財務(wù)部部長(cháng)工作總結（通用6篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編整理的財務(wù)部部長(cháng)工作總結（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部部長(cháng)工作總結1
轉眼間20xx年已經(jīng)走過(guò)，回顧走過(guò)去的20xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步。作為財務(wù)工作者，這些年來(lái)，我時(shí)刻的告誡自己，一定要認真工作， 20xx年，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各部門(mén)同事的協(xié)作和幫下，在財務(wù)部各位同事緊密配下，財務(wù)部的各項工作得以有序的開(kāi)展，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用， 下面將20xx年各項工作加以回顧總結。
一、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
20xx年，本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力；通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好預備。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工
作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo)；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，與同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
3、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)審核和管理工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我總隊會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
4、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。隨著(zhù)財經(jīng)法律法規的不斷健全，集團對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時(shí)，幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象
本人作為一名財務(wù)工作者，始終以較高的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握相關(guān)的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，做到秉公執法、清正廉潔。
20xx年，為配合實(shí)現遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，我們需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、配合審計事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟責任審計，完成好全年財務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎。
2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作，20xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強資金管理，加強生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執行力度，進(jìn)一步降低成本費用。更加細化財務(wù)成本核算項目，保證全面預算管理工作順利實(shí)施。
4、繼續建立，健全和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，對各單位財務(wù)管理制度和內部控制制度的執行加大監督和管理力度。
5、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規的培訓，豐富和進(jìn)一步提高財務(wù)人員的知識水平、專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的20xx年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。
財務(wù)部部長(cháng)工作總結2
一、試用期工作情況
20xx年下半年本人到**公司工作，年底成立了正式的財務(wù)管理部，并同**財務(wù)部進(jìn)行了財務(wù)交接，可以說(shuō)20xx年是本部門(mén)“起步”的階段，時(shí)間短、所做工作有限，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，主要完成了如下工作。
1、規范財務(wù)組織機構，明確崗位職責，完成同**財務(wù)部門(mén)的交接工作。在同**交接時(shí)，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門(mén)，部門(mén)人員僅從事過(guò)工廠(chǎng)的成本核算工作，財務(wù)知識缺乏；二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財務(wù)處理；三是趕上年終階段，需要進(jìn)行的財務(wù)結賬手續復雜，出具的報表種類(lèi)更多；四是EAS系統加入新單位、新員工過(guò)程中需要同財務(wù)、信息部門(mén)進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調。針對此首先就每個(gè)人的職責崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確，在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下，財務(wù)部準時(shí)、按質(zhì)完成了20xx年各項賬務(wù)處理和會(huì )計報表的編制工作。
