2021工作月度總結范文(通用6篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編收集整理的2021工作月度總結范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
工作月度總結1
溫情的五月已遠去,清爽的六月已送走,激情的的七月已到來(lái)。隨著(zhù)月份的推移,全國各地的氣溫已進(jìn)入高峰期,全國各地的用電量也達到了最高值。岱海發(fā)電有限責任公司部署執行的20XX年度“迎峰度夏”工作也進(jìn)行到了最緊張、最重要的階段。為了保障各機組及各設備的安全運行,努力為京津唐等地區連續、穩定的提供電力。在此階段的工作中,本著(zhù)工作要積極熱情,措施要落實(shí)到位,安全要時(shí)時(shí)提醒、時(shí)時(shí)謹記。充分準備,積極備戰,安全穩定的度過(guò)此階段的迎峰度夏工作。
在此階段,第一要加強運行管理,確保一、二期輸煤系統設備健康、穩定、經(jīng)濟運轉。
加強運行工作管理,有效提高運行狀態(tài)調整水平,力爭做到系統運行處于最優(yōu)狀態(tài),減少空載運行,杜絕重載停機;有效提高運行操作水平,杜絕誤操作,杜絕設備損壞事件發(fā)生;有效提高運行監護能力,及時(shí)發(fā)現、調整異常情況,杜絕設備異常運行;同時(shí),根據現場(chǎng)實(shí)際情況合理安排,及時(shí)調整運行方式,合理使用各輔助設備,確保各輔助設備的正常運行;提高運行人員對煤質(zhì)的初步粗判斷能力,初步根據煤質(zhì)情況進(jìn)行入爐煤的選用與摻配,并進(jìn)一步調整參配方式,進(jìn)行煤溝與煤場(chǎng)、煤溝分階段、分爐摻配等不同摻配方式,有效確保入爐煤質(zhì)合格;完善煤場(chǎng)各區域存煤時(shí)間記錄,做好煤場(chǎng)存煤取舊存新的工作。第二要加強運行巡回檢查,做好班組內部人員的配合。七、八月份是一年中天氣最熱,雨水最勤的月份,一方面要加強煤場(chǎng)的噴灑,防止煤自燃。一方面還要適當減少皮帶頭尾不得噴淋,防止堵煤溢煤?此坪(jiǎn)單的兩種操作,如果把兩者結合在一起就不那么簡(jiǎn)單了,因為這兩者之間是存在矛盾的。但是這是我們必須做、必須完成的事情,這就需要就地值班人員與集控值班人員配合默契,根據天氣與煤質(zhì)的干濕程度而定奪煤場(chǎng)的噴灑和皮帶頭尾的噴淋。視情況而定,既要防止煤的自燃,同時(shí)還要防止落料筒堵煤。而且就地值班人員還要堅強巡檢力度,除了檢查設備缺陷,還要仔細檢查積煤積粉,防止設備上積煤積粉的自燃損壞設備。另外,在皮帶啟動(dòng)之前與停止之后,還要檢查落料筒中的粘煤,有粘煤時(shí)應及時(shí)處理,防止堵煤溢煤。
以上只是我在學(xué)習和工作中,領(lǐng)導與同事的教導和傳授。做為一名新員工的我,還有著(zhù)很多的不足之處,我要盡快融入到我所在的班組中,取優(yōu)補短,相互學(xué)習。
在一個(gè)新的階段中意味著(zhù)會(huì )有新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們運行班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,貫徹執行“不怕苦、不怕累”的工作態(tài)度,以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的任務(wù)和運行指標,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)圓滿(mǎn)的完成20XX年的“迎峰度夏”工作,讓你我攜手為公司及電廠(chǎng)做出自己最大的貢獻。
工作月度總結2
接觸售后服務(wù)將近一個(gè)月了,對公司和自己的這一行都有了更深的了解,售后服務(wù)的確是個(gè)挺受氣的職業(yè),但也是個(gè)很鍛煉人的職業(yè)。
從用戶(hù)那得到設備故障的信息,再把信息轉發(fā)給廠(chǎng)家,好讓廠(chǎng)家派師傅維修,這看起來(lái)是挺簡(jiǎn)單的,但實(shí)際做起來(lái)就不是那么回事了。因為大部分都是師傅并沒(méi)有及時(shí)趕過(guò)去維修,因為維修師傅每天基本都安排的挺滿(mǎn),所以很難確定具體是哪天才能給用戶(hù)解決,所以就導致自己不斷的去與用戶(hù)溝通,和維修師傅溝通,還得及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通,把這個(gè)關(guān)系鏈搞好,維護的更高效完美。這樣才能為別人提供更好的服務(wù)!此外,樹(shù)立公司形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化。最大限度的保護客戶(hù)的利益,是提高我們銷(xiāo)售產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品在用戶(hù)使用過(guò)程中出現的不良情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。但這期間必須要保持好一個(gè)良好的心態(tài),要有一個(gè)明確的目標,才能讓自己的服務(wù)得到更多人的認可與贊賞!
