油庫員工個(gè)人總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編收集整理的油庫員工個(gè)人總結范文，歡迎大家分享。
油庫員工個(gè)人總結1
柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹公司的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設方面，夯實(shí)油庫基礎建設，通過(guò)全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設完善方面及驗收合格正常運營(yíng)前的準備工作，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在不足�，F總結如下：
一、油庫的建設情況
柯柯油庫建設項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮柯柯鹽業(yè)集團東側。主要建設內容為：儲油罐區、鐵路裝卸油區、公路發(fā)油區、輔助生產(chǎn)區及行政管理區組成。一期擬建油罐10座，總罐容2.4萬(wàn)m，其中汽油罐3座，罐容0.6萬(wàn)m。柴油罐7座，罐容1.8萬(wàn)m。儲罐均采用內浮頂罐。油庫等級為二級。
項目總占地面積66380平方米，總投資8748.06萬(wàn)元，其中環(huán)保投資611.3萬(wàn)元。項目在立項批復后，于xx年9月破土動(dòng)工，xx年底前完成“三通一平”及基礎建設，xx年3月27日復工建設，同年10月建設完畢。建設完成后由銷(xiāo)售公司發(fā)展處處長(cháng)宋偉等多位領(lǐng)導組正驗收小組，對柯柯油庫進(jìn)行了驗收檢查，xx年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進(jìn)行了驗收。
現已與鐵路公司、安監局、國土局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯的進(jìn)展，待鐵路專(zhuān)運線(xiàn)通車(chē)后，油庫即可進(jìn)行輸運油。
二、主要工作開(kāi)展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強油庫基礎設施的整修和改造，提高油庫的工程質(zhì)量
按照油庫工程的建造標準，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設備設施和重要區域進(jìn)行了全面的整修改造。
組織員工對整個(gè)庫區及預留庫區進(jìn)行了全面的衛生清理工作，使柯柯油庫的衛生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善。對付油區排污槽和付油棚照明系統進(jìn)行了改造，符合了防爆安全規定。對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線(xiàn)等存在問(wèn)題的部位都做了整改。
對罐區防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設施進(jìn)行了改造，符合消防標準。針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細致的整修整改，保證了工程的建設質(zhì)量。對庫內所有的系統設備進(jìn)行了全面的調試工作，消防系統、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問(wèn)題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，確保油庫運營(yíng)后，所有設備設施運轉正常。
2、加強人員培訓、完善規章制度建設
按照公司的安排，xx年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細的人員培訓計劃。人員到位后，在格爾木小島培訓基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓，加強了員工對油庫理論知識的認識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實(shí)際操作，熟悉工藝流程和設備設施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了11系統的油庫知識學(xué)習和實(shí)際操作。通過(guò)學(xué)習培訓，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責和安全生產(chǎn)意識。
在油庫基礎建設基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規章制度。通過(guò)向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實(shí)的制度基礎。通過(guò)強化人員培訓、完善規章制度建設，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運轉的能力。
回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導的親切領(lǐng)導和關(guān)懷的下，柯柯油庫從無(wú)到有，從圖紙變?yōu)楝F實(shí)，期間我們遇到了很多的困難和挑戰，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設備設施時(shí)，我們感覺(jué)所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現有的成績(jì)，柯柯油庫全體員工不會(huì )驕傲自滿(mǎn)，我們會(huì )一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運行，完成公司下達的各項指標和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
油庫員工個(gè)人總結2
