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出納月度的工作總結

時(shí)間:2021-10-28 11:30:06 總結 我要投稿

出納月度的工作總結(通用5篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的出納月度工作總結(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

出納月度的工作總結(通用5篇)

  出納月度的工作總結1

  一、月初業(yè)務(wù)員打款、及時(shí)快捷的對業(yè)務(wù)員差旅費打款表進(jìn)行整理,發(fā)放,方便業(yè)務(wù)人員用款。

  二、月底正式工資發(fā)放。在整理工資時(shí),對賬上有欠款的人員進(jìn)行扣款,按照銀行規定的格式整理后,工行報送到銀行進(jìn)行發(fā)放,交行通過(guò)郵件將將明細表發(fā)送后,由交行代發(fā)。

  三、收付現金。嚴格按照資金管理制度和備用金標準收付現金,備用金超標特殊情況報領(lǐng)導批準。

  四、協(xié)助進(jìn)出口貿易公司兌換美元,滿(mǎn)足了公司對外幣現金的需要、。

  五、批量辦理工資卡、最近人員變動(dòng)幅度減小,10月辦卡20張,11月辦卡12張,月底在收到人力資源的身份證復印證后及時(shí)的準備資料辦理新進(jìn)員工工資卡,以備發(fā)工資時(shí)用,辦回后及時(shí)的發(fā)放工資卡。

  六、收退員工押金、新員工入職時(shí),收取新員工的工裝,鞋三種押金、在離職時(shí)分別退回;新員工的飯卡押金,在退回飯卡時(shí)退回。

  七、去銀行拿回單。在去銀行時(shí),從銀行中拿回銀行回單,對于銀行遺漏和丟失的回單,及時(shí)催促銀行人員補辦,在月結時(shí)對手中的回單進(jìn)行清理。

  八、對工資卡號和費用卡號不符的人員進(jìn)行更正、本月有一筆因為費用卡丟失銷(xiāo)戶(hù)的原因,費用沒(méi)能到賬,通過(guò)和本人取得聯(lián)系后,公司出具了新的卡號證對,及時(shí)的進(jìn)行支付

  九、對換卡人員的新辦卡號進(jìn)行登記、新員工新辦費用卡、卡號變換的人員較多,及時(shí)的更換銀行卡信息是很重要的。

  十、下月月資金計劃的編制、月底在保證正常的收付業(yè)務(wù)的情況下,催要各部門(mén)的資金計劃進(jìn)行匯總編制。

  出納月度的工作總結2

  時(shí)光荏苒,我已經(jīng)擔任了一個(gè)多月的出納工作,回顧過(guò)去一個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有過(guò)失誤,有過(guò)犯錯,逐漸對出納崗位有了一定的熟悉。每當完成一項工作任務(wù),即使剛開(kāi)始犯錯,花了不少時(shí)間才弄明白,心里都會(huì )感覺(jué)到欣慰和踏實(shí),在此期間我確實(shí)學(xué)到了很多,這都得益于領(lǐng)導以及前輩的悉心幫助。

  出納是一項簡(jiǎn)單而瑣碎的工作,除了平日及時(shí)處理各項事務(wù),我也犯了一些失誤:剛開(kāi)始在開(kāi)具支票和電匯的時(shí)候,會(huì )在金額大寫(xiě)上或是日期上寫(xiě)錯,開(kāi)收款收據的時(shí)候對系統不熟悉,金額填寫(xiě)錯誤,這在一定程度上耽誤了工作時(shí)間。其次在發(fā)工資的時(shí)候,業(yè)務(wù)員賬號數據有誤,導致銀行退回了該筆數額,也造成了一些不必要的麻煩,得重新電匯這筆款項。期間有碰到不懂的地方不會(huì )操作,幸好有同事的幫助,才解決了問(wèn)題,我覺(jué)得只要從每一次差錯中吸取經(jīng)驗教訓,就能積累更多。不積跬步,無(wú)以致千里,不積小流,無(wú)以成江海,我有信心做好本職工作,也相信我會(huì )不斷進(jìn)步。

  在此期間,我的主要工作可以歸納為以下幾點(diǎn):

  1、填寫(xiě)銀行存款日記賬和現金日記賬

  2、填寫(xiě)資金結存日報

  3、辦理各項收付款業(yè)務(wù)

  4、備用金的支付和彌補

  5、保管現金以及各重要憑證

  6、與銀行溝通辦理貨幣業(yè)務(wù)

  7、填制日報、周報和月報,月末對賬

  基本上每日的工作流程為:

  8:00-9:00進(jìn)入銀企對賬服務(wù)系統與銀行日記賬進(jìn)行對賬,根據上日銀行日記賬明細編制資金日報表,發(fā)總監。

  9:00-12:00

  (1)根據原料、費用、備用金等付款通知單處理付款業(yè)務(wù):根據付款要求將做好的支票、電匯等憑證交總監簽字及蓋。繼而把要原料及費用付款清單交予總經(jīng)理簽章。

