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企業(yè)后勤工作總結

時(shí)間:2021-10-27 10:30:41 總結 我要投稿

關(guān)于企業(yè)后勤工作總結(通用6篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于企業(yè)后勤工作總結(通用6篇),歡迎大家分享。

關(guān)于企業(yè)后勤工作總結(通用6篇)

  企業(yè)后勤工作總結1

  20xx 年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好 20xx年的后勤工作,現對 xxxx 年的后勤工作總結如下:

  一、充分利用時(shí)間做好后勤內部服務(wù),為公司員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

  后勤部按照公司提倡員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念,努力做好對內的服務(wù),為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

  (一)提高食堂質(zhì)量關(guān),讓員工滿(mǎn)意。

  搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部著(zhù)重關(guān)注問(wèn)題。xxxx年,食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時(shí),xxxx年,員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息,根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。

  (二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。

  員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時(shí)出現物品失竊的事件。加強對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理,使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制,xxxx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面,實(shí)行宿舍值日制,區域包干制,做到及時(shí)打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

  (三)為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù),滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求。

  為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專(zhuān)人到現場(chǎng)檢查,及時(shí)進(jìn)行調節和處理。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問(wèn)題;有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂(yōu)。

  二、加強資產(chǎn)采購管理工作,樹(shù)立成本控制觀(guān)念,節能降耗工作再上升臺階。

  后勤部是公司運行費用使用較大的部門(mén),加強費用控制,履行節能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,xxxx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

  (一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

  經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),員工宿舍積累了一定數量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,xxxx年,在采購需求執行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執行采購,最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢(mèng)思床的過(guò)程中,后勤部從閑置資產(chǎn)中調撥出來(lái),滿(mǎn)足了客房部的需求,節約采購資金幾千元。

  (二)執行采購程序,加強采購監督。

  在采購價(jià)格監督方面,后勤部將員工飯堂常用物資的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚(yú)、肉等)實(shí)行定期走訪(fǎng)市場(chǎng),隨機抽查供應商報價(jià)等辦法,確保采購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,加強監督。

  (三)能源運行控制,節能降耗效果顯著(zhù)。

  節能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門(mén)制定了節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,重新確定運行時(shí)間;二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,督促其節約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節約意識,及時(shí)發(fā)現和制止能源浪費的問(wèn)題。

  (四)費用使用分析,及時(shí)調整費用控制辦法。

  后勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進(jìn)行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執行情況及實(shí)際運行費用情況進(jìn)行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過(guò)逐月的費用分析報告,確保公司領(lǐng)導及時(shí)掌握費用的使用情況及效果,及時(shí)采取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

  1、工作落實(shí)不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jì)鹊囊髠鬟_下去了,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。

  2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗不足,導致工作組織沒(méi)有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

  3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督,導致不應出現的問(wèn)題出現。如:?jiǎn)T工宿舍衛生問(wèn)題的未能徹底完善。

  4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣,對其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

  5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解,往往出現問(wèn)題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

  6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協(xié)調。

  針對以上問(wèn)題,后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結合合理細節的問(wèn)題,后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下:

  1、建立完善的后勤服務(wù)體系,全面提升后勤服務(wù)。

  2、建立員工的監督考核體系,考核內容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

  3、進(jìn)一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

  4、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

  5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過(guò)培訓和考核實(shí)現優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。

  總之,后勤部20xx年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題,對此,后勤部將認真總結xxxx年經(jīng)驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。

  企業(yè)后勤工作總結2

  20xx年,人力資源部在公司領(lǐng)導的正確指導下,在各部門(mén)的大力支持與配合下,通過(guò)部門(mén)全體員工的同心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務(wù),F就我個(gè)人20xx年協(xié)助分管領(lǐng)導做的主要工作向各位簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、建章立制,逐步規范人事管理

