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采購工作年終工作總結

時(shí)間:2021-11-04 11:54:41 總結 我要投稿

采購工作年終工作總結范文(精選6篇)

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編收集整理的采購工作年終工作總結范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

采購工作年終工作總結范文(精選6篇)

  采購工作年終工作總結1

  這一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了,我感覺(jué)自己在各方面都得到了升華,作為一名采購工作人員,個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提高是一個(gè)關(guān)鍵所在,采購工作平時(shí)是比較好充實(shí)的,也是比較忙碌的,但是在這個(gè)過(guò)程當中也容易出現一些問(wèn)題,需要重視起來(lái),一年來(lái)的工作,雖然已經(jīng)結束,但是我也深刻的意識到了這一點(diǎn),我也希望能夠讓自己得到更多的鍛煉,也就過(guò)去一年來(lái)的工作,我總結一下。

  首先工作當中,我認真的落實(shí)好相關(guān)的規章制度和周?chē)耐戮o密聯(lián)系,團結在一起,有自己不會(huì )的業(yè)務(wù)知識就會(huì )去請教,包括自己出現的一些問(wèn)題,也會(huì )及時(shí)的糾正,好在業(yè)務(wù)能力上面,我非常重視對他的提高,每天做好公司的對賬,還有對其他部門(mén)工作的配合,現在我也深刻的意識到了,和其他部門(mén)配合工作的重要性,最要也能夠大大的節省工作時(shí)間,提高工作效率也從很多方面有了許多進(jìn)步,這非常的關(guān)鍵,現在回想起來(lái)還是很有意義的,工作當中我也經(jīng)常能夠體會(huì )到這一點(diǎn),對于個(gè)人能力的提高,也是一種非常關(guān)鍵所在,現在回想起來(lái),我應該繼續保持下去,再這樣的環(huán)境,下面努力落實(shí)好相關(guān)的職責,對于我來(lái)講,以后還會(huì )有更多的挑戰,在等著(zhù)我采購工作是一個(gè)開(kāi)始,也是椎階段的一個(gè)新的任務(wù),我相信接下來(lái)我可以在這一點(diǎn)上面落實(shí)更加到位,把自己的本職工作提高上去,相信自己可以做得更加好的。

  除了在工作當中對自己用心之外,我還在生活當中樹(shù)立一個(gè)好的作風(fēng),保持自己的一個(gè)形象,在工作當中也應該要做到一個(gè),帶頭作用,因為這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,采購工作是比較敏感的,在這方面我也嚴格遵守公司的相關(guān)規定,廉潔自守,不貪圖公司的利益,認真落實(shí)好相關(guān)的制度,在工作方面從來(lái)都不會(huì )自欺欺人,也不會(huì )隱瞞任何的流程,任何的細節都是對外公開(kāi)的采購工作,每一筆賬務(wù)都有鎖,來(lái)源都應該要做到有跡可循,在這一點(diǎn)上面,我現在也是非常感覺(jué)很有必要的,新的一年即將到來(lái),我也渴望在來(lái)年的工作當中進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)能力,也在工作當中,一點(diǎn)點(diǎn)的去積累經(jīng)驗,這非常的重要,我也在考慮自己是不是應該要升華好本職工作,做一名優(yōu)秀的采購工作人員,這一點(diǎn)要從生活當中的細節做起,我也相信以后可以規劃得更加到位,在工作當中對自己更加有信心一點(diǎn)。

  一年來(lái)我也能夠正確的看待自己身上的不足之處,我會(huì )在新的一年糾正好,也會(huì )在來(lái)年的工作當中規劃好自己的工作路線(xiàn),把不足的地方調整好,因為在坐上面,我覺(jué)得自己還是不夠耐心,再接下來(lái)這次需要調整的也是需要糾正的,對一名合格的采購工作人員,提升自己的業(yè)務(wù)能力是首要的,再有就是要糾正自己的缺點(diǎn),虛心的學(xué)習新的東西。

  采購工作年終工作總結2

  一、主要工作與作法

  1、采購及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

  采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)。

  2、貨比三家,確保采購物品物美價(jià)廉

  為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現物美價(jià)廉,部門(mén)在日常工作中堅持對各部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查,按照“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量的原則”進(jìn)行采購,對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料與各部進(jìn)行了及時(shí)的溝通調整,同時(shí)部門(mén)對所有入庫物資嚴格按酒店原料驗收標準進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;其次在酒店高檔原料的采購上,部門(mén)實(shí)行多家供貨商參與進(jìn)行評審。

  二、存在的不足

  采購部在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下,雖已完成了酒店和部門(mén)下達的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距公司酒樓、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1.在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃,從而有時(shí)導致采購較為零亂,丟三落四;

  2.二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高;

  3.如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料;

