最新工作月度總結（通用6篇）

　　充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的最新工作月度總結（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　最新工作月度總結1

　　一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年來(lái)到專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

　　為了迅速融入到公司這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。

　　在不斷的學(xué)習品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

　　在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：

　　1.在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)團隊，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　2.嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

　　3.養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4.銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

　　最新工作月度總結2

　　我是營(yíng)銷(xiāo)部的xxx，是2月份進(jìn)入公司的，4月4號我從原來(lái)的酒店促銷(xiāo)部調到了現在的營(yíng)銷(xiāo)部，在營(yíng)銷(xiāo)部工作的這段時(shí)間，我感受很多，收獲很多，也在逐漸的成長(cháng)著(zhù)。第一個(gè)月我的部門(mén)經(jīng)理，帶著(zhù)我去一一的面見(jiàn)了各個(gè)單位的領(lǐng)導，看著(zhù)我的同事們和領(lǐng)導輕松的談話(huà)，并認真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽(tīng)著(zhù)，暗自學(xué)著(zhù)他們的銷(xiāo)售技巧，希望以后通過(guò)努力的學(xué)習可以做的比他們更好。

　　我們部門(mén)做的是營(yíng)銷(xiāo)，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個(gè)酒水銷(xiāo)售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助，兩個(gè)月下來(lái)現在大街小巷，幾乎每個(gè)人都知道了我們的喜宴政策，很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來(lái)的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進(jìn)一步增加銷(xiāo)量。爭取讓所有的客戶(hù)及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門(mén)經(jīng)理常說(shuō)：“一定要先做好客情關(guān)系，客戶(hù)認可你了，才會(huì )認可你所推銷(xiāo)的產(chǎn)品�！笨梢�(jiàn)客情關(guān)系是非常重要的，建立一定的客情關(guān)系，為工作的開(kāi)展鋪平道路，定期的電話(huà)拜訪(fǎng)；定期的實(shí)地拜訪(fǎng)；定期的銷(xiāo)售回顧等……想做好營(yíng)銷(xiāo)一定要勤奮。

　　一、要勤學(xué)習，不斷提高自己、豐富自己；

　　二、要勤拜訪(fǎng)，增進(jìn)客情關(guān)系；

　　三、要勤動(dòng)腦，如何有效的為客戶(hù)服務(wù)

　　四、要勤溝通，進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求；

　　五、要勤總結，做好每日總結，總結有效客戶(hù)并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。

　　這兩個(gè)月對于我來(lái)說(shuō)是成長(cháng)、奮斗、學(xué)習的兩個(gè)月，感謝諄諄教誨我的領(lǐng)導，一直以來(lái)悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著(zhù)我，才能使我更加樂(lè )忠我現在的工作。在營(yíng)銷(xiāo)部我還是一個(gè)新人，有很多的東西都有待學(xué)習，在以后的日子里，我會(huì )努力的學(xué)習，更好的做好自己的本職工作，在此預祝公司再創(chuàng )輝煌！

　　最新工作月度總結3

　　溫情的五月已遠去，清爽的六月已送走，激情的的七月已到來(lái)。隨著(zhù)月份的推移，全國各地的氣溫已進(jìn)入高峰期，全國各地的用電量也達到了最高值。岱海發(fā)電有限責任公司部署執行的20XX年度“迎峰度夏”工作也進(jìn)行到了最緊張、最重要的階段。為了保障各機組及各設備的安全運行，努力為京津唐等地區連續、穩定的提供電力。在此階段的工作中，本著(zhù)工作要積極熱情，措施要落實(shí)到位，安全要時(shí)時(shí)提醒、時(shí)時(shí)謹記。充分準備，積極備戰，安全穩定的度過(guò)此階段的迎峰度夏工作。

