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財務(wù)處的工作總結（精選6篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的財務(wù)處的工作總結（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)處的工作總結1
20xx年1-12月份財務(wù)處在醫院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，積極響應醫院的各項號召，扎實(shí)工作，認真貫徹執行國家的各項財務(wù)制度和醫院的規章制度，遵守財經(jīng)紀律，充分發(fā)揮了財務(wù)管理職能的作用，圓滿(mǎn)地完成了醫院交給我們的各項工作任務(wù)，為醫院的發(fā)展和建設做出了我們應有的貢獻�，F就財務(wù)處1-12月份的工作總結如下：
20xx年1-12月份我院財務(wù)收支運營(yíng)狀況良好，為了保證全院職工的切身利益，于20xx年3月經(jīng)過(guò)院里研究決定先預扣全院在職職工及內退職工個(gè)人承擔部分：養老保險按8%、失業(yè)保險按0.3%暫扣，同時(shí)每月單位承擔部分：養老保險按20%、失業(yè)保險按0.7%計提，20xx年1-6月單位計提養老保險806萬(wàn)、失業(yè)保險28萬(wàn)，支出負擔加大，結余比去年同期大幅度的減少。
一、財務(wù)基本情況
1、收入情況
20xx年1-12月份累計總收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%，其中：業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%；財政基本補助收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減少比例%（其中：20xx年1月財政撥科教處款萬(wàn)元）；其他收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少比例%（其中：20xx年1-12月餐飲中心收入萬(wàn)元，20xx年1-12月餐飲中心收入萬(wàn)，由于餐飲中心從年初開(kāi)始已逐步轉型市場(chǎng)化）。
業(yè)務(wù)收入中醫療收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%，藥品收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少比例%（其中：20xx年8月26日已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施藥品零差價(jià)）；
2、支出情況
20xx年1-12月份累計總支出萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增長(cháng)萬(wàn)元，增長(cháng)比例%，其中：業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增加比率%；其他支出萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少%（其中：20xx年1-12月餐飲支出減少：萬(wàn)元，罰沒(méi)支出減少：萬(wàn)元，藥物臨床支出減少：萬(wàn)元）。
業(yè)務(wù)支出中醫療業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%；管理費用萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增長(cháng)萬(wàn)元，增長(cháng)比例%。管理費用占總支出的15.59%，主要是人員經(jīng)費增加，20xx年3-12計提在職職工及內退職工養老保險及失業(yè)保險費。
3、結余情況
20xx年1-12月份累計結余萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少比例%。其中：藥占比%。
4、資產(chǎn)和負債狀況
20xx年1-12月份我院總資產(chǎn)萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元；其中:流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元，本年減少萬(wàn)元；固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元；在建工程萬(wàn)元，本年減少萬(wàn)元。無(wú)形資產(chǎn)原值萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元。
20xx年1-12月份我院負債總額萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元；其中流動(dòng)負債萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元；非流動(dòng)負債萬(wàn)元，本年減少萬(wàn)元。
資產(chǎn)負債率63.82%，比去年同期62.63%增長(cháng)1.19%。
5、門(mén)診、住院收入情況
20xx年1-12月份我院門(mén)診量為萬(wàn)人次，門(mén)診收入萬(wàn)元，患者門(mén)診次均費用元，比去年同期元，降低元；出院患者為萬(wàn)人，住院收入萬(wàn)元，出院患者次均費用元，比去年同期元降低元。
6、人員經(jīng)費情況
20xx年1-12月份，我院人員經(jīng)費總額萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅%。占業(yè)務(wù)收入%。
其中，在職員工（含社保、住房公積金）人員經(jīng)費萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入%；離退休人員經(jīng)費萬(wàn)元，同年財政補助收入萬(wàn)元，不足以支付離退休人員工資。
二、20xx年1-6月份財務(wù)處重點(diǎn)工作完成情況
1、順利完成住院醫師的社保核定工作。
由于我院至20xx年末，只將住院醫院的社保繳納至2016年，因此20xx年財務(wù)處分兩次對住院醫師的社保進(jìn)行基數核定，第一次核定20xx年的基數，第二次核定20xx年基數，由于核定20xx年數據時(shí)，要提供101個(gè)外單位的單位人的證明，因此財務(wù)聯(lián)合人辦資源部、科教處共同完成此項任務(wù)。至20xx年12月21日，已將所有資料收集完成，上交社保局，完成兩年的社�；鶖岛硕üぷ�。
2、大集體、人事代理人員的社�；鶖岛硕蕚涔ぷ�。
20xx年，按照院黨委的指示，準備全院的大集體及人事代理人員社�；鶖档暮硕üぷ�，在與社保局的溝通過(guò)程中，了解了工作的大致方向，財務(wù)從兩方面開(kāi)啟工作：一是全院性的社�；鶖殿A扣，從20xx年3月份開(kāi)始進(jìn)行院方及個(gè)人的工資預扣；二是準備大集體及人事代理人員的補繳表格及工作表格，經(jīng)過(guò)幾次修改后，于日前定稿。接下來(lái)，將按照人力資源部提供的人員信息，進(jìn)行簽字表的制定及基數核定。
3、“兩整治、兩增強”子方案的制定及實(shí)施
