倉庫保管個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的倉庫保管個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
倉庫保管個(gè)人工作總結1
一．gmp物料保管工作：
1、入庫：對每件物料檢查和核對（有些藥材缺少了要加掛，包裝只針對鋁膜瓶子等內包材）生產(chǎn)廠(chǎng)家合格證，按批號堆放整齊，不同品種和批號的物料間要空開(kāi)一點(diǎn)，并索要同批號的廠(chǎng)家質(zhì)檢報告書(shū)后報送檢，放置黃色待驗狀態(tài)標示牌。檢驗合格后換上綠色合格狀態(tài)標志牌，放置物料貨位卡和檢驗報告書(shū)，通知質(zhì)檢科貼綠色合格證。
2、在庫：根據倉庫物料臺帳填寫(xiě)物料貨位卡：發(fā)料后根據最新庫存修改（或通知修改）臺賬后抄寫(xiě)物料貨位卡；臺帳修改后（根據寫(xiě)完限額領(lǐng)料單后的最新庫存）重寫(xiě)物料貨位卡。
3、確保臺帳，物位卡，實(shí)物庫存一致。
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倉庫保管的工作職責：
●負責物料及商品的入庫驗收工作，入庫時(shí)，對進(jìn)倉物品必須嚴格根據采購單按量驗收，并根據發(fā)票名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、金額填寫(xiě)驗收單或收據，不符合的貨物退回，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)上報，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
●驗收后的商品，必須按類(lèi)分別，據物品的性質(zhì)、數量、固定位置堆放，合理使用倉位，做到整齊美觀(guān)。并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗、盤(pán)點(diǎn)、清查并填寫(xiě)貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼的位置。
●出庫商品必須有提貨人員與庫管當面點(diǎn)清數量，并在出庫單上簽字認可。
●商品進(jìn)出倉，要做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出，防止商品變質(zhì)、霉壞，盡量減少損耗。
●倉庫要保持通風(fēng)干燥，要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬，防止蟲(chóng)蛀鼠咬霉爛變質(zhì)。
●嚴格執行出入庫手續，每日匯總票據，按期登記三級明細賬，定期盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)填寫(xiě)報表，做到賬表清楚，賬物相符。
●熟悉貨物，明確負責保管貨物的范圍。
●嚴格執行倉庫的安全制度，庫內嚴禁吸煙，上下班前后，對倉庫的門(mén)窗、貨垛、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，保證庫房和物資的安全。
●嚴格執行公司各項規章制度和工作紀律，按時(shí)上下班，工作時(shí)不擅離職守，負責做好倉庫的清潔衛生工作。
倉庫保管個(gè)人工作總結3
如何做好倉庫保管工作
防汛物資管理是治黃事業(yè)的重要組成部分，其目的是提高資金利用率，最大限度地保持和發(fā)揮物資的使用價(jià)值。作為專(zhuān)職倉庫保管員，應做好以下四個(gè)方面的管理工作。
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片；財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。
2、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。對重要防汛工具，如柴油發(fā)電機組、電機、割草機等，倉庫保管員必須定期進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向財務(wù)部門(mén)反映，以便及時(shí)調整。
3、各單位必須根椐防汛任務(wù)及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送分管領(lǐng)導及財務(wù)人員，財務(wù)物資部門(mén)對本單位的各類(lèi)不良存貨必須提出處理意見(jiàn)并及時(shí)加以處理。
二、入庫管理
1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手
續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、入庫物資在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
4、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
三、出庫管理
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。根據工程技術(shù)人員制定的施工計劃，做到限額發(fā)放。
2，領(lǐng)料人員必須持有主管領(lǐng)導鑒字的領(lǐng)料單，方可領(lǐng)取。領(lǐng)料員和倉庫保管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
四、報表及其他管理
1、倉庫保管員在月末結賬前要與財務(wù)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障防汛物資核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、積壓物資報表等，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的'，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應及時(shí)用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
