關(guān)于三季度安全工作總結（通用5篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編整理的關(guān)于三季度安全工作總結（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
三季度安全工作總結1
在炎炎烈日下，我們送走了20xx年的三季度，回顧本季度的安全工作，我們以認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)柳南公司《關(guān)于開(kāi)展高鐵項目安全質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)》的文件為主線(xiàn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制度、認真學(xué)習《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度，不斷推進(jìn)安全管理標準化體系工作，注重員工培訓，狠抓現場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標準化工作，確�！皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)工作，現將本季度的安全工作匯報如下：
一、三季度安全績(jì)效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。
2、“三違”情況：三季度共發(fā)生“三違”30起；嚴重“三違”0起；一般“三違”10起；輕微“三違”20起。
3、三季度共發(fā)現隱患69條；嚴重隱患2260條；一般隱患30條；輕微隱患39條。
二、本季度主要安全工作
1、認真學(xué)習、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[20xx]22號文件精神。項目部通過(guò)開(kāi)會(huì )學(xué)習、文件發(fā)放、等多種形式，對柳南安質(zhì)[20xx]22號文件，按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹及落實(shí)，項目部安全科對學(xué)習、考核及落實(shí)情況進(jìn)行了監督檢查，考核結果納入單位安全績(jì)效，使全體員工明確了本季度的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領(lǐng)會(huì )了文件的精神。
2、對新進(jìn)場(chǎng)人員開(kāi)展了《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、運用體系的管理方法，進(jìn)一步規范本項目部的安全管理工作。項目部把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結合起來(lái)，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。（2）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過(guò)評審，能更好的發(fā)現體系運行中存在的不足之處。項目部在本季度認真開(kāi)展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項目部迎接了構造柳南公司的信譽(yù)評價(jià)及安全專(zhuān)項檢查，通過(guò)各項檢查，為體系的正常運行，提供了保障。
4、繼續落實(shí)好安全標準化及崗位作業(yè)標準化。（1）抓好對兩個(gè)標準化的學(xué)習和培訓工作，使廣大職工懂標準、用標準。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標準化水平，項目部組織開(kāi)展以《安全標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學(xué)習內容的培訓活動(dòng)，確保職工上標準崗、干標準活。（2）嚴格考核。項目部按照各架子隊負責的施工范圍進(jìn)行了檢查，結果由安全科進(jìn)行匯總，嚴格按《安全標準化評級考核標準》進(jìn)行評級、考核，并督促各有問(wèn)題的架子隊按要求進(jìn)行了整改。
三、存在的問(wèn)題及隱患。
1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離，是本項目部安全管理的重點(diǎn)。
2、隧道初期支護質(zhì)量直接決定著(zhù)隧道施工的安全，是安全管理的重點(diǎn)。對8月x日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，項目部非常重視，初支問(wèn)題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準，正在全力整改中。通過(guò)這次事件，加強隧道安全質(zhì)量管理力度，杜絕再次出現類(lèi)似問(wèn)題。
3、高空作業(yè)也是安全管理的重點(diǎn)，在本季度的檢查中發(fā)現部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶，或配戴不規范，腳手板鋪設不規范，發(fā)現問(wèn)題后我部現場(chǎng)對相關(guān)人員進(jìn)行了批評教育。事后，組織了高空作業(yè)專(zhuān)題培訓，為作業(yè)人員分析利害關(guān)系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺(jué)的安全規范施工。
四、下一步工作重點(diǎn)和安排
1、落實(shí)安全責任制，注重現場(chǎng)安全管理，確�！皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)。部署安全工作，落實(shí)安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、附近村莊回家過(guò)節的人增多等不安全因素，項目部將認真部署和安排“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責任。
2、加快現場(chǎng)施工進(jìn)度。在保證安全質(zhì)量達標的前提下，加快現場(chǎng)施工進(jìn)度。