2、建立、完善相關(guān)財務(wù)管理制度，下半年為規范公司前期業(yè)務(wù)運作手續，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費用審核和報銷(xiāo)管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度， 12月份又根據實(shí)際情況對幾個(gè)制度進(jìn)行了修訂、完善。
3、完善成本核算分析工作，一是編制每周的成本利潤報表，及時(shí)掌握每個(gè)成本中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并同預算指標進(jìn)行比較，分析差異，查找問(wèn)題。二是針對原料氣漲價(jià)情況，及時(shí)進(jìn)行了LNG、CNG調整負荷和生產(chǎn)銷(xiāo)售方式的測算，就壓縮機改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現成本和固定費用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本、價(jià)格的測算，為領(lǐng)導決策提供依據；四是為更準確核算各站成本，根據路途距離、運輸噸數等確定分攤系數，對運輸費進(jìn)行科學(xué)、合理分攤。五是完成運輸槽車(chē)與對外租賃槽車(chē)的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟效益進(jìn)行對比分析，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車(chē)隊提供依據。
4、完成20xx年各項指標的統計及20xx年預算的編制。從10月份開(kāi)始，開(kāi)始編制**事業(yè)部、**公司明年產(chǎn)銷(xiāo)計劃，經(jīng)營(yíng)計劃，并通過(guò)多次測算、調整，達到公司預期要求。
5、平時(shí)注重繼續加強政治學(xué)習和企業(yè)文化學(xué)習，保持同公司思想統一的認識，做到講政治，守規矩，政治方向、立場(chǎng)、言論、行動(dòng)服從大局，增強團隊意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門(mén)員工認真學(xué)習了公司年度工作會(huì )議報告及集團20xx年工作報告等文件，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等。
雖然做出了一些成績(jì)，但還有不足和缺點(diǎn)，特別思想上有浮躁情緒，導致工作中出現依賴(lài)性大、主動(dòng)性差和開(kāi)拓性不高的現象。所以在今后的工作中，將進(jìn)一步加強學(xué)習，增強團隊意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應更高層次工作的需要。
二、下一步工作計劃
20xx年用“起步”來(lái)概括，那么20xx年將是本部門(mén)“規范”的一年。
1、補充、完善公司財務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度，隨著(zhù)公司的發(fā)展需要不斷補充、完善新的管理制度，使每項工作有章可詢(xún)、有章可行。
2、強化學(xué)習和培訓任務(wù)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門(mén)都是新人，財務(wù)基礎工作薄弱，財務(wù)人員素質(zhì)還未達到完全勝任各方面工作的現狀，在提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下工夫，重點(diǎn)就成本核算制度規程、會(huì )計基礎知識、財務(wù)法規、制度、預算編制等方面進(jìn)行講解、培訓。讓部門(mén)的每個(gè)人身上都有工作、學(xué)習雙重任務(wù)，盡快融入到工作環(huán)境中，最終達到每項工作每個(gè)人都能勝任的地步，成為復合型員工。
3、提高財務(wù)分析能力、細致進(jìn)行財務(wù)分析。如果平時(shí)僅靠給相關(guān)部門(mén)、單位報送的專(zhuān)業(yè)會(huì )計報表，很多隱藏的問(wèn)題難以直接反映出來(lái)，所以就得對財務(wù)數據、資料進(jìn)行細致分析整理，總結出真正有價(jià)值的數據或報告，為領(lǐng)導層研究、決策提供依據。
4、推進(jìn)預算編制、管理水平。針對14年預算編制存在的一些問(wèn)題，20xx年需要結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在一些細節方面進(jìn)行細化和完善。同時(shí)根據公司資金短缺的狀況，在預算編制、管理上由以前側重生產(chǎn)成本部分，延伸到非經(jīng)營(yíng)性費用開(kāi)支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開(kāi)支，提升資金效率和經(jīng)濟效益。
5、規范財務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同**財務(wù)部交接僅剩下財務(wù)檔案一項未完成，第一季度將完成財務(wù)檔案的交接工作，并按照相關(guān)管理制度對財務(wù)檔案進(jìn)行規范整理、保管和查詢(xún)。
財務(wù)部部長(cháng)工作總結3
