部門(mén)工作總結（精選6篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的部門(mén)工作總結（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)工作總結1
回顧XX年年走過(guò)的歷程，不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái)，在xx年的工作中，物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著(zhù)公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng )效益應做好以下幾點(diǎn)方面工作：
一、繼續提高員工素質(zhì)：
我部門(mén)堅持組織學(xué)習《機動(dòng)車(chē)駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車(chē)講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強部門(mén)服務(wù)水平：
為了提高客戶(hù)對物流配送的滿(mǎn)意度，使企業(yè)和客戶(hù)達到雙贏(yíng)的目的，我部門(mén)極積走訪(fǎng)各客戶(hù)和各地經(jīng)銷(xiāo)商，了解客戶(hù)銷(xiāo)售情況，為了征求客戶(hù)對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車(chē)服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷(xiāo)對駕駛員和部門(mén)多提寶貴意見(jiàn)，還激勵部門(mén)駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度：
由于以往物流部缺乏系統的規章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門(mén)根據崗位具體情況，先后制定了《小貨車(chē)駕駛員管理制定》、《叉車(chē)司機管理規定》、《倒運車(chē)駕駛員管理規定》、《小貨車(chē)輪班安排表》、《車(chē)輛零配件出入庫流程》、《車(chē)輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執行，對個(gè)別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
四、加快管理崗位建設：
目前部門(mén)各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿(mǎn)足各崗位人需求，我部結合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長(cháng)，讓其負責本組日常事務(wù)管理；從調度中選一人當任總調度負責物流部門(mén)廠(chǎng)內一切生產(chǎn)、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監督指導、高層宏觀(guān)控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng )優(yōu)。
五、降低運營(yíng)成本核算：
為了降低運營(yíng)成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著(zhù)成本率的提高，普通輪胎使用壽命過(guò)短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車(chē)安全埋下隱患，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運營(yíng)成本，而高額的耗油費用直接影響了車(chē)輛的運營(yíng)效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，物流部規模也得以壯大。我部門(mén)從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開(kāi)展工作。加強部門(mén)管理建設，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
部門(mén)工作總結2
為提高綜合業(yè)務(wù)水平，使日常工作有目的有計劃的進(jìn)行，支持綜合管理部人力資源管理總目標的實(shí)現，并保持持續改進(jìn)，現將保衛部綜合業(yè)務(wù)月工作做如下總結：
一、明確崗位職責，認真執行制度
�。ㄒ唬�、綜合業(yè)務(wù)協(xié)辦是協(xié)助部領(lǐng)導加強班組建設管理，員工管理，員工培訓，考勤考核及綜合事務(wù)處理等工作。本月在人員管理方面，依據公司《員工考勤及請銷(xiāo)假管理辦法》辦理我部員工請銷(xiāo)假12人次（保衛部11人次，集團交流19人次），依據公司《勞動(dòng)紀律通項考核標準》考核違規違紀員工20人次（保衛部3人次，集團交流17人次），努力做到考勤嚴謹，考核公正，為我部各項工作順利穩定的開(kāi)展打下了良好的基礎。
�。ǘ�、人員增減變動(dòng)情況
本月我部職工郭XX、金XX先后提交辭職申請，與兩人交談了解到皆為個(gè)人原因，不能繼續工作，提出辭職。后于綜合管理部王佩協(xié)調辦理兩人離職手續，現已辦理完畢。另集團公司交流人員孫XX，因XX病癥再次復發(fā)，現已請病假31天返回XXX接受治療。
�。ㄈ�、班制調整情況：
為加強近期廠(chǎng)區巡查力度，保衛部巡邏隊，由原先的三班兩運轉工作日，調整為二班二運轉工作日。就此事聽(tīng)取職工意見(jiàn)，職工表示短期內能夠接受兩班倒。
