財務(wù)公司年終總結范文(通用5篇)
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),下面是小編收集整理的財務(wù)公司年終總結范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務(wù)公司年終總結1
20xx年在各部門(mén)同事的大力支持配合下,做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行業(yè)務(wù)等,財務(wù)部基本完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)提供財務(wù)數據。
一、作為職能工作部門(mén),合理控制成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比去年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增投資項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常消耗等開(kāi)支不斷增長(cháng),財務(wù)部積極主動(dòng)配合各公司、部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),做到事前有預算、簽報,事后嚴格把好驗收關(guān),合理調配。
二、由于前期財務(wù)人員不是很穩定,財務(wù)關(guān)系之間沒(méi)有很好的銜接關(guān)系、勾稽關(guān)系,在帳帳、帳實(shí)方面不能有效控制,形成很大漏洞。后期經(jīng)過(guò)全體財務(wù)人員分工協(xié)作整理已經(jīng)基本得到完善,后續會(huì )進(jìn)一步努力完善。
三、服務(wù)、輔導于一線(xiàn)是我們工作的一部分,新酒店開(kāi)業(yè)、新系統轉換,作為財務(wù)人員不僅要熟練掌握基本的操作和運作,還要協(xié)助酒店前臺進(jìn)行新舊酒管系統的切換對接,并指導解決前期出現的系統賬務(wù)問(wèn)題。追蹤了解新酒管系統實(shí)際操作中遇到的具體問(wèn)題,并與酒店系統負責人進(jìn)行溝通解決。針對酒店人員更換頻繁制定了一系列具體的操作流程并進(jìn)行了跟蹤培訓。
四、組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,集團公司多元化,對會(huì )計記帳、報帳等核實(shí)工作也提出了更高的要求,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。
在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表。
五、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。昊宇集團公司從無(wú)到有,從20xx年成立當初不到10人到今天就兩三年的時(shí)間發(fā)展到了近百人,目前已經(jīng)成立的武漢宜爾客城市酒店卓刀泉店、虎泉店、南湖店、上海碧云酒店四家酒店;武漢宜爾客酒店管理有限公司、湖北昊宇通用航空有限公司、武漢昊宇進(jìn)出口有限公司、武漢昊宇時(shí)代廣告公司、武漢昊宇物業(yè)管理有限公司等五家完全不同業(yè)務(wù)的公司,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
六、財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報、年檢。
七、催收款項是財務(wù)部門(mén)是另一項重要的工作。20xx年在各個(gè)公司的積極配合下基本完成任務(wù)。
總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。還有很多不足和有待改善的地方,20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決這些的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)公司年終總結2
20xx年財務(wù)中心將在繼續嚴格執行原各項財務(wù)制度的基礎上,針對不同的經(jīng)營(yíng)機制制定和完善相應的財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時(shí),進(jìn)一步加強財務(wù)管理,嚴格審核報銷(xiāo)憑證,堅決執行審批程序,有效控制各項費用開(kāi)支,為領(lǐng)導及時(shí)提供有關(guān)財務(wù)信息。具體工作有以下幾個(gè)方面:
首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務(wù)結轉工作。根據集團公司總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預算,合理安排,實(shí)行科學(xué)預算,有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。為一年的工作打好基礎。
由于門(mén)票收入由景區調入集團,要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調,做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調整工作。由于20xx年度已結束,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調整難度非常大,有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開(kāi)始調整,我們決定先自行查賬調整,待中介進(jìn)入后,邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與,一次完成此工作,以求調整后的帳目能滿(mǎn)足審計、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門(mén)的檢查。
在4-5月主要任務(wù)是作好20xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調,避免因政策法規理解不透給公司造成損失。
在五月末完成新門(mén)票的印制工作,保證門(mén)票調價(jià)后的正常銷(xiāo)售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了協(xié)調,省地稅已承諾能夠保證門(mén)票的印制和使用。
在日常工作中要加強對各級庫存票據、現金的核查清點(diǎn),增加清查的次數和力度,以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞、避免損失。在門(mén)票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷(xiāo)售環(huán)節,從嚴從細,完備交接領(lǐng)用手續,認真填制交接記錄和門(mén)禁系統信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷(xiāo)售票款等各項收入,要確保及時(shí)足額存入指定帳戶(hù),以保證資金安全。
在年底之前要提前做好財務(wù)決算的準備工作,及時(shí)清理應收款項,盤(pán)點(diǎn)各項資產(chǎn)。提前同各部門(mén)協(xié)調,能在當年處理的費用一定要當年處理,在以免年終決算后影響當年的績(jì)效考核和來(lái)年考核指標的確定。
在年終決算后,協(xié)助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)做好各子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標考核工作。
加強資金管理,統一調配,根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預算,科學(xué)合理地調控使用好各項資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進(jìn)行。
在會(huì )計人員管理方面,結合集團公司財務(wù)工作的實(shí)際,以更好的做好財務(wù)工作為目標,進(jìn)一步明確各會(huì )計人員的崗位職責,真正發(fā)揮核算、監督、管理的職能。加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,提高會(huì )計人員的整體核算水平,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益。