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，2011年6月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這半年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將2011年個(gè)人工作做以下總結;
一、 費用的規范管理：
嚴格按照內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制，如小車(chē)費用，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據不同的職務(wù)進(jìn)行定額補助，填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén)，為方便下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。
二、 會(huì )計的基礎工作：
規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強化會(huì )計檔案的管理，使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規定時(shí)間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導完成了領(lǐng)導安排的其他工作。維護財務(wù)部?jì)炔康碾娔X以及財務(wù)軟件的數據維護。
三、 愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗
位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據財務(wù)部的工作安排，本人任職地州會(huì )計一職。在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。半年以來(lái)，本人主要負責各分公司報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái)，由于分公司場(chǎng)所分散，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷(xiāo)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧完成領(lǐng)導交辦的'臨時(shí)性工作。
四、 努力完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個(gè)執行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn)，爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
五、 工作中存在的問(wèn)題：
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會(huì )出錯，在工作之中還有很多待改的地方： 財務(wù)會(huì )計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 工作中有時(shí)會(huì )馬虎，值得去改進(jìn)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
財務(wù)部部長(cháng)工作總結4
xx年，是我在xx工作的第一個(gè)半年，在各級領(lǐng)導指導帶領(lǐng)下，面對財務(wù)工作復雜的問(wèn)題，不斷創(chuàng )新、不斷改進(jìn)，基本上完成了各項工作任務(wù)，現將這半年工作做一個(gè)簡(jiǎn)要總結。
一、修正了財務(wù)管理理念
在未加入xx之前，我所認為的財務(wù)管理概念是比較模糊，財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營(yíng)管理的概念和意識，加入xx后，特別是每次財務(wù)會(huì )議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務(wù)管理更加細致的理解，特別是財務(wù)分析，讓我深刻體會(huì )到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰略決策的重要依據，促使我從一個(gè)算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉變，向理性數據轉變，為我后期的財務(wù)工作指明了方向。
二、嚴守財經(jīng)制度、認真履行職責，按月提報報表
在這半年以來(lái)，作為財務(wù)部負責人，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的工作態(tài)度，復核各項會(huì )計憑證和原始單據，對不真實(shí)、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結算，努力加強控制預算額度，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續齊全完整；每月按照xx要求，準時(shí)出具數據報表，對收入、成本、毛利異常的深入調查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。
三、防范稅務(wù)風(fēng)險
為了公司穩健經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在稅務(wù)方面適當進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會(huì )計處理，主要將上半年流轉稅稅負由原來(lái)的每月xx%提升至下半年每月xx%，將原先的增值稅專(zhuān)用發(fā)票數量由xx份增加至xx份，彌補了收入無(wú)法開(kāi)票結算的問(wèn)題，為了解決稅負存在的風(fēng)險，定期與稅務(wù)科長(cháng)電話(huà)溝通，認真仔細聽(tīng)取稅務(wù)意見(jiàn)并改進(jìn)，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規避稅務(wù)風(fēng)險，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。
