轉供電專(zhuān)項檢查工作總結范文
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的轉供電專(zhuān)項檢查工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
轉供電專(zhuān)項檢查工作總結1
為了打擊偷電漏電、杜絕違章用電，提高用電客戶(hù)的安全用電意識，維護正常的供用電秩序。2005年，我公司對供電轄區內的用電客戶(hù)開(kāi)展了廣泛的用電營(yíng)業(yè)普查工作。共檢查各類(lèi)用電客戶(hù)8035戶(hù)/次，建立健全了本供電網(wǎng)絡(luò )內運行中的大宗工業(yè)用電客戶(hù)的技術(shù)檔案。對全局供電網(wǎng)絡(luò )內110KVA及以上容量的用電客戶(hù)每季度進(jìn)行一次檢查，對個(gè)別有懷疑和電量突然下降的用電客戶(hù)進(jìn)行了不定期抽查。同時(shí)，對私拉亂接等不安全用電和違章用電進(jìn)行了整治，共計整改100KVA及以上大型用電客戶(hù)計量裝置14處、糾正違章用電和不安全用電56處，查出配電房?jì)却嬖诓话踩[患48處，查出記費點(diǎn)度表及電流互感器錯誤接線(xiàn)39處，查出有問(wèn)題單相計量電能表93只、三相電能表7只，共計補收電量47895千瓦時(shí)，查獲資陽(yáng)環(huán)宇器材廠(chǎng)、北郊肉聯(lián)廠(chǎng)等5家單位竊電，共計罰補電量74678千瓦時(shí)。為減少供電企業(yè)經(jīng)濟損失起到了一定的作用，這是我公司通過(guò)對以往用電檢查工作的經(jīng)驗進(jìn)行分析、總結的基礎上，制定出了一套完整、嚴密的工作程序。
一、建立健全組織機構
我公司成立了以局長(cháng)、經(jīng)營(yíng)副局長(cháng)為總指揮，電能營(yíng)銷(xiāo)科為指揮中心，用電檢查班為突擊隊，各供電營(yíng)業(yè)所為骨干力量的用電營(yíng)業(yè)普查工作組。各供電所負責各自供電轄區內的用電檢查，用電檢查班不分晝夜24小時(shí)進(jìn)行不定時(shí)突擊檢查，電能營(yíng)銷(xiāo)科在總指揮的領(lǐng)導下，負責協(xié)調和組織用電檢查工作，并及時(shí)處理檢查中發(fā)現的各種問(wèn)題。
二、加強宣傳，使輿論形成威懾力
組織健全后，就要使廣大用電客戶(hù)形成依法用電、安全用電的意識。今年，我司進(jìn)行了三次大規模的用電宣傳，用散發(fā)傳單、廣播宣傳、制作卡片等形式，大力宣傳了《電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規則》、《用電檢查管理辦法》、《四川省關(guān)于對竊電處理意見(jiàn)》等法律法規，使“電能是商品”的思想深入用電客戶(hù)腦海。在強大的輿論宣傳下，一些用電客戶(hù)，打消了違法念頭。
三、強化自身內部管理，提高人員素質(zhì)
在開(kāi)展對外宣傳的同時(shí)，我司從內部管理入手，規范自身行為、提高人員素質(zhì)，形成訓練有素的戰斗隊伍。
1、在執行用電檢查任務(wù)中，遵照國家《用電檢查管理辦法》、《供電營(yíng)業(yè)規則》等相關(guān)法律法規，均是二人以上進(jìn)行。到客戶(hù)處，首先出示用電檢查證件，然后與客戶(hù)代表一同進(jìn)行，結束后有無(wú)問(wèn)題均和用電客戶(hù)進(jìn)行了簡(jiǎn)短的座談，向用電客戶(hù)宣傳國家有關(guān)電力供應與使用方面的法律法規及安全用電知識，解答客戶(hù)提出的問(wèn)題，盡量使客戶(hù)做到心中有數，照章用電。
2、同時(shí)，對內部也進(jìn)行了檢查，查出電費發(fā)票票面計算錯誤135份，造成錯誤計算、漏收電量電費、力率電費、配變損耗共計23495。36元，多收客戶(hù)電費1845。70元，及時(shí)與客戶(hù)取得聯(lián)系，說(shuō)明情況，并均在次月進(jìn)行了退補更正。