在原有財務(wù)制度的基礎上,根據集團公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善的內部財務(wù)規章制度,使財務(wù)工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現金的監管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項財務(wù)工作進(jìn)行自檢,盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
總之,財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規和國家統一會(huì )計制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據,為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。
財務(wù)公司年終總結3
一年來(lái),在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室的通力配合下,財務(wù)科圓滿(mǎn)完成了年初所制定的各項工作目標。作為財務(wù)科科長(cháng),我的工作任務(wù)就是組織財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策。組織做好日常財務(wù)核算、收支、及財務(wù)監督工作,按時(shí)完成處下達的各項財務(wù)工作指標,對處財務(wù)費用做到及時(shí)結報、認真監督。在編制預算、資金安排上做到量入為出。以下是20xx年。
一、堅持學(xué)習,夯實(shí)基礎促工作
1、學(xué)習已成為我們日常工作中不可缺少的話(huà)題。年初,在處辦公室的安排下,制定了科室,并組織科室人員學(xué)習理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立活到老學(xué)到老的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,做到“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中進(jìn)步”。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養。精學(xué)操作,以適應信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。
2、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再學(xué)習,認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及法律知識,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,引導和鼓勵科室人員敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則、廉潔奉公,使我處的財務(wù)管理水平整體得到提高。
3、明確分工,落實(shí)工作責任制。根據處辦要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),科室制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化人員的責任感,加強了內部核算監督,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效
1、規范財務(wù)管理。根據財務(wù)管理制度以及財政預算執行標準,我們積極配合局財務(wù)科認真編制了處財務(wù)總預算和財務(wù)收支預算,為規范財務(wù)管理提供了制度保證。規范了政府采購制度及日常費用的結報制度,各項費用支出必須按財務(wù)制度的規定執行。嚴格審核一切開(kāi)支憑證,并及時(shí)結算、記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。及時(shí)編制財務(wù)狀況表,讓領(lǐng)導及時(shí)了解本單位的財務(wù)狀況,為領(lǐng)導管理和決策提供依據。
2、合理支出資金,保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經(jīng)費用報銷(xiāo)時(shí),向下、向上多解釋、多溝通,從而多理解。同時(shí)嚴格按照有關(guān)財經(jīng)法規及處財務(wù)有關(guān)規定和審批的權限辦理。在財務(wù)核算工作中,做到盡心、盡責,讓每一筆支出既合情,又合理,不讓個(gè)人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時(shí)候,會(huì )給領(lǐng)導好的建議和參考,并及時(shí)對接財政,在政策允許的范圍內使讓預算資金得到很好的利用,也確保單位工作的正常開(kāi)展。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加大監管力度。從目前資產(chǎn)管理現狀來(lái)看,對固定資產(chǎn)管理上,缺乏長(cháng)期、有效的資產(chǎn)管理制度,管理制度執行還不夠到位。因此,按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規定,并結合單位的實(shí)際情況,統一建賬核算,并定期的進(jìn)行了核對,確保賬物相符。
4、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計。會(huì )計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱,嚴防毀損、散失和泄密。實(shí)行會(huì )計電算化會(huì )計檔案管理的有關(guān)規定,有關(guān)電子數據、會(huì )計軟件資料等作為會(huì )計檔案進(jìn)行管理。同時(shí)保存打印出的紙質(zhì)會(huì )計檔案。
20xx年,財務(wù)科在處領(lǐng)導的關(guān)心和局財務(wù)科的指導以及處各科室的配合下,完成了應做的各項基本工作。
財務(wù)工作就像年輪,一年工作的結束意味著(zhù)下年工作的重新開(kāi)始,我們財務(wù)科年的工作打算如下:
1、做好日常財務(wù)工作。按規定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和社會(huì )費的繳納、票據的管理、會(huì )計檔案的管理、費用的報銷(xiāo)、憑證的編制、會(huì )計報表的上報等常規性任務(wù)。
2、抓好財務(wù)預決算工作。一方面做好年初年終財務(wù)預算內外的準備工作,同時(shí)加強與財政部門(mén)的溝通,掌握最新財政政策,銜接好每一項財政資金的核撥,強化預算資金使用的剛性要求。
3、做好財務(wù)指標考核相關(guān)工作。為了確保財務(wù)指標的完成,并使其真正做到厲行節約,保證預算資金的使用效益,將按月對單位收支情況進(jìn)行分析考核。
4、配合處辦公室做好物資采購工作,協(xié)助其進(jìn)一步完善全處物資采購,理順物資采購機制。執行政府采購相關(guān)規定,采購其他零星物資,應控制在賬務(wù)預算支出范圍內,超出財務(wù)預算的物資,原則上不予采購,從而提高資金使用效益。
5、加強財務(wù)內部工作管理。針對目前我們科室的現狀,我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,要有開(kāi)拓創(chuàng )新意識,要讓工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),從思想、工作、作風(fēng)、形象等多方面提出具體要求,程度發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,提高工作效率,提高科室的凝聚力和戰斗力。
總之,我們以往的工作可能有很多地方做的還沒(méi)有到位,但在今后的工作中會(huì )加倍的改進(jìn)!皡栃泄澕s,反對鋪張浪費”將是我們來(lái)年財務(wù)工作中的重中之重,我們已做好準備,和全處人員一起過(guò)“緊日子”、過(guò)“苦日子”。努力工作、發(fā)揚成績(jì),改正不足,與其他科室一起同進(jìn)步、共成長(cháng),與領(lǐng)導共分憂(yōu)。盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為我處的財務(wù)工作發(fā)揮應盡的力量!