生活其實(shí)很精彩,但要看自己有什么樣的心態(tài),一個(gè)好的心態(tài)決定一個(gè)人的成功與否,所以為了自己的理想與目標,一定要保持一個(gè)良好的心態(tài),另外,在自己的人生路上還要不斷的學(xué)習、奮斗,要相信自己沒(méi)有什么不可以,加油!明天會(huì )更美好!!
工作月度總結3
我是營(yíng)銷(xiāo)部的xxx,是2月份進(jìn)入公司的,4月4號我從原來(lái)的酒店促銷(xiāo)部調到了現在的營(yíng)銷(xiāo)部,在營(yíng)銷(xiāo)部工作的這段時(shí)間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長(cháng)著(zhù)。第一個(gè)月我的部門(mén)經(jīng)理,帶著(zhù)我去一一的面見(jiàn)了各個(gè)單位的領(lǐng)導,看著(zhù)我的同事們和領(lǐng)導輕松的談話(huà),并認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽(tīng)著(zhù),暗自學(xué)著(zhù)他們的銷(xiāo)售技巧,希望以后通過(guò)努力的學(xué)習可以做的比他們更好。
我們部門(mén)做的是營(yíng)銷(xiāo),主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,在這個(gè)酒水銷(xiāo)售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間,對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助,兩個(gè)月下來(lái)現在大街小巷,幾乎每個(gè)人都知道了我們的喜宴政策,很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,接下來(lái)的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進(jìn)一步增加銷(xiāo)量。爭取讓所有的客戶(hù)及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門(mén)經(jīng)理常說(shuō):“一定要先做好客情關(guān)系,客戶(hù)認可你了,才會(huì )認可你所推銷(xiāo)的產(chǎn)品!笨梢(jiàn)客情關(guān)系是非常重要的,建立一定的客情關(guān)系,為工作的開(kāi)展鋪平道路,定期的電話(huà)拜訪(fǎng);定期的實(shí)地拜訪(fǎng);定期的銷(xiāo)售回顧等……想做好營(yíng)銷(xiāo)一定要勤奮。
一、要勤學(xué)習,不斷提高自己、豐富自己;
二、要勤拜訪(fǎng),增進(jìn)客情關(guān)系;
三、要勤動(dòng)腦,如何有效的為客戶(hù)服務(wù)
四、要勤溝通,進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求;
五、要勤總結,做好每日總結,總結有效客戶(hù)并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。
這兩個(gè)月對于我來(lái)說(shuō)是成長(cháng)、奮斗、學(xué)習的兩個(gè)月,感謝諄諄教誨我的領(lǐng)導,一直以來(lái)悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著(zhù)我,才能使我更加樂(lè )忠我現在的工作。在營(yíng)銷(xiāo)部我還是一個(gè)新人,有很多的東西都有待學(xué)習,在以后的日子里,我會(huì )努力的學(xué)習,更好的做好自己的本職工作,在此預祝公司再創(chuàng )輝煌!
工作月度總結4
我公司在20xx年5月份工作中,為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,在總公司安委會(huì )和管委會(huì )相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,結合公司實(shí)際,及時(shí)組織員工對管轄區進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問(wèn)題、隱患,從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生,進(jìn)一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識和促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)文化建設,現將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,全面部署公司安全生產(chǎn)工作。
公司在5月份安全生產(chǎn)工作中,為確保有效落實(shí),安全檢查活動(dòng)有主題,有方案、有動(dòng)員、有評比。
一是及時(shí)召開(kāi)了公司安全生產(chǎn)例會(huì ),組織部門(mén)、管理處主管學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》,調整了公司領(lǐng)導小組成員和部門(mén)分管負責人。
二是認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神,有條不紊地發(fā)動(dòng)各管理處、部門(mén)員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
三是要求各管理處、部門(mén)嚴格按照總公司和管委會(huì )安全生產(chǎn)要求精心部署,強化工作計劃,結合雨季來(lái)臨做好防汛工作,深入開(kāi)展拉網(wǎng)式的安全檢查。
通過(guò)全面部署,有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識和維修員的安全操作水平。
二、精心組織,全面排查管轄區域安全隱患。
公司安全督導檢查組根據公司5月份安全生產(chǎn)會(huì )議紀要,積極深入各管理處對辦公區域、工作現場(chǎng)、設備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進(jìn)行全面細致的檢查,共查出隱患22處,針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)和跟蹤整改,并督促各管理處形式多樣地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
一是要求各管理處利用晨會(huì )宣講公司安全生產(chǎn)管理制度,對存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行自我檢查和深層次的分析,提高了員工的防范意識和安全責任。
二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)和宣傳畫(huà),懸掛宣傳橫幅和口號,時(shí)刻提醒員工、商家、業(yè)主增強安全生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度。
三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識與技能培訓,打牢安全生產(chǎn)基礎,使員工明確安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)、工作范圍和職責。
四是要求各管理處營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍,組織員工、商家、業(yè)主做好應急演練和疏散工作,讓員工明確應急程序和應急處理技能。
三、加強隱患治理,確保雨季期間安全生產(chǎn)。
5月份以來(lái),公司針對進(jìn)入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn),要求各管理處主管深入管轄區一線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)辦公。
一是要求組織維修員對重點(diǎn)設施設備、崗位進(jìn)行安全隱患排查治理,搞好設施設備維保和加強防雷電雨、排水系統的檢查力度,及時(shí)整改排查出的問(wèn)題。
二是為防止不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)做到排查嚴密,檢查不留死角,不出紕漏,不出事故,實(shí)行各管理處交叉檢查評定,構筑了全員安全生產(chǎn)思想意識防線(xiàn)。
