庫管試用期的工作總結
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的庫管試用期的工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
庫管試用期的工作總結1
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
初入職時(shí)，我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等，經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助下，我現在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作，完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內的各種單據和資料。
當然我還有很多不足，需要領(lǐng)導和同事的指導與幫助，在工作方式、工作能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗等方面有待進(jìn)一步提高和改善，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己能力。我堅信“沒(méi)有最好，只有更好”，在以后的工作中我也會(huì )以此為自己的信念來(lái)工作，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。
不足之處：
安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問(wèn)題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等 ，這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問(wèn)題和困難虛心向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教，通過(guò)不斷地學(xué)習來(lái)提高自己的能力。
工作建議：
1、生產(chǎn)部門(mén)有計劃地領(lǐng)料、指定專(zhuān)人領(lǐng)料，以免有重復領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現象發(fā)生，以便倉管員有計劃性地開(kāi)展工作。
2、現今，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成，這樣存在安全隱患，建議生產(chǎn)制水工作移至車(chē)間。
3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失。
庫管試用期的工作總結2
時(shí)間飛快，轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束了。
回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作，現將我在試用期的工作和心得體會(huì )做一個(gè)小結。
一、倉庫各項規章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況，并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行），此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待》公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理物品
出由于原先沒(méi)有倉庫管理員，公司物品入庫較不規范，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內，沒(méi)有再按分類(lèi)細分上架。為了規范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，根據公司的實(shí)際情況再做出適當修改，經(jīng)過(guò)幾次試運行及細節部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來(lái)，使得入庫手續更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、準確，方便采購部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，方便財務(wù)部門(mén)核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理物品
在庫管理我和原來(lái)倉庫的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細分歸類(lèi)，并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì )，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中，形成了期初庫存。
目前，倉庫的'在庫管理實(shí)行電子數據化管理，出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便庫存查詢(xún)，方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。
倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數量為9-10座，并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過(guò)一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來(lái)更加整潔，更加僅僅有條。
四、工具借用管理
工具借用管理
剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后，制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例（試行），嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨》時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期工作總結。
最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導，我將在未來(lái)的工作中繼續嚴格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好！
庫管試用期的工作總結3
20xx年六月已接近尾聲，意味著(zhù)緊張忙碌的上半年即將過(guò)去，過(guò)去的半年，在車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)懷和各位同事們的團結合作和幫助支持下，我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高�，F將半年來(lái)的工作總結如下：
一、工作總結
1、我的本職崗位是雜品分析，主要對全廠(chǎng)油品進(jìn)行每月一次的全分析，并對臨時(shí)油樣進(jìn)行及時(shí)分析并報出結果。油品分析雖然頻次較低，但分析所需時(shí)間較長(cháng)。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時(shí)間較長(cháng)。在上半年，為了提高工作效率，根據實(shí)踐總結了部分節省做樣時(shí)間的方法：
�。�1）將全廠(chǎng)油樣進(jìn)行集中全分析，針對同一項目連續分 析，減少了儀器開(kāi)關(guān)機次數和預熱時(shí)間。
�。�2）在清洗粘度計時(shí)，利用做機械雜質(zhì)剩余的汽油、石油醚、無(wú)水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗，起到溶解油脂的作用，再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗，并震蕩，以將粘度計毛細管等清洗徹底。
�。�3）抗乳化測定儀的清洗工作一直是一個(gè)較為頭疼的問(wèn)題，水浴內壁掛油嚴重，且未密閉，因此儀器水浴內金屬桿部分腐蝕嚴重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進(jìn)行清洗，內壁掛油已清洗干凈。但腐蝕情況仍沒(méi)有更好的辦法，在以后的分析中要注意保護。
�。�4）油品水分測定主要用瑞士萬(wàn)通831庫侖法水分測定儀進(jìn)行測定，要注意定期對卡爾費休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔，保證水分儀做樣穩定性。
2、在做油品分析之余，我還兼庫管一職。主要負責月度材料計劃，辦公用品計劃及臨時(shí)緊急計劃的統計申報工作。對每月材料及備品備件來(lái)貨情況進(jìn)行清點(diǎn)入庫。負責班組材料領(lǐng)用出庫并及時(shí)將出入庫情況進(jìn)行上賬。在半年的庫管工作中，總結如下：
�。�1）為了規范領(lǐng)料，規定每周三為車(chē)間統一領(lǐng)料日期，并對月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量。定期領(lǐng)料要求各班組提前對班組物料做到有預見(jiàn)性的清點(diǎn)統計，加強了班組物資管理，也方便了車(chē)間物料用量的統計。而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性，一定程度上降低了車(chē)間消耗。
�。�2）建立了玻璃儀器消耗記錄，要求對玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄，以督促各班組人員精心操作，對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以后的工作中，玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符，避免班組建立小庫房的現象。
�。�3）合理做好物資出入庫臺賬。每月材料到貨，首先根據月度計劃進(jìn)行物料數量，外觀(guān)，型號的核對，驗貨完畢后，根據物料分類(lèi)分別入庫，并及時(shí)上賬。
�。�4）對常用的備品備件及儀器專(zhuān)用試劑單獨建立臺賬，并注明儀器型號及廠(chǎng)家，以便隨時(shí)了解庫房進(jìn)，出，存的動(dòng)態(tài)，保證儀器能夠正常運轉。
�。�5）在上半年，配合公司物資定額編制工作對化驗室需采購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱(chēng)及型號進(jìn)行統計整理，并對消耗定額數量及單價(jià)進(jìn)行核對，提出反饋意見(jiàn)。
二、存在的不足
總結上半年的工作，雖然取得了一定成績(jì)，自身也有了很大的收獲，但仍然存在著(zhù)許多不足之處。
1、工作質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。由于個(gè)人能力及經(jīng)驗不足，導致對庫房管理不到位，對精密儀器備品備件型號種類(lèi)不清，物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞。
2、工作敏感性不強，工作沒(méi)有提前量，對工作沒(méi)有全局掌握，導致有臨時(shí)任務(wù)時(shí)理不清頭緒，浪費時(shí)間，降低工作效率。
三、下半年工作計劃
本著(zhù)公司安全為天、以人為本、控制風(fēng)險、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針，下半年我將加強對�；泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習相關(guān)法律知識及規定；合理細化物資管理，想方設法降低消耗。進(jìn)一步發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，加強與同事之間的溝通與學(xué)習，把各項工作有機的結合起來(lái)，理清工作思路，增強工作實(shí)效，積極進(jìn)取，全力做好本職工作。
庫管試用期的工作總結4
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間20XX年將要結束，我很榮幸能融入這個(gè)大團體里、成為這個(gè)團體里的一份子，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì )成功！在20XX年來(lái)臨之際，回顧20XX的工作，具體工作總結整理如下：
1、負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。
2、做到對倉庫內各種材料的定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、嚴格把好材料驗收關(guān)、按合同或計劃的要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗，并做好記錄。
4、合理把好材料出庫關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設合理。
5、進(jìn)取配合各級領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退換貨工作。
6、做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續，不會(huì )隨意操作。
7、倉庫有自我完善的erp賬套管理系統。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8、定期向單位領(lǐng)導反饋材料的庫存情景。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、材料過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫通暢。
9、堅持好庫房的衛生，做到每一天每時(shí)都要清掃。
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