xx鎮油庫在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車(chē)，吞吐量為xx萬(wàn)噸，雖然受?chē)H資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行‘預防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，現將xx年的工作總結匯報如下：
一、油庫xx年的工作指導思想
xx鎮油庫以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標責任書(shū)”為目標依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話(huà)為指導，油庫各項工作有條不紊的開(kāi)展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無(wú)大小事故，事故率為零，確保了無(wú)一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著(zhù)接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。
這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習加強思想教育進(jìn)行安全第一，預防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項禁令的學(xué)習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長(cháng)期實(shí)踐總結出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象
數質(zhì)量是企業(yè)的生命，xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數質(zhì)量管理辦法》認真執行，我們在實(shí)際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來(lái)全部是南京煉廠(chǎng)直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過(guò)每一車(chē)，每一列，每次槽車(chē)到庫以后，首先核對車(chē)號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉的過(guò)程中我們堅定不移的做到專(zhuān)泵，專(zhuān)罐，專(zhuān)管。油品數量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶(hù)的利益。
四、加強設備管理，確保設備性能良好。
油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設備出現了故障不能及時(shí)發(fā)現和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領(lǐng)導小組的成員，制定相關(guān)規章制度，設備全部承包到每個(gè)員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門(mén)，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個(gè)，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。五、加大隱患整改力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：
1、臥式罐區油水分離池改造。
2、汽柴油泵三次更換三副油機誡密封。
4、四座立體罐罐基鋪設瀝青。
5、立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷。
6、油泵房更換鋁合金門(mén)，發(fā)油臺上下更換鋁合金門(mén)窗。
7、鐵路棧橋照明燈改造十組。
8、庫內所有四眼閥門(mén)，法蘭跨接。
9、油泵房四臺泵連軸器增設防護罩。
10、所有屋面動(dòng)火補漏等在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴格按照有關(guān)操作規程去做，如油庫動(dòng)火補漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報告，防范措施，安全協(xié)議以書(shū)面形式上報公司領(lǐng)導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場(chǎng)監護有記錄，施工人員不見(jiàn)到當日火票不準施工，油庫輸轉作業(yè)時(shí)不準施工，風(fēng)力超過(guò)五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開(kāi)展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行HSE體系
我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機，組織油庫全體職工認真學(xué)習百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制加大隱患整改力度，最大限度預防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現場(chǎng)全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習推行HSE安全管理的氛圍。
油庫員工個(gè)人總結3
為貫徹落實(shí)馬尾港口分局對冬防工作的要求，切實(shí)保證冬季消防工作的安全進(jìn)行，確保油庫人員生命財產(chǎn)安全，本庫在冬季來(lái)臨前已做好如下幾項工作：
1、提高認識、落實(shí)責任，成立冬防工作小組。冬季來(lái)臨前我庫成立以李向陽(yáng)主任為組長(cháng)，陳成福、林琳副主任為副組長(cháng)，生產(chǎn)班各班組長(cháng)為成員的冬防工作小組。結合油庫港口生產(chǎn)實(shí)際情況，以及本企業(yè)自身消防建設實(shí)際，落實(shí)冬防工作目標、明確重點(diǎn)防范部位，強調重點(diǎn)、關(guān)鍵部位專(zhuān)人專(zhuān)管，定時(shí)定期專(zhuān)管。
