最新消防個(gè)人工作總結（通用5篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的最新消防個(gè)人工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
消防個(gè)人工作總結1
XX年7月，我來(lái)到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺(jué)得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、政治素養有了很大提高
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓，通過(guò)學(xué)習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會(huì )、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹(shù)立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱(chēng)號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
二、基本完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)
自調入零管部后，領(lǐng)導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)
分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷(xiāo)售報表、非油品月報、周報、簡(jiǎn)報以及神秘客戶(hù)檢查反饋問(wèn)題的上報工作，銷(xiāo)售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔負工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準確匯總上報各類(lèi)分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個(gè)需要努力的方面
半年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著(zhù)許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續加強學(xué)習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學(xué)習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習，增強愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學(xué)習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強。
但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(cháng)的步伐；四是增強團結和協(xié)作觀(guān)念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應該自覺(jué)加強協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺(jué)得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結的還不夠全面，請領(lǐng)導給與批評指正。
消防個(gè)人工作總結2
第三季度以來(lái)，武陵源消防大隊的安全防事故工作圍繞實(shí)現“五無(wú)”目標，確保了以防火滅火為中心的各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成�，F就我大隊上半年安全工作形勢分析如下：
一、好的方面
以“三句話(huà)”總要求為統領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持依法從嚴治警方針，按照“管理要嚴格、秩序要正規、事故要減少、部隊要穩定”的總要求，加強科學(xué)宏觀(guān)指導，全面實(shí)施綜合治理，改進(jìn)管理方式方法，著(zhù)力提升部隊正規化、精細化管理水平，實(shí)現了部隊安全防事故工作
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織健全，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生
年初，根據總隊、支隊下發(fā)的《“安全防事故年”活動(dòng)實(shí)施方案》，大隊及時(shí)制定了《武陵源大隊“安全防事故年”活動(dòng)方案》，成立了由大隊軍政主官為組長(cháng)，其他干部、班長(cháng)骨干為成員的安全工作領(lǐng)導小組，每個(gè)班設立了安全員。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )對大隊安全防事故年工作進(jìn)行了部署，大隊與大中隊干部戰士層層簽定責任狀，對車(chē)輛、訓練、滅火和防盜等各項安全工作實(shí)行分工負責，責任到人。
每月都及時(shí)進(jìn)行安全形勢分析，發(fā)現和解決問(wèn)題，上半年大、中隊召開(kāi)安全形勢分析會(huì )9次，在思想上對安全防事故工作高度重視，行動(dòng)上狠抓落實(shí)。在日常的隊伍管理上，從小處抓起，長(cháng)抓不懈，從嚴治警，調動(dòng)全隊官兵的積極性，齊抓共管，人人參與，時(shí)刻提高警惕，對出現的事故苗頭能正確及時(shí)處理，從而從根本上杜絕事故發(fā)生。
�。ǘ└愫眯麄�，強化教育，把安全防事故教育融入日常管理工作中，不斷提高安全防事故的自覺(jué)性和預見(jiàn)性
