企業(yè)季度工作總結（通用6篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的企業(yè)季度工作總結（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)季度工作總結1
20xx年一季度,在項目經(jīng)理盧寒秋及項目部全體員工的努力下,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實(shí)責任和措施,嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源,有效地穩定了工程的安全生產(chǎn)形勢�，F將項目部一季度安全生產(chǎn)工作總結及本年度工作安排如下:
一、一季度安全工作及年度安排
�。ㄒ唬╉椖坎扛鶕こ烫攸c(diǎn)，主要從深基坑開(kāi)挖、掛籃施工、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、消防、隧道行車(chē)安全、施工用電等方面進(jìn)行專(zhuān)項排查；春節放假前，對各施工點(diǎn)進(jìn)行停工安全排查，做好春節值班安排；節后復工進(jìn)行安全專(zhuān)項全面排查，并下發(fā)整改通知；對項目部員工、各施工架子隊進(jìn)行復工安全教育培訓。
對項目員工進(jìn)行節后復工安全教育培訓
(二)今年項目主要以橋梁施工為主，危險較大，工程部
聯(lián)合安質(zhì)部必須經(jīng)常性開(kāi)展檢查；橋梁施工混凝土澆筑前必
須提前通知工程部與安質(zhì)部，在工程部與安質(zhì)部檢查完后同意澆筑，方可進(jìn)行混凝土施工，必須確保工程各部位尺寸準確，無(wú)遺漏項，各項安全措施到位。后期隧道、橋缺陷整治由工程部出專(zhuān)項方案，各工點(diǎn)配合工程部及安質(zhì)部進(jìn)行缺陷排查，并嚴格按方案進(jìn)行整治，確保缺陷整治全面、無(wú)遺漏。
二、對上級單位文件的宣貫及落實(shí)
由項目經(jīng)理宣貫《中國中鐵關(guān)于強化規章制度落實(shí)全面推進(jìn)安全質(zhì)量精細化管理的通知》、《中國中鐵隧道坍塌應急搶險救援作業(yè)指導手冊》、《關(guān)于立即開(kāi)展節后復工安全專(zhuān)項檢查的通知》等文件精神，并作詳細安排：成立了安全質(zhì)量小組、應急救援小組及安全生產(chǎn)督查小組。
宣貫文件精神及安全檢查專(zhuān)項會(huì )議
三、本項目開(kāi)展的各項專(zhuān)項檢查活動(dòng)
�。ㄒ唬⿲Ω骷茏雨狇v地進(jìn)行了消防安全專(zhuān)項排查；
�。ǘ┕澢巴９ぐ踩珯z查。
�。ㄈ┕澓髲凸ぜ叭珖皟蓵�(huì )”等特殊時(shí)期開(kāi)展安全專(zhuān)項大檢查。
�。ㄋ模z查問(wèn)題及整改情況
生活區個(gè)別滅火器失效已更換失效滅火器（存在問(wèn)題）（整改情況）
個(gè)別宿舍存在私拉亂接現象已清理電線(xiàn)
�。▎�(wèn)題照片）（整改情況）
U型鋼筋與鎖腳錨管僅使用點(diǎn)焊連接已加強U型鋼筋與鎖腳錨管焊接質(zhì)量無(wú)法保證連接質(zhì)量（問(wèn)題照片）（整改情況）
二襯混凝土局部存在蜂窩麻面現象（問(wèn)題照片）已按照修補方案進(jìn)行修補（整改照片）
四、本季度開(kāi)展的各項活動(dòng)所取得的成效
�、潘枷胝J識及責任意識方面。
通過(guò)本次活動(dòng)，我工區各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動(dòng)，責任意識顯著(zhù)增強，以高度的警覺(jué)性和責任心履行安全管理責任。
�、浦贫润w系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規章制度認真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓滿(mǎn)足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。
�、鞘┕がF場(chǎng)安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實(shí)。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進(jìn)行年檢和養護維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運轉問(wèn)題；安全操作規程嚴格認真編制并執行，對存在違規操作、違規使用問(wèn)題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道施工嚴格執行施工方案，滿(mǎn)足相關(guān)安全規范要求。
企業(yè)季度工作總結2
20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以加強安全教育，增強安全意識，完善各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項工作�，F將一季度的工作總結如下：
一、安全管理方面