四、建立健全財務(wù)管理，實(shí)施有效財務(wù)監控，減少資金流失
剛擔任我區財務(wù)負責人時(shí)，核查中發(fā)現各部門(mén)流程存在很多漏洞，從而導致財務(wù)核算工作的難度，無(wú)法從財務(wù)角度規避虧損風(fēng)險，為了加強整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制，使財務(wù)管理工作更加正規化，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)意見(jiàn)，并最終出具《財務(wù)管理制度》，為公司提高經(jīng)濟效益。
1、采購環(huán)節：
為了規避采購環(huán)節帶來(lái)的風(fēng)險，我財務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點(diǎn)：
�。�1）淘汰不合格供應商，建立長(cháng)期合作，主要為了貨款結算，爭取有利于我區的方式，保證合法開(kāi)票、質(zhì)量安全，貨款有保障。通過(guò)這個(gè)方式，半年以來(lái)，采購共淘汰不合格供應商近1家左右，取得供應商返利xx元，直接為公司創(chuàng )造近萬(wàn)元的凈利潤。
�。�2）必須開(kāi)具符合政策規定的有效發(fā)票。在這以前，我區采購存在大量代開(kāi)票情況，直接給公司帶來(lái)較大稅務(wù)風(fēng)險，通過(guò)淘汰不合格供應商，按照財務(wù)要求的手續，開(kāi)具發(fā)票，直接解決了亂票、多票行為，保證了會(huì )計核算的有效性。
�。�3）調整貨款支付時(shí)間，我財務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結算，主要是為了規避采購環(huán)節存在的不確定性因素帶來(lái)的損失，確保貨物質(zhì)量有保障，也同時(shí)起到占用供應商資金達到融資的效果。
2、銷(xiāo)售環(huán)節：
企業(yè)的可持續發(fā)展必須靠盈利來(lái)支撐，而盈利主要來(lái)自于收入，為此銷(xiāo)售環(huán)節的財務(wù)管控非常重要，為了使銷(xiāo)售環(huán)節實(shí)施有效監控，保證最終利潤的實(shí)現，我財務(wù)主要在對外價(jià)格流程上加強管控，上半年我區購銷(xiāo)外賣(mài)單品虧損嚴重，導致整體毛利率下降，為此下半年我財務(wù)部在購銷(xiāo)價(jià)格方面提出要求，必須填制購銷(xiāo)外賣(mài)申請單，先由財務(wù)審核毛利，正常的財務(wù)批準即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區總經(jīng)理批準后在發(fā)貨，并且財務(wù)部在每月月底制定購銷(xiāo)外賣(mài)價(jià)格表，雖然不能完全為市場(chǎng)提供全方位的指導，但是基本上提高了購銷(xiāo)毛利率1%，從而做到了事先指導的作用，確保了經(jīng)濟效益完成。
3、倉庫管理。
倉庫是存貨管理的主要部門(mén)，資金占用，部門(mén)職能在經(jīng)營(yíng)管理中職責是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調整：
內部控制上，制單和審核分開(kāi)，制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理，其中：在制單流程上，購銷(xiāo)外賣(mài)單據必須見(jiàn)到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單，從而起到了避免購銷(xiāo)外賣(mài)負毛利的效果；在物流開(kāi)單上，運費單位價(jià)格按照財務(wù)主管與物流事先確定的價(jià)格執行，且必須按照財務(wù)主管要求的方式登記明細表，方便核查，從而達到物流費用監控效果。
倉庫收貨環(huán)節：為了規避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險，我財務(wù)要求采購、倉庫、品管在收貨環(huán)節必須檢測貨物質(zhì)量與數量，且檢測安全后在單據上簽字，無(wú)品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款，從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險。
倉庫日常管理上：結合我區內部的情況，倉庫日常管理一直較差，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調整了作業(yè)方式，實(shí)行“小分工、大合作”，對倉庫衛生、碼放分區分個(gè)人管理，由倉庫主管統一指揮，發(fā)貨、配貨工作團結完成，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日，因倉庫人員變動(dòng)波動(dòng)較大，雖然在管理上未能做到制度規定要求，相比上半年，有所好轉，我堅信，只要適當調整考核力度及標準，一定可改善倉庫管理水平。
倉庫盤(pán)點(diǎn)上實(shí)行月底大盤(pán)，平時(shí)星期日抽盤(pán)幾個(gè)變動(dòng)較大的貨物，雖然改進(jìn)了方式，但是倉庫依然存在較多損耗，相比上半年，損耗明顯降低。
4、資產(chǎn)管理。
資產(chǎn)監管是財務(wù)管理中重要職責之一，為了確保公司資產(chǎn)安全完整，我財務(wù)部作了以下方面調整：一是資產(chǎn)增加，必須事先申請，且采取以舊換新方式，使公司盡量減少資金流，對新增加的固定資產(chǎn)，及時(shí)更新卡片；二是資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記，從而確保了公司資產(chǎn)安全完整。