按照市衛計委關(guān)于深入開(kāi)展兩整治、兩增強的專(zhuān)項行動(dòng)的部署決定，在院黨委的指導下，制定“財務(wù)收支審計子方案”，積極準備資料備檢。
4、梳理20xx年幾次大型檢查的反饋意見(jiàn)。
今年5月份，財務(wù)處對去年市委巡視組對我院關(guān)于財務(wù)工作的反饋意見(jiàn)進(jìn)行行重新梳理。反饋意見(jiàn)七條，其中五項（發(fā)票抬頭問(wèn)題及住院處手工涂改問(wèn)題；資金管理問(wèn)題；職工食堂管理問(wèn)題；臨時(shí)用工情況；三重一大決策執行情況）已經(jīng)進(jìn)行了全面整改，其他兩項（資產(chǎn)管理；往來(lái)賬款管理）逐步整改。兩整治、兩增強專(zhuān)項檢查是十二項反饋意見(jiàn)，其中11條已基本整改完畢，關(guān)于供給部房租費問(wèn)題正在整改。
5、醫改數據的收集及整理
20xx年8月26日醫改工作正式啟動(dòng)，醫改后的醫院運行情況對醫院今后的發(fā)展尤為重要，因此財務(wù)處每月將醫改后的數據恢復成醫改前進(jìn)行對比，發(fā)現20xx年1-12月份實(shí)際價(jià)格補償未達到70%，只達到51%，缺口萬(wàn)元由醫院自行承擔了，而政府補償款萬(wàn)元至今未到帳，按規定自行承擔部分萬(wàn)元。
因此，上半年醫改對醫院的影響元。
6、預算工作
20xx年年初，將項目預算在黨委會(huì )上討論，并最終形成定稿。20xx年10月末，院黨委決定將20xx年預算工作交由運營(yíng)辦負責，財務(wù)處配合，因此財務(wù)在20xx年預算工作上更多的是基礎數據的收集、整理，并按照預算辦主任的指導完成預算收支余的定稿。
7、配合物流中心進(jìn)行了飛醫網(wǎng)（物流新系統）的初始化工作
20xx年5月份，物流中心更換系統，財務(wù)處配合進(jìn)行了物資盤(pán)點(diǎn)，并派專(zhuān)人對初始化數據進(jìn)行了核對。同時(shí)還承擔了新飛醫網(wǎng)與舊系統中的收費項目對照工作。
8、PDCA項目
20xx年，財務(wù)處參與了院第二期PCDA項目的申報，并成立項目組，由溫總做督導，崔運昌主任任指導老師，立項“運用PDCA循環(huán)提高票據流轉效率”，主要想解決票據流轉時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，在財務(wù)、物流中心、國資辦三方共同努力，此項目預計項目在8月末順利結題，并獲得了優(yōu)秀獎。
20xx年11月份，總第三期的PDCA工作正式啟動(dòng)，財務(wù)針對窗口的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行了項目申報，立項題目“運用PDCA循環(huán)提高窗口服務(wù)滿(mǎn)意度”，項目組人員從多方考慮，多方調研，從而找出導致窗口滿(mǎn)意度差的若干問(wèn)題，并進(jìn)行了梳理，下一步，將有針對性的提出解決方案。目前，項目正在進(jìn)行中，預計20xx年3月份結題。
9、年末，對財務(wù)往來(lái)陳賬進(jìn)行清理
20xx年執行新政府會(huì )計制度，因此本年末，將對財務(wù)賬上多年累積的一些往來(lái)賬款進(jìn)行清理。
首先財務(wù)處對賬中需清理的內容進(jìn)行歸類(lèi)，并形成批次，對于首批需清理的陳賬，積極與財政局相關(guān)科室溝通，就可清理的項目及申請格式進(jìn)行多次交流，將成稿上交財政局走審批流程。如果得到批復，財務(wù)處將對首批414萬(wàn)元的往來(lái)賬款進(jìn)行清理。
10、績(jì)效工作
績(jì)效工作一直是全院同志比較關(guān)注的，因此財務(wù)處經(jīng)常對績(jì)效系統進(jìn)行維護以及對收費項目進(jìn)行梳理，以確保數據的準確性，保證了數據更加趨于科學(xué)合理，更能體現不同風(fēng)險、強度、技術(shù)的價(jià)值，對可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費，使其更加符合我院的實(shí)際情況，更好的激勵全院?jiǎn)T工的積極性。尤其是6月份，我院的HIS系統數據修改，導致績(jì)效系統數據重新寫(xiě)碼，工作量非常大，連續加班4天配合工程師進(jìn)行數據統計。
11、完成了全國物價(jià)監測網(wǎng)絡(luò )數據上報
20xx年5月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò )工程師的大力協(xié)助下，及時(shí)完成了20xx年全國物價(jià)監測網(wǎng)絡(luò )數據上報工作。
12、物價(jià)工作情況
按照年初計劃，物價(jià)員對我院物價(jià)系統執行情況進(jìn)行全面的檢查和修訂。在上半年完成了部分項目的更正和整合，并對收費執行情況進(jìn)行檢查，對不合理或違反物價(jià)收費標準的進(jìn)行了處罰，并對我院部分收費項目存在的問(wèn)題向院長(cháng)匯報，提出下一步整改意見(jiàn)。
20xx年10月和11月分兩次進(jìn)行物價(jià)工作自查，在自查過(guò)程中，發(fā)現了不收費衛材進(jìn)行收費的情況，，經(jīng)院黨委決定，對上述收費分兩次進(jìn)行返還，此項工作由財務(wù)處、數據中心、護理部聯(lián)合完成，兩次共計退費31萬(wàn)元，涉及患者7000多人次。同時(shí)對于違規收費的收費項目進(jìn)行了取諦，先后取消了181種收費項目。
平時(shí)，物價(jià)員還定期對科室醫療收費情況進(jìn)行檢查，不定期抽查各科室醫療收費情況和物價(jià)執行情況。檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。
13、參與了“行風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)自查自糾工作”
11月份，從國家衛健委到省衛計委均舉行了行風(fēng)電話(huà)會(huì )議，四平市衛計委將精神傳達至全市各單位，我院及時(shí)舉行了全院性大會(huì )通報不正之風(fēng)的典型事例，要求全院所有人員引以為戒。
財務(wù)處作為重點(diǎn)部門(mén)參與了行風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)的自查自糾工作，主要對于“術(shù)中加價(jià)”行為進(jìn)行自查，與審計處、國資辦、醫學(xué)工程部聯(lián)合完成病歷的檢查工作，目前工作正在進(jìn)行中。
14、順利完成了吉林省衛計委的醫院評審評價(jià)工作
20xx年11月15日，省衛計委的專(zhuān)家組蒞臨我院，對我院的工作進(jìn)行評審評價(jià)。財務(wù)組專(zhuān)家由財務(wù)處全程接待，由運營(yíng)辦及審計處陪同。專(zhuān)家組對財務(wù)制度及崗位職責、現金管理、審計工作、預算工作、物資及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作、門(mén)診及住院收入、物價(jià)工作、績(jì)效工作等進(jìn)行了詳細的檢查，并對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給予了指導。財務(wù)處對于此次的檢查工作準備的比較充分，因此專(zhuān)家組老師對于財務(wù)部分的資料及工作相對滿(mǎn)意。