3、繼續加強對隧道安全質(zhì)量的控制。嚴格按照鐵建設[20xx]120號文規定對隧道各項指標進(jìn)行卡控，確保隧道施工安全、可控。
4、繼續加強員工的技術(shù)培訓和安全知識培訓，提高全方面知識。
最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我部會(huì )繼續把質(zhì)量安全作為項目建設的核心，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂(yōu)患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實(shí)處。
三季度安全工作總結2
20XX年三季度，我礦在集團公司黨政的正確領(lǐng)導下，積極貫徹集團公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標準化工作安排》，認真執行安全生產(chǎn)等各項法律、法規，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開(kāi)展安全教育，進(jìn)一步加大現場(chǎng)隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩定�，F將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、主要指標完成情況
1、原煤產(chǎn)量：
年計劃175萬(wàn)噸（馬井140萬(wàn)噸、楊井35萬(wàn)噸），截止9月上旬實(shí)際完成124.68萬(wàn)噸（馬井96.69萬(wàn)噸，楊井27.99萬(wàn)噸），完成年計劃的71.25%。
2、掘進(jìn)總進(jìn)尺
計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開(kāi)拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實(shí)際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。
3、安全指標
今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎上，不斷完善制度，夯實(shí)“雙基”,杜絕了人身和非
人身事故，安全質(zhì)量標準化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達到一級；楊井89.59分，達到二級。
二、安全生產(chǎn)主要工作
1、文化鑄魂
提高安全意識安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導，沒(méi)有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導，職工的技能可以培訓提高，職工的工作環(huán)境可以改善營(yíng)連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導思想僵化了，不思進(jìn)取了，作法漂浮了，安全工作就會(huì )被動(dòng)，按照這個(gè)理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂(lè )見(jiàn)，看得懂、學(xué)得會(huì )的形式進(jìn)行安全法律、法規宣傳教育。一是開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì )。從日常教育入手，認真貫徹《安全技術(shù)操作規程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規范和約束，在活動(dòng)會(huì )后播放安全法律、法規教育vcd光盤(pán)30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會(huì )必須由隊長(cháng)或當班帶班工長(cháng)主持，首先對當班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項，其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無(wú)隊長(cháng)或工長(cháng)帶班職工有權拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車(chē)室觀(guān)看安全教育光盤(pán)5分鐘；四是充分利用現有條件和空間，在井下巷道和地面廠(chǎng)區懸掛安全宣傳牌板和安全警語(yǔ)，積極營(yíng)造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開(kāi)安全辦公會(huì )和現場(chǎng)辦公會(huì )一次，現在每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，礦領(lǐng)導和礦職能部門(mén)每周參加兩井的安全辦公會(huì )，每季度向礦黨政系統匯報一次安全工作。有針對性的解決現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，有決議，有措施，有結果。
2、完善制度，強化“雙基”管理
七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監督管理總局等七部委《關(guān)于加強國有重點(diǎn)煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，在一礦兩井運作機制基礎上，補充了一系列安全管理制度。并著(zhù)力強化基層、基礎“雙基”管理�；鶎庸芾矸矫�，開(kāi)展安全生產(chǎn)紅旗、區隊、三無(wú)班組、優(yōu)秀跟班隊干三個(gè)層向的安全競賽，每月一表彰�；A管理方面，核心圍繞質(zhì)量標準化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實(shí)行安全月獎制度。并通過(guò)現場(chǎng)抓重點(diǎn)、抓盯防、抓落實(shí)來(lái)體現。