2、深入學(xué)習相關(guān)法律法規，周密部署相關(guān)冬防事宜。根據《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》，按照“四不放過(guò)”的原則，告誡冬防工作小組成員，必須嚴格規范冬季作業(yè)行為，依法從嚴追究相關(guān)責任人的責任。
3、堅持預防為主的方針，加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的'季節特點(diǎn)，碼頭溝邊雜草及時(shí)清理焚毀，消除安全隱患；冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環(huán)、管線(xiàn)保溫伴熱、人員加強巡檢等措施。
4、開(kāi)展宣傳教育工作，提高專(zhuān)業(yè)消防人員素質(zhì)，加強義務(wù)消防員的消防意識。組織消防人員的消防訓練工作，尤其是加強義務(wù)消防員的訓練管理工作。
從目前情況看，本庫今冬冬防工作落實(shí)到位、沒(méi)有因為轉季節變化而影響生產(chǎn)的不安全作業(yè)發(fā)生。
油庫員工個(gè)人總結4
銷(xiāo)供科下屬的綜合油庫擔負責焦化廠(chǎng)液態(tài)化工產(chǎn)品的接收、外銷(xiāo)，進(jìn)廠(chǎng)硫酸、液堿的接收、輸送工作，隨著(zhù)我廠(chǎng)生產(chǎn)能力的不斷擴大，酸堿供應和外發(fā)產(chǎn)品逐漸增多，設備管理為適應新的生產(chǎn)需要，在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導和設備科的大力支持下積極推進(jìn)設備全面規范化`生產(chǎn)維護（TNPM）這一新的設備管理模式，通過(guò)近一段的努力，設備運行保障能力持續提升，我科綜合油庫的設備管理工作取得了一些進(jìn)展。
一、調動(dòng)職工的積極性，讓職工認識設備維護的重要性。
利用星期二科務(wù)會(huì )、綜合油庫班組每天的班前會(huì )以及8＋0.5的學(xué)習等讓職工深入了解和理解設備情況。
二、積極開(kāi)展查找“六源”、消除“六源活動(dòng)。
逐步深化現場(chǎng)管理，改善1工作環(huán)境，把設備引起的灰塵、油污以及有害氣體、有毒液體等通過(guò)認真清除、源頭控制采取防擴散措施等辦法加以解決；對設備的故障、缺陷仔細排查認真分析，逐步了解掌握設備故障發(fā)生的原因和規律，通過(guò)制定相應的措施和對現有設備技術(shù)改造，讓操作工自覺(jué)養成點(diǎn)檢設備的習慣，對有發(fā)現大的設備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現場(chǎng)獎勵，調動(dòng)職工的積極性。鼓勵職工來(lái)發(fā)現設備上的缺陷，及時(shí)發(fā)現設備隱患并消除隱患，從而延長(cháng)設備運轉時(shí)間。
三、完善和制定設備管理制度。
讓職工養成每次工作前都要對設備進(jìn)行認真仔細檢查的習慣，讓職工樹(shù)立每一次操作都是對設備的重新認知，設備運行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想。并對綜合油庫設備管理方面的規章制度進(jìn)行了修改，并增加了“綜合油庫設備點(diǎn)檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點(diǎn)檢記錄”等內容，對巡檢項目、巡檢地點(diǎn)、巡檢路線(xiàn)制定適合綜合油庫設備現狀的操作清掃、點(diǎn)檢、保養規范，確定工作流程。倒班人員每?jì)尚r(shí)對庫區設備巡檢一次，點(diǎn)檢員每天點(diǎn)檢一次，重點(diǎn)設備多人重復點(diǎn)檢。在日常使用中做到正確操作、合理使用、精心維護，制定出科學(xué)合理的規范。巡檢時(shí)發(fā)現異常情況及時(shí)處理，操作人員如果不能處理時(shí)上報設備點(diǎn)檢員或以填寫(xiě)“六源問(wèn)題調查表”的方式將發(fā)現的故障隱患及時(shí)移交，由班長(cháng)統一協(xié)調解決，直到把異常狀況處理完畢為止。
四、定期檢查、隨時(shí)監督。
從今年四月份以來(lái)組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區進(jìn)行設備安全大檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)記錄并開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，對查出的設備問(wèn)題逐頇討論指定專(zhuān)人負責、限期解決，并將內容進(jìn)行公示。如確實(shí)有其它原因完不成時(shí)，下星期二開(kāi)現場(chǎng)會(huì )時(shí)說(shuō)明原因，繼續公示，直到問(wèn)題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄、裝車(chē)記錄、各項巡檢記錄等進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，督促職工進(jìn)行仔細檢查、認真填寫(xiě)，爭取使制定的各項規章制度真正起到作用。
五、進(jìn)一步提高職工思想素質(zhì)。
消除職工“我查找到隱患向上報告就沒(méi)事兒了、整改是其它人的事情與我無(wú)關(guān)”等思想，對于現場(chǎng)能夠解決的小毛病及時(shí)解決，爭取讓職工象愛(ài)護家里的設備一樣對待自己的設備。
【油庫員工個(gè)人總結范文】相關(guān)文章：
員工個(gè)人年度總結范文01-05
員工軍訓個(gè)人總結800字范文01-06
員工個(gè)人考核工作總結范文01-05
倉庫員工個(gè)人工作總結范文12-21
地鐵新員工個(gè)人工作總結-地鐵員工個(gè)人總結01-05
銷(xiāo)售部門(mén)員工月度工作個(gè)人總結范文01-06
信用社新員工個(gè)人總結的范文03-22
表彰員工個(gè)人通報范文04-13