5、應收賬款管理。
應收賬款是營(yíng)運資金指標科目之一，在xx年出現過(guò)xx萬(wàn)元壞賬，經(jīng)我多次強烈向我區總經(jīng)理發(fā)出催款函，必須解決壞賬現象，誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負責，并提供解決辦法，截止到xx年xx月xx日，所有壞賬損失可能性消失，從而為公司挽回了損失，預計在20xx年xx月收回所有壞賬。
五、綜述
雖然在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節作了一些調整，起到管控的效果，但是因各部門(mén)個(gè)人能力水平及責任心問(wèn)題，無(wú)法解決全部問(wèn)題，需要在20xx年繼續努力完成完善財務(wù)管理，xx年度財務(wù)存在問(wèn)題：
�。�1）報表上，存貨占用資金太大，部份銷(xiāo)售成本一直未確認，應收債權比重太小，存在近千萬(wàn)元收入未確認。
�。�2）會(huì )計核算上：我區財務(wù)部雖然編制3人，但是整體專(zhuān)業(yè)知識在有些方面不夠專(zhuān)業(yè)，需要待提高。
�。�3）稅務(wù)風(fēng)險上：流轉稅稅負偏低，截止達xx年xx月，稅負xx%，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險。
�。�4）財務(wù)分析上：xx年因部份財務(wù)數據不全，導致財務(wù)分析不夠全面，其次分析項目不夠完整，未能明顯未經(jīng)營(yíng)管理提供指導性意見(jiàn)。
針對以上問(wèn)題，我財務(wù)部會(huì )在新的年度加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，鉆研財務(wù)管理細節，主要加強銷(xiāo)售額與回款核查環(huán)節、倉庫物流、費用控制、資產(chǎn)調入調出、存貨出入庫上財務(wù)管理，使財務(wù)部門(mén)成為真正的創(chuàng )造效益部門(mén)。
財務(wù)部部長(cháng)工作總結5
不知不覺(jué)中，進(jìn)入學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )已經(jīng)有兩個(gè)春秋了。由剛進(jìn)入學(xué)社聯(lián)之時(shí)，我和每個(gè)大一新生一樣，身上都保持著(zhù)新生特有的那份懵懂、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現在的成熟、穩重。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著(zhù)我，以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個(gè)人工作總結以及心得和體會(huì )。
大一的一學(xué)年，作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員。我整天接觸的便是收據本、收據、發(fā)票、申請表、社團公章以及社團經(jīng)費。整天來(lái)往于學(xué)社聯(lián)辦公室、教室和寢室之間。除了學(xué)習之外，很大一部分時(shí)間做的便是給體育運動(dòng)類(lèi)社團審批經(jīng)費。那時(shí)候的我會(huì )很耐煩的給每個(gè)打來(lái)電話(huà)詢(xún)問(wèn)經(jīng)費審批相關(guān)情況的社團人員解答怎樣進(jìn)行一個(gè)經(jīng)費審批流程。有時(shí)候當一些會(huì )長(cháng)打來(lái)電話(huà)說(shuō)：我們協(xié)會(huì )急著(zhù)審批那筆經(jīng)費，已經(jīng)等不到你值班的那天了，現在已經(jīng)將申請表、收據、社團公章準備好了，我現在在哪兒等你，你把那經(jīng)費批給我。所以，我的經(jīng)費審批地點(diǎn)經(jīng)常在食堂、教室或是寢室，而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時(shí)候的我還很幼稚，當我還是一名實(shí)習委員的時(shí)候，那時(shí)候正在進(jìn)行陽(yáng)光藝術(shù)團招新的下寢宣傳工作，在聽(tīng)到一名陽(yáng)光藝術(shù)團的人員說(shuō)：在校團委管理下的幾大組織中，校學(xué)生會(huì )在陽(yáng)光藝術(shù)團之上，陽(yáng)光藝術(shù)團現在學(xué)社聯(lián)之上的話(huà)語(yǔ)，我甚至是與那個(gè)人爭得面紅耳赤，鬧得很不愉快。至今回想起來(lái)，那時(shí)候的我，是那么幼稚和不穩重，再回想起現在的我，我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。
大一的一學(xué)年，我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團組織的許多活動(dòng)。在活動(dòng)中，我會(huì )積極地參與其中，不論是前期物品采購或是現場(chǎng)布置又或是現場(chǎng)秩序的維持，我都會(huì )是很有激情，很有活力的那位。在活動(dòng)后，我也會(huì )去想這個(gè)活動(dòng)的亮點(diǎn)在哪里，不足又在哪里，要是我是這場(chǎng)活動(dòng)的策劃者的話(huà)，我應該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考，我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的。
