工會(huì )工作總結（通用7篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的工會(huì )工作總結（通用7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工會(huì )工作總結1
運輸二隊現有正式員工201人，其中女職工13人，員工平均年齡40歲，員工入會(huì )率100%，是一支年齡偏大但作風(fēng)硬、文化素質(zhì)低但銳意進(jìn)取的隊伍。一年來(lái)，運輸二隊在礦工會(huì )的正確領(lǐng)導下，切實(shí)履行參與發(fā)展、權益保障、精神關(guān)懷的工作職責，堅持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工的基本方針，為打造學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型工會(huì )組織，建設安康、民主、文化、和諧、活力的職工之家，圓滿(mǎn)完成了礦賦予的各項工作任務(wù)，現將20xx年主要工作與亮點(diǎn)工作匯報如下：
主要工作：
一是以關(guān)心員工、溫暖員工、為員工辦實(shí)事、辦好事作為突破口，積級開(kāi)展扶貧助困活動(dòng)；經(jīng)常組織人員深入班組，深入員工家中走訪(fǎng)慰問(wèn)，今年以來(lái)，運輸二隊為田金超、李培潤、郭彥等9名職工申請大病救助和困難補助，隊上也自籌資金16000余元，走訪(fǎng)病、傷、困員工家庭40余戶(hù)。今年3月份，員工田金超兒子田雅琪因腰間骨髓內長(cháng)惡性腫瘤，長(cháng)期壓迫神經(jīng)導致孩子腦部積水，雖做手術(shù)抽出了腦部積水，但孩子腰部骨頭要去除四截，如不繼續治療，孩子將停止長(cháng)高。得知這個(gè)消息后，由該隊車(chē)間工會(huì )倡議，很快的不到一天時(shí)間，捐款總額就超過(guò)了一萬(wàn)一千多元，這些帶著(zhù)工友間關(guān)愛(ài)，溫暖的捐款有車(chē)間工會(huì )工友代表一起為患病的孩子帶去帶去。職工郭彥的妻子不幸患上了子宮癌、花費巨大，車(chē)間工會(huì )為此籌集了六千多元送到了郭彥手中，解了燃眉之急，運輸二隊車(chē)間工會(huì )營(yíng)造的這種工友間團結互愛(ài)，關(guān)心互助的氛圍感動(dòng)著(zhù)身邊的每一個(gè)人。
二是開(kāi)展提升女工、職工家屬素養春風(fēng)行動(dòng)，通過(guò)舉辦女職工交心座談會(huì )、崗位技能提升培訓班、陽(yáng)光心態(tài)教育，組織女工和職工家屬代表參加礦工會(huì )為井下職工送溫暖、工作崗位知辛苦等形式提升女工崗位技能與自身素養，讓職工家屬真正認識到各崗位員工的工作情況和辛苦，讓家屬發(fā)揮好知辛苦懂奉獻做好家庭安全聯(lián)保責任。
三是積極參加礦工會(huì )組織的各項活動(dòng)，如職工文化現場(chǎng)會(huì )、3.8女職工座談趣味運動(dòng)比賽，積極組織員工參加了職工籃球運動(dòng)會(huì )、拔河比賽、釣魚(yú)比賽、象棋比賽、各種演出等。通過(guò)這些活動(dòng)活躍了區隊員工的業(yè)余文化生活，比賽中組織有序，確保人員、時(shí)間到位，增進(jìn)了工友間的凝聚力，為礦其他單位樹(shù)立了榜樣，展現了運輸二隊的工作作風(fēng)。在職工群眾心中，分工會(huì )已經(jīng)成了工作生活中信賴(lài)的家。
四是強化班組建設培養員工技能。在班組建設中每月定期開(kāi)展員工提技能班組大比拼活動(dòng)，大力開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、標準化作業(yè)流程的落地等提高員工的操作技能。通過(guò)班組競賽評出當月出席礦、隊優(yōu)秀班組優(yōu)秀班組長(cháng)給予表彰獎勵。
五是凸顯網(wǎng)員在現場(chǎng)管理中的作用。今年我隊重新聘任了10名網(wǎng)員，他們認真負責、鐵面無(wú)私，每天將安全隱患及時(shí)填報在群眾監督日報表上，截至十一月上旬，共查出安全隱患2079條，落實(shí)整改2011條，查出不安全行為人員31人次，對查處的隱患立即進(jìn)行了整改落實(shí)，對不安全行為進(jìn)行了制止與處罰幫教。
六是在員工利益上，做到持之以恒地為員工說(shuō)話(huà)辦事，同時(shí)我們分工會(huì )每月對隊上的經(jīng)營(yíng)狀況、員工獎罰、材料使用等進(jìn)行一次自檢，全部公開(kāi)上欄，切實(shí)落實(shí)了隊務(wù)公開(kāi)制度。其次運輸二隊車(chē)間工會(huì )注重創(chuàng )建學(xué)習型班組和學(xué)習型員工的培養，每月組織員工讀一本好書(shū)，看一篇好文章，并定期組織讀書(shū)交流活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬了員工的知識面，提高了員工業(yè)務(wù)技能。
工會(huì )工作總結2
xx年公司工會(huì )按照市總工會(huì )xx年工作安排，結合省工會(huì )的總體要求，在市總工會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導下，以黨的十六大精神為方針，以市總工會(huì )省工會(huì )工作會(huì )議精神為指導，選準角度，發(fā)揮特色，在激發(fā)熱情、調解勞動(dòng)關(guān)系、開(kāi)展全員競聘、全員勞動(dòng)競賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開(kāi)和創(chuàng )新了工會(huì )工作，取得可喜的成績(jì)，上了一個(gè)新臺階。使工會(huì )工作有了穩定的發(fā)展。
一、認真履行工會(huì )的基本職責，加強企業(yè)民主管理力度，在新形勢下履行好工會(huì )的維護職能
