財務(wù)總監的工作總結
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的財務(wù)總監的工作總結，歡迎大家分享。
財務(wù)總監的工作總結1
又到歲末了，又是一年過(guò)去了，在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí)，也對即將過(guò)去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并做個(gè)小結，以在新年之發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足之處。
這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛入土的幼苗茁壯成長(cháng)到如今碩果累累的大樹(shù)，共同付出了辛勤的汗水。
我所任職的財務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門(mén)，也是一個(gè)重要的部門(mén)。財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在嚴格加強管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù)，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們財務(wù)工作的要求。
今年以來(lái)，由于公司剛成立，財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大，財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準，建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系，成功辦理了公司由小規模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關(guān)手續，除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷(xiāo)，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續，出口退稅手續，清理應收款，應付款，認真核對往來(lái)帳項，核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門(mén)提交各項財務(wù)報表，規范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續，規范運費結算手續，培訓采購員、倉庫保管員及銷(xiāo)售核算員的財務(wù)基礎知識。在工作中我做到了：
1、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監督作用。在會(huì )計審核中，嚴格按財務(wù)制度和會(huì )計法規辦事。
2、認真做好資金結算的日清月結工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況;
3、主持本部門(mén)的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財務(wù)核算工作;
4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調，解決工作疑難，聽(tīng)取部門(mén)員工的意見(jiàn)和建議。
5、熟悉和掌握德州地區的相關(guān)政策，不斷學(xué)習財務(wù)新知識，國家新規定。
6、組織編制各項會(huì )計報表、現金報告等工作。
7、解答客戶(hù)有關(guān)財務(wù)方面的咨詢(xún)。
8、積極配合其它部門(mén)的工作，建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的 “歌唱革命歌曲”的活動(dòng)。
9、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
10、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作責任心投入到本職工作中。對待來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同事，辦事不拖延，對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的`提供服務(wù)。
11、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立起財務(wù)工作者的良好形象。
通過(guò)對今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析，本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的建議：
1、加強營(yíng)運管理，降低購進(jìn)材料成本，爭取購進(jìn)材料為零破損率。加強營(yíng)運部員工工作責任心，降低倉儲成本。
2、 加強生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格交貨期，減少生產(chǎn)中的破損破片，降低物料消耗，提高設備利用率。
3、 加大銷(xiāo)售力度，拓寬市場(chǎng)渠道，制定合理售價(jià)。加強銷(xiāo)售人員的職業(yè)道德培訓及法律知識培訓。
本人雖然取得了一定的成績(jì)，但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在一定距離，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力，為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。
財務(wù)總監的工作總結2
一. 嚴格預算管理,合理部署資金
財務(wù)預算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證，也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好集團企業(yè)的財務(wù)預算具有十分重要的意思。為了搞好這項工作，我部組織了屬下企業(yè)開(kāi)展了年度財務(wù)預算工作，并根據集團企業(yè)的業(yè)務(wù)成長(cháng)情況，本著(zhù)＂以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般＂的原則，使預算更加切合現實(shí)，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在現實(shí)執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成。20XX年度集團企業(yè)通過(guò)費用預算管理，已經(jīng)取得初步成效，有關(guān)費用的xxxx指標有明顯的下降多少百分比。
二．積極籌措資金，減少利息支出，降低財務(wù)風(fēng)險，保證現金流的正�；�
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用，在20XX年是工程結算的高峰期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時(shí)為保證資金的合理運用，我部與xxxx等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”協(xié)議，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現金有盈余的情況下，購買(mǎi)xxxx一些基金，取得盈利xx萬(wàn)元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務(wù)風(fēng)險過(guò)大。為了降低財務(wù)費用，我部經(jīng)過(guò)多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節約利息費用400多萬(wàn)元。為了緩解貸款過(guò)于集中在企業(yè)總部的情況，我部爭取到由世貿企業(yè)作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務(wù)風(fēng)險，減少了利息費用，又使世貿企業(yè)節約了稅款開(kāi)支。
三．重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，成長(cháng)業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執行開(kāi)源節流的方針的體現。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些款項積極開(kāi)展催收，使得企業(yè)能夠集中財力成長(cháng)業(yè)務(wù)。通過(guò)財務(wù)部的認真落實(shí)執行，保證了企業(yè)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四．積極開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作
如何在合理的情況下，減少稅負，是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話(huà)題。20XX年我部針對集團企業(yè)的現實(shí)情況，在不違反財政、稅法規定的前提下，經(jīng)過(guò)不懈的努力，爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，合理的減少稅負。如把投資大眾活動(dòng)中心的款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了企業(yè)的稅負。節約稅費xx萬(wàn)元。
20XX年是集團企業(yè)稅務(wù)稽查頻繁的一年，我部一地方不厭其煩的配合稽查部門(mén)的檢查，另一地方又要想盡辦法做好各種應對的措施，盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。
五． 開(kāi)展20XX年度績(jì)效評價(jià)，完成《企業(yè)基礎材料》的填報
根據資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規定，我部對集團企業(yè)20XX年度開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作。并根據市國有企業(yè)監事會(huì )的規定，組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎材料》填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內容和對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合評價(jià)，內容涉及企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，規定高，工作量大，作為一個(gè)部門(mén)去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團領(lǐng)導的重視和各部門(mén)的配合支持下，克服了種種困難，歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間，順利完成了這兩項工作，效績(jì)評價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)評價(jià)小組的專(zhuān)家的好評。
六．加強屬下企業(yè)的財務(wù)監督管理
20XX年我部根據集團董事會(huì )精神，對下屬企業(yè)開(kāi)展了財務(wù)運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的調研工作，對下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標落實(shí)、債權債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析，為集團企業(yè)加強企專(zhuān)業(yè)部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時(shí)有效的資訊。
七．加強會(huì )計基礎工作，認真做好年終決算和財務(wù)分析工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理，編制會(huì )計報表和撰寫(xiě)財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面文件，是集團領(lǐng)導了解情況、掌握政策和開(kāi)展經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問(wèn)題，抓緊清理集團內部債權債務(wù)，進(jìn)一步核實(shí)了世貿、好世界、廣珠股份、裝修企業(yè)等企業(yè)往來(lái)款項，解決了一些歷史遺留的問(wèn)題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫(xiě)會(huì )計報告，并對企業(yè)財務(wù)狀況開(kāi)展詳細地分析，總結經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗，揭示存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，為集團領(lǐng)導決策提供依據。
20XX年，我部在集團領(lǐng)導的大力支持和在各部門(mén)的配合下做了大部份的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團企業(yè)的宏觀(guān)調控下繼續努力工作，發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)，為集團企業(yè)的振興成長(cháng)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。
財務(wù)總監的工作總結3
秋去冬來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這20xx年的工作做一簡(jiǎn)單的總結。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能
我們20xx年工作的重中之重。年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。
在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
通過(guò)這一年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了xxx%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、制定了內部員工工資考核方案
財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色，為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
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