財務(wù)公司年終總結4
回顧過(guò)去一年:公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責人,沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調財務(wù)部整體工作,沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì )到財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門(mén)應盡的職責,在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任,F就部門(mén)工作總結如下:
一、完成工作
過(guò)去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。
二、稅務(wù)工作
在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過(guò)積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習培訓,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務(wù)工作
分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開(kāi)支趨于正常,各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四、銷(xiāo)售鏈接工作
在實(shí)際工作過(guò)程中,我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部顏洪、羅應府進(jìn)行溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題,財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén),特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),后來(lái)查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì )琴的認真學(xué)習下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展。
五、財務(wù)部主要現狀
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,
2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握,
3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強,
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,
5、對于公司債權債務(wù)的清理催收力度不夠大,
6、未及時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì )議,未深入開(kāi)展公司財務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的'弊端,
7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性最強的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車(chē)輛財務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監督公司商品車(chē)收發(fā)數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專(zhuān)門(mén)人員對公司的商品車(chē)負責,
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”
針對存在的問(wèn)題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個(gè)報表的真實(shí)性、準確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。xx年工作重點(diǎn)將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時(shí)、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:
。1)、爭對過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執行;部門(mén)職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;
。2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監督管理;
。3)、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;
。4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;
。5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
。6)、加強債權債務(wù)的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶(hù)資金及應付供應商資金參與公司資金營(yíng)運活動(dòng);
。7)、充分開(kāi)展財務(wù)交流會(huì )議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)參與分析評價(jià);
。8)、繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習,使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。
七、思路決定出路,行動(dòng)決定結果
今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。
回顧過(guò)去一年,財務(wù)部略表看法:
1、公司未明確具體銷(xiāo)售政策,使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平;
2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售;
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷(xiāo)售;
4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力;
5、對員工的影響力不夠(學(xué)習培訓等),不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷(xiāo)售及盈利能力。
財務(wù)公司年終總結5
二0xx年,是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,管理工作有條不紊的開(kāi)展,為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導及全體員工的支持下,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地完成了各項工作任務(wù),現就xx年度財務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結如下:
一.基礎建設
。保畢⑴c制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規章管理的若干項,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,規范經(jīng)濟行為,鋪下了良好的基礎。使財務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
。玻诠靖黜椧幷轮贫雀母锏耐瑫r(shí),進(jìn)一步明確財務(wù)工作人員的職責和權限。使財務(wù)工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現,可以更好的為領(lǐng)導決策提供依據。
。常{整人員的知識和年齡結構,經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習,以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的,充滿(mǎn)生機和活力的財務(wù)隊伍。
二.具體財務(wù)工作
。保畣挝活A算是公司完成各項工作任務(wù),實(shí)現企業(yè)盈利的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。在實(shí)際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經(jīng)公司領(lǐng)導者研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
。玻匾暼粘X攧(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)公司財務(wù)管理工作的基礎,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹勤儉辦事的體現。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收。通過(guò)財務(wù)部認真落實(shí)執行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支的順利開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。
。常e極做好對應收款的清理工作(應收帳款:xx所元,xx部元)。
應收款主要是員工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應收款進(jìn)行清理、結算。針對一些一直拖欠的員工,采取見(jiàn)面打招呼,讓其及時(shí)結賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,應收款的清算工作還是有成績(jì)的。
。矗訌妼α鲃(dòng)資產(chǎn)的管理(材料管理)
流動(dòng)資產(chǎn)是公司開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長(cháng)期不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,財務(wù)部在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
材料(存庫商品)占銷(xiāo)售成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,配合銷(xiāo)售部門(mén)調整采購結算方式,由原來(lái)的先收款后提貨改為先提貨后收款。
。担悇(wù)政策及納稅申報。運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機關(guān)申報財務(wù)報表,經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于2006年x月xx日下文批復同意我公司繼續適用于高新技術(shù)企業(yè)資格,按高新技術(shù)企業(yè)資格規定,當年銷(xiāo)售收入元的5.5%即流轉稅元獲得免稅。2006年度,我公司從8月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
。叮畬Γ玻埃埃赌牮B老保險進(jìn)行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
。罚J真做好年終決算工作。對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文書(shū),是財政部門(mén)和公司領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導預算執行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎。所以財務(wù)部非常重視這項工作,認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
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