為切實(shí)加強安全工作的管理，保證安全工作有效開(kāi)展。安環(huán)部負責日常的安全檢查，發(fā)現和查明各種危險源和事故隱患，責令限期整改，加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開(kāi)展了“查隱患、反違章”活動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查、車(chē)間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現場(chǎng)整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒(méi)有進(jìn)行整改。結合公司實(shí)際，要求各部門(mén)、單位對各自的崗位、崗標進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時(shí)，完善安全基礎臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過(guò)這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現場(chǎng)的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所，設置危廢標識牌。與此同時(shí)，依據環(huán)保部門(mén)的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門(mén)做好工作。
二、安全指標情況
20xx年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識不強，職工對各自崗位的應知（危險因素、防范因素）認識不足，導致違章現象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著(zhù)“四不放過(guò)”原則，積極組織事故調查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對相關(guān)責任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓，加強各崗位的安全培訓工作，杜絕各類(lèi)事故的再發(fā)生。
三、安全培訓方面
對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓，完善落實(shí)培訓建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車(chē)工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓，培訓次數共7次，培訓人次共51人。通過(guò)對員工進(jìn)行認真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
四、存在的不足
對檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現的問(wèn)題得不到解決或出現反復。對三違檢查力度不夠，不能及時(shí)遏制三違現象的發(fā)生。車(chē)間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位，不夠細致。
五、下一步工作
一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現場(chǎng)檢查管理力度；二是加強對員工安全培訓工作，通過(guò)安全教育培訓，定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行考試；三是對車(chē)間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查，使安全檢查活動(dòng)內容達到安全要求；四是認真開(kāi)展安全標準化達標工作，完善企業(yè)各項安全管理制度，規范現場(chǎng)安全設施，使公司安全工作跨入新的臺階。
企業(yè)季度工作總結3
20xx年第一季度，正值春運期間，給公司安全管理工作帶來(lái)了一定的壓力。公司遵照上級有關(guān)文件精神指示，大力加強安全管理工作，嚴格遵守國家有關(guān)危險品道路運輸的有關(guān)法律法規，在公司全體員工的努力下，確保了春運期間無(wú)事故發(fā)生，平穩渡過(guò)了整個(gè)第一季度，現將公司一季度安全工作總結：
一．春運安全工作
春運工作一直以來(lái)是我公司一季度的重點(diǎn)工作，今年的春運安全教育大會(huì )在秀洲區交警大隊舉行，對新的一年一些安全要點(diǎn)、法律法規政策做了充分說(shuō)明，并與到會(huì )的從業(yè)人員一一簽訂了春運責任書(shū)。并在之后一個(gè)多星期內陸續開(kāi)展補課學(xué)習活動(dòng)，對一些當時(shí)未到場(chǎng)學(xué)習的從業(yè)人員進(jìn)行補課教育，通過(guò)春運教育后才予以配發(fā)春運教育證，才能上車(chē)作業(yè)。
