關(guān)于質(zhì)檢員的崗位年終工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于質(zhì)檢員的崗位年終工作總結，希望對大家有所幫助。
關(guān)于質(zhì)檢員的崗位年終工作總結1
一、作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來(lái)指導自己，促使工程項目運行的順利進(jìn)行。具體到工程項目中去，應做到：
1、保證質(zhì)量保證體系有效運行;
2、按設計圖紙、施工規范、施工組織設計(方案)、質(zhì)量安全標準組織施工，指導管區內作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標準進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責任區整潔、現場(chǎng)文明。對單位工程或承擔分部工程的施工質(zhì)量、安全負責任;
3、工作創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，適當提出一條合理化建議并實(shí)施;
4、熟悉國家質(zhì)量政策、法規、規范、標準和設計施工圖，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規定和檢驗程序對工程進(jìn)行檢查，不合格不準進(jìn)行下道工序施工;
5、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責，做到驗收前自檢不合格，不請甲方檢驗、簽字等;
6、參加隱蔽工程的核查驗收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗隱蔽工程必須當場(chǎng)檢查，當場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補。作好本工程的檢查記錄會(huì )簽，發(fā)生問(wèn)題及進(jìn)解決，并如實(shí)報告;
7、按規定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況，指出存在的問(wèn)題;
8、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)現違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正，發(fā)現重大事故隱患應立即停止施工，并及時(shí)報告技術(shù)人員處理;
9、工作積極性高，熱愛(ài)質(zhì)檢工作，奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作;
二、進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量管理：
1、工程中每一批材料入場(chǎng)時(shí)，應對其的數量、外觀(guān)仔細檢查(抽查)，觀(guān)察材料是否在運輸過(guò)程中有損壞，對材料的規格以及型號與設計圖紙認真核對。要求廠(chǎng)家出示材料的檢驗報告、合格證，認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場(chǎng)日期等。
2、在本職工作的同時(shí)還應該配合現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復檢及消防送檢的材料，也應督促人員及時(shí)完成，以免影響工程正常施工。
3、對進(jìn)場(chǎng)檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠(chǎng)家或供貨單位，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設計單位認為可以降級使用的，必須得到監理單位和項目工程部的認可，否則嚴禁使用。項目工程部在現場(chǎng)施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場(chǎng)內運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統一考慮，現場(chǎng)施工必須按照計劃執行。
三、配合公司質(zhì)量檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)口：
在施工過(guò)程中，嚴格按照質(zhì)量驗收規范審視每一道施工工序，做好現場(chǎng)工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查，對于公司提出的要求整改的項目，必須監視工人步步落實(shí)整改，整改完成報公司復驗合格后隱蔽或者進(jìn)行下道工序。
總之，質(zhì)檢員本身以及自身職責的舉足輕重，每一個(gè)工作者都深有體會(huì )，需要去學(xué)習，去體驗，去認識，去掌握的東西遠遠不夠，為此，應該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。同時(shí)，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
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一：年度回顧
一年來(lái)，認真學(xué)習并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過(guò)一年的工作與學(xué)習，工作能力都有了一定的提高。特別對于沖壓件質(zhì)量問(wèn)題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、分析能力。以下，對于一年的工作情況，進(jìn)行總結。