  1.為進(jìn)一步規范公司人事管理工作,理順管理關(guān)系,使公司各項人事工作有章可循,形成“靠制度管理、按制度辦事、人性化結合”的良好管理機制,及時(shí)制定、出臺了一系列符合公司實(shí)際情況的制度,如《后勤公司員工宿舍管理規定(試行)》、《后勤公司人事代理人員辦理規定》等。隨后,我們將陸續出臺《后勤公司員工行為規范》,并對工資、考勤相關(guān)制度進(jìn)行修訂。

  2.根據人事工作需要,重新設計了《離職申請表》,明確勞動(dòng)關(guān)系情況;設計了《違紀處罰單》,并發(fā)放給部門(mén),規范了部門(mén)對員工處罰的程序。

  3.規范人事資料登記制度,設計了《人事材料報送登記本》、《工資材料報送登記本》、《臨時(shí)頂崗報備登記本》和《考勤報送登記本》等,便于各部門(mén)材料報送統計查詢(xún)。

  4.根據公司領(lǐng)導要求,規范工程人員工資發(fā)放,由原來(lái)的工資造冊發(fā)放改為簽訂勞務(wù)協(xié)議,開(kāi)具勞務(wù)發(fā)票予以財務(wù)報賬,規避了用工風(fēng)險。

  二、分工明確,職責清晰,極大提高本部門(mén)工作效率

  8月份,公司機構改革,實(shí)行后勤服務(wù)新老校區職能延伸管理,公司的.組織架構發(fā)生了很大的變化,物業(yè)及飲食的綜合事務(wù)部撤并,原屬綜合事務(wù)部的有關(guān)人事工資等工作一起并入人力資源部,人力資源部的工作量加大,受眾面加寬,由原來(lái)的間接面對部門(mén)轉為直接面對部門(mén)。為了便于新架構下各部門(mén)人事工作的開(kāi)展,第一時(shí)間從員工入職、離職手續辦理,員工工資、福利,考勤審核,員工培訓,員工勞動(dòng)合同管理,人事檔案系統錄入與管理,社會(huì )保險,勞動(dòng)糾紛等方面在內部按部門(mén)按類(lèi)別進(jìn)行了合理分工,責任到人,并在新學(xué)期公司第一次中層管理人員例會(huì )上予以通報,使各部門(mén)知曉對口責任人,便于工作開(kāi)展,提高了工作效率。

  三、督促指導協(xié)調本部門(mén)各項日常工作有條不紊地開(kāi)展

  1.督促指導本部門(mén)工作人員按規定及時(shí)對各部門(mén)工資、福利等進(jìn)行審核和造發(fā),認真核對各部門(mén)報送的考勤,按要求及時(shí)編制公司人事、工資月報表,為公司領(lǐng)導提供數據參考。完成公司新員工辦理入職183人次,辦理離職249人次,并做好員工入職、離職相關(guān)信息的錄入歸檔工作。為了健全和完善人事系統管理,對公司全體員工基本信息、勞動(dòng)合同、社會(huì )保險、人事代理辦理情況、崗位變動(dòng)、職務(wù)升遷、工資調整等情況及時(shí)進(jìn)行了更新。

  2.督促本部門(mén)工作人員做好20xx年在編員工工勤技術(shù)等級申報工作。對符合申報條件的人員逐一通知到本人,并幫助其進(jìn)行網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上打印準考證等,做到無(wú)一遺漏。

  3.督促指導本部門(mén)工作人員按學(xué)校要求統計各項需與學(xué)校抵扣的工資、社保費用等,如:學(xué)校委托公司代管的28名非事業(yè)編制員工工資、社保費用;104名服務(wù)性崗位人員社保費用;39名學(xué)?傻挚鄣男0l(fā)工資;代發(fā)學(xué)校相關(guān)單位、人員工資等,并及時(shí)與校人事處溝通、匯報、簽批,現均已到賬。