�。ㄋ模�、未休假情況統計
保衛部截止11月4日尚有25人未休年假，其中保衛部10人集團保衛處交流人員15人，經(jīng)與各大隊長(cháng)進(jìn)行溝通，各隊長(cháng)已做好安排，確保在11月底完成所有人員休假。
二、強化基礎管理，提升執行力
�。ㄒ唬�、本月因受全國鋼鐵價(jià)格持續走低影響，我公司的原（燃）料采購明顯下降，四家鐵廠(chǎng)的倒料工作已經(jīng)停止，為確保公司物料安全，我部加強現場(chǎng)管理，執行5S管理。員工通過(guò)對整理、整頓、清掃、清潔、修養的學(xué)習遵守，積極培養自己成為一個(gè)有道德修養的員工。物品擺放和臺賬整理方面要求班組現場(chǎng)管理做到定置擺放，公用物品擺放有序，各種記錄臺賬登記清晰，使現場(chǎng)工作環(huán)境得到改善。
�。ǘ�、因夜間車(chē)流量減少，為防止保衛值勤人員勞動(dòng)紀律下降，保衛部機關(guān)值班人員夜間不定時(shí)對各崗位值勤情況進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現人員睡崗，一律按照公司有關(guān)規定處理。
三、其他
本月主要以挖潛增效工作為重點(diǎn)，作為綜合員從辦公室內的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開(kāi)始進(jìn)行挖潛。首先對辦公用紙進(jìn)行嚴格控制，杜絕單面用紙情況的出現，對各類(lèi)流轉學(xué)習文件盡量使用廢紙打��；其次，辦公室內照明設備除夜間外平時(shí)不得開(kāi)啟，下班后對各辦公室用電情況進(jìn)行認真檢查，確保各辦公室電腦、電燈等用電設備處于關(guān)閉狀態(tài)。
部門(mén)工作總結3
20xx年是我們公司發(fā)展過(guò)程中非常重要的一年，回顧這一年來(lái)的工作，我們的造價(jià)工作實(shí)現了從“零”到“有”的突破。
20xx年，我們的造價(jià)公司在激烈的市場(chǎng)競爭中主要完成了以下的幾個(gè)工作：
1、從招標公司經(jīng)營(yíng)范圍增項，4月份我們取得了乙級造價(jià)資格。
2、在李總的決策下，我們收購了“甲級”造價(jià)公司，成立了遼寧成大工程造價(jià)咨詢(xún)公司。
3、我們通過(guò)社會(huì )招聘的形式，初步形成了10人左右的造價(jià)公司，對企業(yè)結構進(jìn)行了內部劃分，成立了土建造價(jià)部，安裝造價(jià)部，辦公室等部門(mén)，明確了責任的.劃分。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展較快，造價(jià)項目的區域也比較廣，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主，以開(kāi)發(fā)區，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標公司的工作等幾方面發(fā)展。
5、在工程量清單，控制價(jià)的編制，預算，結算審計，全過(guò)程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬(wàn)以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，每一位員工都付起責任，按時(shí)完成進(jìn)度，使造價(jià)的整體實(shí)力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。
6、“無(wú)以規矩，不成方圓”造價(jià)公司剛剛成立，在李總的指導下，不斷修改和完善各種的規章管理制度，出臺了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學(xué)管理。這些規定，制度的定制，使公司的各項工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規范化。
7、在始建初期，對員工的招聘我們相當重視，在李總的嚴格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來(lái)，是公司人才資源得到豐富。
8、增強員工工作的責任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強對專(zhuān)業(yè)知識的培訓，組織員工到廣聯(lián)達不定期學(xué)習，工作責任心不強，工作中出現失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當然在我們工作中，都存在著(zhù)許多不足，管理工作有待加強，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，造價(jià)的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。
針對目前日趨激烈的市場(chǎng)狀況，我們造價(jià)公司在20xx年需要做以下幾項工作：
1、進(jìn)一步完善調整現行的管理模式，以適應公司整體的戰略發(fā)展的需要。
2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓工作，使他們盡快的成長(cháng)起來(lái)，成為我們公司的主要力量。
3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強，素質(zhì)好的人員納入到公司中來(lái)，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。
4、在公司的“做大”“做強”方面，只有鞏固的市場(chǎng)，我們才能有更大的收入。