三、20xx年1-12月份財務(wù)處不僅圓滿(mǎn)完成了各項重點(diǎn)工作，也完成了日常工作任務(wù)和領(lǐng)導布置的臨時(shí)工作任務(wù)。
1、財務(wù)日常工作
1.1完成月、季、年度的財務(wù)分析
每月財務(wù)報表分析以及季度的科室績(jì)效分析工作如期完成。為院領(lǐng)導充分了解我院整體運營(yíng)狀況和院內各科室實(shí)際情況提供全面詳實(shí)的數據。為我院發(fā)展方向和存在的不足提供有力的財務(wù)支撐。
1.2培訓工作
財務(wù)處全體員工按照院領(lǐng)導的要求，堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和文化知識。20xx年溫總不定時(shí)的在財務(wù)處群內上傳財務(wù)信息文件，大家隨時(shí)學(xué)習，尤其是每天晚8點(diǎn)至10點(diǎn)間，文件上傳的比較多，這樣既不耽誤大家的日常工作時(shí)間，又方便個(gè)人合理分配利用業(yè)務(wù)時(shí)間，學(xué)習時(shí)間比較彈性，而且也號召大家將自己讀到的比較有價(jià)值的業(yè)務(wù)處理方法都在群內共享。
2、績(jì)效日常工作
2.1圓滿(mǎn)完成日�？剖铱�(jì)效核算工作。
2.2按時(shí)完成個(gè)人所得稅計算和征繳。我們認真研究個(gè)稅征繳辦法，根據我院實(shí)際情況，制定了既能正確計稅又能合理避稅的方案。
2.3較好完成衡德司法檢定所的財務(wù)管理工作。
3、預算日常工作
每月將科室實(shí)際發(fā)生的各項工作量指標與預算指標進(jìn)行對比、考核，現收入預算已趨于穩定。
4、住院結算窗口工作（出院結算及醫保結算）工作順利完成
20xx年1-12月份，出院患者為萬(wàn)人，住院收入萬(wàn)元，出院患者次均費用元，比去年同期元，降低元。
四平市區、梨樹(shù)縣、雙遼市、伊通縣、遼河墾區的醫保接口均已穩定運行。
窗口所有人員均參加了院里組織的服務(wù)培訓，大大提升了窗口人員的主動(dòng)服務(wù)意識和態(tài)度。
4、門(mén)診結算窗口工作順利完成
20xx年1-12月份我院門(mén)診量為萬(wàn)人次，門(mén)診收入萬(wàn)元，患者門(mén)診次均費用元，比去年同期元，降低元； 20xx年1-12月份，收款室的工作除了原有的現金、優(yōu)診、工行老干部、市網(wǎng)、鐵網(wǎng)外，又增加了多項收費項目，包括APP網(wǎng)上預約掛號取號、退卡項目、民政大病補助報銷(xiāo)項目、老干部報銷(xiāo)項目、西豐農合報銷(xiāo)項目、藥物臨床試驗項目、農合透析、職工醫保透析項目（包括梨樹(shù)和伊通）等等。
今年，窗口增設了微信、支付寶等支付方式，方便了患者繳費。收費工作是醫院的窗口，收款員的著(zhù)裝儀表、業(yè)務(wù)素質(zhì)無(wú)一不反映著(zhù)醫院的風(fēng)貌和醫院的水平，經(jīng)過(guò)醫院多年來(lái)的培養和嚴格要求，收款員的素質(zhì)整體大幅提高，嚴格做到了著(zhù)裝整齊、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切、業(yè)務(wù)熟練、告知詳細等多方面的親情服務(wù)。
四、存在不足的工作
1、制定我院財務(wù)政策
我院財務(wù)處始終按照《新醫院財務(wù)制度》和各種規章、法律法規執行業(yè)務(wù)，但具體到我院實(shí)際業(yè)務(wù)中，適合我院的財務(wù)政策還沒(méi)有整理、歸集、細化和落實(shí)。
2、徹底落實(shí)我院的《醫院內部控制度》
醫院內部控制伴隨醫院業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程，規范業(yè)務(wù)流程，制定相應控制措施，對防范、規避醫院的風(fēng)險起到相應作用。20xx年要進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處。
3、加強財務(wù)監督管理
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，確保資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，從源頭做好醫院的財務(wù)監督工作。
總之、財務(wù)處的全體同志一定會(huì )在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全體同志團結一致，互幫互學(xué)，不斷的學(xué)習進(jìn)取，提高科室的工作效率，改變不足之處，使我們財務(wù)處的工作更加完善。
財務(wù)處的工作總結2
1、籌集資本本社總資本300萬(wàn)元，是通過(guò)集資實(shí)現的：
現任總經(jīng)理田xx出資80萬(wàn)元，其余7人每人出資30萬(wàn)元。本社主要分4個(gè)部門(mén)：財務(wù)部、財務(wù)部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預測。
在預測之后，對各社資本的分配是：財務(wù)部由于要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬(wàn)元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬(wàn)元，人力資源部15萬(wàn)元，另外還有20萬(wàn)元用于購車(chē)，再就是房屋的一年租金一次交清2萬(wàn)元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬(wàn)元。余下的77萬(wàn)元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬(wàn)元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面，初步是：到年末達到凈收入180萬(wàn)元。
2、資本運用。這就需要各部門(mén)合理運用所規劃的資金做好份內的工作。財務(wù)部：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調研及廣告宣傳和做企劃方案；公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系；人力資源部：招聘和培訓新員工；就財務(wù)部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進(jìn)行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門(mén)經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎金是成本節約獎和銷(xiāo)售冠軍獎均為xx元。
3、股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會(huì )處理好股利分配問(wèn)題。我們現在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買(mǎi)設備資金和公積金。