  4.指導工作人員完成在編員工基礎性績(jì)效工資調檔及補發(fā)工作。

  5.組織指導工作人員完成了20xx年度114名在編員工的個(gè)人績(jì)效考核工作;20xx年度中層管理人員述職測評工作;20xx—20xx年度聘期考核工作;新一輪中層管理人員試用期滿(mǎn)考核測評工作。

  6.按社保部門(mén)的規定,復核公司繳納社會(huì )保險費用、申報員工保險增、減業(yè)務(wù),依法辦理員工社保的繳費基數調整申報工作,并在一年一度的社會(huì )保險年審工作中,協(xié)調做好20xx年度社保調整繳費基數的單位補繳和個(gè)人補扣相關(guān)工作。

  7.按學(xué)校要求做好公司114人在編員工養老保險申報信息核對工作。

  8.做好20xx年近800名聘用員工的體檢工作,并將體檢結果匯總存檔。

  9.省人社廳勞動(dòng)保障監察總隊每年到公司例行一次勞動(dòng)監察年審。按勞動(dòng)監察要求指導工作人員填寫(xiě)好《勞動(dòng)保障監察登記冊》,認真收集、編寫(xiě)年審所需相關(guān)材料,向檢查人員詳細介紹公司有關(guān)勞動(dòng)人事方面的情況,使公司順利通過(guò)年審,獲得《勞動(dòng)保障年審合格證》。

  10.做好退休人員退休業(yè)務(wù)辦理等工作。

  四、加強溝通,與各部門(mén)相互配合,做好各項工作

  1.今年,公司成立公有住房清理工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室掛靠在人力資源部。在做好學(xué)校公有住房清理工作的基礎上,公司員工宿舍的清理整頓工作也一并開(kāi)展。在質(zhì)量監控部和工會(huì )的大力配合下,分別于3月和11月利用晚上休息時(shí)間對公司200多間員工宿舍的排查、統計、登記,根據公司實(shí)際情況起草相關(guān)的管理制度,并征求各部門(mén)意見(jiàn)后報經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò),F在公司員工宿舍清理工作已進(jìn)入初步階段。此項工作有很多歷史遺留問(wèn)題,房間多、人員雜,清理工作任重道遠,所以還有賴(lài)于在座的各位領(lǐng)導、部門(mén)負責人及相關(guān)人員支持與配合。

  2.配合部門(mén)處理勞動(dòng)糾紛七起。交通運輸中心4人,瑤湖樓宇4人,飲食服務(wù)中心1人及長(cháng)勝園包廚人員11人,瑤湖維修1人,園林綠化1人,做好與員工、員工家屬前期談判、相關(guān)協(xié)議的起草和款項支付等工作。做好有關(guān)勞動(dòng)糾紛信訪(fǎng)件的回復等工作。

  3.協(xié)助各部門(mén)做好各類(lèi)合同、協(xié)議及招標文件的審核工作,并請公司法律顧問(wèn)把關(guān),盡量規避法律風(fēng)險。

  4.配合部門(mén)做好到齡外聘員工七批共計67人的清退工作。

  5.經(jīng)過(guò)對公司聘用員工調資前期摸底、協(xié)調及意見(jiàn)匯總,多次與各部門(mén)負責人溝通,各部門(mén)也積極配合了解員工思想動(dòng)態(tài),最終順利完成公司800多名聘用員工工資調整工作。

  6.年底,南昌市社會(huì )保險事業(yè)管理局稽查科來(lái)公司檢查員工繳納社會(huì )保險情況,在會(huì )計委派辦的配合下,指導工作人員按稽查要求認真準備好員工花名冊、工資憑證、報表等材料供稽查人員審查,并對人事系統內員工基本信息進(jìn)行核對,對以前用工不規范的部門(mén)人員重新審核,按工作性質(zhì)和工作時(shí)間簽訂全日制合同、勞務(wù)協(xié)議、非全日制合同。在各部門(mén)的大力配合下,目前大部分外聘員工都已按規定簽訂了相應的勞動(dòng)合同。