5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價(jià)工作，在造價(jià)行業(yè)中占有一席之地。
20xx年，是我們造價(jià)公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們全體造價(jià)人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰，讓我們驕傲的做個(gè)造價(jià)人。
部門(mén)工作總結4
時(shí)間如流水般飛逝，晃眼間這個(gè)學(xué)期已過(guò)半，相比較剛接手信息調研部的茫然，現在的我已慢慢變得成熟與穩重。部門(mén)的工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)。在作為分團委信息調研部部長(cháng)的這兩個(gè)多月時(shí)間里，感觸頗深。接下來(lái)我僅代表分團委信息調研部做一下工作總結：
在10月16日，在分團委部長(cháng)會(huì )議召開(kāi)后，我們召開(kāi)了部門(mén)會(huì )議，向干事傳達了部長(cháng)會(huì )議的內容，包括如何報銷(xiāo)，每周都要寫(xiě)新聞稿，以及團學(xué)辦公室值班時(shí)要注意的事項，并安排好團學(xué)辦公室值班表。
10月23日，我部對干事新聞稿寫(xiě)作進(jìn)行了培訓。此次培訓特地邀請了陽(yáng)光總會(huì )新聞采編部前任副主任胡燕璐學(xué)姐來(lái)給干事培訓，我部和科技實(shí)踐部的所有干事都參加了培訓。從效果看，本次的培訓效果并不理想。究其原因有兩方面：
第一，由于是兩個(gè)部門(mén)一塊培訓，而且，不少干事要參加辯論賽，因此很難找到一個(gè)合適的時(shí)間進(jìn)行培訓；
第二，由于無(wú)法借到多媒體教室，只能寫(xiě)板書(shū)，無(wú)法用PPT等直觀(guān)的形式進(jìn)行培訓，所舉的例子也很有限，整個(gè)培訓很大程度上停留在聽(tīng)的層面上，效果不理想。因此，以后的培訓要提早通知，早作準備。
新生杯辯論賽從X月21日開(kāi)始到11月4日結束，我部門(mén)不僅積極服從安排，到場(chǎng)瞻仰了我院辯論賽的風(fēng)采，而且不少干事積極參加團委活，直接參加辯論賽，賽后也及時(shí)上交通訊稿。通過(guò)兩輪辯論賽，干事都熟知了辯論賽的流程。
xx年X月26日—X月28日，運動(dòng)會(huì )期間我部門(mén)主要工作是在檢錄處值班，負責運動(dòng)員的檢錄工作。在值班過(guò)程中鍛煉干事積極主動(dòng)、加強與各部門(mén)、組織的合作與交流交流，以熱情的服務(wù)和一絲不茍的工作態(tài)度為全院師生服務(wù)，為以后的工作奠定良好的基礎。同時(shí)，干事們也在運動(dòng)會(huì )上努力拼搏，發(fā)揚重在參與的精神。
我部在開(kāi)學(xué)初完成了對我院全體學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)研判之后，在姜老師的指導下調查大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )論壇對大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )素質(zhì)的影響。然而，這工作還沒(méi)有結束，這其中不僅有考試復習等客觀(guān)原因，還有工作方法亟待改進(jìn)、效率不高的問(wèn)題。因此以后要調整工作思路，尋找更加高效的方法。此外，最近正在進(jìn)行“國際消防日”的宣傳活動(dòng)，而我部負責相關(guān)調查問(wèn)卷的設計，在本次活動(dòng)中，嘗試著(zhù)改變以往的工作模式，探求新的工作方法。
這個(gè)月里，我部的部門(mén)建設活動(dòng)做得比較出色�，F在，我們首先需要在以往的基礎上，延續這種部?jì)瘸蓡T的團結和互助的精神，形成一個(gè)具有凝聚力和戰斗力的集體，同時(shí)要合理安排部?jì)瘸蓡T的工作任務(wù)，認清各自的職責和角色，提高工作效率。
部門(mén)工作總結5
轉眼間xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習，不斷積累工作經(jīng)驗，現將這半年的工作和學(xué)習情況總結如下：
一、行政人事部作為協(xié)調部門(mén)，處在一個(gè)承上啟下的位置，它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動(dòng)性決定了行政人事部工作的復雜與困難，但是由于理順了觀(guān)念，統一了思想，我們能夠凝聚起全部門(mén)的力量，發(fā)揚不怕吃苦的精神，做到工作不推諉，干活不含糊，吃苦不在乎，認真做好各個(gè)部門(mén)的溝通、服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運行，樹(shù)立起我們部門(mén)的良好形象。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作，對于辦公用品采購，我們盡量考慮各部門(mén)員工的意見(jiàn)，從大多數人的意愿出發(fā)，爭取做到為員工購買(mǎi)高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。在購買(mǎi)時(shí)，本著(zhù)“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為員工購買(mǎi)到合適用品，又在最大程度上節省公司開(kāi)支。對于突然急需而辦公室沒(méi)有庫存的特殊用品，我們會(huì )馬上到市場(chǎng)上購買(mǎi)，力爭做到不影響工作。在辦公用品的發(fā)放上，我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表，清楚、清晰的記錄辦公用品的采買(mǎi)、使用明細，保證做到公開(kāi)化。