3、為提高用電普查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司在今年3月專(zhuān)門(mén)組織了電力法律法規培訓和用電檢查技術(shù)培訓。針對在用電檢查中常用的法律法規知識進(jìn)行了系統的學(xué)習。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，也是針對破壞計量裝置、更改二次回路接線(xiàn)、繞越計量裝置等竊電手段進(jìn)行了分析和對常用檢查儀表的使用進(jìn)行了指導。通過(guò)考試的手段提高了我司用電檢查人員的工作效率和工作質(zhì)量，從而形成了一支過(guò)硬的用電檢查隊伍。
四、從技術(shù)上入手，杜絕竊電行為
我公司在三年前就開(kāi)始對供電轄區內100KVA及以上高供低計用電客戶(hù)普遍安裝了配電變壓器考核計量箱，低壓照明用電客戶(hù)也基本上安裝了規范的集中計量箱。而對高供低計的用電客戶(hù)均由用電檢查班直接控制管理，每月都要進(jìn)行一次檢查，特別是對私營(yíng)企業(yè)，隨時(shí)不定期進(jìn)行抽查和突擊檢查，從源頭上杜絕了竊電事件。所以竊電事件極少發(fā)生。
用電檢查是電能營(yíng)銷(xiāo)中的一項重要工作任務(wù)，只要能持之以恒的長(cháng)期堅持下去，就能將竊電、違章用電等不法行為減少到最低程度，從而保證正常的供用電秩序，才能在全社會(huì )真正形成“電能是商品”的這一思想意識。
轉供電專(zhuān)項檢查工作總結2
為了推進(jìn)企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)和工作中的安全與健康，充分發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查機制的作用。我局工會(huì )在“春查”期間，組織各級工會(huì )小組緊緊圍繞我局安全生產(chǎn)目標，并結合“三標一體”貫標工作和第二輪安全性評價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展，把維護職工的勞動(dòng)安全健康放在首位，發(fā)動(dòng)廣大職工積極開(kāi)展各種行之有效的群眾性勞動(dòng)保護監督檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現事故隱患，報告險情，督促整改，切實(shí)提高了電網(wǎng)的安全運行水平�，F將這次“春查”期間工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作總結
抓好宣傳教育。
在“春查”勞動(dòng)保護監督檢查工作開(kāi)展之前，2月26日我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次動(dòng)員會(huì )，組織全體工會(huì )勞動(dòng)保護檢查員參加了會(huì )議，會(huì )上對“春查”勞動(dòng)保護監督檢查工作進(jìn)行安排和部署。我們還按照電業(yè)工會(huì )“春查勞動(dòng)保護監督檢查工作”的要求，制定并下發(fā)了我局《關(guān)于認真做好2014年“春查”期間工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作的通知》。春查期間組織工會(huì )干部和工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員認真學(xué)習了xxx總經(jīng)理在公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議上題為“安全生產(chǎn)是企業(yè)改革發(fā)展的命脈”的講話(huà)精神和新安規，要求廣大工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )其精神，不斷增強工作責任心和自覺(jué)性，逐步提高開(kāi)展工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查的業(yè)務(wù)能力和工作水平。組織基層職工利用安全活動(dòng)日認真學(xué)習了各類(lèi)事故通報、安全簡(jiǎn)報、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規程規定》、《安全生產(chǎn)法》等文件和制度。舉辦了“兩票”學(xué)習班、交通安全培訓班，加強職工的安全教育和安全技能培訓。