1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達和維護廣大員利益作為工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)。
文化做支撐。xx年，我們把創(chuàng )建一流企業(yè)文化做為工會(huì )工作的重點(diǎn)擺到重要日程上，致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨具特色。
企業(yè)文化體系，成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動(dòng)力源泉。
2、建立健全組織機構，保障企業(yè)文化建設落到實(shí)處，為了推進(jìn)企業(yè)文化建設我們明確各部門(mén)在企業(yè)文化建設中的職責，各單位主要負責人為企業(yè)文化建設的第一責任人。引入了績(jì)效管理全面預算管理系統，加強向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
二、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強企業(yè)的凝聚力。
xx年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個(gè)基層工會(huì )選送二十四個(gè)各類(lèi)節目參加匯演，節目精彩紛程，充分展現公司人團結奮進(jìn)、頑強拼搏、業(yè)績(jì)輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚斗志。
這些形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、高標準創(chuàng )建，高起點(diǎn)培育
全面推進(jìn)建“家”工作，再上新臺階
xx年在建“家”工作上，我們認真總結我公司職工之家建設的經(jīng)驗教訓，制定了有效的辦法和年終目標，我們認為我們的創(chuàng )建職工之家的標準是高的，我們培育的起點(diǎn)也該高標準嚴要求，提高認識，提上重要日程，因地制宜地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，重點(diǎn)建設分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬(wàn)元建立了榮譽(yù)室，鋪裝了塑膠地面。各種活動(dòng)影音樂(lè )資料做到精心留存，認真歸檔立卷，日積月累，從無(wú)到有，完善了建家工作的基礎資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。
通過(guò)努力，xx年公司在職工之家建設結下了累累碩果，今年月份晉升為“省模范職工之家”，月份晉升為集團公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個(gè)新臺階。
四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰略，組織發(fā)動(dòng)廣大員工開(kāi)展了群眾性建功立業(yè)活動(dòng)
按照公司“雙領(lǐng)先”戰略部署和公司工作目標要求，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和相關(guān)問(wèn)題認真組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在開(kāi)展建功立業(yè)中再立新功，力爭實(shí)現新突破。
工會(huì )工作總結3
20xx年，在公司工會(huì )和車(chē)間支部的領(lǐng)導下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十周年、遷廠(chǎng)二十周年，以及新廠(chǎng)房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開(kāi)展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機結合，較好地完成了公司工會(huì )布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì )一年來(lái)的工作總結
一、開(kāi)展好勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng)。
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì )針對車(chē)間的生產(chǎn)情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭創(chuàng )產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動(dòng)。
針對檢封部門(mén)大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準確無(wú)誤。形成了季有爭創(chuàng )“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng )“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競賽格局，使車(chē)間的崗位練兵、勞動(dòng)競賽工作開(kāi)展的有聲有色。
2月份，分工會(huì )在大張工序開(kāi)展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競賽的開(kāi)展，激發(fā)了一線(xiàn)工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì )根據車(chē)間的生產(chǎn)情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個(gè)別高級工調試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。