倉庫保管個(gè)人工作總結4
時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年的工作已基本結束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下；我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司，車(chē)間提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。
透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，達到新層次，進(jìn)入新境界。創(chuàng )新更好地做好今后的工作�；厥走^(guò)去總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，20xx年本人做了以下幾項工作：
一，我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”；又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此，我的工作也應該更完善以為生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)銷(xiāo)售提供更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求，只要有銷(xiāo)貨的車(chē)到廠(chǎng)，不論何時(shí)我們都會(huì )按時(shí)按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。
二、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯出現。入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。
三，合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)規格、用戶(hù)分區堆碼，不得混合亂堆，隨著(zhù)五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線(xiàn)完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車(chē)人員每天清掃倉庫，保持庫區的整潔。
四．積極配合財務(wù)的要求。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復卷或回槽），做好便簽帳便于到月調整產(chǎn)量。
五，配合高會(huì )計搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。
六、自五月一日以來(lái)，公司購進(jìn)一臺人臉考勤機后，本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作，每月進(jìn)行一次考勤統計，查找違章違紀人員。
七、服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導布置的各項工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題，把握間題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現一些諸多問(wèn)題，年初因本人工作不合理安排，致使出現多日不報動(dòng)態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì )計催交的情況：在出庫之時(shí)由于多車(chē)同時(shí)裝貨我當時(shí)沒(méi)有嚴格檢查導致出規格與實(shí)物不符給公司帶來(lái)不少負面影響，本入受到了應有的懲罰，下半年通過(guò)自己認真細致的工作，沒(méi)有出現同類(lèi)事故。
20xx年的工作在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在下半年能改善以往的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階，特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標：
一，繼續加強日常管理工作。加強對上車(chē)人員的溝通，督促操作人員嚴格執行《行車(chē)安全操作規程及倉庫堆放管理有關(guān)規定》進(jìn)行安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當造成事故，監督上車(chē)各位操作人員嚴格按照各種規范操作，對主觀(guān)因素違反操作規程的人員予以糾止。提升在職上車(chē)人員的安全意識，防止出現安全事故。對上車(chē)人員充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
二、在倉庫管理及數據管理能力上提高。為提高物的管理，對所有入出倉庫的產(chǎn)品必須接倉庫管理制度執行，生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解產(chǎn)品庫存情況，對倉庫數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入，確保數據的準確性與及時(shí)性。加強對生產(chǎn)部門(mén)職員的溝通，對產(chǎn)品數碼和實(shí)物不符的進(jìn)行考核；對出庫過(guò)磅數最誤差的數量及時(shí)通報；對產(chǎn)品破損的及時(shí)通報并協(xié)助車(chē)間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)；在出庫方面多檢查核對；達到出庫不出錯誤的情況。
三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，把學(xué)到的稅控知識用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，同時(shí)向其他會(huì )計學(xué)習好的財務(wù)經(jīng)驗來(lái)不但提高自己的業(yè)務(wù)能力。