4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務(wù)方面的交易活動(dòng)進(jìn)行管理：每次銷(xiāo)售產(chǎn)品后的收入上交財務(wù)部，企業(yè)運行過(guò)程中的費用均需開(kāi)示發(fā)票到財務(wù)部報賬。對旅行社來(lái)說(shuō)，團隊的收入有兩種情況。一是：現收；二是：應收賬款。對于這兩者，應收款是管理的重點(diǎn)，即收現率應是一個(gè)重要的指標。但應收賬款不僅會(huì )占用公司的資金，而且，也會(huì )產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險。這就需要公司制定相應的信用制度，來(lái)規避風(fēng)險。同時(shí)，應根據旅行社的行業(yè)特點(diǎn)，掛賬就應嚴格審查掛賬的依據，防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時(shí)，應嚴格遵守收支兩條線(xiàn)的原則，禁止業(yè)務(wù)員不通過(guò)財務(wù)部門(mén)直接從收入中支取成本。
5、信用和收款財務(wù)部要制定信用政策，催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結清帳。
6、保險這一點(diǎn)對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn)、人員以及組團后游客的人身財產(chǎn)保險，如此把旅行社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中和風(fēng)險轉移到了保險公司，保證了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以更加大膽地進(jìn)行。
7、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系，來(lái)進(jìn)行旅游團隊的基本財務(wù)核算。所謂單團核算就是將每個(gè)團做為核算對象，進(jìn)行獨立的財務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過(guò)縮小核算單位，將每個(gè)團的盈虧責任落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)員身上，并能掌握每個(gè)團的具體情況。
8、最后，對于節省資本方面，我們考慮：降低交通費，通過(guò)利用業(yè)務(wù)量來(lái)與航空公司談判；而地接費可通過(guò)招標等手段來(lái)減低成本�，F代企業(yè)的競爭，主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異性策略。而旅行社作為進(jìn)入門(mén)檻低競爭激烈的行業(yè)，成本支出的控制則尤為重要�，F在，公司對成本的控制只是用毛利率來(lái)加以限制，其實(shí)可以引入標準成本來(lái)加強控制。
如：對常規路線(xiàn)可讓業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價(jià)，即通過(guò)團隊的實(shí)際成本和標準成本的對比，來(lái)找出其中的差異，并督促業(yè)務(wù)部門(mén)向標準指標努力。這樣財務(wù)也可以根據標準來(lái)判斷成本支出的合理性。
當然，在采用毛利率和標準成本控制下，也應同時(shí)制定相應的激勵機制。如：可設立成本節約獎、銷(xiāo)售冠軍獎等，來(lái)調動(dòng)員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對于非常規團隊在制定線(xiàn)路時(shí)，也應測算出相應的成本來(lái)。實(shí)際上，這種個(gè)性化旅游在未來(lái)的旅游市場(chǎng)一定會(huì )占有相當的比例。
20xx年，規劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線(xiàn)，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀(guān)念、創(chuàng )新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續圍繞“三保一增”，即：保重點(diǎn)、保運轉、保待遇，財政投入增長(cháng)15%的工作目標，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調和監督的職能作用，做好以下幾項工作：
一、突出重點(diǎn)，做好預算管理和統計工作
1、加大力度爭取財政投入，提升預算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度�？茖W(xué)編制部門(mén)預算，挖掘政策依據，爭取資金超額到位，確保傳統項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實(shí)，重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉。同時(shí)，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專(zhuān)項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實(shí)施管理，確保預算執行進(jìn)度。按部門(mén)預算執行進(jìn)度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預算執行的時(shí)效性和均衡性。預算執行中要進(jìn)一步加強會(huì )計核算和財務(wù)管理基礎工作，強化預算執行分析，積極開(kāi)展支出績(jì)效評價(jià)工作，促進(jìn)支出結構優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執行率和資金使用效益。
2、高標準起步，全面提升民政統計質(zhì)量
加強對基層民政統計人員的培訓。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統計工作評價(jià)辦法》，將財務(wù)統計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標。創(chuàng )新統計日常工作管理機制，加強民政統計分析，不斷提高統計數據質(zhì)量。
二、把握要點(diǎn)，做好民政經(jīng)費管理工作
認真貫徹落實(shí)省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強全省民政專(zhuān)項資金管理的意見(jiàn)》，進(jìn)一步細化措施，從建立健全監督機制、落實(shí)專(zhuān)項資金分配管理制度、加大審計監管和責任追究的力度等方面入手加強監督檢查力度，為迎接20xx年全省專(zhuān)項資金和低保等重點(diǎn)資金審計檢查做好準備。
1、抓建章立制，規范各項民政資金管理。從制度上、程序上規范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執行力度，以制度管人管事。
2、抓指導培訓，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會(huì )代訓，現場(chǎng)培訓的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和指導。