與此同時(shí)，分工會(huì )還積極配合廠(chǎng)工會(huì )做好全廠(chǎng)的勞動(dòng)競賽。先后在車(chē)間組織開(kāi)展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門(mén)的思想政治工作及宣傳板報工作。
20xx年檢封分工會(huì )共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò )等宣傳工具及時(shí)地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標和生產(chǎn)形勢以及勞動(dòng)競賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車(chē)間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。
車(chē)間分工會(huì )還積極參與車(chē)間的民主管理，每年職代會(huì )召開(kāi)之前組織職工代表聽(tīng)取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長(cháng)考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開(kāi)職代會(huì )之前，還積極組織職工代表聽(tīng)取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠(chǎng)提案委員會(huì )。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。
分工會(huì )積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì )組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì )上，我車(chē)間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會(huì )結合部門(mén)特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì )積極參與公司工會(huì )組織的健身排舞比賽，從6月份開(kāi)始培訓，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)，當好職工的貼心人。
服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)，當好職工的貼心人。每逢車(chē)間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì )總是不計個(gè)人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著(zhù)，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì )，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。
在職工生病住院的時(shí)候，帶著(zhù)組織的關(guān)心和問(wèn)候，先后看望住院職工?人/次，為部門(mén)職工申請辦理各種補助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)，做好后勤保障工作。分工會(huì )在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著(zhù)，在職工生病住院的時(shí)候，帶著(zhù)組織的關(guān)心和問(wèn)候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門(mén)職工申請辦理各種補助?人/次。積極配合廠(chǎng)工會(huì )，及時(shí)了解職工團購房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。
每當職工出現家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì )能及時(shí)上門(mén)做好調解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著(zhù)組織的關(guān)心和問(wèn)候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門(mén)職工辦理各種補助?人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權登記、新股認購、xx年紅利簽收工作中，分工會(huì )做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會(huì )的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
我們認為，“工作沒(méi)有最好，只有更好”。憑著(zhù)對工會(huì )工作的摯愛(ài)，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會(huì )的同志以認真負責的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績(jì)，其滿(mǎn)腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導及廣大職工的認可。
在新的一年中，我們會(huì )不斷加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，認真履行好工會(huì )的各項社會(huì )職能，充分發(fā)揮工會(huì )的作用，創(chuàng )新工會(huì )工作，建設和諧南鈔，爭取把檢封分工會(huì )的工作做得更好!