一是嚴格落實(shí)科級管理人員早、中、夜三個(gè)班次現場(chǎng)檢查，且每周帶班一次，實(shí)行安全專(zhuān)盯，并積極協(xié)調解決當班出現的問(wèn)題；二是礦級井領(lǐng)導安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長(cháng)每周帶班兩次，消除時(shí)間段上的管理空檔；三是帶班工長(cháng)以側重現場(chǎng)安全管理入手，嚴抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實(shí)。工長(cháng)對安全隱患整改不及時(shí)者，安檢員有權就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、調度員上崗實(shí)行“三人聯(lián)鎖”，互相監督，相互促進(jìn)、并對安檢員蹲點(diǎn)包面，定人定點(diǎn)定責任，實(shí)行責任區安全指標量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實(shí)行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責任明確，效果明顯，對現場(chǎng)安全管理起到了有力地推動(dòng)作用；五是重點(diǎn)工程措施到位、跟班到崗，安全責任得到了全面落實(shí)。
3、精細管理，預防薄弱環(huán)節
事故往往從薄弱處出現，全員提防是關(guān)鍵。一是我們實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程“上標準崗，干標準活”為目的的.系統檢查和考核，特別是大型設備提升運行都實(shí)行現場(chǎng)跟班簽字。堅持以人為本，推行精細化管理，規范現場(chǎng)操作行為，形成從上到下逐級落實(shí)，目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細，達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開(kāi)工前必須有設計、有安全技術(shù)措施、有標準，做到無(wú)安全技術(shù)措施不開(kāi)工，安全技術(shù)措施未貫徹落實(shí)不開(kāi)工。
4、嚴格事故隱患排查，樹(shù)立居安思危意識
我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規范問(wèn)題，于8月3日召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )集中研究解決，都制定了整改方案、規定整改期限，有整改負責人和整改責任人；除煤安標志問(wèn)題、采區未用行人巷問(wèn)題，都基本得到整改落實(shí)；二是對事故隱患排查有時(shí)間要求，基層隊每天進(jìn)行一次管理范圍內的隱患排查，井上每周組
織一次全生產(chǎn)系統檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。
雖然我們在貫徹各項法律、法規，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進(jìn)入中后期，設備老化，接續緊張，巷壓較大，環(huán)節復雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的監察指導下，繼續執行各項行之有效的安全管理制度，扎實(shí)開(kāi)展第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好后3個(gè)月的安全管理工作，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
三季度安全工作總結3
三季度，在車(chē)間產(chǎn)量較小的情況下，我班組利用產(chǎn)間間隙大的契機，積極完成了公司安全活動(dòng)及工作，達到了各項指標內容的要求；同時(shí)亦加強了日常安全工作的監管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此，我謹代表我班組將三季度的安全工作做以匯報：
一、三季度機加班的安全工作結果如下：
1、設備、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故，無(wú)輕傷事故；未發(fā)生設備安全事故。
2、“三違”情況：本季度發(fā)生了“操作未戴眼鏡”2人次，“未穿勞保鞋”2人次等共計5起；
3、三季度共發(fā)現及上報整改的安全隱患1處；整改措施在實(shí)施中。
二、三季度緊跟二季度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的腳步，公司的安全主題活動(dòng)較為集中。我們通過(guò)班前會(huì )、文件發(fā)放、出板報等多種形式，認真學(xué)習、宣傳安全文件精神，積極貫徹實(shí)施了安全工作計劃，順利完成了各項安全指標要求：
1，7月份，利用“危害因素辨識、隱患排查治理”的活動(dòng)，重新針對各個(gè)工位的安全操作要求進(jìn)行分析，配合設備及作業(yè)人員的現狀，找出了危害因素的源頭，并制定其防范措施。8-9月份，響應公司的“安全生產(chǎn)改善月”活動(dòng)內容，根據機加班的安全特性，經(jīng)安全隱患排查，我班組的安全改善課題重點(diǎn)在“行車(chē)滑軸線(xiàn)”改善的實(shí)施。前期工作已完成，新更換部件的采購、安裝調試等后期工作均在計劃實(shí)施中；同沖壓車(chē)間一道，為其1300T液壓設備新制作了送料裝置平臺車(chē)，提高了該區域內的安全系數。同時(shí)，在日常作業(yè)過(guò)程中，強力督導按操作要求作業(yè)，安全員不定期巡查，杜絕了安全事故的發(fā)生；
2，6S活動(dòng)的開(kāi)展，三季度我們利用“樣版區試行先導”的方式，在制定“整理、整頓、清掃”的標準和管理制度過(guò)程中，始終把安全放在第一位，不放過(guò)任何一個(gè)死角，特別對各設備的刀具、工具、量具、工具柜等制定了定量、定向、定質(zhì)的管理要求，同時(shí)對工件的裝夾、鐵屑的清理等在操作規程中加以強調，并強化實(shí)施，達到了很可觀(guān)的成績(jì)。為車(chē)間清理出了更有效的空間，更安全的通道區域；整頓工、刀具，清理掉的是那些多余或破舊、殘缺的不要的東西，把不安全源頭扼殺在搖籃里。同時(shí)，結合了“五小活動(dòng)”的班組建設活動(dòng)的開(kāi)展，制定了班組年度安全指標，體現了：安全第一的觀(guān)念意識，防范于未然的安全工作意義；