3、抓監督檢查，確保專(zhuān)項資金合法使用。加強民政專(zhuān)項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節的管理與監督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監督和年度審計。結合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專(zhuān)項資金監督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的20xx萬(wàn)元民政專(zhuān)項工作經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫療救助資金審計整改情況進(jìn)行“回頭看”；做好低保資金專(zhuān)項審計前的自查自糾工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
三、突破難點(diǎn)，做好規劃及項目的管理和服務(wù)工作
規劃工作是計財的一項新的工作任務(wù)，隨著(zhù)國家對項目的投入日益加大，規劃財務(wù)部門(mén)的建設項目管理任務(wù)也越來(lái)越重，從編制規劃到項目的上報和具體實(shí)施，財務(wù)部門(mén)都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)“xx”民政事業(yè)發(fā)展規劃項目為契機，以項目建設為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，充分發(fā)揮規劃財務(wù)部門(mén)的主導作用。
1、推動(dòng)規劃項目落實(shí)。按照“xx”規劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設施確定的建設任務(wù)和目標、進(jìn)度，穩步推進(jìn)項目建設。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作。
2、加強在建項目監督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，組織開(kāi)展組織項目實(shí)施、進(jìn)行項目監管及項目評估等方面的培訓。建立切合實(shí)際的項目管理模式，推進(jìn)項目管理規范化、制度化。
3、健全完善項目?jì)鋷�。項目數據庫的建設和項目集中儲備，是項目申報和項目實(shí)施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務(wù)設施建設項目?jì)鋷鞌祿匿浫牍ぷ�，及時(shí)申報民政公共服務(wù)設施建設儲備項目，并于省廳規劃項目?jì)鋷鞂?shí)現了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。
在xxxx年度工作基礎上，切實(shí)認真做好本職工作。為能更好地、順利地開(kāi)展下一年的工作，現計劃如下：
一、對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時(shí)收取相關(guān)入伙費用；
二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時(shí)追繳，保證款項及時(shí)入庫；
三、對其他各項應收款及時(shí)追繳，費用及時(shí)收取存入銀行；
四、每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時(shí)追繳；
五、堅決堅持財務(wù)手續，嚴格審核算，對不符手續的發(fā)票絕不付款；
六、監督收銀員收銀工作，保證款項相符，及時(shí)入庫；
七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收��；
八、加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主；
九、協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作。
財務(wù)處的工作總結3
xx年很快就要過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作，繁雜的分部門(mén)、分項目核算工作，財務(wù)預算、計劃執行情況的核算，各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作，財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作知識的學(xué)習、運用，內部部門(mén)間工作的協(xié)調，外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調，財務(wù)新知識的學(xué)習與等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。xx年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將xx年學(xué)院財務(wù)處總體工作如下，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
一、財務(wù)會(huì )計核算方面
�。ㄒ唬�、精心設計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚
“凡事預則立”，xx年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再再等多種形式，事先根據學(xué)院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督，內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
xx年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標，特別是學(xué)院規定每月5日必須提供內部分部門(mén)、分項目年度經(jīng)費計劃執行情況統計信息的情況下，即使國家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標——準確、及時(shí)的提供財務(wù)核算信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標，每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績(jì)，受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。
�。ǘ�、堅持會(huì )計創(chuàng )新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績(jì)
由于學(xué)院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì )計人員相對較少，會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財務(wù)人員從來(lái)不計較個(gè)人得失，xx年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。