  (2)收訖發(fā)貨單及各辦事處匯款通知,及時(shí)通過(guò)SS系統打印收款收據,使銀行已收的單據企業(yè)及時(shí)入賬

  1:00-3:00去銀行辦理當日的現金支付業(yè)務(wù)、取回單。每日收到的現金要及時(shí)存銀行,不得“坐支”。

  3:00-4:00銀行回來(lái)后進(jìn)行系統的付款處理,整理好回單,附于相關(guān)憑證上。

  4:00-5:00將當日收款通過(guò)Pos機刷卡存入銀行,系統打印收取款項存款日報表,現金盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。

  此外,每周一編制周報,每月初編制日報和月報,同時(shí)還有月中技術(shù)服務(wù)費的支付,各項稅金的支付,還有工資獎金,必須對每一個(gè)數據負責,做到細心嚴謹。另外現金流量的編制還有些不太熟悉,需要進(jìn)一步的學(xué)習和探究。

  我覺(jué)得在這個(gè)簡(jiǎn)單而復雜的工作崗位上,本著(zhù)嚴格要求自己的基礎上,我會(huì )積極學(xué)習公司各項業(yè)務(wù)和財務(wù)知識,充實(shí)自我,為公司做一點(diǎn)綿薄之力,至少不犯錯?傊,這段時(shí)間的工作是愉快的,充滿(mǎn)收獲的,能感覺(jué)到辦公室整個(gè)良好的工作氛圍,最后非常感謝領(lǐng)導和各位同事對我這個(gè)新人的耐心指導。

  出納月度的工作總結3

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施erp軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的'流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。

  為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  出納月度的工作總結4

  20xx年1月份的工作即將告一段落,覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了,回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

  首先說(shuō)一下日常工作:

  1、審核和調整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤

  2、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票,督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金

  3、根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據;在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。

  對于我來(lái)說(shuō),這項工作給我的壓力很大,這個(gè)審計過(guò)程的順利與否,直接證明了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì),值得欣慰的是,沒(méi)有什么大問(wèn)題,只有一些數據需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對于我們來(lái)說(shuō)就是的鼓舞和信心。

  再有就是統計局的年報工作,以前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的,我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報表,所以今年的統計年報對于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰,每一個(gè)數字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì )的,不懂得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。

  由于新來(lái)的實(shí)習生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒(méi)有人整理、記錄,甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔責任的現象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現象的再次產(chǎn)生。

  還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話(huà),大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì )犯一些錯誤,希望大家再給一次機會(huì ),讓我們慢慢成長(cháng)起來(lái)。

  下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓,以及完善本部門(mén)組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  新的一月又開(kāi)始了,財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  出納月度的工作總結5

  財務(wù)出納工作計劃在加強財務(wù)管理、促進(jìn)規范化管理、加強財務(wù)知識學(xué)習和教育方面發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。為了使財務(wù)工作做到長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特制定本財務(wù)工作計劃。

  第一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓

  組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷增強自身業(yè)務(wù)水平。了解新標準體系的框架,掌握和理解新標準的內容、要點(diǎn)和本質(zhì)。全面按照新標準的規范要求,熟練運用新標準等。并進(jìn)行會(huì )計處理和編制財務(wù)相關(guān)報表和表格。

  第二、進(jìn)一步完善預算工作,探索基層學(xué)校預算管理規律

  根據上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和執行工作。準備年度預算,盡量現實(shí)一點(diǎn)。

  第三、加強和規范資金管理

  1、根據新的制度和標準結合實(shí)際情況,核算業(yè)務(wù),做好財務(wù)工作。

  2、做好工作的同時(shí),處理好與其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納會(huì )計。按照財務(wù)制度,辦理現金支付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)拓新的來(lái)源和結算,使有限的資金發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財務(wù)保障。加強各項費用的核算。及時(shí)記賬。

  4、財務(wù)人員必須堅持崗位責任制原則,秉公辦事,以身作則。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  第四、財務(wù)管理力求科學(xué),核算規范,成本控制充分理化,加強監督,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。

  使財務(wù)運作更趨于理性健康,更符合公司的發(fā)展步伐。要嚴格學(xué)校硬件管理,學(xué)校的課桌、凳子和教學(xué)儀器設備要管理好,使用好,及時(shí)維修,嚴禁借出。如有正常損壞,應按掛失程序報失。所有教室、儀器室、辦公室應嚴格管理人員,有轉換手續,并按價(jià)賠償損壞和損失。妥善管理固定資產(chǎn)賬戶(hù)。

  第五、繼續做好收費工作

  學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn),上級多次申請。所以今年學(xué)校還是需要加強這方面的管理,不會(huì )向學(xué)生收取任何費用。

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