3，因機加班現有的特性是：旋轉設備多，單件生產(chǎn)以及多數員工為一人多崗。旋轉設備作業(yè)，我們連用來(lái)保護手的勞保手套都是不能戴的，作業(yè)過(guò)程中須戴眼鏡；單件生產(chǎn)，工藝要求復雜且無(wú)可重復性，在同一作業(yè)區內的不同時(shí)段都須不一樣的要求才可以達到保護人、保護設備的安全作為；一人多崗，一個(gè)作業(yè)人員不僅要掌握多個(gè)工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求，這就要求每個(gè)作業(yè)人員時(shí)時(shí)認真負責，對自己負責，對他人負責，對設備負責。在這樣的班組現狀下，我們只能牢抓細節，嚴守操作規程。三季度班組未發(fā)生一起安全事故，但也出現了5起的“三違”事件。我們起到了成績(jì)不錯，但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理過(guò)程中，我們會(huì )繼續狠下工夫，把安全做到更細化，更具體化，讓每一個(gè)員工的每個(gè)細節都做到安全作業(yè)要求，創(chuàng )造一個(gè)“安全意識強，安全操作準，安全區域全”的班組。
三季度安全工作總結4
20XX年的三季度，安全工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開(kāi)展安全風(fēng)險評估工作，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據其中的安全風(fēng)險等級深入細致的開(kāi)展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿(mǎn)完成了零事故的安全生產(chǎn)目標。
二、三季度安全生產(chǎn)情況
我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，
完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規程，，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關(guān)部門(mén)的規定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)。
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與。在“端午節和“勝利日”前對職工進(jìn)行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：
督促各各施工班組的班前安全會(huì )活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應急預案的管理
工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專(zhuān)項施工方案等應急預案和安全專(zhuān)項方案，并組織學(xué)習。6月份，項目部組織了火災應急預案的演練。通過(guò)演練使的應急領(lǐng)導小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
6、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查
為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產(chǎn)日志
2）項目經(jīng)理每周安全檢查
3）月安全檢查
4）節假日前、季節性安全檢查
5）消防和危險化學(xué)品專(zhuān)項檢查
6）配合公司、建設單位、監理單位檢查
通過(guò)檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結束，通過(guò)安全檢查確保大大減少施工現場(chǎng)的安全隱患，創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次充分出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監督落實(shí)。
7、安全防護設施的管理
為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護鞋等個(gè)人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著(zhù)工程施工進(jìn)度，搭設腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械設備
對施工用電材料和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專(zhuān)業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊降節與拆除中安全員全程監控。所有操作人員持證上崗。
9、現場(chǎng)防火
在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
10、400噸鋼連廊施工
加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴格把控生命線(xiàn)與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規范要求作業(yè)，做到設置安全警戒區域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專(zhuān)門(mén)的指揮、警戒防護人員，警戒區內防止人員進(jìn)入。
11、文明施工方面
施工現在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運出場(chǎng)，施工結束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現場(chǎng)清潔。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
三、存在問(wèn)題