今年以來(lái)，大隊加大了安全防事故工作的宣傳力度，營(yíng)區宿舍、車(chē)庫、走廊、訓練場(chǎng)等顯著(zhù)位置，懸掛了安全宣傳標語(yǔ)和安全提示用語(yǔ)，設立安全宣傳櫥窗；開(kāi)展了《安全條例》、《公安消防部隊預防行政責任事故若干規定》、《公安消防部隊車(chē)輛管理規定》、《五條禁令》等5大項22小項安全內容教育學(xué)習，并能結合公安部和省總隊近年通報的安全事故案例開(kāi)展警示教育，舉一反三；每月認真開(kāi)展了“安全日”活動(dòng)，組織官兵對大隊安全工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，認真組織官兵參加總隊網(wǎng)上安全知識考試，并取得了較好的成績(jì)；認真組織了中隊安全之星的評比，駕駛員和班長(cháng)每月都寫(xiě)安全月記，對安全工作進(jìn)行小結。
上半年，大隊累計出專(zhuān)題板報3期，簡(jiǎn)報2期，學(xué)習安全知識時(shí)間29課時(shí)，組織安全檢查7次。通過(guò)有效的宣傳教育，充分調動(dòng)官兵做好安全防事故工作積極性和主動(dòng)性，形成了時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，群策群力抓安全的良好局面。同時(shí)，在經(jīng)常性教育的基礎上，大隊能結合重大節日、季節和任務(wù)的變換，有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查教育，總結經(jīng)驗，修訂措施，堵塞漏洞，防患于未然。并且將安全制度落實(shí)與各項獎懲措施、目標考評、先進(jìn)個(gè)人評比掛起鉤來(lái)，促進(jìn)安全規定的實(shí)施。通過(guò)這些措施，在全隊官兵中自覺(jué)形成了大膽同各種不良傾向作斗爭，自覺(jué)遵守紀律，重視安全意識，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。
�。ㄈ┖葑ヒ幷轮贫嚷鋵�(shí)，積極預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生
一是落實(shí)車(chē)輛安全管理制度。
由于地處景區，接待任務(wù)重，出車(chē)比較多，而景區內也是路窄車(chē)多，因此大隊始終把車(chē)輛安全作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn)。大隊嚴格執行行政車(chē)輛出車(chē)一律實(shí)行派車(chē)單制度，八小時(shí)以外，除接待用車(chē)外大隊行政車(chē)輛統一停放大隊；合理掌握駕駛員的“進(jìn)、出、留、退”，確保駕駛員隊伍具有提高的思想覺(jué)悟和較強的技術(shù)素質(zhì)；堅持車(chē)場(chǎng)日檢查制度，駕駛員堅持每天對車(chē)輛性能進(jìn)行一次小檢查，每周進(jìn)行一次保養，到市車(chē)輛性能檢測中心對大隊所有執勤車(chē)輛和行政車(chē)輛的車(chē)輛性能等進(jìn)行了一次全面檢測，并針對檢測中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了維修和保養，杜絕了事故苗頭的發(fā)生；不斷提高駕駛人員思想、技術(shù)、作風(fēng)素質(zhì)，落實(shí)干部跟車(chē)制度，堅持糾正酒后駕車(chē)、違章駕駛、開(kāi)英雄車(chē)等問(wèn)題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車(chē)輛；建立了駕駛員工作獎懲激勵機制，對駕駛技術(shù)不高、責任心不強的駕駛員及時(shí)進(jìn)行調整。
二是加強隊伍管理，防止行政責任事故的發(fā)生。
大隊狠抓對部隊管理教育檢查制度的落實(shí)，并將安全工作納入了檢查內容。上半年，大隊領(lǐng)導多次對部隊進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現部隊帶傾向性問(wèn)題、安全隱患、執勤隱患8起，并逐一責令整改到位；大隊領(lǐng)導組織官兵召開(kāi)了關(guān)于部隊管理的座談會(huì )，每名官兵從自我管理存在的問(wèn)題及中隊管理存在的問(wèn)題敞開(kāi)談，發(fā)動(dòng)官兵參與管理的積極性；大隊領(lǐng)導定期與中隊干部骨干進(jìn)行警示談話(huà)，中隊干部與戰士之間開(kāi)展了經(jīng)常性的談心活動(dòng)，有效的把握官兵的思想動(dòng)態(tài)；嚴格落實(shí)士官精細化考評機制，士官考評結果與考評獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。
三是狠抓訓練安全和滅火救援安全工作。
大隊加強了官兵的安全防護意識和措施，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，每次訓練都堅持干部跟班作業(yè)，由中隊安全員對訓練設施進(jìn)行檢查，在訓練中嚴格遵守安全操作流程；在滅火救援中堅持“安全施救”、“科學(xué)施救”的原則，配全了個(gè)人防護裝備，嚴格落實(shí)了火場(chǎng)組織指揮程序；扎實(shí)開(kāi)展了滅火救援準備專(zhuān)項活動(dòng)，加強了對轄區情況和五類(lèi)場(chǎng)所的熟悉力度和滅火演練，針對武陵源景區救援情況比較多的情況，進(jìn)一步加大了對景區環(huán)境的熟悉和山地救援訓練科目的訓練。
二、存在的不足
�。ㄒ唬┎糠止俦鴮Π踩R掌握不牢，安全意識還不夠強，對安全知識掌握還不夠全；
�。ǘ┻�存在個(gè)別駕駛員對車(chē)輛性能、車(chē)況不了解，只開(kāi)車(chē)，不會(huì )維修保養的問(wèn)題；
�。ㄈ﹤�(gè)別干部在管理中不善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，存在不想管、不敢管、不會(huì )管、不去管的傾向，對存在的隱患和苗頭發(fā)現不及時(shí)，對可能發(fā)生的問(wèn)題缺乏敏感性和預見(jiàn)性。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強對安全工作的組織領(lǐng)導。大隊黨委要繼續加強組織領(lǐng)導，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作的都要統籌決策，統一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身教做到位、見(jiàn)微知著(zhù)想到位、發(fā)現問(wèn)題查到位、賞罰分明嚴到位。按照要求深入開(kāi)展好“安全防事故年”各項活動(dòng)，全面加強部隊管理，增強官兵安全憂(yōu)患意識，進(jìn)一步筑牢大隊安全工作的“大堤”。