2、充分發(fā)揮工會(huì )組織的主陣地作用，繼續以“十個(gè)一”活動(dòng)為載體，在職工中廣泛普及勞動(dòng)安全衛生知識。
組織全體職工深入開(kāi)展安全“十個(gè)一”活動(dòng)。在活動(dòng)中，各工會(huì )小組緊緊圍繞全局中心工作，認真組織職工學(xué)習了勞動(dòng)安全衛生的基本知識和安全生產(chǎn)各項規章制度，同時(shí)我們還組織了安全生產(chǎn)簽名、安全猜謎、周五事故反思、安全事故分析等活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)使勞動(dòng)保護意識深入職工群眾的內心，提高了職工的安全意識，增強了自我保護意識和能力，使他們自覺(jué)做到遵章守紀，抵制違章操作，杜絕違章作業(yè)，營(yíng)造出“時(shí)時(shí)想安全，處處抓安全，事事重安全，人人保安全”的氛圍。同時(shí)，各工會(huì )小組還發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，廣泛征求職工對企業(yè)安全生產(chǎn)方面的建議和意見(jiàn)，工會(huì )積極向行政反映職工意愿和要求，真正為職工多辦實(shí)事。
3、加強班組安全建設，不斷夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎。
班組是企業(yè)安全管理的基礎，為此我們把開(kāi)展“三無(wú)”（無(wú)違章職工、無(wú)違章班組、無(wú)違章企業(yè)）活動(dòng)作為推進(jìn)班組安全工作規范化管理的切入點(diǎn)，以推進(jìn)安全管理制度化、安全設施標準化、作業(yè)行為規范化為目標，使安全生產(chǎn)從重視事后監督向重視過(guò)程和事前監督轉變，實(shí)現安全生產(chǎn)關(guān)口前移，最大限度地減少違章行為，杜絕因違章造成人身死亡、重傷和其他人為責任事故的發(fā)生。為此在春查內查期間我局工會(huì )組織有關(guān)部門(mén)人員，對我局管轄供電范圍內所屬的1xxxx基層農電所、站進(jìn)行了自查工作。查評組本著(zhù)“嚴肅認真、實(shí)事求是”的原則，查閱了班組日志、安全記錄、工作票、檢修試驗報告、專(zhuān)業(yè)報表和總結、生產(chǎn)計劃文件、現場(chǎng)規程制度、技術(shù)圖紙、運行檢修記錄等技術(shù)資料，并對現場(chǎng)設備系統進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)檢查。通過(guò)自查發(fā)現了班組在生產(chǎn)設備、安全管理及勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境方面存在著(zhù)一些影響安全生產(chǎn)的因素和隱患。為了從根本上消除這些問(wèn)題，我們制定了以“三定”為基礎（即：定人、定責、定期）以考核為動(dòng)力的嚴密細致的整改方案，進(jìn)一步加快整改速度，同時(shí)要求各工會(huì )小組充分發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護檢查員的作用，發(fā)動(dòng)、組織班組全體成員參與班組安全管理，調動(dòng)班組每個(gè)成員的積極性，加強班組安全檢查，形成了職工自主管理，群防群治的良好局面。
4、群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險情”安全活動(dòng)取得實(shí)效