大二的一學(xué)年，我很榮幸的被當選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長(cháng)。我的工作內容發(fā)生了很大的變化，由之前的與社團人員直接接觸到現在的與主席團甚至是團委老師接觸，還有五個(gè)12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶，我成了委員與主席團，社團人與主席團之間溝通的橋梁。瞬間感覺(jué)到身上的擔子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責任感和使命感告訴我在部長(cháng)一職上要好好而去做，不能有愧于大家對我的信任，不能有愧于主席團的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們對我的培養。
大二的上學(xué)期，我的工作重心在于使 財務(wù)“三公開(kāi)”更加透明化、公開(kāi)化。讓社團人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財務(wù)制度允許的前提下為社團提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團人相信了學(xué)社聯(lián)這個(gè)組織，相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團才能走得更好，我們所做的努力才會(huì )有收獲。我經(jīng)常私下通過(guò)部分社團會(huì )長(cháng)來(lái)了解情況，來(lái)了解他們對我們所做工作的評價(jià)及意見(jiàn)和建議。
大二的下學(xué)期，我將工作重心放到了對部門(mén)委員個(gè)人能力及團隊合作能力的培養。通常主席團交代下來(lái)的任務(wù)，我都會(huì )提前布置下去，主旨把握以及具體任務(wù)分工和細節都有他們五個(gè)人自己去想。我來(lái)負責最后的審核過(guò)程，但我放手培養不等于放手不管，我會(huì )時(shí)常詢(xún)問(wèn)他們工作的進(jìn)程。只有我們部門(mén)的委員努力去表現了，別人才會(huì )認識他們；只有認識他們，別人才會(huì )了解到他們；也只有了解了他們，別人才會(huì )再認識他們。這一過(guò)程走下來(lái)，別人才回去信任你，才會(huì )決定是否愿意和你做一生摯友。但這一決策也有他的不足之處，那便是：表現積極地更加積極，表現平淡的會(huì )選擇更加沉默。這樣下來(lái)，只能培養他們中的少部分人的能力，這也是我今后需要考慮和改進(jìn)的問(wèn)題。
擴大和其他部門(mén)人員的交流，我認為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門(mén)聯(lián)誼，還經(jīng)常和其他部門(mén)一起召開(kāi)例會(huì )。這個(gè)過(guò)程中，我們不僅更加詳細的了解到了其他部門(mén)的工作，還了解到了其他部門(mén)遇到的一些問(wèn)題，一起共同探討解決方案。
一個(gè)舞臺，只有你站上去了，才會(huì )知道舞臺有多大，燈光有多炫。也只有當你勇敢地邁出了第一步，你才能知道自己的能力到底有多強。所以，作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長(cháng)，我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點(diǎn)小小的忠告：勇敢去試，弱者才會(huì )畏怯不前；勇敢去做，因為明天會(huì )告訴你答案。當然勇敢不代表莽撞，首先得經(jīng)過(guò)大腦的一番思考。
一場(chǎng)活動(dòng)也是很鍛煉一個(gè)人的，無(wú)論是誰(shuí)，只要你參與其中了，你絕對就會(huì )有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著(zhù)的我們，一有機會(huì )，我們就好努力抓住，好好把握。當機會(huì )比較渺茫之時(shí)，我們也要學(xué)會(huì )尋找機會(huì )，創(chuàng )造機會(huì )。當你在臺前的時(shí)候，你就得好好表演；當你身處幕后之時(shí)，你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。
我認為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團共同舉辦活動(dòng)，多由學(xué)社聯(lián)牽頭，多社團共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團人示好的又一有效形式，通過(guò)類(lèi)似活動(dòng)的舉辦，我們才能拉近與社團人的關(guān)系，做到一個(gè)好的服務(wù)者的同時(shí)又做到了一個(gè)好的管理者。
學(xué)社聯(lián)是個(gè)在中國興起不久的新興組織，長(cháng)沙理工大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )也才走過(guò)了十個(gè)春秋。所以背負在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒(méi)有很好的投入使用；社聯(lián)電子雜志還可以做得更好；財務(wù)制度還可以更加簡(jiǎn)潔規范；第五類(lèi)社團的數量和質(zhì)量還需要很大的擴充和改進(jìn)；社團團支部建設還可以更加有效合理等。
我們要做的還很多，社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣，還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護。社聯(lián)文化還需要繼續去沉淀，去積累。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個(gè)目標、同一個(gè)夢(mèng)想去努力。
“社聯(lián)愛(ài)，愛(ài)社聯(lián)！”我們的青春將會(huì )和社聯(lián)一起走，而且永不逝去！
財務(wù)部部長(cháng)工作總結6