  7.配合部門(mén)做好員工的招聘與培訓工作。多年來(lái),中層管理人員未派出學(xué)習,思想陳舊,管理模式單一,工作方式方法仍沿用歷年的。今年,為適應機構改革新環(huán)境,經(jīng)公司研究同意,組織公司全體中層正職及以上管理人員到兄弟院校學(xué)習后勤管理經(jīng)驗,開(kāi)拓了視野,轉變了管理思路,提升了管理能力。

  8.做好在編員工《干部住房登記情況表》的發(fā)放、收集及申報工作。

  9.做好20xx年度道德模范、技術(shù)能手評選工作,并與辦公室共同籌備組織表彰大會(huì )。

  五、較好地完成了后勤體制改革和公司機構改革相關(guān)工作

  1.年初,由公司彭總、龔書(shū)記和胡總帶隊,到各部門(mén)核對中層以下崗位設置情況及職數,理清各部門(mén)崗位的工作職能,為公司機構改革做好前期摸底工作。

  2.暑期,公司進(jìn)行機構改革,開(kāi)展新一輪中層管理人員聘崗工作,此項工作是后勤體系改革先行先試的重要環(huán)節之一。人力資源部作為公司競聘上崗工作領(lǐng)導小組辦公室,認真組織開(kāi)展了聘崗工作。根據公司機構改革精神和公司領(lǐng)導要求,從3月—7月,起草相關(guān)配套文件,如《公司新一輪中層管理人員崗位聘任方案》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任工作手冊》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任日程安排表》及專(zhuān)項公告通知、聘任文件,并組織動(dòng)員大會(huì )、召集人員實(shí)施聘崗工作,此項工作在學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的鼎力支持與配合下已順利完成。聘崗結束后,做好了調整人員、退二線(xiàn)及落聘人員的崗位安置和人員調動(dòng)相關(guān)手續的辦理和工資調整工作。

  3.根據學(xué)校和公司后勤體制改革相關(guān)要求,做好相關(guān)子方案的起草工作,如《人員安置方案》、《薪酬調整方案》等,并做好涉及人員的各項數據統計分析工作。

  回顧一年的工作,我發(fā)現工作中仍存在許多不足之處,如:1、思想固化。公司正值改革時(shí)期,涉及人員、薪酬體系各類(lèi)制度的制定,我仍沿用以前慣有的思路思考問(wèn)題,沒(méi)有創(chuàng )新。新的一年里,我將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,改變思路,敢于探索新的方式方法;2、工作考慮問(wèn)題不夠全面。人事工作是觸及員工利益最為敏感的工作,公司員工人數多、類(lèi)別雜,各部門(mén)所站角度也就有所不同,基層信息的收集與政策制定過(guò)程中難免出現遺漏,容易引發(fā)不必要的誤解。為此還請各位予以諒解。我將會(huì )在以后的工作中多向各位領(lǐng)導、各位同事學(xué)習請教,加強溝通交流,提高自己的工作能力和管理水平。

  以上是我20xx年做的主要工作,這些工作中離不開(kāi)在座的各位領(lǐng)導、同事的支持與幫助。在此我要感謝大家一年來(lái)對我工作的理解與支持。

  企業(yè)后勤工作總結3

  節能減排工作,不僅經(jīng)濟效益大幅度提高,財政收入大幅度增加,人民生活大幅度改善,而切使投資環(huán)境大大改善,為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻,我們的做法是:

  一、加強學(xué)習,提高認識,進(jìn)一步增強了做好節能減排工作的責任感和使命感。

  隨著(zhù)工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類(lèi)必須認真對待并解決的迫切問(wèn)題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國家提出了又好又快發(fā)展的號召,并采取了一系列措施,加強環(huán)境保護,加強節能減排,最終實(shí)現科學(xué)發(fā)展。面對新的形勢和任務(wù),我們認真組織干部和群眾學(xué)習,提高做好節能減排工作的認識,增強了大家的積極性、責任感和使命感。

