熟悉了公司的合同(與客戶(hù)的簽約合同);
體會(huì )：
1.天然氣作為國家的新興能源，它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源，有效的改善了空氣質(zhì)量，西氣東輸為環(huán)保立下了一功.
2.武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高，為我們公司打下了攻圍的基礎，鋪好了戰場(chǎng)，只等我們去占領(lǐng)。
3.作為公司的一名員工，我得不斷地加強學(xué)習，才能適應工作需要，才能成為一名合格的員工，爭取最短時(shí)間內轉正式員工。
燃氣公司總結5
XX中燃在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，狠抓安全管理制度落實(shí)，從基礎管理著(zhù)手，不斷完善管理制度，總結經(jīng)驗教訓，以隱患專(zhuān)項整治為主線(xiàn)，加大班組和公司標準化建設，力爭11財年創(chuàng )造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下：
一、強化基礎管理，加強制度的建立和落實(shí)
1、制定完善安全規章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規定》；收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標準基本規范》、《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設指導意見(jiàn)》；下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項整治工作的通知》、《關(guān)于加強安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。
2、5月6日，安委會(huì )組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議總結了10財年安全生產(chǎn)工作，對10財年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省，指出了11財年工作目標和方向，并簽定財年安全生產(chǎn)責任書(shū)；會(huì )上還對10財年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
3、為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，強化安全防范措施，控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生，確保本財年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利實(shí)現，營(yíng)造全新的安全工作氛圍，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來(lái)，公司下發(fā)了《XX市燃氣有限公司20xx財年安全隱患專(zhuān)項整治工作方案與計劃》，決定利用一個(gè)財年的時(shí)間在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)。目前，隱患上報分類(lèi)工作已完成，安委會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )，按輕重緩急定責任人、定責任期限進(jìn)行整改，確保安全運營(yíng)。
4、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工
作的通知》精神以及包安委會(huì )8號通知要求，并通過(guò)企業(yè)標準化建設全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步規范公司安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強化安全基礎管理，有效規范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，公司安委會(huì )決定從財年8月起，在全公司范圍內開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建活動(dòng)。為真正做好達標工作，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓班，并召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員參加的專(zhuān)題動(dòng)員培訓會(huì )，要求公司全員參與，爭取20xx年達到二級標準。
5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì )安全生產(chǎn)方針，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導和管理，盡可能克服一切不安全因素，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高基層一線(xiàn)員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，消除安全隱患等不安全因素，確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺階，我公司特為34名一線(xiàn)兼職安全員發(fā)放聘任書(shū)，并啟動(dòng)專(zhuān)項安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。
二、重計劃，有步驟，扎實(shí)開(kāi)展安全工作
財年初，公司制定了全年安全工作計劃，并分解細化到周，使全年安全工作有條不紊按計劃進(jìn)行。
1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署，結合公司11財年安全工作安排，積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。達到了營(yíng)造濃厚的學(xué)習、探索安全生產(chǎn)管理知識和安全文化氛圍的目的，有效地提高了各部門(mén)工作人員的素質(zhì)和技能，強化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識。公司制作了大量橫幅、安全旗，發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料、學(xué)習資料、掛圖400余套。6月10日，在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)高層管理干部參加的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責任暨標準化建設》為主體的專(zhuān)項安全管理知識培訓班。經(jīng)過(guò)培訓，與會(huì )人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢及未來(lái)發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體，如何理解主體責任、根據國家標準和要求，如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內容。6月28日，公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來(lái)自公司各部門(mén)的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實(shí)際，聯(lián)系生活中、崗位上的所見(jiàn)所聞和切身感受，從不同的角度，不同的側面，緊緊圍繞安全月主題，用生動(dòng)、精練的語(yǔ)言闡述了安全是企業(yè)的生命線(xiàn)、安全責任重于泰山的安全精神。