1.努力學(xué)習，提高自身知識含量。
今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗，對于更深的了解該種零件特性，班組專(zhuān)門(mén)對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗進(jìn)行了詳細的培訓，并且在外協(xié)加工廠(chǎng)實(shí)地學(xué)習、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗工作中，能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行判定。
2.努力工作，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。
12個(gè)月以來(lái)，共完成檢驗1015批，分別檢驗沖壓件1001批，各種鑄件104批。對每一批零件外觀(guān)、尺寸對照工藝設計要求進(jìn)行詳細、準確的檢測并做出報告。更對領(lǐng)導安排的隨時(shí)工作任務(wù)，有效、快捷的完成。
3.默契配合，利用團隊力量。
在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學(xué)。一年來(lái)成績(jì)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務(wù)，更因此增加了團隊協(xié)作能力，為今后的順利工作墊下了堅實(shí)的基礎。
二：自身檢查
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖然在工作中，積極有效的完成檢驗任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，表現主要是：在工作中由于經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，在一些問(wèn)題的處理上無(wú)法更準確的冷靜解決。因此，對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處，做出以下規劃。
三：20xx年工作規劃
1.積累經(jīng)驗，學(xué)以致用。
利用所學(xué)知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問(wèn)題時(shí)，運用專(zhuān)業(yè)知識，多角度分析可能影響問(wèn)題的原因，從而找到準確的結果。
2.虛心請教，強化自身。
向其他同行和同事虛心學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強責任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標準。
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20xx年，在我廠(chǎng)領(lǐng)導的強力組織下，通過(guò)各部門(mén)的密切配合，隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，20xx上半年成為防盜門(mén)廠(chǎng)有力的、進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng)，我廠(chǎng)更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，深入到“王力以質(zhì)量為主導，人人注重質(zhì)量，確保：制造優(yōu)秀產(chǎn)品，滿(mǎn)足標準要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越”的日常生產(chǎn)中。作為一個(gè)負責公司質(zhì)量控制的職能部門(mén)，雖然我們部門(mén)調整了成員，但所有成員仍然保持著(zhù)原有的團隊精神，努力做好普通崗位的工作。所有工作都以公司的質(zhì)量方針為指導，并堅持ISO質(zhì)量管理體系。在過(guò)去的六個(gè)月里，該部門(mén)的所有工作都在有序和不穩定地進(jìn)行，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.加強質(zhì)檢人員的崗位管理和培訓：適當加強思想溝通，提升工作積極性，做好配套生產(chǎn)。同時(shí)，加強各崗位之間的在職培訓，使部門(mén)所有人員掌握各種質(zhì)檢技能。20xx年6月，組織2人赴金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證，取得相關(guān)證書(shū)。要求部門(mén)人員做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)的.人力不足。
2.在生產(chǎn)過(guò)程的控制上：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)的正確銜接往往需要部門(mén)之間的密切配合，加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部門(mén)、配送部門(mén)等部門(mén)的溝通，消除溝通不及時(shí)的現象，在產(chǎn)品控制過(guò)程中制作質(zhì)量檢驗報告，實(shí)現產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的可追溯性，以客戶(hù)為中心，為產(chǎn)品的售后服務(wù)打好基礎。在產(chǎn)品檢驗過(guò)程中，主要采用全面質(zhì)量管理來(lái)控制過(guò)程。包括工作質(zhì)量、全面的過(guò)程管理和充分參與，不僅在生產(chǎn)過(guò)程中，而且在前后方，包括產(chǎn)品設計、生產(chǎn)和儲存過(guò)程的監控，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強生產(chǎn)院的現場(chǎng)監督，主要是對現場(chǎng)的成品、半成品和廢品的管理。