　　在此階段，第一要加強運行管理，確保一、二期輸煤系統設備健康、穩定、經(jīng)濟運轉。

　　加強運行工作管理，有效提高運行狀態(tài)調整水平，力爭做到系統運行處于最優(yōu)狀態(tài)，減少空載運行，杜絕重載停機；有效提高運行操作水平，杜絕誤操作，杜絕設備損壞事件發(fā)生；有效提高運行監護能力，及時(shí)發(fā)現、調整異常情況，杜絕設備異常運行；同時(shí)，根據現場(chǎng)實(shí)際情況合理安排，及時(shí)調整運行方式，合理使用各輔助設備，確保各輔助設備的正常運行；提高運行人員對煤質(zhì)的初步粗判斷能力，初步根據煤質(zhì)情況進(jìn)行入爐煤的選用與摻配，并進(jìn)一步調整參配方式，進(jìn)行煤溝與煤場(chǎng)、煤溝分階段、分爐摻配等不同摻配方式，有效確保入爐煤質(zhì)合格；完善煤場(chǎng)各區域存煤時(shí)間記錄，做好煤場(chǎng)存煤取舊存新的工作。第二要加強運行巡回檢查，做好班組內部人員的配合。七、八月份是一年中天氣最熱，雨水最勤的月份，一方面要加強煤場(chǎng)的噴灑，防止煤自燃。一方面還要適當減少皮帶頭尾不得噴淋，防止堵煤溢煤�？此坪�(jiǎn)單的兩種操作，如果把兩者結合在一起就不那么簡(jiǎn)單了，因為這兩者之間是存在矛盾的。但是這是我們必須做、必須完成的事情，這就需要就地值班人員與集控值班人員配合默契，根據天氣與煤質(zhì)的干濕程度而定奪煤場(chǎng)的噴灑和皮帶頭尾的噴淋。視情況而定，既要防止煤的自燃，同時(shí)還要防止落料筒堵煤。而且就地值班人員還要堅強巡檢力度，除了檢查設備缺陷，還要仔細檢查積煤積粉，防止設備上積煤積粉的自燃損壞設備。另外，在皮帶啟動(dòng)之前與停止之后，還要檢查落料筒中的粘煤，有粘煤時(shí)應及時(shí)處理，防止堵煤溢煤。

　　以上只是我在學(xué)習和工作中，領(lǐng)導與同事的教導和傳授。做為一名新員工的我，還有著(zhù)很多的不足之處，我要盡快融入到我所在的班組中，取優(yōu)補短，相互學(xué)習。

　　在一個(gè)新的階段中意味著(zhù)會(huì )有新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，

　　我們運行班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，貫徹執行“不怕苦、不怕累”的工作態(tài)度，以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的任務(wù)和運行指標，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)圓滿(mǎn)的完成20XX年的“迎峰度夏”工作，讓你我攜手為公司及電廠(chǎng)做出自己最大的貢獻。

　　最新工作月度總結4

　　接觸售后服務(wù)將近一個(gè)月了，對公司和自己的這一行都有了更深的了解，售后服務(wù)的確是個(gè)挺受氣的職業(yè)，但也是個(gè)很鍛煉人的職業(yè)。

　　從用戶(hù)那得到設備故障的信息，再把信息轉發(fā)給廠(chǎng)家，好讓廠(chǎng)家派師傅維修，這看起來(lái)是挺簡(jiǎn)單的，但實(shí)際做起來(lái)就不是那么回事了。因為大部分都是師傅并沒(méi)有及時(shí)趕過(guò)去維修，因為維修師傅每天基本都安排的挺滿(mǎn)，所以很難確定具體是哪天才能給用戶(hù)解決，所以就導致自己不斷的去與用戶(hù)溝通，和維修師傅溝通，還得及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，把這個(gè)關(guān)系鏈搞好，維護的更高效完美。這樣才能為別人提供更好的服務(wù)!此外，樹(shù)立公司形象，使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化。最大限度的保護客戶(hù)的利益，是提高我們銷(xiāo)售產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品在用戶(hù)使用過(guò)程中出現的不良情況，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。但這期間必須要保持好一個(gè)良好的.心態(tài)，要有一個(gè)明確的目標，才能讓自己的服務(wù)得到更多人的認可與贊賞!