2、為確保公司所屬輸配系統正常運營(yíng)，公司加強對各運營(yíng)系統的檢查，尤其是節日、季度以及專(zhuān)項安全檢查，均制定檢查計劃和安排，有組織、有計劃、有步驟的進(jìn)行，上半財年共進(jìn)行節日檢查2次，專(zhuān)項檢查3次，季度檢查1次，不定期安全檢查、抽查、夜查46余次，并針對安全檢查中發(fā)現的安全隱患督促整改，跟蹤復查，并根據檢查情況及時(shí)匯總。
3、六月份，公司組織一次室內外燃氣泄漏無(wú)預案演練活動(dòng)。此次演練，本著(zhù)事先無(wú)預案、無(wú)時(shí)間安排、無(wú)演練內容隨機進(jìn)行，達到了熱線(xiàn)接警、應急程序啟動(dòng)、應急人員到場(chǎng)，應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗，從中發(fā)現問(wèn)題，總結分析，為下半財年有預案應急演練打下基礎。
4、上半財年，根據總部工作安排，共辦理各類(lèi)安全員資格證、消防證、上崗證73個(gè)，更換到期報廢滅火器74具，組織各類(lèi)安全管理知識、消防知識、安全生產(chǎn)標準化建設等培訓380余人次，為加強基層班組消防基礎知識和防火能力，
公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。
5、為加強用戶(hù)安全宣傳。公司于6月19日在萬(wàn)達廣場(chǎng)組織了一次以“安全責任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的開(kāi)展是為了響應年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神，同時(shí)做好年3月1日國家頒發(fā)《城鎮燃氣管理條例》的宣傳，普及燃氣使用安全常識，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個(gè)部門(mén)領(lǐng)導和員工參見(jiàn)了活動(dòng)，市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動(dòng)，此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問(wèn)答,觀(guān)眾踴躍回答問(wèn)題，現場(chǎng)氣氛非常熱烈。當天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份，現場(chǎng)解答問(wèn)題數百次。上半財年，公司有組織的在老小區用戶(hù)群開(kāi)展兩次安全宣傳進(jìn)社區活動(dòng)，分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)安檢、普查、現場(chǎng)維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中，共普查用戶(hù)3672戶(hù)；現場(chǎng)維修475戶(hù)；發(fā)現并處理階段性居住戶(hù)主立管漏氣2戶(hù)；發(fā)放宣傳單2900余份；現場(chǎng)受理業(yè)務(wù)咨詢(xún)人數260余人次。
6、全國中學(xué)生運動(dòng)會(huì )于7月16日在我市舉行，為確保中運會(huì )的順利召開(kāi)，避免安全用氣無(wú)責和有責事故的發(fā)生，公司要求客戶(hù)服務(wù)部、生產(chǎn)運營(yíng)部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場(chǎng)館和運動(dòng)員下榻酒店燃氣設施進(jìn)行安檢及宣傳工作，此次檢查共發(fā)現漏氣3處，安全隱患4處，及時(shí)進(jìn)行了整改。
三、存在問(wèn)題及建議
1、公司目前發(fā)展速度快，經(jīng)營(yíng)區域逐年擴大，安全管理模式也應相應進(jìn)行轉變，作為中燃集團特有的個(gè)例，希望集團公司不但在管理模式予以支持，在相關(guān)申請報批程序上予以大力支持，并給予一定政策，如：安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。
2、根據上半財年室內維修數量來(lái)看，用戶(hù)室內漏氣維修數量較大，并多集中在天然氣置換前老用戶(hù)群中，其中設施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過(guò)期服役表、活接墊等，因此，如何改造老用戶(hù)群室內設施，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當務(wù)之急。
四、下半財年工作重點(diǎn)
1、按照《開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標工作的實(shí)施方案》做好前期準備工作，擬定XX燃氣公司達標工作考核細則，并進(jìn)行全員培訓。
2、依據《安全隱患專(zhuān)項整治工作方案與計劃》開(kāi)展全面隱患治理工作，并把隱患治理當做長(cháng)效工作來(lái)抓，發(fā)現一項解決一項。
3、開(kāi)展一次有預案應急事件處置聯(lián)合演練，目前，演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位，時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。
4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識培訓，并進(jìn)行考試�？傊�，我公司將在集團公司的正確領(lǐng)導下，不遺余力的抓好安全管理工作，真正做到警鐘長(cháng)鳴，我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團公司先進(jìn)行列。
燃氣公司總結6
為了全面落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，針對大隊的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，燃氣公司明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作，總結如下
�。ㄒ唬┘訌娯熑沃坡鋵�(shí)，嚴格工作程序剛才，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，完善管理機制首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手，通過(guò)安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧�，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
�。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃�，提高職工防范意識在開(kāi)展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓，強化安全意識，利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開(kāi)展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。
�。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人，通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。
�。┘訌婎I(lǐng)導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
�。ㄆ撸┘訌娂o律建設，塑造大隊形象俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。要想打贏(yíng)安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊的良好形象，鑒于現有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生，為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
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