在開(kāi)展“春查”勞動(dòng)保護監督檢查工作中，我局工會(huì )積極發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展廣泛的群眾性“反違章、查隱患、堵漏洞、排險情”安全活動(dòng)，組織工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員深入一線(xiàn)，對生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面系統的排查和整理，并繼續把安全工器具和安全設施的監督檢查作為重中之重，在此期間，共試驗安全工器具193付（雙），其中拉閘桿49付，驗電筆42支，接地棒47付，絕緣手套27付，絕緣靴28雙。帶電工器具50組，拉閘桿45根，更換不合格安全帽50頂、安全帶35付、腳扣50付，淘汰了不合格有安全事故隱患的工器具，對不符合要求和不按規定配發(fā)的，及時(shí)督促行政進(jìn)行了更換和補充，切實(shí)保障了職工的作業(yè)安全。4月6日——8日，局工會(huì )組織和抽調人員，對各基層小組的工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作和隱患整改情況進(jìn)行了檢查。
5、加強領(lǐng)導，建立制度，大力推廣和應用“一法三卡”工作法。
利用“春查”勞動(dòng)保護監督檢查工作的開(kāi)展，我局工會(huì )通過(guò)局域網(wǎng)、工作例會(huì )等加大對“一法三卡”工作法的宣傳，同時(shí)結合我局實(shí)際，認真研究，著(zhù)手制定具體的工作計劃，并逐步建立相應的工作制度。下一步，我們將抓好工作計劃的貫徹落實(shí)，要面向廣大工會(huì )小組長(cháng)和基層勞動(dòng)保護檢查員舉辦專(zhuān)門(mén)的培訓班，加強宣傳教育，提高廣大職工對推廣“一法三卡”工作法的認識、了解和重視程度，確�！耙环ㄈā钡挠行茝V應用。
6、認真做好隱患整改的監督落實(shí)
對“春查”勞動(dòng)保護監督檢查中發(fā)現的隱患和職業(yè)危害，各工會(huì )小組認真履行職責，對存在的重大安全隱患督促和協(xié)助有關(guān)方面認真解決，監督和協(xié)助企業(yè)及時(shí)消除各種事故隱患和減少職業(yè)危害，發(fā)現問(wèn)題、馬上拿出解決方案，并落實(shí)到部門(mén)負責人。在工會(huì )小組的檢查督促和全局生產(chǎn)人員的共同努力下，全局的線(xiàn)路設備得到一次全面的檢查消缺，在此期間，共處理滲漏變壓器47臺，檢修開(kāi)關(guān)25臺，校正線(xiàn)路歪桿28xxxx根，清掃針瓶450xxxx，對弧垂不符合要求的調整14處，拉線(xiàn)27處，更換高壓跌落保險8組、變臺二次引線(xiàn)12處，加裝變壓器防護帽35xxxx、更換10kv銅鋁跨徑線(xiàn)夾620處、裝設拉線(xiàn)防護管2100套、發(fā)放安全撲克及安全宣傳畫(huà)100xxxx套。修剪砍伐影響線(xiàn)路運行的樹(shù)木18xxxx棵。各農電站相互配合共檢修10kv線(xiàn)路14條，處理各類(lèi)缺陷10xxxx處。通過(guò)全局職工的共同努力，在這次安全大檢查中解決了許多問(wèn)題，提高我局配電網(wǎng)的安全可靠性，為今年的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。針對這些問(wèn)題我們將在今后將長(cháng)期抓下去，并要見(jiàn)到實(shí)效。
轉供電專(zhuān)項檢查工作總結3
7月11日～15日，在市公司農電發(fā)展部的統一安排部署下，我有幸作為交流檢查人員，到其他四個(gè)兄弟縣局交流學(xué)習供電所專(zhuān)業(yè)化管理。
短短的一周時(shí)間，在與市公司領(lǐng)導和兄弟同行的交流、探討、觀(guān)摩、學(xué)習中悄然度過(guò)。如今想來(lái)，收獲頗多，感觸頗多，啟發(fā)頗多。
總結分析一周的交流檢查工作，細心梳理，有許多思想和理念在不知不覺(jué)潛移默化中得到升華。
首先，從學(xué)習角度出發(fā)，達到了“以人之長(cháng)補己之短”的效果。
供電所專(zhuān)業(yè)化管理屬于新型管理模式，我市5個(gè)縣局都在試行探索之中，在模式選擇、實(shí)施細則、考核獎懲上各有亮點(diǎn)，但同時(shí)也都存在多多少少的不足。橫向比較，清豐局在這方面起步較晚，需要學(xué)習的東西較多。如學(xué)習濮陽(yáng)縣局、南樂(lè )局的起步較早、基礎扎實(shí)，學(xué)習臺前局的作風(fēng)務(wù)實(shí)、考核細化，學(xué)習范縣局的組織得力和柔性班組配置等等。