　　生活其實(shí)很精彩，但要看自己有什么樣的心態(tài)，一個(gè)好的心態(tài)決定一個(gè)人的成功與否，所以為了自己的理想與目標，一定要保持一個(gè)良好的心態(tài)，另外，在自己的人生路上還要不斷的學(xué)習、奮斗，要相信自己沒(méi)有什么不可以，加油!明天會(huì )更美好!!

　　最新工作月度總結5

　　寒冷的天氣，改變不了我們學(xué)習的熱情。工管二班秉著(zhù)團結班集體，發(fā)揚良好的學(xué)習風(fēng)氣，加強日常管理，豐富同學(xué)課余生活的信念團結班級同學(xué)共同努力，建設好班級。

　　一、思想方面

　　二零xx年十月，我們迎來(lái)了祖國的六十二歲生日!借10月推優(yōu)入黨的機會(huì )，組織了一次“向優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習”為主題的班會(huì )活動(dòng)。在班會(huì )中，同學(xué)們相互交流了祖國悠久的歷史文化，回顧了新中國奮進(jìn)去發(fā)展的歷程。經(jīng)過(guò)大家商議投票，推薦了一位發(fā)展黨員。在同學(xué)們心中再次樹(shù)立了優(yōu)秀的典范，鼓勵同學(xué)們樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，積極上進(jìn)。

　　二、學(xué)習方面

　　在學(xué)習上大部分同學(xué)們是積極努力的，大家都積極準備四六級考試，期中考試。每天都能積極上課，在本月課堂考勤都是滿(mǎn)勤。但也有小部分同學(xué)對學(xué)習有懈怠，但經(jīng)過(guò)做思想工作，情況都有所好轉，去年有掛科的同學(xué)，今年也吸取了教訓，在積極備考了。

　　三、體育活動(dòng)

　　為了讓同學(xué)們在課余時(shí)間多運動(dòng)，加強身體素質(zhì)，加強我們團隊意識我們組織了一次籃球賽。這次籃球賽磨合了我們專(zhuān)業(yè)籃球隊配合默契，為參加學(xué)院專(zhuān)業(yè)籃球賽做好了準備。

　　四、娛樂(lè )活動(dòng)

　　為了豐富大家的娛樂(lè )生活，我們班級在北校后門(mén)組織了一次燒烤，大家在吃，在玩的過(guò)程享受生活，放松心情，增進(jìn)感情。讓同學(xué)們體會(huì )到在學(xué)校班級就是一個(gè)家。

　　五、總結

　　在十二月里，我們班同學(xué)勤奮學(xué)習，積極參與班級活動(dòng)，在學(xué)風(fēng)建設，日常管理方面都取得了不錯的成績(jì)，在十月份中，我們班也組織了幾次活動(dòng)，豐富了大家的生活，為全班同學(xué)提供方方面面的服務(wù)，但由于我們缺乏經(jīng)驗和本身能力的有限，使得我們在工作中出現了一些問(wèn)題。但是有了同學(xué)們的包容和建議，在接下來(lái)的時(shí)間里，我們會(huì )集思廣益，爭取出色完成各項工作。

　　最新工作月度總結6

　　“逸園·上院”物業(yè)管理處于20xx年7月份成立，在近半年的時(shí)間里，物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據小區的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，使小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道，現將本部門(mén)成立以來(lái)的物業(yè)主管的工作總結如下：

　　一、日常工作目標的完成情況

　　(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

　　1.熟悉小區各項設施、設備的施工情況，配合工程部做好各項施工的驗收;

　　2.根據小區實(shí)際情況，完成工作預案，做好成品保護工作。完成了小區各項管理工作預案，如：物業(yè)收樓流程，車(chē)輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案，報修工作流程等。

　　3.配合銷(xiāo)售部的售樓工作;

　　為了配合銷(xiāo)售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn)，同時(shí)安排保潔做好現場(chǎng)的保潔服務(wù)，保安進(jìn)行24小時(shí)站軍姿服務(wù)，保持了良好的精神風(fēng)貌。

　　4.搞好業(yè)主入住前期準備工作，整理入住資料和各類(lèi)協(xié)議及管理規定，順利完成交房工作;針對小區的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續的流程和崗位，設置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續辦理流程圖，使交房工作順利進(jìn)行，目前第一時(shí)創(chuàng )底商辦理入住8戶(hù)，寫(xiě)字樓已全部投入使用。