建議公司在一車(chē)間靠門(mén)邊做一個(gè)裝貨臺，便于抱車(chē)開(kāi)到貨車(chē)車(chē)箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒(méi)有這種裝車(chē)臺而裝車(chē)時(shí)使成品破損的情況多起，最多破損一次可達一百多層，造成產(chǎn)品損失約萬(wàn)元。
總之，倉庫管理能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)環(huán)和指導及各位同事的大力支持和配合，明年的工作好的經(jīng)驗，方法我會(huì )繼續保持，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好；我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，用結果證明努力的效果。
倉庫保管個(gè)人工作總結5
結合07年生產(chǎn)處年度工作計劃，為進(jìn)一步做好材料員的職能，同時(shí)更好地為生產(chǎn)一線(xiàn)提供支撐，及時(shí)做好來(lái)料情況統計和缺件情況匯總，為生產(chǎn)處領(lǐng)導提供信息，并做好車(chē)間的相關(guān)統計工作，參照材料員職能，07年主要作了以下幾個(gè)方面：
自到生產(chǎn)處做材料員管理以來(lái)，在處長(cháng)的大力支持嚴格要求下，而且還得到了車(chē)間領(lǐng)導關(guān)心，在物資管理中能做到嚴格把關(guān)，認真負責，07年以來(lái)，道機外協(xié)件來(lái)料沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失情況，部門(mén)領(lǐng)導也多次給予指導，使本人在工作中得到了鍛煉，吸收到了一些經(jīng)驗教訓，為今后更好地開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎。
作為一個(gè)材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行生產(chǎn)處的各項規章制度，把形形色色的材料做好清點(diǎn)簽收工作，同時(shí)也要求班組長(cháng)協(xié)助做好清點(diǎn)工作，確保沒(méi)有遺漏項目。
平地機、壓路機、挖掘裝載機等材料的管理中嚴把數量關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨數量，材料的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和生產(chǎn)處領(lǐng)導匯報，并要求送貨單位將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在裝配現場(chǎng)，班組長(cháng)做好標識。為更好地加強車(chē)間的材料管理，及時(shí)與供貨單位按生產(chǎn)計劃進(jìn)度進(jìn)行材料準備，按期、按量、按質(zhì)地送到現場(chǎng)，節省工人領(lǐng)料時(shí)間，進(jìn)一步提高有效工時(shí)的利用率，更好地為生產(chǎn)笫一線(xiàn)服務(wù)。
1、日常工作
�。�1）針對上線(xiàn)即將裝配的產(chǎn)品，根據總裝任務(wù)單數量，加強車(chē)間的材料管理，促進(jìn)道機內部的材料供應與生產(chǎn)相協(xié)調。及時(shí)掌握材料動(dòng)態(tài)，了解用料情況，防止不必要的供應中斷等影響，保證車(chē)間生產(chǎn)的正常進(jìn)行，本人做好相關(guān)材料的缺件日報表，上報生產(chǎn)處領(lǐng)導。
�。�2）針對生產(chǎn)任務(wù)單，開(kāi)常林股份公司輔助材料領(lǐng)料單、非定額領(lǐng)料單、道機輔助材料領(lǐng)料單。如平地機上加裝附屬裝置，即按照清單要求出具領(lǐng)料單。
�。�3）做好常林股份公司輪胎、膠管的清點(diǎn)、簽收。
2、每周工作
�。�1）按每周總裝任務(wù)單開(kāi)產(chǎn)品油料消耗單。
�。�2）常林股份公司柴油機、水箱、變速箱的清點(diǎn)簽收。
�。�3）二結構車(chē)間提供的前車(chē)架清點(diǎn)簽收。
3、每月工作
�。�1）每月做好常林股份倉庫輪胎數量的對賬工作，及時(shí)進(jìn)行統計，并做好記錄，與股份公司倉庫保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系，向他們學(xué)習管理經(jīng)驗，做好溝通工作。
�。�2）每月做好協(xié)作廠(chǎng)送貨缺件次數統計表，與協(xié)作廠(chǎng)送貨人員進(jìn)行溝通，并將缺件情況告知領(lǐng)導，并及時(shí)督促協(xié)作廠(chǎng)做好供貨。
�。�3）與車(chē)間主任、班組長(cháng)一起，做好車(chē)間工位器具盤(pán)點(diǎn)，并進(jìn)行匯總。
通過(guò)一年多做材料員工作的管理，我認為做好一個(gè)材料管理員還需要更多地提高：
�。�1）努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能、掌握規格、了解使用情況。
�。�2）宣傳節約用料，特別是油料的使用，建議對節約有顯著(zhù)成績(jì)的班組和個(gè)人，車(chē)間領(lǐng)導和我們道機公司應予以表?yè)P和獎勵。
�。�3）通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗，我總結出做好材料管理員工作要做到：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
�。�4）今后還需要加強交流和溝通，多向領(lǐng)導請示，反饋情況，向車(chē)間領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導多請教。
以上是本人的07年工作總結，不足之處請領(lǐng)導諒解！
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