財務(wù)工作季度工作總結（精選5篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的財務(wù)工作季度工作總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)工作季度工作總結1
在忙碌的工作生活中，不知不覺(jué)20xx年第一季度的工作很快就結束了，回望這三個(gè)月，財務(wù)室在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績(jì)。財務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內，要時(shí)刻加強財務(wù)管理水平的提高，以適應實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展；對外，要時(shí)時(shí)應對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查，及時(shí)掌握稅收政策及合理應用。
在這三個(gè)月里，我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足，現將20xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結：
1、認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對不合規定的原始憑證予以退回，強化會(huì )計檔案的管理等。20xx年第一季度，財務(wù)室共整理原始憑證1789張，記賬憑證395張。
2、在原來(lái)的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類(lèi)費用的監督和審核，統一核算口徑，嚴格控制支出，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系，使對外開(kāi)具發(fā)票事宜更加及時(shí)準確。
3、按規定時(shí)間編制公司需要的各類(lèi)財務(wù)報表，正確計算各項稅金，及時(shí)足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)檢察工作，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷。
4、在第一季度中，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專(zhuān)用章、法人名章進(jìn)行了更新，復合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求，并且配合建行對開(kāi)戶(hù)核準通知書(shū)等進(jìn)行了相應的更換。與此同時(shí)，我們對舊的組織機構代碼到燈塔市質(zhì)量監督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準備。
財務(wù)工作季度工作總結2
在xx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20xx年上半年xx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)x單位各項工作的開(kāi)展�，F對20xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為：20xx年1月至5月)：
xx單位完成經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元，20xx年經(jīng)營(yíng)目標是xx萬(wàn)，未完成的金額為xx萬(wàn)元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入xx萬(wàn)元，比去年同期的xx萬(wàn)元增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%；廣告收入xx萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%；外接工程和工料費收入xx萬(wàn)元，比去年同期的xx萬(wàn)元增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)1.17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%；文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xx單位和影劇院)收入xx萬(wàn)元，比去年同期的xx萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%；
下半年，為實(shí)現xx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，做好11年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
財務(wù)工作季度工作總結3
時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止�；厥滓荒陙�(lái)財務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的'壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工憑著(zhù)應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，因為我們知道進(jìn)步是應該連續性的，可持續發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng )造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來(lái)的路。
一、作為職能部門(mén)，為公司健康發(fā)展提供有用的數據支持是我部的工作重點(diǎn)之一。
而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關(guān)數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會(huì )的基礎，在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。
二、財務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監督職能。
但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門(mén)知道財務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理的情況下，相關(guān)報銷(xiāo)審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強會(huì )計報銷(xiāo)工作的規范性，把公司的管理機制執行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著(zhù)重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統培訓和詳實(shí)解釋?zhuān)瑢?shí)際工作起到了積極的影響。
三、財務(wù)部每天都會(huì )面臨許多枯燥的數據和乏味的報表。
大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統運行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現上線(xiàn)的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿(mǎn)足管理者需求，而且要滿(mǎn)足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢，持續的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關(guān)照，另外部門(mén)內部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強。
財務(wù)工作季度工作總結4
光陰如梭，x年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓；
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)工作季度工作總結5
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間xx年已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月了，在此間各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下，認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核、分析及監督，對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結的一季財務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力
年初制定了學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)為主的方式，團結一致，謙虛謹慎、真誠待人、踏實(shí)工作，加強品行修養。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制
緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作成就顯著(zhù)，制定工作崗位責任，明確人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效
1、一季度財務(wù)的收入情況
紅葉一季度收入12，029，313，69元
恩德雷斯收入201，389，31元
2、規范財務(wù)管理
年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標，認真編制了成本核算的辦法，為規范財務(wù)管理提供了制度保證。
3、合理調度資金，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運轉
4、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能精益管理，效益滿(mǎn)意，加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
5、搞好財務(wù)分析，為提供有效的參考依據合理高效的財務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售做好保本點(diǎn)與規范效益，銷(xiāo)售定價(jià)分析等等
6、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。
以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過(guò)度銜接，廢品管理，規范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是空話(huà)，號角之聲響起，我們就是付諸與行動(dòng)。
今后的工作中，將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己充實(shí)能量，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
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