  4.自身的學(xué)習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

  三、下一步努力方向

  xxxx年,部門(mén)將以上一年度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強學(xué)習,牢固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想,主動(dòng)溝通,勤于調查,嚴格把關(guān),努力做好原料、物品采購保障工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

  1、加強自身綜合素質(zhì)的提高,利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習采購業(yè)務(wù)知識。

  2、加強與各部之間的溝通協(xié)調工作,確保采購供應及時(shí)、保質(zhì)、保量。

  3、加強供貨渠道的拓展工作,積極開(kāi)辟引進(jìn)異地特色原料供應。

  展望xxxx年,采購部將一如既往的做好本職工作,服務(wù)好一線(xiàn)各營(yíng)業(yè)部門(mén),讓我們共同努力、團結協(xié)作,為xx酒店的發(fā)展作出應有的貢獻!

  采購工作年終工作總結3

  一、積極配合主動(dòng)學(xué)習,在思想認識、實(shí)際工作上都有所提高

  在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我以積極認真的態(tài)度和飽滿(mǎn)的學(xué)習精神投入到學(xué)習中,在政治覺(jué)悟、精神素養以及業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等多方面都有了很大的提高。

  二、工作中更加端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作,認真完成自己經(jīng)手每一項工作

  1、學(xué)習資料準備及協(xié)助部門(mén)負責人安排組織部門(mén)人員學(xué)習時(shí)間及內容。

  2、部門(mén)所有文件的收發(fā)、管理及歸檔工作;并根據局檔案室規定,按時(shí)間、類(lèi)型定期進(jìn)行交接工作。

  3、采購項目立項專(zhuān)家論證環(huán)節中,協(xié)助上級聯(lián)絡(luò )專(zhuān)家論證所需地點(diǎn),及專(zhuān)家論證費的領(lǐng)取和發(fā)放。

  4、與部門(mén)相關(guān)的財務(wù)工作。

  5、按照要求協(xié)助領(lǐng)導成立部門(mén)紀律檢查聯(lián)絡(luò )小組并承擔部分工作內容;按要求制定部門(mén)印章使用制度。

  6、部門(mén)其他日常工作及領(lǐng)導交辦的其它事物。

  三、xxxx年工作計劃

  xxxx年已經(jīng)過(guò)去,雖然在工作上有了很大的提高和進(jìn)步,但是在實(shí)際工作中仍然有不足之處,還需要在領(lǐng)導和同事的監督和幫助下不斷進(jìn)步。在xxxx年的'工作中,我會(huì )不斷的加強個(gè)人素質(zhì)修養,不斷的學(xué)習,努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難力求把工作做得更好。

  采購工作年終工作總結4

  一、以思想為根,自覺(jué)加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)

  首先,作為一名黨員,無(wú)論何時(shí)何地,我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,提高黨性修養。我深知只有具有高度的政治責任感,才能樹(shù)立廉潔奉公、大公無(wú)私的思想,形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺(jué)抵御各種xx,經(jīng)受住各種考驗。

  其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉采購xx工作環(huán)境和內容。同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識,拓展知識面。此外,我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書(shū)。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

  二、以業(yè)務(wù)為本,踏實(shí)肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

  在二室工作的半年中,我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎上主要作了以下幾個(gè)方面工作:

  第一,配合領(lǐng)導完成了、訓練系統、學(xué)習桌椅的大型招標采購任務(wù),半年來(lái)共簽訂合同份。

  第二,做好采購二室宣傳報道和采購數據匯總上報工作。

  采購xx向上匯報材料較多,公司里要求每月要有采購工作匯報,二級部門(mén)采購數據明細表。每周必須上報采購數量、完成情況。半年來(lái),我起草采購xx匯報材料篇,統計數據報表份。同時(shí),為增強自己文字表達能力,提高寫(xiě)作水平,介紹站采購動(dòng)態(tài),我堅持將重大采購項目形成文字材料,投送各報社。半年來(lái)共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報社》共投稿篇,發(fā)表xx篇。

  第三、強化自身服務(wù)意識,送好每一份合同。

  堅持從大事著(zhù)眼,從小事做起,努力提高自身服務(wù)水平,采購xx的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門(mén),每一份合同的簽訂,都將在公司、公司用戶(hù)、財務(wù)結算中心三個(gè)單位跑2次,如果其中有一個(gè)環(huán)節出錯,這份合同將無(wú)法履約,半年來(lái),經(jīng)我手送的xx份合同的,沒(méi)出現任何差錯。在送簽合同的同時(shí),我很注意自己的一言一行,因為很可能一件不起眼的小事,都可能會(huì )反映到首長(cháng)哪里,直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對一些顧客用戶(hù)提的刁難問(wèn)題,我總是耐心解釋?zhuān)瑪[事實(shí)、講道理,讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏(yíng)得了他們的信賴(lài)。