清晰記得張乾坤局長(cháng)在一次會(huì )議上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“用自己的短處和別人的長(cháng)處比，是快速提升工作水平的有效方法”，至今想來(lái)，依然記憶猶新。通過(guò)和其他縣局比，清豐局的專(zhuān)業(yè)化管理工作還有許多不到位的地方，逆向思維，同時(shí)說(shuō)明我們還有很大的發(fā)展潛力可挖。
“木桶”管理理論早已人盡皆知，但是正是這種簡(jiǎn)單的思維方式，結合張局長(cháng)的那句話(huà)，就可以促進(jìn)我們的工作。用我們最短的那塊板和兄弟縣局最長(cháng)的板比較，并且通過(guò)借鑒先進(jìn)縣局的工作經(jīng)驗加以自身行之有效的工作措施迅速加長(cháng)那塊短板，我們的專(zhuān)業(yè)化管理一定會(huì )取得顯著(zhù)的成效。
其次，從管理角度出發(fā)，“跳出清豐看清豐”更能理清工作思路。
想到這里，不僅由衷的`感謝農電發(fā)展部為各個(gè)縣局搭建的學(xué)習交流平臺，通過(guò)這個(gè)平臺，我們更加明白市公司領(lǐng)導的工作方式和方法、策略和重點(diǎn)�！疤銮遑S看清豐”使我們更清晰的看到我們有哪些成功的經(jīng)驗和明顯的不足。
好的經(jīng)驗和做法，要在繼續保持和發(fā)揚上多下功夫，使它更好，更加促進(jìn)我們的工作。存在的不足，也要不回避、不躲避，用正確的心態(tài)正視它、研究它、解決它，把如何彌補不足作為一種好的經(jīng)驗來(lái)推廣發(fā)揚，這樣我們就可以成功解決更多的不足，以點(diǎn)帶面，全面提升清豐局的農電管理水平。
第三，從工作角度出發(fā)，對供電所專(zhuān)業(yè)化管理有了清醒的認識。
作為清豐局農電工作主要負責人，我清醒的認識到供電所專(zhuān)業(yè)化管理是“新農村、新電力、新服務(wù)”農電發(fā)展戰略的重要一環(huán)。鄉（鎮）供電所作為全局面向社會(huì )、服務(wù)“三農”的一個(gè)基層窗口，供電所管理是農電管理的重要組成部分，做好其管理工作意義重大。正是在這個(gè)意義上，試點(diǎn)開(kāi)展供電所專(zhuān)業(yè)化管理，深化供電所內部體制改革，既是貫徹落實(shí)市公司工作部署，又是清豐農電發(fā)展時(shí)代所需。
說(shuō)的遠一點(diǎn)，近年來(lái)的農電體制改革，徹底改變了傳統的農村用電管理模式，幾年來(lái)，這種管理模式發(fā)揮了重要作用，農村的供用電秩序得到了改善，“三亂”和“三電”現象得到了有效遏制，農電管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提升。但是，隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，以臺區為單位由農電工統攬抄表、核算、收費、業(yè)擴報裝、設備維護、安全管理、故障報修、用電檢查等業(yè)務(wù)的管理方式，逐漸暴露出諸如農電工業(yè)務(wù)通而不精、專(zhuān)業(yè)水平不高、工作效率低及對農電工管理粗放、服務(wù)質(zhì)量下降等缺點(diǎn)和不足。
因此，開(kāi)展供電所專(zhuān)業(yè)化管理，對農電工重新進(jìn)行優(yōu)化組合，顯得尤為重要。專(zhuān)業(yè)化管理的核心在于“營(yíng)銷(xiāo)“，加強抄核收工作，嚴格執行供電所抄、核、收分離制度尤要突出。
第四，從清豐局開(kāi)展情況看，效果和不足同時(shí)存在。從清豐局兩個(gè)月六個(gè)所的試點(diǎn)情況看，采用了第三種管理模式，供電所內按專(zhuān)業(yè)設立班組，設立“一長(cháng)三員、生產(chǎn)班、營(yíng)銷(xiāo)班、客戶(hù)服務(wù)室”，三個(gè)專(zhuān)業(yè)班班長(cháng)由局職工擔任，農電工按個(gè)人特長(cháng)分到各班，其中營(yíng)銷(xiāo)班又分抄表組、核算組、收費組。