繼續開(kāi)展安全隱患排查工作，依照春運期間天氣，路況等特點(diǎn)有重點(diǎn)有針對的排查隱患，并對排查出的隱患統一登記在冊制成春運自檢情況表，并確定專(zhuān)人落實(shí)整改，做到車(chē)輛有隱患必須限期整改，整改完成后才能上路營(yíng)運。
二．完善公司安全管理制度，建立事故現場(chǎng)應急處置預案
在過(guò)去的`第一季度里，全國各地都發(fā)生了多起交通事故，尤其是山西“3·1”重特大道路交通事故，造成了巨大的人員財產(chǎn)損失，也為我們的安全工作敲響了警鐘。
事故中駕駛員對事故后的不正確的處置方式是這起事故引發(fā)的原因。交通事故一般都發(fā)生在極短的時(shí)間內，車(chē)上從業(yè)人員對于事故的判斷和應急處置時(shí)尤為關(guān)鍵的，而公司的安全制度中，雖然有一套事故應急救援預案，但是該應急預案對于駕駛員和押運員來(lái)說(shuō)可實(shí)際操作性不高，而且新的安全標準化工作文件中也正是指出公司必須有總體的事故應急預案和現場(chǎng)處置預案。為此公司召集重點(diǎn)車(chē)輛負責人、從業(yè)人員到公司參與討論會(huì )，制定新的現場(chǎng)處置預案，并且依據公司自身情況，分成易燃油品類(lèi)、工業(yè)氣體類(lèi)、腐蝕性物質(zhì)類(lèi)三大類(lèi)別，依照各自化學(xué)性質(zhì)制定現場(chǎng)處置預案。并咨詢(xún)了運管部門(mén)和交警部門(mén)以及危險品專(zhuān)業(yè)人士不斷對該現場(chǎng)應急處置預案進(jìn)行不斷修改完善。
嘉興市新安儲運有限公司
20xx年4月10日
企業(yè)季度工作總結4
20xx年是南方公司“十二五”規劃的開(kāi)局之年，也是禽業(yè)公司實(shí)現投產(chǎn)運行的關(guān)鍵之年。
年初，我們針對肉禽加工項目中的動(dòng)力電、廠(chǎng)內照明、污水處理、消防、廠(chǎng)區道路、綠化等20xx年未完成的工作，列出詳細工作計劃，并嚴格按計劃，排出時(shí)間進(jìn)度表，落實(shí)到責任人，配足施工人員，搶時(shí)間，抓進(jìn)度，通過(guò)多方協(xié)作和努力，1-4月份我們主要完成了以下工作：
一、搶進(jìn)度、抓質(zhì)量，確保土建工程5月底順利完工。
針對土建未完成的工作，我們和施工單位、監理單位專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，排出時(shí)間進(jìn)度表，落實(shí)責任人，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。截止4月底，先后完成了廠(chǎng)區內的圍墻砌筑、涂料粉刷、道路鋪設、餐廳裝修、污水處理池的防水及試漏、消防泵房的砌筑及設備安裝、車(chē)間內的所有吊頂、辦公區所有門(mén)窗的安裝等一系列工作；同時(shí)，找補和掃尾工作也按照工作計劃順利進(jìn)行。
二、設備安裝基本完成、調試效果良好。
經(jīng)多方努力，自3月份供電部門(mén)、自來(lái)水公司對我司完成送電、送水以來(lái)，我們第一時(shí)間組織“驗收小組”對風(fēng)淋室、冷庫、速凍間、氨分板換、屠宰線(xiàn)、單凍機等滿(mǎn)足驗收調試條件的設備進(jìn)行了調試，所有設備均運行正常且效果良好。
三、積極開(kāi)展市場(chǎng)調研，大力拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)。
為了確保銷(xiāo)售渠道的暢通，充分發(fā)揮工廠(chǎng)地域優(yōu)勢，搞好鮮品銷(xiāo)售，針對公司實(shí)際情況，我們對南京、常州、無(wú)錫、張家港、淮安、南通等城市進(jìn)行了實(shí)地調研，了解了一些市場(chǎng)行情，為日后的銷(xiāo)售打下了基礎；除了抓好長(cháng)三角市場(chǎng)開(kāi)發(fā)外，對廣州、上海、成都等一類(lèi)市場(chǎng)也進(jìn)行了考察，并與部分客戶(hù)達成初步合作意向；
四、成立肉禽合作社，保證雞源滿(mǎn)足屠宰需要。
為做好雞源的保障和供應工作，成立了“東臺市悅達禽業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社”目前已進(jìn)行了工商登記，領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執照，同時(shí)辦理了“動(dòng)物防疫合格證”為大規模養殖、收購活禽做好了前期工作。
截止目前，我們已經(jīng)與當地20多員養殖戶(hù)簽訂了活禽收購合同，累計投放養殖約16萬(wàn)只；另外合作社成員對周邊城市的收購工作也頗有成效，不斷與養殖戶(hù)達成合作協(xié)議。
肉禽養殖合作社根據公司實(shí)際情況，列出了《首次投放養殖計劃》，從5月x日試產(chǎn)之日起，以?xún)汕е蝗怆u供應量為基數，每?jì)商爝f增兩千只（設備維修期除外）的增長(cháng)速率，至7月x日即可實(shí)現日產(chǎn)220xx只的日產(chǎn)量，預計9月份可達到滿(mǎn)產(chǎn)標準。
五、加強人才引進(jìn)、搞好職工培訓。