為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規的規定，將原來(lái)學(xué)院統一按照<事業(yè)單位會(huì )計制度>的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
二、財務(wù)會(huì )計監督方面
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監督工作。
財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律。做好學(xué)院的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區分學(xué)院的收支，做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。
學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結果，縱觀(guān)國有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結余、實(shí)物購置形成的固定基金增長(cháng)。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長(cháng)是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財務(wù)報銷(xiāo)、財務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實(shí)現。
三、資金籌措、內外協(xié)調方面
資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，xx年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著(zhù)銀行轉貸款難等資金壓力，具體原因為：第一、國家為控制宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少，現有的財務(wù)收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。xx年在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的直接協(xié)調下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門(mén)。在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，通過(guò)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力，xx年辦理大通達公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對社會(huì )繼續教育培訓收費標準的核定，社會(huì )培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財務(wù)處在對外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，xx年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
四、xx年工作設想及需要改進(jìn)方面
xx年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下，盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多，現結合學(xué)院xx年財務(wù)工作將xx年學(xué)院財務(wù)處工作設想如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì )計人員1至2人，增強學(xué)院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強學(xué)院的財務(wù)、會(huì )計核算工作，將學(xué)院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護學(xué)院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭辦理完畢2000萬(wàn)元到期銀行貸款的轉貸款手續，并力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。
第五、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭取更多的.優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭學(xué)院利益最大。
第六、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
第八、象財務(wù)人員學(xué)習、運用公文寫(xiě)作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
財務(wù)處的工作總結4
一年來(lái)財務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的支持與具體指導下，財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，堅持為教學(xué)和師生員工服務(wù)理念，堅持《會(huì )計法》，堅持財經(jīng)制度和財務(wù)準則，合理調配有限資金，最大限度地保證教職員工的生活及教學(xué)工作的順利開(kāi)展。20xx年，主要開(kāi)展的工作是：
1、按照年初財政經(jīng)費預算指標，財政撥付我校的正常經(jīng)費除了保證職工工資外，遠遠無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)校龐大的支出，按照校領(lǐng)導的指示，財務(wù)室先后多次從培訓部調配資金700多萬(wàn)元，既償還了富滇銀行貸款200萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)合理安排和使用資金，又保證了教職員工福利待遇和教學(xué)的穩步發(fā)展。
2、每月按時(shí)、按質(zhì)、按量上報財政部門(mén)和人事部門(mén)工資信息，使職工能在固定時(shí)間領(lǐng)到薪水，生活和工作未受影響。
3、緊跟學(xué)校春季招生工作的步伐，為13個(gè)縣市聯(lián)辦學(xué)生辦理銀行儲蓄卡3196張，發(fā)放助學(xué)金347.745萬(wàn)元，受助人數4637人。助學(xué)金發(fā)放工作程序嚴格按照《國家助學(xué)金暫行管理辦法》相關(guān)條款操作辦理。同時(shí)按照中央涉農專(zhuān)業(yè)免交學(xué)費的政策規定，辦理了20xx年秋季學(xué)期463人的退費手續，退學(xué)費金額262250元。
4、20xx年3月，州政府紅政復[20xx]30號文件批復我校學(xué)生規模數從1600人擴大到3000人，凈增1400人。增加學(xué)生規模數相應地應該調整追加20xx年度經(jīng)費預算指標。財務(wù)室相關(guān)人員及時(shí)將這一情況向學(xué)校領(lǐng)導作了反映，并得到校領(lǐng)導的大力支持，通過(guò)與財政部門(mén)相關(guān)科室積極協(xié)調和勾通，最終財政部門(mén)同意調整追加我校經(jīng)費預算指標84萬(wàn)元，一定程度上緩解了學(xué)校經(jīng)費緊張的局面。