本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問(wèn)題22條；公司檢查2次，共出問(wèn)題12條。省安監站檢查1次，無(wú)下發(fā)整改通知。項目部嚴格按照檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改，深入對危險源進(jìn)行自查自糾，加強監督檢查，嚴防安全隱患重復出現，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對施工人員教育培訓時(shí)間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多。三精裝修階段現場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區衛生保持較差，仍需急需加大管理力度。
三季度安全工作總結5
三季度安全生產(chǎn)工作，根據市局安委會(huì )統一部署和要求，全場(chǎng)上下統一思想，提高認識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務(wù)來(lái)完成，緊緊圍繞“安全責任，重在落實(shí)”的這一重大主題，結合實(shí)際，精心組織，注重實(shí)效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化責任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現、早報告、早處理，同時(shí)在全場(chǎng)范圍內全面落實(shí)隱患排查治理措施，下設班組各負其責，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項工作，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎性工作。在全場(chǎng)各部門(mén)的大力支持、積極配合下，確保了三季度安全無(wú)事故。
一、 精心組織，抓好落實(shí)
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)了防汛責任制
根據《防洪法》規定和上級防指的要求，認真落實(shí)了以場(chǎng)長(cháng)負責制為核心的各項防汛責任制。組織我場(chǎng)職工成立了防汛督導組、后勤、保障組、防汛搶險組，并明確了各自的責任分工。實(shí)行了晝夜值班，每班都安排一名領(lǐng)導同志帶領(lǐng)，制定了嚴格的防汛值班紀律。市防指辦公室不定期的進(jìn)行了抽查，杜絕了空崗現象的發(fā)生，確保了有關(guān)信息指令的及時(shí)傳遞。
�。ǘ┱J真落實(shí)以領(lǐng)導負責為核心的防火責任制
成立由“一把手”為組長(cháng)的防火工作領(lǐng)導小組，重點(diǎn)抓好“組織領(lǐng)導、制定措施、落實(shí)任務(wù)、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無(wú)患。
二、 宣傳教育，講究實(shí)效
1、開(kāi)展學(xué)習《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的決定的意見(jiàn)》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義，增強全場(chǎng)干部職工的安全意識。
2、突出“安全責任，重在落實(shí)”的鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線(xiàn)，采取“點(diǎn)、線(xiàn)、面”相結合加大了宣傳力度，重點(diǎn)宣傳是森林防火政策法規。利用宣傳標語(yǔ)，懸掛橫幅，簡(jiǎn)報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營(yíng)造森林防火的濃厚社會(huì )氛圍，共發(fā)放了入戶(hù)宣傳單1萬(wàn)份，防火知識宣傳單5000份，書(shū)寫(xiě)防火宣傳標語(yǔ)200條。另外在重點(diǎn)地段林區設置防火檢查卡3個(gè)，確保森林防火意識深入人心。
3、為增強全場(chǎng)干部職工防火安全意識，充實(shí)防火常識，加強火災憂(yōu)患意識，進(jìn)一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災的發(fā)生，提高火災的自我救護能力，我場(chǎng)于20xx年9月xx日下午，在珍珠門(mén)溝國有28林班舉行了“20xx年秋季防火演練活動(dòng)”。場(chǎng)長(cháng)、主管安全防火工作的副場(chǎng)長(cháng)、副書(shū)記和部分防火人員參加了本次演練活動(dòng)。
4、嚴格要求，整治隱患。各部門(mén)加強了大量基礎性工作，進(jìn)一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制，建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了重大安全隱患整改的責任制，開(kāi)展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災能力為主線(xiàn)，對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區域、加工廠(chǎng)點(diǎn)的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進(jìn)行了排查，對不符合消防技術(shù)規范要求進(jìn)行了整改。
總之，我場(chǎng)三季度安全生產(chǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針，通過(guò)各級領(lǐng)導的精心組織，緊抓落實(shí)；通過(guò)全場(chǎng)廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實(shí)落實(shí)了整改措施，順利完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
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