總體而言，我覺(jué)得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著(zhù)提高，處理問(wèn)題更細致到位，看待問(wèn)題更加深刻全面。
財務(wù)部的常規工作是與活動(dòng)部和兩個(gè)小組協(xié)商，制定每次活動(dòng)的預決算表，管理好公司的賬務(wù)，收集每次活動(dòng)金額量的發(fā)票報銷(xiāo)給公司聯(lián)財務(wù)部，必要時(shí)為活動(dòng)購置獎禮品和材料值得一提的是公司巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間。工作包括：前期預算制定、中期收取會(huì )費、發(fā)會(huì )員證、存留副證、登記會(huì )員信息，后期上交決算表、會(huì )費、會(huì )員信息表和副證。當順利處理完社巡的事情之后，常規的事務(wù)上手會(huì )更快、更有效。
財務(wù)部主要面對三大類(lèi)人群：
第一是我們財務(wù)部?jì)炔坎块L(cháng)及干事。部長(cháng)起到領(lǐng)導和管理的作用。通過(guò)面試選拔一些符合財務(wù)部要求(即細致認真、踏實(shí)肯干、誠實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓，函授一些簡(jiǎn)單的財務(wù)知識。部長(cháng)凡事不需要親力親為，只需要給出一個(gè)框架和思路，讓干事按照要求，在具體時(shí)間結點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設性的想法，為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨立思考后不能解決的話(huà)，再向部長(cháng)求助。對于一些部門(mén)部長(cháng)凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉，部長(cháng)也會(huì )疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會(huì )導致能人志士不被重用，庸人當道，辦事效率低下。
第二在于公司內部。在各部門(mén)各司其職的前提下，部長(cháng)之間也要定期開(kāi)會(huì )(切記守時(shí)，這是對于他人的尊重)，及時(shí)有效的溝通，平日里也加強信息傳遞，避免造成各個(gè)部門(mén)單打獨斗，阻礙公司整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子，做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間，這樣辦事會(huì )更有成效，也不會(huì )因為時(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門(mén)做事就慢悠悠的，這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù)。比如說(shuō)前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財務(wù)部要交預算表，如果兩個(gè)部門(mén)合作的話(huà)，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)。同樣活動(dòng)總結表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動(dòng)材料，經(jīng)實(shí)踐檢驗，應該交由活動(dòng)部負責，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。
干事之間也要加強交流，思想碰撞出火花，公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公司的貢獻局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng )意和智慧，對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。
第三是對于公司聯(lián)。我們需要和公司指導老師、在這三輪的簽字過(guò)程中，有一個(gè)可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。不過(guò)這是下下策，在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話(huà)，我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財務(wù)。流程就是交表，簽字，交發(fā)票，拿錢(qián)，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應該相互體諒。
總結一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)：
溝通+效率+反思
公司作為一個(gè)整體發(fā)展。部長(cháng)和干事之間要多溝通，部門(mén)和部門(mén)之間也要多溝通。在溝通過(guò)程中難免會(huì )遇到爭執，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考。避免矛盾激化，為著(zhù)公司發(fā)展著(zhù)想。效率是建立在溝通的基礎上。每個(gè)部門(mén)各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現。在時(shí)間和能力允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)完成任務(wù)�！拔崛杖∥嵘怼�，在工作中我們應當善于聽(tīng)取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問(wèn)題，這樣我們才能夠成長(cháng)更快，收獲更多。
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