�。ǘ┰鰪姼刹控熑涡�，抓好“兩個(gè)經(jīng)�！�。要從細微之處著(zhù)手，加強干部工作責任心，扎實(shí)做好“兩個(gè)經(jīng)�！毙怨ぷ�。除嚴格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項工作外，還要安排好課余時(shí)間和周末休息時(shí)間的警營(yíng)文化活動(dòng)，引導戰士參加一個(gè)文體項目，培養一項興趣愛(ài)好，鉆研一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強軍地兩用人才的培養，在時(shí)間和意識上一定程度地減少違規違紀現象發(fā)生。
�。ㄈ┖葑ケ∪醐h(huán)節，堅決預防和遏制各類(lèi)事故案件的發(fā)生。一是繼續加強對安全防事故的學(xué)習教育，提高安全意識。二是落實(shí)滅火救援行動(dòng)安全措施。展開(kāi)滅火救援行動(dòng)前充分考慮到滅火救援現場(chǎng)危及人身安全的因素，提高預見(jiàn)性，克服盲目性，圓滿(mǎn)完成滅火救援任務(wù)，確保參戰人員安全。三是進(jìn)一步落實(shí)其他各項安全防事故措施，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)抓好車(chē)輛管理，重點(diǎn)人員的`防控，訓練事故的預防和防淹亡事故。
消防個(gè)人工作總結3
消防監控中心在本年度第三季度的工作為建立新的工作管理制度和運轉模式。消防隊員的值班時(shí)間不在于監控人員同步，消防隊員施行上二休一，這樣保證每個(gè)班次都有足夠的人手。消防人員在早上7：30上班之后，要到商場(chǎng)二樓和夜班人員一起替崗管制。
關(guān)于具體的工作
�。ㄒ唬�、消防設備方面
經(jīng)過(guò)一年多的使用磨合，消防監控中心工作人員已經(jīng)可以較為熟練的操作火災報警控制臺即“中控臺”。消防控制系統和商場(chǎng)一直四層，尤其是高層公寓硬件設備的故障率大幅下降。維保公司在工作中也基本做到盡職盡責。一旦出現消防人員無(wú)法處理的復雜故障，為保人員都能在較短的時(shí)間內排除。另外，集團公司還制定了消防設備更換管理辦法。要求消防人員詳細記錄維保人員在維保過(guò)程中維修了多少故障，使用了多少新器材，并判斷一些存在故障的設備是否真的需要更換。這就使得消防設備維修更加科學(xué)合理，從根本上杜絕了器材的浪費。
�。ǘ�、建立檔案管理制度
過(guò)去，消防監控中心在處理文件資料和重要文獻檔案方面的工作很不到位。為了建立和完善消防監控中心的檔案管理制度。物業(yè)經(jīng)理張銀忠率領(lǐng)安保處相關(guān)管理人員于5月28日，前往新建路丹尼斯考察。學(xué)習丹尼斯的各項管理制度與設備維護的方法。丹尼斯安防負責人，為我公司員工詳細介紹了丹尼斯的消防控制室的各項工作流程和檔案資料的收集管理，怎樣進(jìn)行資料信息的合理分配，以及接到火警報警后的處理方法。此外，我公司愿還參觀(guān)了丹尼斯的防損監控中心。
隨后，安保處向公司申請了建立消防檔案所需的各種用品。同時(shí)，對消防監控中心現有的資料文獻進(jìn)行歸類(lèi)。更具現實(shí)需要，由消防管理人員制作各種文字圖表，對相關(guān)工作信息認真記錄，以備日后查詢(xún)。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的時(shí)間，消防檔案管理制度已趨于完善。
�。ㄈ�、商場(chǎng)重要部位與安全通道的巡查
為了更好的對商場(chǎng)和高層公寓巡查，并確保各安全通道的暢通。物業(yè)部要求消防隊員和防損隊員，在日常巡查過(guò)程中，要仔細查看消防栓、噴淋、消防應急燈等設備。查看各商家是否存在違規用電、違規改造消防設施的現象。商場(chǎng)的安全通道數量較多，消防人員要定期巡查各各安全通道。查看通道是否暢通，是否有人在通道內堆放雜物。目前，根據實(shí)際需要，已在除沃爾瑪之外的十個(gè)防火分區粘貼了《重要部位消防安全巡查表》。
防損課
今年7月，公司根據實(shí)際需要成立了防損課。主要負責商場(chǎng)內部、外圍停車(chē)區、高層公寓的安全防盜和設施損壞消耗的控制與管理。由于防損課成立時(shí)間不長(cháng)，防損人員對工作范圍與流程比較模糊，各種管理制度還有待于進(jìn)一步完善。公司領(lǐng)導從實(shí)際出發(fā)，將防損工作與消防監控工作結合起來(lái)，互相補充。在有突發(fā)事件產(chǎn)生式，消防和防損人員都能挺身而出，積極工作，為公司和顧客減少損失。
9月份是本季度的收官月份。我安保處的主要工作是：建立消防檔案管理制度、促進(jìn)消防與防損工作的結合、根據公司要求對安保隊員進(jìn)行軍事化訓練。
其中，消防檔案管理制度已初步建立，仍需進(jìn)一步完善；消防與防損工作已開(kāi)始對接，相關(guān)工作細則正在制定當中；從6月份起，白班安保人員和商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員一起參加晨會(huì )，并有公司員工的退伍軍人對安保人員和營(yíng)業(yè)員進(jìn)行軍事化訓練，此項工作已經(jīng)完成。
消防個(gè)人工作總結4