三是要求對存在的事故隱患和苗頭,通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現整改,從源頭上有效遏制大小安全事故,促進(jìn)公司安全穩定發(fā)展。
四、積極開(kāi)展反恐防暴安全隱患排查工作。
由于公司所服務(wù)的夜市、公園、商業(yè)區、住宅區等均為人員密集場(chǎng)所,易受襲擊,公司針對當前反恐斗爭形勢,積極主動(dòng)防范,超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩定工作。
一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復查、網(wǎng)上錄入身份信息工作,及時(shí)發(fā)現不穩定現象。
二是要求各管理處加強隱患摸排,強化措施,層層落實(shí),責任到人,做好公共場(chǎng)所和人流量大的監控督導檢查,不能讓不法分子有機可乘。
三是要求公司安全職能部門(mén)進(jìn)一步健全公司安保制度和應急預案,發(fā)現苗頭及時(shí)處置并妥善解決好,確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩定的事件。
四是要求公司全體員工加強教育學(xué)習,牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、堅守崗位,認真履行服務(wù)職責,積極構建和諧團隊。
五、建立跟蹤督辦檢查組,查隱患促整改。
公司根據總公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神,及時(shí)成立了跟蹤督辦檢查組,由支部書(shū)記任組長(cháng),牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報。
一是對查出的隱患及時(shí)下達督辦通知書(shū),督導管理處主管采取切實(shí)可行的整改措施排除隱患,抓好薄弱環(huán)節,嚴格人防、技防、物防措施。
二是建立檢查通報制度,對整改責任不到位的管理處進(jìn)行通報批評或處罰,確保各項防范和整改措施建議落實(shí)到位。
六、存在的問(wèn)題和不足及六月份工作重點(diǎn)。
1、通過(guò)跟蹤檢查,各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步加強和改進(jìn),對存在的隱患整改不徹底。
2、各管理處在開(kāi)展應急預案演練時(shí)活動(dòng)氛圍不濃,為完成任務(wù)而演練,員工的安全生產(chǎn)意識和處置能力還需進(jìn)一步提高。
3、各管理處部分設施設備存在過(guò)期失效,配備不足等問(wèn)題,部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。
因此,通過(guò)這次安全生產(chǎn)總結、分析,暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節,并在六月份安全生產(chǎn)工作中認真進(jìn)行治理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年無(wú)事故的目標。
工作月度總結5
一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年來(lái)到專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到公司這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的.方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):
1.在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)團隊,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2.嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3.養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4.銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
工作月度總結6
時(shí)間過(guò)得真快,xx年的腳步即將邁向身后,雖然加入這個(gè)大集體才短短的一個(gè)月但是我非常的榮幸成為這個(gè)大集體中的一員。
加入這個(gè)大集體中以來(lái),我和領(lǐng)導同事融洽交往,真誠待人,樂(lè )于交友,同時(shí)我是一個(gè)樂(lè )于助人,活潑開(kāi)朗,盡管只有短短的一個(gè)月但是是有意義的,有價(jià)值的,有收獲的,在工作過(guò)程中我認真做好本職工作,堅持學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)。在業(yè)務(wù)知識和工作水平方面都有一定程度的進(jìn)步和提高,F將工作總結如下:
一、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
我將努力堅持:“向人學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習”,一方面多向同事請教,學(xué)習他們的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。另一方面通過(guò)對工作的熱情和積極性來(lái)規劃自己的態(tài)度和學(xué)習方法,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。同時(shí),自己還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識。平時(shí)能夠團結同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
二、工作情況
在工作中,安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一個(gè)月里能夠自覺(jué)遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車(chē)子做到每日的三檢查(出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后),做到耐心細致,按期保養車(chē)子,不讓車(chē)輛帶病工作,保證了車(chē)輛的性能,保持平衡穩定的良好狀態(tài)。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔,衛生、干凈,讓公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感。更是做到不酒后駕車(chē),做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保安全行車(chē)無(wú)事故。
三、存在的問(wèn)題和打算
盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。
在新的一年里,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我決心認真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。做到:
1、繼續堅持安全行車(chē),不開(kāi)溜號車(chē),不開(kāi)情緒車(chē),不開(kāi)故障車(chē),不酒后駕車(chē),不讓車(chē)輛帶病上路,做到勤檢查,勤保養。
2、對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉,能當時(shí)作到的當時(shí)作到,今天的事情在今天做好。
3、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。
4、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流,出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
有人說(shuō)選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長(cháng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛(ài)工作奉獻一切。
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