工廠(chǎng)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)員工將約500人，公司現有120人，加上已經(jīng)到我公司報名的人員，基本可以滿(mǎn)足滿(mǎn)產(chǎn)需要。但考慮到人員流失等問(wèn)題，人力資源部對員工的招聘工作一直沒(méi)有停止過(guò)。目前，許河當地的勞動(dòng)者招聘工作已趨于飽和，本月下旬，我們已經(jīng)開(kāi)始對周邊的鄉鎮進(jìn)行設點(diǎn)招聘，彌補人員流失和空缺，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；對生產(chǎn)工人和班組管理人員，我們采取分批外送培訓的辦法，先后兩次赴山東諸城屠宰加工廠(chǎng)進(jìn)行培訓。對生產(chǎn)和銷(xiāo)售以及肉雞采購等關(guān)鍵人才，適時(shí)招聘有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員，保證企業(yè)運行需要。
六、夯實(shí)管理，強化成本控制，嚴格預算管理。
肉禽加工行業(yè)是個(gè)勞動(dòng)密集型的微利企業(yè)，在成本控制上變數較大。因此，工廠(chǎng)生產(chǎn)要規范操作流程，企業(yè)管理嚴格控制采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本，只有嚴格按預算來(lái)管理企業(yè)，才能保證企業(yè)健康有序地發(fā)展。我們先后制定了《財務(wù)管理制度》、《合同管理制度》、《采購管理制度》以及各部門(mén)的管理規定等規章制度，保證企業(yè)規范化、合理化、健康化運營(yíng)。
1-4月份，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導和地方政府的大力配合下我們取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的期望還有一些差距。
主要表現在：
1、工程進(jìn)度還不夠快，有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。
2、員工招聘及儲備有待加強。
3、企業(yè)管理制度建設需要進(jìn)一步加強。
4、市場(chǎng)銷(xiāo)售開(kāi)拓力量不夠。
5-7月份工作計劃：
5-7月份我們將進(jìn)一步加快工程建設進(jìn)度，抓緊落實(shí)完成以下工作：
1、完成廠(chǎng)區綠化、廠(chǎng)牌砌筑、旗臺砌筑、路燈安裝、食堂設備等剩余土建、安裝工作；
2、5月份完成對不銹鋼工作臺、燈具、真空包裝機、空調、鍋爐、蒸汽管道、洗手池、弱電系統、網(wǎng)絡(luò )設備、熱交換機組、片冰機、洗衣設備、餐廳設備等所有設備的調試工作，從而保證試產(chǎn)前所有設備零故障；
3、加大養殖投放力度，采取合作社、合同收購的辦法，做好雞源供應保障工作。以“立大戶(hù)樹(shù)典型”為思路，徹底打消養殖戶(hù)的合作顧慮，實(shí)現雙贏(yíng)合作，保障雞源供應。
4、進(jìn)一步開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，發(fā)揮商超和批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢，不斷擴大銷(xiāo)售市場(chǎng)，確保產(chǎn)銷(xiāo)配套。
5、圍繞6月份試產(chǎn)的目標，我們將切實(shí)安排好工作計劃，做好土建部分剩余的工程及掃尾工作，完成投產(chǎn)前的最后沖刺。
6、做好辦公等局部區域的整改審批工作。
5-7月份是禽業(yè)公司投產(chǎn)試運行的關(guān)鍵階段，我們一定按照南方公司和農業(yè)公司的總體要求，結合企業(yè)實(shí)際情況，認真開(kāi)展各項工作，確保實(shí)際本季度目標，為完成全年任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
企業(yè)季度工作總結5
一、債權債務(wù)的清理，
清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。
二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析。
及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成
情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。
對xx三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現x的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項
費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒
各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特
點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。