工會(huì )工作總結4
在鎮黨委、縣總工會(huì )的領(lǐng)導下，我鎮工會(huì )以經(jīng)濟建設為中心，充分發(fā)揮、調動(dòng)工人階級主力軍作用，服務(wù)大局，做了大量細致的工作，取得了一定成績(jì)。具體回報如下：
一、圍繞“全心全意依靠工人階級”的根本指導方針，強化基層民主政治建設，動(dòng)員廣大職工積極投身建設大潮。
堅持和完善“三項制度”，積極組織職工參與企業(yè)民主管理。我鎮現有職工1756人，基層工會(huì )組織18個(gè)，新組建豐盛紙箱廠(chǎng)、寧豐機械廠(chǎng)、豐平車(chē)輪，華麗光電等四家家基層企業(yè)工會(huì )，新發(fā)展會(huì )員320人。認真組織工會(huì )干部參加培訓，學(xué)習工會(huì )業(yè)務(wù)知識，提高為職工服務(wù)的能力。進(jìn)一步維護了職工的參與權、決策權、知情權、監督權和經(jīng)濟利益。抓好“職工之家”建設，在蘭天車(chē)輪進(jìn)行試點(diǎn)，鎮工會(huì )經(jīng)多方協(xié)調提供了乒乓球桌、臺球桌，企業(yè)配套了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、電腦等設施，豐富了職工的業(yè)余生活，改善了基層工會(huì )的工作條件。
二、堅持實(shí)施送溫暖工程，幫扶困難職工，保持職工隊伍穩定
一是對全鎮的困難企業(yè)、困難職工，鎮工會(huì )和基層工會(huì )都建立了檔案，完善工作制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)給予幫扶。會(huì )同民政辦、慈善協(xié)會(huì )，幫扶、慰問(wèn)貧困戶(hù)、困難職工家庭36戶(hù)，資助在校貧困生18人，收到良好的社會(huì )效果。
二是聯(lián)合鎮勞動(dòng)所積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)、再就業(yè)活動(dòng)，對下崗失業(yè)職工、待業(yè)勞動(dòng)力進(jìn)行技術(shù)培訓，推薦介紹就業(yè)崗位，目前已經(jīng)培訓231人次，介紹72人到蘇南、本縣企業(yè)就業(yè)，勞務(wù)輸出122多人。
三、積極開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，組織職工為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展建功立業(yè)。
一是繼續開(kāi)展爭創(chuàng )樹(shù)活動(dòng)，新增創(chuàng )建單位5家，培育學(xué)習示范點(diǎn)2個(gè)。
二是積極組織和幫助企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競賽、節能減排、合理化建議、技術(shù)革新、群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，收到很好的效果。進(jìn)一步調動(dòng)了職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，凝聚了廣大職工的智慧和力量，團結動(dòng)員廣大職工為實(shí)現鎮經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展作出了貢獻。
三開(kāi)展女職工雙爭活動(dòng)，參與率達95%以上，取得了良好的效果。四是打造勞模品牌工程，在北芹村建立了勞模創(chuàng )新工作室，為廣大農民群眾樹(shù)立了榜樣。
五是全部建立了職工代表大會(huì )制度和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，企業(yè)與職工簽訂了集體合同、工資協(xié)商合同，女職工人數超過(guò)十人以上的企業(yè)還簽訂了女職工專(zhuān)項保護合同。
四、積極開(kāi)展安全防護工作，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展
一是加強勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法的普法宣傳、培訓工作，培訓鎮企兩級工會(huì )干部40多人次。
二是在各工會(huì )成立了勞動(dòng)保護監督委員會(huì )，勞動(dòng)安全保護檢查員持證上崗95%，宣講培訓職工安全生產(chǎn)知識646人次。
三是貫徹落實(shí)縣總工會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的部署和指示，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，有效預防重特大事故的發(fā)生，我鎮工會(huì )繼續開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)。
四是協(xié)助上級工會(huì )做好石英行業(yè)的勞動(dòng)保護和專(zhuān)項合同簽訂等調研工作。
工會(huì )工作總結5
20XX年，我分局工會(huì )工作在局工會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞工會(huì )的各項工作，以發(fā)展為中心，以市場(chǎng)為導向，以效益為目的，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、開(kāi)展“分檔競標、分檔計酬”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，確保賀卡收入150萬(wàn)元。
20XX年，是函件業(yè)務(wù)高速發(fā)展的一年，在局領(lǐng)導的重視下，創(chuàng )新思想，不斷創(chuàng )造出了許多內容豐富，形式多樣的服務(wù)手段，促進(jìn)了函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，我分局更是高度重視，花了大力氣，將全局的函件業(yè)務(wù)開(kāi)展的紅紅火火，經(jīng)過(guò)全局員工共同努力，我局實(shí)現了函件業(yè)務(wù)收入175萬(wàn)元，占年計劃165萬(wàn)元的106%，比同期的129萬(wàn)元增長(cháng)了35%。在完成數中賀卡收入92萬(wàn)元，占完成數的55%；賬單收入18萬(wàn)元，占完成數的10%；郵資封片收入18萬(wàn)元，占完成數的11%；窗口郵票收入9萬(wàn)元，占完成數的5%；郵送廣告收入34萬(wàn)元，占完成數的14%；商函收入4萬(wàn)元，占完成數的2%，分局人員完成并超額完成了全局下達的各項指標任務(wù)，工會(huì )小組積極組織職工參加工會(huì )組織的各項活動(dòng)，在活動(dòng)比賽中取得了較好的.成績(jì)。
二、開(kāi)展局務(wù)公開(kāi)，提高職工凝聚力