三、文件管理工作：在上半年共寫(xiě)會(huì )議記錄9篇，按時(shí)取回上級主管部門(mén)下發(fā)的文件、通知，及時(shí)報送上級領(lǐng)導批閱，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達工作。
四、日常行政事務(wù)工作，做好會(huì )議接待、會(huì )議安排，保證公司各類(lèi)會(huì )議順利進(jìn)行；由于公司業(yè)務(wù)比較繁忙，經(jīng)常需要接待各類(lèi)重要客人，我們雖然人員較少，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務(wù)到家，做好接待工作；協(xié)助公司各個(gè)領(lǐng)導完成相應的工作。
五、公司各類(lèi)資料、證件的管理工作，公司下屬項目部需要的證件復印件的提供。
六、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部完成工程資格預審文件、公司投標文件的制作。
七、不足之處，在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作，監督得少，后勤服務(wù)做得多。
八、下半年，我們會(huì )正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jì)，為公司員工提供更加滿(mǎn)意，更加周到細致的服務(wù)。繼續做好本職工作的基礎上，努力向全公司員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。
部門(mén)工作總結6
隨著(zhù)期末考試的到來(lái)，在部門(mén)的生活也接近了尾聲�，F在想想時(shí)間過(guò)的真快，還沒(méi)有什么感覺(jué)呢一年就結束了，這期間有過(guò)付出、有過(guò)收獲，有過(guò)苦也然也有過(guò)甜，我想一直記著(zhù)在部門(mén)的日子……和其他人一樣，在這一年里主要參與了值班、考勤、活動(dòng)這三個(gè)方面的工作：
1、值班：待人真誠、服務(wù)周到
“在辦公室要注意自己的形象、態(tài)度，它代表的不僅僅是個(gè)人，更是代表咱們部門(mén)甚至咱們院的形象，一年以來(lái)值班應該是我們接觸時(shí)間最長(cháng)的一個(gè)工作了，在辦公室里經(jīng)常會(huì )和老師以及同學(xué)打交道，現在自己已經(jīng)不是剛剛進(jìn)學(xué)校的那個(gè)懵懂的男孩了。在辦公室主動(dòng)性很重要：老師交代的事情要好好去做，不懂就要問(wèn)老師，因為一些事情是不能出錯的，完成后要告知老師；沒(méi)事時(shí)自己找事做，實(shí)在沒(méi)有什么事就去打掃衛生，這幾點(diǎn)是我在本學(xué)期才做到的。沒(méi)事時(shí)就和老師們聊聊天，感覺(jué)她們都好好，也很好相處。值班吧就是要主動(dòng)認真！
2、考勤：有禮有節、不卑不亢
“考勤和值班是有很大關(guān)聯(lián)的，要想考勤能考好，值班也應該要值好，因為這都是要溝通的”——摘自《波哥語(yǔ)錄》。溝通是挺重要的，好多人對我們的考勤都不理解，認為我們就是去抓人的，其實(shí)我們也是為了大家好，為了營(yíng)造咱們院良好的學(xué)習氛圍。如果說(shuō)值班主要鍛煉人的溝通能力，那么考勤就是主要鍛煉人的勇氣了。我還清楚的記得第一次考勤自己緊張的樣子，隨著(zhù)考勤次數的增多，自己也不再像剛開(kāi)始那樣了，現在也能處理各種突發(fā)狀況�？记跁r(shí)自己不能怯場(chǎng)，否則下面全亂了。感覺(jué)配合也很重要，也就是默契，這個(gè)學(xué)期我和高敏的默契是培養出來(lái)了。簡(jiǎn)言之考勤就是考勇氣和態(tài)度！
3、活動(dòng)：積極主動(dòng)、秀出風(fēng)采
一年以來(lái)參加的活動(dòng)也不少了，有院里的工作，也有咱們自己內部的活動(dòng)。老實(shí)說(shuō)我更傾向與內部活動(dòng)。院里的活動(dòng)需要我們工作，我們的積極性還有待提高啊。之前內部活動(dòng)有一些玩的放不開(kāi)，到后來(lái)的幾次就好多了。我想說(shuō)錐子山……真的很高！溜冰我還沒(méi)摔過(guò)癮呢就結束了……想想這些好玩的，估計以后沒(méi)什么機會(huì )大家在一起玩了。
4、建議：
�、俚谝粚W(xué)期例會(huì )每周一次，第二學(xué)期視情況而定例會(huì )次數。
�、诶龝�(huì )時(shí)間可以適當縮短些，特別是考勤總結時(shí)。
�、劭记诖瓞F象亟待解決，對策我還沒(méi)想到。
�、苤蛋嗟能浖谝婚_(kāi)始就要找個(gè)時(shí)間培訓下，照張集體照并注上姓名送給老師。
5、去留意向
這一年把自己的很多時(shí)間都奉獻給了部門(mén)，在部門(mén)也學(xué)到了很多東西，最起碼結交了一群人，家人。如果可以的話(huà)，我會(huì )選擇繼續留在部門(mén)，把咱們的家建設好，當然留與不留全聽(tīng)組織安排了，以后部門(mén)有事，我力所能及的話(huà)會(huì )盡我最大的努力幫助的。
【部門(mén)工作總結（精選6篇）】相關(guān)文章：
學(xué)生部門(mén)期末工作總結（精選5篇）12-25
年終部門(mén)工作總結12-21
部門(mén)經(jīng)理轉正工作總結（精選5篇）12-27
部門(mén)的年度工作總結（精選5篇）12-16
學(xué)校部門(mén)優(yōu)秀工作總結范文（精選11篇）12-26
學(xué)生會(huì )部門(mén)工作總結精選15篇12-18
部門(mén)工作總結15篇01-05