  采購工作年終工作總結5

  一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展

  生鮮自采從采購、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習生鮮采購流程和采購技巧當時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購流程、市場(chǎng)變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競爭對手和農貿市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結交流,這樣的市場(chǎng)調研工作一直持續了近一個(gè)月的時(shí)間,后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎。生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期準備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節操作流程,使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。

  生鮮是整個(gè)超市的靈魂,是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是臨近春節了,記憶最深刻的就是年的春節了春節前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的情況給農貿市場(chǎng)和競爭對手帶來(lái)了很大的沖擊,那段時(shí)間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農貿市場(chǎng)蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著(zhù)的沒(méi)貨賣(mài),再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣,提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,同時(shí)

  也得到了顧客們的一致好評,年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(cháng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng )新共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

  二、流程的健全完善和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習

  年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現場(chǎng)管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力等等,都進(jìn)行了系統的培訓和學(xué)習。通過(guò)以上的學(xué)習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了,調整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

  三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

  通過(guò)一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續完善和加強:

  1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學(xué)習,完善自身工作的不足之處。

  2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求,現在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格,才更具長(cháng)久的優(yōu)勢競爭力。

  3、加強損耗控制降低采購運營(yíng)成本嚴格控制采購、加工、配送、門(mén)店陳列和日常維護等每個(gè)環(huán)節的流程來(lái)操作將損耗降到最低,因為每降低x元錢(qián)的損耗就等于多為公司增加了x元的銷(xiāo)售。

  采購工作年終工作總結6

  一、加強自身修養,保持良好的工作作風(fēng)

  供應工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個(gè)人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對鹽場(chǎng)負責,對領(lǐng)導和職工負責的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在這種情況下,供應廠(chǎng)家使出了渾身解數,五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對此,個(gè)人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì )長(cháng)期合作。長(cháng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅持的標準就是這三點(diǎn),而不是別的。

  二、加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù)

  去年以來(lái),我場(chǎng)在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項目,以及制鹵分嘗復曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,用的急,時(shí)間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價(jià)格上漲,大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特別是今年,是近幾年來(lái)采購物資品種數量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點(diǎn),超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜 1820多噸、2200多萬(wàn)元,紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元,浮板1120方、140萬(wàn)元,各種鋼材220噸、92萬(wàn)元,各種電器材料130多萬(wàn)元,各種鹽機設備500萬(wàn)元,塑料繩90噸114萬(wàn)元,涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元,各種油料340多萬(wàn)元,各種水泵及配件145萬(wàn)元,零星材料250多萬(wàn)元),到5月底還欠采購貨款900多萬(wàn)元,保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。

  1、嚴格招標比價(jià)程序,保證采購過(guò)程公開(kāi)透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實(shí)《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價(jià)采購過(guò)程中,鹽機設備是根據集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專(zhuān)用材料大都延續了去年招標或比價(jià)的價(jià)格采購的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價(jià)再從超市轉賬的方式采購的。招標比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,集團公司分管部門(mén)的領(lǐng)導、鹽場(chǎng)企管處、財務(wù)處、供應處、設備科等部門(mén)都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達到了通過(guò)招標降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次,招標采購額77萬(wàn)元;比價(jià)采購16次,比價(jià)采購額279.5萬(wàn)元,形成比價(jià)效益35萬(wàn)元,占采購額的10%左右。

  我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,對所采購的物資、設備或產(chǎn)品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價(jià)格,采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應增加多少錢(qián),絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米,后期對方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解,對方原料每噸漲價(jià)1000元左右,經(jīng)過(guò)計算,我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

  3、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái),個(gè)人和供應處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,為基層服務(wù)的意識也明顯增強。在生活管理上,場(chǎng)領(lǐng)導多次要求我們,職工勞動(dòng)負荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類(lèi)食品,首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,再考慮價(jià)格便宜,份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設備等采購額已過(guò)100萬(wàn)元,大宗食品都是定點(diǎn)采購(如青菜到稻田市場(chǎng)采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠(chǎng)采購,豬肉到瑞源屠宰廠(chǎng)采購,豆油到壽光和博興植物油廠(chǎng)采購,雞蛋到瑞源養雞廠(chǎng)采購),滿(mǎn)足了職工飲食需要。原鹽放銷(xiāo)管理,在保證有序、合理放銷(xiāo)的基礎上,重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠(chǎng)59萬(wàn)噸,碘鹽廠(chǎng)10萬(wàn)噸,氯堿廠(chǎng)1.7萬(wàn)噸,運儲公司2.1萬(wàn)噸),無(wú)論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區放銷(xiāo),每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動(dòng)負荷。

  生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規模擴大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無(wú)怨言,做出了積極貢獻。

  一年來(lái),個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀(guān)念,凡是場(chǎng)里研究決定由我負責的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負責,并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。

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