3.監測和測量裝置根據《測量設備校準》多家公司的測試工具進(jìn)行校準和送檢，以確保其準確性，并充分確保正常的質(zhì)量檢查。
質(zhì)檢部20xx下半年的目標是：客戶(hù)滿(mǎn)意度85%以上，在用檢測設備合格率100%，檢測設備在合格有效期內。在本年度質(zhì)量體系運行過(guò)程中，質(zhì)檢部能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作，嚴格按照相關(guān)文件控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，對不符合項及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，采取糾正措施。出現不符合時(shí)，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，對重大不符合制定糾正和預防措施，并要求采取糾正和預防措施處理顧客投訴，這些措施已得到有效實(shí)施。
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回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
半年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結為以下幾項
1.首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2.巡檢
巡檢是一項細致的工作�！凹毠潧Q定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對工序流轉的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)
3.異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，及時(shí)的處理問(wèn)題。
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20xx年x月24日我很有幸來(lái)到xx工程項目，那會(huì )兒工程剛剛開(kāi)始，轉眼間一年時(shí)間過(guò)去了，在這一年中我學(xué)習到了很多、領(lǐng)悟到了很多。今天和大家分享一下這一年的時(shí)間里我的學(xué)習和成長(cháng)過(guò)程。
剛來(lái)到項目部的那一天，對于我來(lái)說(shuō)一切都是新的，為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個(gè)主動(dòng)：主動(dòng)和同事打招呼，主動(dòng)咨詢(xún)同事工作注意事項，主動(dòng)勤看圖紙、勤下現場(chǎng)，主動(dòng)學(xué)習與本工程相關(guān)的規范和圖集，主動(dòng)和監理溝通等。這些工作看似是平常，但對接下來(lái)的工作至關(guān)重要。作為質(zhì)量負責人必須將現場(chǎng)質(zhì)量、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結合在一起，才能有效合理地完成質(zhì)控工作。
現場(chǎng)質(zhì)量：首先對勞務(wù)隊應有一個(gè)嚴格的管理制度，堅持質(zhì)量標準和要求不松懈，堅持有序地把好質(zhì)量關(guān)。對圖紙應該詳細的研讀，做到心中有數，應掌握各類(lèi)驗收標準及規范，掌握各道工序的主控項目(重點(diǎn)項目)是什么，一般項目是什么，抓好主控項目的同時(shí)，把握好一般控制項目的分寸。
作為質(zhì)量負責人應該熟練掌握鋼筋圖集，認真領(lǐng)悟11G101圖集與03G101圖集的區別和新增內容，這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據。鋼筋在結構受力中其中極其重要的作用，鋼筋工程質(zhì)量直接影響結構的安全和耐久性。鋼筋的驗收步驟如下：
一、鋼筋到場(chǎng)后帶上相機、現場(chǎng)驗收單(見(jiàn)附表一)到現場(chǎng)，先看鋼筋吊牌、材質(zhì)單、廠(chǎng)家資質(zhì)等資料是否符合要求，資料合格后找監理到現場(chǎng)進(jìn)行驗收，在監理的見(jiàn)證下進(jìn)行取樣、封樣，全過(guò)程留好影像資料。然后填寫(xiě)委托單兩份和見(jiàn)證記錄四份，進(jìn)行見(jiàn)證送樣。鋼筋復試合格后第一時(shí)間通知施工員和監理，以保證鋼筋加工能及時(shí)開(kāi)始。若鋼筋復試結果不合格，及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證雙倍取樣后再次送檢，雙倍復檢合格在可以使用，雙倍復檢不合格則退場(chǎng)。