一年來(lái)，工會(huì )小組在分局內認真開(kāi)展事務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理、民主監督，職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，一是在個(gè)人分配工作上，先民主制度內部考核辦法，每月公開(kāi)業(yè)務(wù)進(jìn)度，使每個(gè)職工做到心中有數；二是在大事務(wù)上公開(kāi)，在分局內部的一些大事決定上，以通報會(huì )議的形式進(jìn)行公開(kāi)討論，通過(guò)局務(wù)公開(kāi)使每個(gè)職工能自覺(jué)投入到分局的管理上來(lái)，增強了職工的干勁，提高了分局的凝聚力。一年來(lái)，分局工會(huì )小組做了大量的工作，也取得了一定成績(jì)，同時(shí)也存在不足，我們在今后的工作中會(huì )加大力度，使分局工會(huì )小組的工作，再創(chuàng )新局面，再上新臺階。
工會(huì )工作總結6
近一年來(lái)，我庫工會(huì )在市總工會(huì )和上級機關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團結動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲藏，職工素質(zhì)不斷提高，開(kāi)創(chuàng )了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項是：
一、加強工會(huì )組織建設
在糧庫黨支部的領(lǐng)導下，在市工會(huì )的指導下，在糧食經(jīng)濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會(huì )工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓，使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養方面，通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì )，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我庫糧食最高庫存達3.2萬(wàn)噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì )及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂(yōu)，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì )在職工工資、福利等方面積極為職工著(zhù)想，與企業(yè)董事會(huì )廣泛溝通協(xié)調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進(jìn)我庫的和諧發(fā)展。
工會(huì )工作總結7
20xx年，蕪湖公司工會(huì )在上級工會(huì )正確領(lǐng)導和大力支持下，切實(shí)履行工會(huì )職能，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)客戶(hù)”為己任，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用；不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng)，提升職工素質(zhì)水平；積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，助力服務(wù)品牌提檔升級；持之以恒送溫暖，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。具體總結如下：
一、強化職代會(huì )制度建設，建設“民主之家”
職代會(huì )是實(shí)現民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會(huì )制度，每年定期召開(kāi)職代會(huì )，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會(huì )討論決定，充分尊重職工代表的權利和意愿。對于代表提案和建議，工會(huì )及時(shí)會(huì )同行政領(lǐng)導共同研究，做到件件有答復，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開(kāi)，維護員工民主權益。職代會(huì )的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。
二、開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽，建設“貢獻之家”
工會(huì )始終以“為黨政分憂(yōu)”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。20xx年，我們積極配合黨政開(kāi)展工作，一方面通過(guò)抓好“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的開(kāi)展，不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開(kāi)展競技活動(dòng)，將銷(xiāo)量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )、專(zhuān)題經(jīng)營(yíng)會(huì )、連環(huán)促銷(xiāo)、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷(xiāo)量。
不僅如此，工會(huì )還著(zhù)眼于企業(yè)安全保障，通過(guò)抓好“安康杯”競賽、開(kāi)展“職工安全大家談”、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間，我們結合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭創(chuàng )，分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書(shū)”。此外，工會(huì )還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用，通過(guò)評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻的信心和決心。
三、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，建設“滿(mǎn)意之家”
5月份我們廣泛開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴銷(xiāo)增量創(chuàng )佳績(jì)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，不斷創(chuàng )新服務(wù)理念，兌現服務(wù)承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，利用加油站現有的LED顯示屏、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、學(xué)習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號、指導思想以及內容和要求進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了濃郁氛圍。