　　(二)房屋管理

　　第一時(shí)創(chuàng )寫(xiě)字樓和逸園上院的各施工單位陸續交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作，共進(jìn)行了20多次驗收，對不合格項進(jìn)行書(shū)面匯總，跟進(jìn)施工方的整改，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行備案。

　　為了完善此項工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計劃，并責任到人定期檢查。第一時(shí)創(chuàng )寫(xiě)字樓現已使用，裝修無(wú)破壞，外觀(guān)統一，無(wú)危害房屋結構的行為。

　　(三)公共設施、設備的管理

　　對已開(kāi)始使用的第一時(shí)創(chuàng )寫(xiě)字樓，在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。完成小型檢修工作和應急維修工作，達到養護設施、設備到位，維修及時(shí)，正常運行的管理要求。

　　逸園·上院各類(lèi)公共設施設備均已可以正常使用，物業(yè)管理處集中做好成品保護工作，定期檢查公共照明、管井、車(chē)庫等設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　(四)環(huán)境衛生和綠化管理

　　環(huán)境衛生方面，針對小區環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了相應的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。

　　小區的綠化現仍由施工單位進(jìn)行維護，管理處積極配合監督綠化公司進(jìn)行施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化的建議。

　　(五)小區安全工作

　　小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區的保安采取對外聘用專(zhuān)業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理，負責物業(yè)的公共秩序的維護、道路的暢通、車(chē)庫管理、外圍車(chē)輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使小區的安全防范工作情況良好。

　　(六)其他

　　1.搞好維修服務(wù)工作

　　為了搞好房屋及相關(guān)設施的維修工作，我們緊密地與開(kāi)發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的及時(shí)率和完成率。共計接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次，在公共設施、設備方面，我們及時(shí)定期對各種設施進(jìn)行保養、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用不受影響。

　　2.加強小區裝修管理工作

　　小區裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區房屋外觀(guān)的完好美觀(guān)，我們并根據小區實(shí)際情況與管理要求，制定了詳細的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運方式等，并堅持每天對裝修戶(hù)的巡查工作，做好記錄，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅持原則。保證房屋主體結構完好，保證小區外觀(guān)整齊劃一，完好美觀(guān)。

　　3.認真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。

　　業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶(hù)反映的問(wèn)題認真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。

　　二、存在的問(wèn)題和教訓

　　雖然，我們在半年的工作中取得了一定成績(jì)，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強，各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設備、設施管理力度還需加強。針對以上幾個(gè)問(wèn)題，在20xx年的工作中，將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

　　三、20xx年工作計劃

　　(一)部門(mén)管理方面：整合管理處的資源，培訓員工的工作技能，推行考核機制，強化全員的競爭意識。

　　對部門(mén)內各崗位職責進(jìn)行細化，明確責任和權利，避免工作中出現死角，把服務(wù)工作做精做細。在確保各班組管理質(zhì)量穩步提升的基礎上，努力部門(mén)整體的管理和服務(wù)水平，保證無(wú)重大安全責任事故的發(fā)生，使逸園上院、納日歌朗兩個(gè)項目的物業(yè)服務(wù)更加細致、高效。

　　建立并完善對客服人員、維修、保安、保潔的績(jì)效考核體系，推行月度工作考核機制，倡導員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、自覺(jué)遵守并維護公司及部門(mén)的管理制度。

　　(二)配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作;配合銷(xiāo)售部做好售樓和開(kāi)盤(pán)的各類(lèi)準備工作。

　　(三)加強制度建設，強化監督檢查。

　　(四)建立家政服務(wù)、有償維修，做好會(huì )所和車(chē)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，完善物業(yè)服務(wù)。

　　(五)搞好對外協(xié)調工作，進(jìn)一步理順各類(lèi)關(guān)系，緊密與開(kāi)發(fā)商配合，積極主動(dòng)與派出所、城管、環(huán)衛、電信、供熱等部門(mén)聯(lián)系，以便順利開(kāi)展物業(yè)服務(wù)。

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