生產(chǎn)班主要負責高壓設備與線(xiàn)路的運行、維護、巡視、檢修、每月10號、20號、30號對高壓用戶(hù)抄表等工作；營(yíng)銷(xiāo)班主要負責低壓客戶(hù)裝表接電、營(yíng)業(yè)普查、抄表、電費等工作，班內又分為抄表小組、核算小組和收費小組，平常集體開(kāi)展工作，到每月20號抄表組負責抄低壓客戶(hù)表計，核算組負責按照抄表數據對各戶(hù)電量、電費進(jìn)行核算，報客戶(hù)服務(wù)室后，打印出清單后到各村張貼，收費組根據客戶(hù)服務(wù)室打印出的小票到各戶(hù)收取電費，發(fā)放小票；客戶(hù)服務(wù)室主要負責為客戶(hù)提供用電咨詢(xún)、報賬、電費管理、清單小票打印、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等供電所日常內務(wù)等工作
試點(diǎn)運行以來(lái)，徹底轉變了以前屬地管理、分散作業(yè)的狹隘管理模式。低壓營(yíng)銷(xiāo)抄、核、收分離，使一地抄、核、收不再由一名農電工管理，達到了避免風(fēng)險、責任分散、相互監督、相互制約的良好效果。提高了工作效率，各項工作均有專(zhuān)業(yè)化班完成；促進(jìn)了供電所各項管理責任的貫徹落實(shí)，所內人員根據職責，將記錄臺帳等基礎資料按照分工進(jìn)行了落實(shí)。
供電所專(zhuān)業(yè)化管理是一項系統工程，實(shí)施后也帶來(lái)很多新問(wèn)題不足之處也較明顯，例如農電工的考核執行難度加大，原來(lái)，農電工只負責本村或本轄區內工作，有明確的經(jīng)濟技術(shù)指標用來(lái)考核。專(zhuān)業(yè)化管理后400伏線(xiàn)損和電費回收，涉及人員太多，考核難度增大；各專(zhuān)業(yè)班之間協(xié)調配合不夠，供電所有些工作還是需要各班協(xié)同配合才能完成，如特殊時(shí)期需增加的特殊巡視、緊急搶修、大型施工、營(yíng)銷(xiāo)普查等等；人員職責人工和工作標準劃分有待進(jìn)一步改進(jìn)，試點(diǎn)中發(fā)現有和工作不符合現象；抄核收和臨時(shí)用電管理有待進(jìn)一步加強。
第五，今后工作思路
通過(guò)一周時(shí)間的交流學(xué)習，兄弟縣局的先進(jìn)經(jīng)驗值得清豐局學(xué)習，我們的試點(diǎn)工作也需要總結改進(jìn)。
供電所專(zhuān)業(yè)化管理是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程管理，任重道遠，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要一個(gè)持續改進(jìn)的過(guò)程。展望我們今后的專(zhuān)業(yè)化管理工作，既需要在鞏固中進(jìn)行整改，又需要在穩定中取得提高，如何處理“改革、發(fā)展、穩定”三者的關(guān)系，成為擺在我們面前的首要問(wèn)題。
困難是客觀(guān)存在的，但是不能因為有困難就退縮，更不能因為有困難就停滯不前�？v觀(guān)我們所從事的農電管理工作，多少經(jīng)驗和教訓告訴我們，這項工作如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”。所以說(shuō)，供電所專(zhuān)業(yè)化管理模式的改革，改革的不僅是機制，更是觀(guān)念和思想。
“思路決定出路，思維決定作為”。面對供電所專(zhuān)業(yè)化管理的發(fā)展形勢，我認為縣局各級農電管理人員必須更新觀(guān)念，以創(chuàng )新的精神，樹(shù)立危機意識、市場(chǎng)意識、服務(wù)意識、競爭意識以及效益意識，自加壓力，負重進(jìn)取，不斷強化自身內部管理，用加倍的努力，扎實(shí)的措施，實(shí)現我們農電管理工作真正意義上的“努力超越，追求卓越”！
【轉供電專(zhuān)項檢查工作總結范文】相關(guān)文章：
公務(wù)接待專(zhuān)項檢查自查報告范文12-10
供電公司電力安全檢查工作簡(jiǎn)報04-12
建筑專(zhuān)項安全檢查工作簡(jiǎn)報06-13
供電局電力安全檢查工作簡(jiǎn)報04-12
保密工作專(zhuān)項檢查自查報告12-22