5、學(xué)費是學(xué)校收入的重要經(jīng)濟來(lái)源，也是財務(wù)工作不可缺少的一部份。按照學(xué)校目前的辦學(xué)規模和辦學(xué)層次，收費工作發(fā)生了很大的變化：一是收費對象由單一的校內中專(zhuān)生擴大到社會(huì )函授專(zhuān)科生、大學(xué)網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)科及本科生;二是收費標準由原來(lái)的三個(gè)增加到現在的8個(gè);三是集中收費時(shí)間由原來(lái)的每年兩次(春秋兩季)增加到現在的5次(函授生集中授課時(shí)間，北師大、中國農大每年春秋兩次的集中考試時(shí)間及新生開(kāi)班時(shí)間)，這樣就給本來(lái)人手較少、業(yè)務(wù)較多的財務(wù)工作增加了工作量和工作時(shí)間，但無(wú)論如何，財務(wù)人員始終任勞任怨，以學(xué)校的大局為重，按要求完成收費工作任務(wù)，全年累計收取學(xué)費240萬(wàn)元。
總之，一年來(lái)雖然財務(wù)處全體人員本著(zhù)盡心盡力、盡職盡責為全校師生服務(wù)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，但工作中難免有不盡人意之處，主要表現在：一是服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步提高，二是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，爭取為學(xué)校的發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年xx月xx日
財務(wù)處的工作總結5
20xx年，財務(wù)處在校黨委的正確領(lǐng)導下，依靠全體同志共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)，現就20xx年度財務(wù)處工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實(shí)現]事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況的，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向學(xué)校領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。先由財務(wù)處提出初步意見(jiàn)，后經(jīng)校黨委開(kāi)會(huì )認定，較圓滿(mǎn)地完成了預算編制任務(wù)。在實(shí)際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調動(dòng)預算，確因特殊情況的，需經(jīng)黨委研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了學(xué)校各項工作的順利完成。
二、加大對學(xué)費的收繳力度，認真搞好收費工作
學(xué)費是學(xué)校事業(yè)收入的重要來(lái)源，加強對學(xué)費的收繳力度，無(wú)疑將對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費政策的改變和今年大幅度擴招，收費工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作，加之大多學(xué)生來(lái)自農村貧困地區，這樣給財務(wù)處收費工作增加了不少任務(wù)和難度，特別是新生報到的幾天，財務(wù)處同志更是全力以赴，齊心協(xié)力，發(fā)揚連續作戰，吃苦耐勞的精神，較好地完成收費任務(wù)。對老生的學(xué)費收繳，財務(wù)處積極和各系室配合，進(jìn)行催收，在學(xué)生放暑假前，印發(fā)給每位學(xué)生繳費通知單，以便開(kāi)學(xué)時(shí)繳納學(xué)費，經(jīng)過(guò)全處同志的共同努力，此項工作取得了一定的成效。
三、積極做好對應收款的清。
工作應收款主要是教職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清。，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們爭取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應收款進(jìn)行清。、結算。針對一些一直拖欠的教職工，爭取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于爭取了這些有力措施，應收款的清算工作還是有成績(jì)的。
四、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重。購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務(wù)處在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦。固定資產(chǎn)入。手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
五、重視日常的財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，財務(wù)處建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常的工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現]管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦。，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)處認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
六、積極搞好學(xué)校的貸款工作
為了學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，在市委、市政府和省教育廳的大力支持下，學(xué)校提出了“專(zhuān)升本”的宏偉計劃，為實(shí)現]這一藍圖，彌補發(fā)展經(jīng)費不足，學(xué)校積極聯(lián)系申請貸款，在這一活動(dòng)中，財務(wù)處同志做了大量工作，北上北京，南下武漢等地，但由于其它方面的原因，學(xué)校原設想的貸款計劃未能落實(shí)。但財務(wù)處全體同志并沒(méi)有灰心喪氣，而是在這艱難困苦的工作中更加充滿(mǎn)斗志，對貸款的成功滿(mǎn)懷信心。同時(shí)對學(xué)生助學(xué)貸款工作，財務(wù)處積極和學(xué)生處合作，聯(lián)系提供貸款銀行，為學(xué)生助學(xué)貸款做了積極的工作。