  二、強化責任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節能減排工作的針對性和實(shí)效性。

  做好節能減排工作必須有具體的措施來(lái)保證,必須強化責任,很抓落實(shí)。我們一是實(shí)行了目標管理,層層簽定責任書(shū),使人人身上有指標、有責任;二是加強督促檢查,兌現獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開(kāi)發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝,提高效益;四是大力開(kāi)展群眾性的節能科普活動(dòng),做好輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍,調動(dòng)廣大群眾的積極性和創(chuàng )造性;五是堅持從娃娃抓起,充實(shí)有關(guān)節能環(huán)保的教育內容,在中小學(xué)生中開(kāi)展豐富多采的創(chuàng )新和實(shí)踐活動(dòng),增強中小學(xué)生的意識。通過(guò)以上工作,我們的這項工作取得了很大進(jìn)展。

  三、加強領(lǐng)導,很抓落實(shí),進(jìn)一步保證了做好節能減排工作的制度化和規范化。

  做好節能減排工作必須切實(shí)加強領(lǐng)導,為此,我們成立了各級領(lǐng)導小組,明確一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓的工作體制,制定各項規章制度,及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗,大力宣傳表彰先進(jìn)典型,堅持每月一次例會(huì ),通報情況,及時(shí)解決問(wèn)題,保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設,創(chuàng )新工作機制和活動(dòng)載體,確保這項工作不斷取得扎實(shí)效果。

  我們雖然做了一些工作,但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距,我們決心在上級領(lǐng)導下,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )節能減排工作的新局面,為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!

  企業(yè)后勤工作總結4

  今年以來(lái),后勤系統緊緊圍繞全礦總體工作目標,以打造煤海明珠為目標,突出環(huán)境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點(diǎn)管理,使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

  一、強化礦容礦貌整治,建設園林式企業(yè)初具規模

  今年以來(lái),我們后勤系統以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛生為重點(diǎn),以創(chuàng )建集團公司、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標,精心組織、真抓實(shí)干,使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。

  二是狠抓了環(huán)境衛生,今年共清理死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車(chē),清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內衛生的整潔,全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛生、四害等10項指標全部達到國家標準,全礦單位衛生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng )建國家衛生城市先進(jìn)單位”,榮獲山西省“愛(ài)國衛生標準單位”稱(chēng)號。

  三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場(chǎng),嚴格“門(mén)前三包”制度,同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了“門(mén)前三包”責任書(shū),并推行了“三定一包”管理,市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀(guān)。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn),取締馬路市場(chǎng)6處,交通和社會(huì )秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒(méi)收噴廣告機6臺,廣告2萬(wàn)多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車(chē)輛80多臺次,全礦地面環(huán)境煥然一新。

  二、強化住房管理工作,確保了房改順利進(jìn)行

  一是組織了對采煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會(huì )議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區對受損戶(hù)進(jìn)行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區共上報受損戶(hù)數2370戶(hù),面積達9.8萬(wàn)平方米。

  二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始,首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內容進(jìn)行了宣傳播放,在平安廣場(chǎng)舉行現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng),向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時(shí)在房地產(chǎn)科設立咨詢(xún)辦公室,由專(zhuān)人負責咨詢(xún),解答問(wèn)題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶(hù)發(fā)放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續人多擁護,防止混亂,我們對全礦各住宅區實(shí)行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶(hù)可一次性辦完手續,使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶(hù)辦理了購買(mǎi)產(chǎn)權手續,已發(fā)放新的全部產(chǎn)權證書(shū)83戶(hù)。

  企業(yè)后勤工作總結5

  不知不覺(jué)一年的時(shí)間又快過(guò)去了,今年是我來(lái)到公司的第一年,一年下來(lái)學(xué)到了很多也很辛苦,但著(zhù)一年是我飛快成長(cháng)的一年,下面我總結一下今年。