學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內容，關(guān)系到學(xué)校財產(chǎn)安全和教師員工的生命安全。對于這項工作，我們從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障，確保學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)不受影響。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。這是我們多年來(lái)的工作經(jīng)驗之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。這學(xué)期，我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項工作。首先是通過(guò)學(xué)校會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳。學(xué)校綜治領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析問(wèn)題討論措施布置工作。學(xué)校領(lǐng)導在每次的全校教師大會(huì )上都反復強調，要求教師小心謹慎，預防為主。
這學(xué)期國慶長(cháng)假之前，劉校長(cháng)曾就學(xué)校安全問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全校教師大會(huì )，對包括學(xué)校消防安全在內的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)處室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織學(xué)生學(xué)習消防知識。我們針對中學(xué)生接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，組織學(xué)生參觀(guān)直觀(guān)材料，加深他們的印象。學(xué)生掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。第三是利用校園廣播進(jìn)行安全知識教育，各班出了專(zhuān)刊對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。
二、推進(jìn)消防安全責任制，充分落實(shí)管理責任與具體措施
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來(lái)做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我們在以下七個(gè)方面加強了規范管理：
1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、崗位變動(dòng)、學(xué)校規劃等具體情況及時(shí)調整了重點(diǎn)部位防火責任人。
2、經(jīng)常性地檢查各項用電設施，防止設施老化。
3、加強對實(shí)驗藥品的管理，尤其是對易燃易爆藥品加強管理，保證了無(wú)一例隱患存在。
4、加強對資料、遠教育室的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
5、加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為這些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養保證隨時(shí)可以應急使用。
6、對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志，我們一方面加強教育，一方面執行相應懲處。
7、面向全體師生開(kāi)展一次消防逃生演練活動(dòng)，通過(guò)具體地逃生演習加深全體師生對消防安全知識至關(guān)重要的認識性。
學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(cháng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時(shí)，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應有的貢獻。
消防個(gè)人工作總結5
回顧20xx消防年工作，在消防科全體人員的辛勤勞動(dòng)下，商場(chǎng)全年無(wú)重大消防安全事故發(fā)生，但消防科工作也存在以下嚴重不足，在20xx年工作中我們將努力及時(shí)改正以下不足。
一、工作方面
1、消防科部分人員處理突發(fā)事件能力不足、責任心不強、工作不注重細節、馬虎、業(yè)務(wù)技能不熟練、業(yè)務(wù)知識匱乏。
在xx年工作中首要培訓應急處置能力、加強責任心方面培訓、嚴格工作要求，狠抓細節，查遺堵漏、利用業(yè)余時(shí)間增加業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識、培訓、考核并采取末位淘汰制，逐步淘汰工作能力差，工作不用心人員，為消防工作增加新鮮血液，力爭創(chuàng )年度部門(mén)優(yōu)秀隊伍。
2、個(gè)別員工消防知識掌握不全面，消防器材操作不熟練。
20xx年加強賣(mài)場(chǎng)員工消防知識抽查面，從課長(cháng)到員工嚴格抽查消防知識及消防器材操作掌握情況，力爭對抽查情況及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)通報。
二、設備設施
消防中心部分設備因使用過(guò)久，現已出現反應遲鈍、部件老化、數據丟失等問(wèn)題。
現已與相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行溝通，擬xx年逐步進(jìn)行更換。
三、防護器材
現有消防器材、防護裝備等已無(wú)法滿(mǎn)足現實(shí)消防要求。計劃于20xx年進(jìn)行更換增配。
四、技能訓練
1、消防科新員工存在問(wèn)題，合作意識不強，經(jīng)常出現工作原因糾紛。計劃xx年進(jìn)行消防科人員團隊合作方面軍訓及每月消防技能比賽，成績(jì)計入績(jì)效考核，增強團隊協(xié)作能力。
2、中隊xx年后半年因人員不足，流動(dòng)性大等原因貽誤消防聯(lián)勤隊消防知識、消防器材、設施培訓工作。
20xx年計劃兩次以上消防聯(lián)勤隊消防知識、器材實(shí)操培訓、考核工作并計入當月績(jì)效考核。
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