二、鋼筋后臺加工制作應采用樣版先行，每種規格箍筋應加工十個(gè)標準樣版，掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標準;鋼筋機械接頭、焊接接頭也應制作樣版。三、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工、預算員、質(zhì)檢員、施工員、材料員審核通過(guò)后方能正式投入生產(chǎn)，下料單中鋼筋定尺長(cháng)度應與實(shí)際供應材料相符。這一步看是平常，但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟合理，避免出現浪費鋼筋。制作好的鋼筋應分類(lèi)掛牌碼放，機械絲頭套上塑料保護帽。四、定期到鋼筋加工區抽查鋼筋制作是否符合規范要求，重點(diǎn)檢查箍筋平直段10d、彎曲半徑、彎曲角度是否合格，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。五、鋼筋的安裝，首先措施鋼筋起著(zhù)非常重要的作用，梯子筋、馬凳筋、柱子內撐筋等應加工精確綁扎牢固，主要檢查主筋間距、數量，箍筋間距，加密區箍筋間距、數量，洞口加筋、連續梁支座負筋長(cháng)度、機械接頭絲扣(外露不能超過(guò)一絲半)，機械接頭位置和數量是否符合規范要求，預洞的位置、標高，墊塊數量位置、馬凳筋的間距等。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內容的闡述，實(shí)際過(guò)程中也會(huì )出現很多問(wèn)題，發(fā)現“通病”后應對其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的交底和杜絕。
混凝土施工質(zhì)量控制：混凝土澆筑前由質(zhì)控科開(kāi)具混凝土開(kāi)盤(pán)證(見(jiàn)附表二)，混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應與混凝土開(kāi)盤(pán)證吻合，混凝土罐車(chē)到場(chǎng)后應抽查混凝土坍落度，如發(fā)現坍落度不符合實(shí)際需要則通知施工員、材料員，要求退灰。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見(jiàn)附表三)。每次應根據混凝土方量留置標養試塊和同條件試塊，每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標高控制，如樓梯踏步面標高，女兒墻頂標高，設備基礎頂面標高，電纜溝、過(guò)梁標高等，每次這些細小部位應提醒施工員注意�；炷翝仓髴O督勞務(wù)隊養護�；炷敛鹉：笕舫霈F質(zhì)量缺陷，首先通知總工，根據施工方案措施進(jìn)行修補�；炷敛鹉床鹉Ｉ暾埑绦驅�(shí)施，根據同條件試塊的抗壓強度值判斷是否符合拆模條件。
模板工程，模板的支撐體系應根據方案進(jìn)行專(zhuān)項驗收，驗收過(guò)程應更嚴格按照施工方案進(jìn)行。主要驗收立桿間距，橫桿步距，掃地桿，U托外露長(cháng)度是否超過(guò)，主龍骨的接頭位置，次龍骨間距，剪刀撐，4m以上梁板起拱：木模2312-，鋼模-，膠合板拼裝前應粘貼海綿條，每次驗收模板要求勞務(wù)隊掛上小線(xiàn)保證模板的直順度，模板的標高找測量科驗收并報監理驗收。頂板上的預留洞和預留套管的位置必須核實(shí);墻體上的預埋套管的位置和標高必須認真核實(shí)，由質(zhì)控科和測量科一起校核，其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿。
資料方面：負責收集整理與工程相關(guān)的資料。包括物資報驗資料，質(zhì)控驗收資料，試驗報告資料。對每個(gè)檢驗批，分項，分部，單位工程資料應跟上實(shí)際施工進(jìn)度，盡量不要落后。對資料進(jìn)行分類(lèi)管理，做到每個(gè)資料盒標簽清晰、目錄詳細，以便查閱。對功能性檢測試驗資料要及時(shí)報驗并找監理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄。
試驗臺賬必須認真記錄每次試驗的進(jìn)展情況，包括混凝土臺賬，材料臺賬(見(jiàn)附表四)，每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系，準備好現場(chǎng)需要的工具(如：錘子、鏨子、梯子、圖紙等)，混凝土試塊進(jìn)行編碼養護(如工種工房及倉庫GZGF-001)并標清日期和標號，每天做好混凝土標養記錄(見(jiàn)附表五)，同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標準，試驗步驟。材料到場(chǎng)后的復試見(jiàn)證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來(lái)后在臺賬上記錄報告日期和報告編號，做好試驗報告傳遞收發(fā)文記錄。
質(zhì)控科常用工具設備：混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗滲試塊試模兩組、混凝土坍落度筒一套、鐵抹子一把、電子稱(chēng)一臺、線(xiàn)墜一個(gè)魚(yú)線(xiàn)一把、盒尺一把、力矩扳手一把、環(huán)刀三個(gè)、環(huán)刀蓋一個(gè)、錘子一把、鏨子一把、游標卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專(zhuān)用工具包一套、校檢合格精密壓力表2個(gè)(一備一用)、土工刮刀一把、小毛刷一把、電炒鍋一個(gè)，鏟子一把、50m鋼尺一把等。
在這一年的時(shí)間里我學(xué)習到了很多，領(lǐng)悟了很多，非常感謝領(lǐng)導對我的信任。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡(jiǎn)要總結，如有錯誤和不足之處懇請批評指正。
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