七、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況的，掌握政策，指導學(xué)校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。所以財務(wù)處非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
八、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
財務(wù)處針對高校發(fā)展的新形勢和出現的許多新情況的，新問(wèn)題，為了提高全校會(huì )計人員的應對能力，于今年上半年舉行了一次會(huì )計業(yè)務(wù)基礎知識培訓，通過(guò)培訓，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，受到了大家的歡迎，得到了校領(lǐng)導的肯定，效果比較明顯。
九、修訂完善各項財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現的新情況的、新問(wèn)題，也為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化，財務(wù)處對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善，如修訂的《進(jìn)一步加強對暫付款管理的規定》、《關(guān)于加強支出管理和審批權限的規定》等，通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對學(xué)校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
總之，在20xx年，財務(wù)處做了大量卓有成效的工作，這與校黨委的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
財務(wù)處的工作總結6
xxxx年是計財處各項工作進(jìn)展較快的一年，各項制度基本健全，內部管理趨于完善，外部環(huán)境有所改善，對外合作頗具成績(jì)。
總體講來(lái)，在院黨委、各位領(lǐng)導及各部門(mén)的支持下，進(jìn)行了以下幾項工作：
1、從內部講，建立健全了財務(wù)管理制度，加強了職工素質(zhì)教育，提高了工作績(jì)效。比如，針對原來(lái)會(huì )計核算存在的大量的類(lèi)似白條的收據的付款，造成的年終結余過(guò)多，我們嚴格按財務(wù)制度要求，以發(fā)票作為付款憑據;對于應付學(xué)生獎學(xué)金、應繳財政專(zhuān)戶(hù)款、財政專(zhuān)戶(hù)款、教材款的核算問(wèn)題，我們進(jìn)行了專(zhuān)題討論，使財務(wù)數據得精細化、實(shí)用化，滿(mǎn)足了學(xué)校領(lǐng)導決策的需要。
2、積極進(jìn)行了籌資工作，除年初從陽(yáng)泉市商業(yè)銀行貸款2000萬(wàn)外，爭取市政府支持土地資金1450萬(wàn)，工程建設資金1500萬(wàn)，另外，從省財政爭取資金600余萬(wàn)元，這些工作緩和了學(xué)校的內外矛盾，給學(xué)校的各項工作提供了支持。直至12月份，我們兩周往財政廳跑了四趟，要回了三百萬(wàn)。當然，需要給大家說(shuō)明的是，北歐貸款項目歷經(jīng)二年多，由于受金融危機及國家宏觀(guān)政策的影響，2008年北歐銀行停止了貸款業(yè)務(wù)，但xxxx年初，北歐銀行又恢復了此項業(yè)務(wù)，所以，財務(wù)處的積極努力，加之，我們的財務(wù)狀況及發(fā)展情況，使得教育廳和財政廳、發(fā)改委對我們的工作也很支持，所以，在朋友、同學(xué)的幫助下，國家財政部、國家發(fā)改委也迅速批復同意我們貸款，這筆資金對于我們學(xué)校的債務(wù)重組，加快工程建設，使已經(jīng)開(kāi)工的工程的盡快完工并投入使用，非常重要，但年利率2.5%的貸款所以不能進(jìn)行，是因為我們內部的原因。對此，我作解釋并表示遺憾。，作為計財處處長(cháng)，我的工作只能作到這個(gè)程度。
3、根據xxxx年財務(wù)預算的原則，即保證吃飯、適度發(fā)展、兼顧應急。財務(wù)處堅決堅持先內后外的資金使用原則，盡可能滿(mǎn)足學(xué)校正常運轉的需要，到目前止，全部按時(shí)發(fā)放了xxxx年的職工工資，保證了大家的吃飯錢(qián)，糊口錢(qián);足額交繳了職工醫療保險，保證了退休職工和在職職工的正常醫療;足額交繳了住房公積金，使我們的職工購房貸款，不再受公積金中心的責難，報銷(xiāo)了2008年以前所有的職工進(jìn)修學(xué)費，支持了教師的培訓工作。如果大家和前些年進(jìn)行比較的話(huà)，我想，應該認可財務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的支持下工作還是積極的，有一點(diǎn)成績(jì)的。不能說(shuō)以黨性來(lái)要求自己工作的，起碼是對得住良心的。計財處還是以大家的利益為重的，因為我們原來(lái)的醫序保險和住房公積金是欠得很多的，我們采取了當月付清并補交一月的方式用了一年多才還清了這筆錢(qián)，如果心中沒(méi)有大家，也不會(huì )頂著(zhù)各種壓力，這么花這么多心思去做的。
4、我們加強了和銀行的聯(lián)系，和中國農業(yè)銀行泉中支行簽訂了校銀合作協(xié)議，采用了電子銀行、批量代發(fā)代扣的較為先進(jìn)的學(xué)費繳納和獎學(xué)金發(fā)放方式，這項工作在宋紅校長(cháng)的大力支持下，在招就處、學(xué)生資助中心的真誠配合下效果非常好，得到了教育廳的領(lǐng)導的贊賞。也有助于學(xué)校走向社會(huì )，提高學(xué)校聲譽(yù)。
5、在申本工作上、在防范甲流上，計財處識大體，知輕重，主動(dòng)給領(lǐng)導提建議，積極安排資金。保障了這些工作的進(jìn)行，保證了我校的發(fā)展與安全。
總之，我們認為：
落實(shí)比承諾更重要，作為比道歉更誠懇。我們知道大家不會(huì )因為承諾而歡喜，大家需要的是落實(shí)后的實(shí)實(shí)在在給予廣大老師們的實(shí)惠，大家也不會(huì )因為道歉而感動(dòng)，大家需要的是積極的作為給事業(yè)帶來(lái)的進(jìn)步，整個(gè)工作環(huán)境、待遇和生活環(huán)境的提高。所以，計財處要如實(shí)向大家匯報，不能講謊言，因為，謊言可以蒙蔽一時(shí)，但終將像地上的污垢，在陽(yáng)光下積雪消融，丑惡面目將暴露無(wú)遺。
20xx年將是學(xué)校更為況困苦的一年，而20xx年單銀行還貸款就達2900+500萬(wàn)元，而我們所有預算外收入才3100萬(wàn)元，在新的一年中，如果我們所有的教師不能認識到學(xué)校的極為嚴重的債務(wù)危機，而積極推動(dòng)學(xué)校民主決策的建設，所有的領(lǐng)導不能身體力行，有所作為，所有的部門(mén)不能團結一致，共同奮斗，如果我們沒(méi)有很好全局觀(guān)念，系統考慮學(xué)校的債務(wù)與發(fā)展問(wèn)題，不進(jìn)行積極的債務(wù)優(yōu)化措施，我們的未來(lái)將不可言喻。
所以，讓我們團結起來(lái)，為保障自己的生存權、提高自己的生活水準，維護學(xué)校的正常運轉，同舟共濟，杜絕不理性、不合法、不公正的行為，為保證學(xué)校的可持續發(fā)展而努力吧。
把手掌放在胸口，讓我們祝愿吧!
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