在活動(dòng)現場(chǎng)，我們通過(guò)落實(shí)以“抓好現場(chǎng)規范服務(wù)；抓好油品數質(zhì)量管理；抓好客戶(hù)訪(fǎng)談及意見(jiàn)征集；抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍；抓好服務(wù)方式創(chuàng )新”為活動(dòng)主要內容的“五個(gè)抓好”，不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶(hù)零距離交流接觸的第一平臺�；顒�(dòng)當天，分公司黨政工負責人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線(xiàn)，來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶(hù)進(jìn)行了零距離接觸，主動(dòng)與客戶(hù)拉家常、談心聊天，用心傾聽(tīng)客戶(hù)聲音�，F場(chǎng)受訪(fǎng)的56位客戶(hù)都非常滿(mǎn)意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng)，促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程，建設“學(xué)習之家”
企業(yè)的可持續性發(fā)展離不開(kāi)一支強有力的員工隊伍，工會(huì )積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設，努力為職工搭建技能學(xué)習的平臺。20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線(xiàn)，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員工熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)崗位，勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)、專(zhuān)題培訓、觀(guān)摩示范活動(dòng)，激勵員工努力學(xué)習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng )造優(yōu)良的條件。
多年來(lái)，在抓班組建設的實(shí)踐中，我們逐步認識到班組長(cháng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(cháng)公開(kāi)競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng )新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(cháng)崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導職工讀書(shū)自學(xué)，樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念，充分利用“職工書(shū)屋”這一學(xué)習陣地，引導員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書(shū)屋添置了《玩轉微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標準化建設》、《提升客戶(hù)服務(wù)金牌手冊》、《責任勝于能力》等書(shū)籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學(xué)成才。
五、開(kāi)展文體活動(dòng)，建設“文化之家”
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類(lèi)活動(dòng)，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿(mǎn)舉辦了“迎新春”文體活動(dòng)，在歡樂(lè )祥和的氛圍中，讓職工們體會(huì )到了“家”的愉悅。今年3月，中長(cháng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進(jìn)，較好地提振了廣大干部職工精氣神�！叭恕惫澲H，通過(guò)組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團結�！拔逅摹鼻嗄旯�，通過(guò)組織贈書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(cháng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動(dòng)，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開(kāi)展教育活動(dòng)，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活，建設“溫暖之家”
本著(zhù)“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節前夕，工會(huì )堅持組織困難職工送溫暖活動(dòng)，班子成員親自走訪(fǎng)、慰問(wèn)困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲，廣大一線(xiàn)員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉贈上級工會(huì )的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問(wèn)，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進(jìn)行慰問(wèn)。
一年來(lái)，分公司工會(huì )在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，凝聚企業(yè)各方合力，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍，推動(dòng)了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì )將繼續總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，探索創(chuàng )新，使工會(huì )工作邁上一個(gè)更新的臺階。
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