實(shí)業(yè)總公司年度總結表彰會(huì )發(fā)言稿
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的實(shí)業(yè)總公司年度總結表彰會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
一、革新服務(wù)理念，員工認同感得到有效提升。實(shí)總的生存發(fā)展離不開(kāi)局的大力支持和政策傾斜。對此，實(shí)業(yè)總公司不等、不靠，而是切實(shí)、主動(dòng)通過(guò)服務(wù)全局、做好工作來(lái)積極爭取局領(lǐng)導的認可與支持。過(guò)去一年里，公司上自班子成員下至普通員工，都始終堅持公司的學(xué)習培訓制度，不斷提高認識，革新理念。以總經(jīng)理為核心的公司班子領(lǐng)導更是率先垂范、身先士卒，堅持從實(shí)事入手，從自身做起，積極引導全體員工樹(shù)立服務(wù)意識，明確自身角色定位，努力提高服務(wù)水平，并通過(guò)各種宣傳途徑使員工領(lǐng)悟到即使自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平尚不是很到位，也不必自責和內疚，而是應該充分認識到自己工作中存在的問(wèn)題和不足，從而及時(shí)調整認識，端正態(tài)度，糾正行為，并常懷感恩之心，敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè )于奉獻，實(shí)實(shí)在在把局的各項工作任務(wù)完成好、服務(wù)好。這一理念的推廣不但體現了公司管理的人文關(guān)懷，更展示了公司立足實(shí)際、穩扎穩打的工作作風(fēng)，得到了實(shí)總員工的認同和推崇。員工的集體認同感提升了，工作和服務(wù)的實(shí)效也得到了提升，從而切實(shí)把他們對公司的認同轉化為了實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
二、加強隊伍建設，團隊凝聚力得到逐步提升。去年下半年，實(shí)業(yè)總公司在局領(lǐng)導的重視支持下，向社會(huì )公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人，充實(shí)工程施工技術(shù)力量，同時(shí)對各部門(mén)的組織機構和崗位設置進(jìn)行優(yōu)化調整，對所有班組長(cháng)重新實(shí)行競爭上崗，對普通基層員工進(jìn)行優(yōu)化組合，共提拔聘用班組長(cháng)11人（其中臨時(shí)工3名），同時(shí)，通過(guò)競爭上崗、民主測評、組織考核，的程序，將踏實(shí)干事、群眾威信高的同志充實(shí)到中層崗位，為公司中層干部注入新鮮血液，讓想干事的人有機會(huì )、能干事的人有平臺、干成事的人有地位，充分調動(dòng)了廣大員工工作積極性，團隊凝聚力得到了大幅度的提升，有效促進(jìn)了公司各項工作的開(kāi)展，從而在公司形成了務(wù)實(shí)重干、爭先創(chuàng )優(yōu)的`濃厚氛圍。
三、創(chuàng )新工作機制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益得到大幅改善。過(guò)去一年，公司上下團結一致，創(chuàng )新工作，在各自的崗位上盡心盡責，取得了較好的經(jīng)濟效益。一是積極拓展生存空間，挖掘新的收入渠道。公司一方面積極晉升企業(yè)資質(zhì)，積極申辦了園林綠化、智能建筑和建筑裝飾等資質(zhì)，從而有效提升了公司的管理層次和社會(huì )美譽(yù)度，為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)打下堅實(shí)的基礎；另一方面積極參加招投標，爭取了更多工程建設項目。去年一年，公司共承接工程項目52個(gè)，其中包括中標2個(gè)110KV變電站擴建工程和1個(gè)110KV新建線(xiàn)路工程，還承攬了解局辦公樓的物業(yè)管理,盤(pán)活了西洋林十畝地，僅此兩項工程就可以為公司每年增加固定收入100多萬(wàn)元。二是加強企業(yè)財務(wù)管理，從嚴控制招待費用、辦公費用和旅差費的支出，加強與會(huì )計師事務(wù)所和稅務(wù)部門(mén)的溝通，及時(shí)做好納稅籌劃工作。通過(guò)各種措施，公司各項成本費用得到較好按制，實(shí)現了開(kāi)源節流的財務(wù)管理目標。三是加強工程項目管理。去年，我局的工程建設任務(wù)相當繁重，實(shí)業(yè)總公司把優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成各項工程建設任務(wù)作為一項政治任務(wù)來(lái)抓，全體員工團結一致，齊心協(xié)力，在人員少、工期緊、施工難度大的情況下，發(fā)揚服務(wù)大局、艱苦奮斗、連續作戰的精神，確保工程項目按時(shí)按質(zhì)完成。其中110KV變電站改造工程、110KV改造工程還受到了供電局的表?yè)P和嘉獎。在抓好工程施工質(zhì)量，確保工程安全和進(jìn)度的同時(shí)，實(shí)業(yè)總公司切實(shí)加強對項目的成本管理，積極推行項目預算管理，合理確定項目管理利潤目標，明確項目成本責任，層層分解可控成本，努力提高工程項目的利潤率，經(jīng)過(guò)努力，去年結算的工程項目利潤率比過(guò)去提高約5～8%，取得了較好的效益。四是各種有償服務(wù)工作不斷加強。過(guò)去一年，我司認真做好消防、物業(yè)、綠化和汽車(chē)維修等有償服務(wù)，各項服務(wù)工作均取得了一定成效，雖然服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平與局廣大干部職工的要求還有較大差距，但實(shí)總確實(shí)在轉變，在提高，公司的努力和行動(dòng)正逐步贏(yíng)得局領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的理解、認可和支持。