  一、簡(jiǎn)述工作情況

  1、后勤接待工作。能夠積極主動(dòng)熱情的對待每一位來(lái)檢人員,并時(shí)刻提醒自己,微笑待人。在這期間,陪來(lái)檢人員查看工地動(dòng)作狀況,得到了他們的滿(mǎn)意。同時(shí)也大大提高了我的人際交流水平;采購和設備維護方面:作到了貨比三家的原則,大力響應領(lǐng)導的話(huà)-把企業(yè)當作自己的家一樣對待。

  2、豐富業(yè)務(wù)知識、提高工作能力。在工作期間,不斷的給自己充電,積累業(yè)務(wù)文化知識。為了搞好工作,我不怕麻煩,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。

  3、工作態(tài)度:能夠正確認真的對待每一項工作,投入認真,始終以企業(yè)為重,只要企業(yè)需要加班,絕無(wú)任何借口推辭,能夠認真負責的完成領(lǐng)導指派的工作和任務(wù)。

  二、工作職責

  內勤工作是一項綜合服務(wù)性的工作,內勤位輕責重,在完成自己分內工作的同時(shí),既要完成領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風(fēng),任勞任怨的忘我精神。結合上述2年的內勤工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻認識:

  1、一切以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責。

  作為企業(yè)的內勤采購人員,要以節約成本為先,花最少的錢(qián),買(mǎi)最好的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了避免虛報的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,方可采購,或領(lǐng)導有特定交代除外。對所購買(mǎi)的固定資產(chǎn)和易耗品及時(shí)登記,編號,以保證企業(yè)財產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品,通過(guò)填制入、出庫單的形式制盤(pán)存表,進(jìn)行倉庫物品的盤(pán)存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數相符,帳庫一致。并做好月底與財務(wù)部人員校對核實(shí)的工作。每一季度與財務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫存清點(diǎn)盤(pán)查。

  2、確保辦公設備和設施的正常運行。愛(ài)護和保管好企業(yè)的財產(chǎn),對日常的辦公設備,如復印機、投影機、傳真機等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員上門(mén)維護,已保障所有設備的正常使用和延長(cháng)使用壽命。

  3、及時(shí)準確、認真負責、謹慎細致的文件管理。對本單位下屬企業(yè)上傳的審批文件實(shí)行安全有效管理,做到類(lèi)別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。應該在收到登記后,第一時(shí)間送達收件人,跟蹤審批文件,及時(shí)詢(xún)問(wèn)了解文件的審批進(jìn)度,并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人。

  4、嚴格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識,愛(ài)惜宿舍個(gè)人及公共設施,熱情服務(wù)于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn),以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動(dòng)熱情,為他人所想,做他人所需。

  總結2年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,與領(lǐng)導之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

  企業(yè)后勤工作總結6

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始到來(lái)。

  在這一年來(lái)按照領(lǐng)導的安排,我主要負責后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著(zhù)吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個(gè)人得失,樹(shù)立愛(ài)行如家,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),F對這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、食堂工作

  對于一名食堂負責人來(lái)說(shuō),清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

  為了妥善完成這項任務(wù),嚴守財務(wù)紀律,每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗收簽字,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

  其次是食品衛生、環(huán)境衛生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂,嚴格落實(shí)食品衛生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實(shí)做好食堂的食品衛生、環(huán)境衛生和個(gè)人衛生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

  在此,對于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

  二、裝修改造工作

  今年,我企多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。

  三、水電等維修工作

  我企門(mén)店多,本人負責各門(mén)店日常的水電等維修工作,在不影響各門(mén)店正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、xxx暖氣進(jìn)行分戶(hù)改造、xxx廚房通風(fēng)及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話(huà),都會(huì )以最快的速度趕去支援,保證xxx的用水用電安全運行。

  除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō)。

  四、存在的不足

  一年來(lái),在xx領(lǐng)導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jì),但我也深知自己取得的成績(jì)與xx領(lǐng)導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習還不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓等。

  針對以上存在的問(wèn)題,我相信有領(lǐng)導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jì)、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階!

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