根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，
申辦地稅減免；準備xx醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。
通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。
五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。
財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)；以促進(jìn)各公司司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。
我認為：忠于職守、厲行監督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中：
首先，于6月份分兩批開(kāi)展財務(wù)人員培訓與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓，有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會(huì )計、出納、統計出具相對應的試題，進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
結合考核結果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具5月份的績(jì)效考核分數，并出具相應的處理方案。
其次，做好財務(wù)規劃，建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權，盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司，合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù)，在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。
在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負率，根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍，及時(shí)指導各單位主辦會(huì )計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。
企業(yè)季度工作總結6
有很多人說(shuō)辦公室文員的工作是枯燥乏味的，也有很多人說(shuō)辦公室文員的工作是輕松和簡(jiǎn)單的，但是我卻在這份工作中體會(huì )到了很多不一樣的樂(lè )趣。而且辦公室文員的工作也并不是像很多人想象中的那樣簡(jiǎn)單和輕松，也并不全是枯燥乏味的。只要你用心的投入進(jìn)，用心的享受這份工作，我想就不會(huì )覺(jué)得這份工作是那么的單調和乏味。接下來(lái)，是我在來(lái)到xx辦公室后第一次的季度工作總結。
這一季度，是我從試用期正式轉入到xx公司成為一名辦公室文員后的一個(gè)季度。在這一季度里，我為了向領(lǐng)導能夠更好的證明我的能力，為了證明他的選擇是沒(méi)有錯的，也是為了更好的回報公司給我轉正的機會(huì )。我要比在試用期的時(shí)候還要努力，還要認真工作多一倍。
首先，我每天都是第一個(gè)來(lái)到xx辦公室的員工，在來(lái)到xx辦公室后，我第一件事情就是把辦公室的所有清潔衛生全部打掃一遍，把辦公桌上的資料全部都整理了一遍，好讓我們辦公室保持一個(gè)干凈整潔的狀態(tài)。之后，就是把公司各個(gè)部門(mén)的信件和郵件都派發(fā)到他們的工作崗位上，以及對公司報刊，宣傳文件的一些回收和補充。
最后，就是回我自己的工作位置，把我一天要完成的工作列出一張表出來(lái)，然后嚴格按照上面完成。這些工作包括日常的一些辦公室資料收集和整理，包括一些文檔的建立和排版工作，還包括一些合同的擬定，審核和修改工作。當然，有時(shí)候有重要客戶(hù)到了，我也要做好接待工作，有時(shí)候領(lǐng)導還會(huì )布置下來(lái)其他工作，而布置下來(lái)的工作大多都是具有挑戰性的，我也必須要在規定時(shí)間內高效率的完成，才能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意。所以說(shuō)辦公室文員的工作并不是可以每天都處在一種簡(jiǎn)單舒適的氛圍中。很多時(shí)候完全取決去領(lǐng)導給我們布置任務(wù)的多少，取決于任務(wù)的難度。
在一段經(jīng)歷中，能夠有使自己變得更好更優(yōu)秀的沖動(dòng)，并且為此付出了實(shí)踐行動(dòng)，長(cháng)久的堅持了下來(lái)的過(guò)程和變化，我覺(jué)得這就是在一段經(jīng)歷中得到的最好的回饋，也是一個(gè)值得自己去努力的方向。所以我會(huì )一直選擇留在xx辦公室里繼續努力，繼續認真工作，繼續讓自己變得更優(yōu)秀更進(jìn)步。
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