四、關(guān)注員工生活，切實(shí)為職工謀利益。過(guò)去一年，實(shí)業(yè)總公司在爭取項目，加強管理，降低費用的同時(shí)，還積極深入職工一線(xiàn)，關(guān)心職工生活，想方設法改善職工的福利待遇，為職工謀利益。在局領(lǐng)導的重視關(guān)心下，公司共解決了以下幾方面問(wèn)題：一是提高市編工、臨時(shí)工工資福利待遇。從20xx年11月起，公司所有市編工、臨時(shí)工月工資增加元，連續兩年實(shí)現增工資。加上其它福利待遇，員工去年的收入比以往任何一年有明顯提高，月平均收入從20xx年的多元增加到多元，工資總額比去年增加約萬(wàn)元。二是提高住房公積金繳存比例，在局領(lǐng)導的重視支持下，去年下半年將為市編員工住房公積金繳存比例從5%提升到10%，公司平均每月為每位員工繳存住房公積金約多元，全年共為員工繳存住房公積金金多萬(wàn)元。三是改善辦公條件。去年公司共購置車(chē)輛部，總費用萬(wàn)元，購置電腦、安全工器具等生產(chǎn)辦公設備等近萬(wàn)元，有效改善了公司的辦公環(huán)境。
五、加強安全教育，安全生產(chǎn)實(shí)效得到增強。去年，我公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實(shí)供電局有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作部署和要求，積極組織學(xué)習安全生產(chǎn)規程制度，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，不斷明確分工，強化職責，著(zhù)力提高安全意識和服務(wù)意識，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)做好了對施工現場(chǎng)安全檢查和監督，特別是對涉及人身安全的施工場(chǎng)所、施工環(huán)節，全面查找施工隱患，確保施工安全措施落實(shí)到位，按照“嚴、實(shí)、細”的要求認真抓好安全生產(chǎn)各項工作，通過(guò)一系列活動(dòng)，公司全年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，至20xx年12月31日，公司實(shí)現連續安全生產(chǎn)天數達1963天。
六、注重溝通協(xié)作，合作施工效果突出。我公司在不斷強化內部管理的同時(shí)，也很注重與施工合作單位的溝通與協(xié)作，使得施工合作單位對我公司的管理服務(wù)理念有了高度的認同，因而無(wú)論是施工前的協(xié)調溝通還是施工中的技術(shù)磨合，每一個(gè)合作施工的流程都緊張有序、和諧高效，不但保持了良好的合作關(guān)系，更確保了工程的進(jìn)程和效果。
正是有了以上六個(gè)方面工作的嘗試和努力，實(shí)業(yè)總公司在14年才取得了突出的工作成效，贏(yíng)得了局領(lǐng)導的一致認可。而這些成績(jì)的取得無(wú)不凝聚著(zhù)全體職員工愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神、精益求精的工作理念和忠誠無(wú)悔的無(wú)私付出，特別是奮戰在工地一線(xiàn)的干部職工，他們面對現場(chǎng)施工和管理的種種考驗，不逃避，不退縮，而是充分發(fā)揚了實(shí)總人吃苦耐勞、頑強拼搏、敢為人先的精神品質(zhì)，較好地展示了實(shí)總人昂揚向上的精神風(fēng)貌，為實(shí)業(yè)總公司各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成立下了汗馬功勞，可以說(shuō)，實(shí)業(yè)總公司的每一個(gè)進(jìn)步都是全體職員工共同努力的結果，在此，我謹代表公司班子向每一位員工表示衷心的感謝！
各位領(lǐng)導、同志們：回望往昔，我們碩果累累，展望未來(lái)，我們信心百倍。我們深信：有局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導，有全體員工的齊心協(xié)力，在新的一年里，我司的各項工作必將蒸蒸日上，實(shí)總的明天一定會(huì )更加輝煌！在這里，讓我們再次用熱烈的掌聲向局領(lǐng)導對我們一直以來(lái)的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝！
謝謝大家。
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