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財務(wù)工作總結

時(shí)間:2021-10-20 14:21:00 總結 我要投稿

財務(wù)工作總結(通用8篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的財務(wù)工作總結(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務(wù)工作總結(通用8篇)

  財務(wù)工作總結1

  20xx年,是本人在財務(wù)科工作的第x年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻:

  1、根據公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,結合本公司的實(shí)際情況,對國家頒布的各項財務(wù)會(huì )計等法規認真遵守,并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴格執行。

  2、為了更好地加強內部管理,本部門(mén)的每位員工都能明確職責范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,確保財務(wù)工作規范化,并能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項工作。

  3、在日常費用報銷(xiāo)以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無(wú)誤,并能做好與各個(gè)部門(mén)的密切合作,能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項工作。

  4、在會(huì )計憑證的制單工作中,能慎密?chē)乐,為每年的財?wù)審計順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎。

  5、根據經(jīng)營(yíng)戶(hù)的臺帳,定期整理有關(guān)業(yè)主的應收租金情況,配合相關(guān)部門(mén)做好催繳工作。

  6、在每月的工資發(fā)放工作中,能配合辦公室制作完成員工工資表,并能準確發(fā)放到每名員工的帳戶(hù)中。

  7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結算工作。

  8、收銀員能更加嚴格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,每日準確填寫(xiě)收銀日報表上交部門(mén)相關(guān)人員,使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進(jìn)行。

  9、對于每月應上報稅務(wù)的各種會(huì )計報表以及稅務(wù)報表,都能做到內容完整,數據準確,報送及時(shí)。

  10、日常工作中,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并提出建議,避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。

  11、對各部門(mén)所需的數據,能不厭其煩,及時(shí)提供。

  12、經(jīng)過(guò)多溝通,與x稅務(wù)師事務(wù)所達議,取得了一人滿(mǎn)意的年度會(huì )計年審報告。

  13、為了給公司的穩定起到積極的作用,積極聯(lián)系稅務(wù)部門(mén),做好業(yè)主的稅收減免工作,給市場(chǎng)管理提供了幫助。

  在總經(jīng)理的感召下,員工之間能友好相處,在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助,并已適當安排好特殊員工的工作。

  在今后的工作中,本部門(mén)員工將更加齊心合力,加強對自身素質(zhì)的提高,嚴格勞動(dòng)紀律,努力提高工作效率,繼續提供給各部門(mén)更準確、更完整的財務(wù)數據。

  財務(wù)工作總結2

  半年來(lái),財務(wù)室認真堅持財務(wù)制度,賬務(wù)處理嚴格按照財經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )議紀要的規程辦理。圍繞園區工作重點(diǎn)及時(shí)給領(lǐng)導建議調配資金使用。積極與上級業(yè)務(wù)單位對接,及時(shí)撥付辦公經(jīng)費,保證園區工作的正常運轉。

  一是完善了會(huì )計人員崗位責任制、財務(wù)處理程序制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度、會(huì )計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項制度的明確是管理必須遵守的工作規范,也是制訂、執行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規程的依據。從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度,規范了財務(wù)管理行為。

  二是在財務(wù)經(jīng)費的使用上,嚴格按照財經(jīng)規章制度執行。對3000元以上的經(jīng)費支出都要經(jīng)過(guò)財經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )議研究后,書(shū)記、主任、主管財務(wù)領(lǐng)導聯(lián)合審批支付的原則,對不符合規定的票據一律不予報銷(xiāo),做到了嚴格把關(guān)、審核的財務(wù)管理制度。在財務(wù)核算上,嚴格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴格財務(wù)審批制度,保證會(huì )計數據正確合法。對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入帳,現金和銀行存款日記帳做到日清月結。根據各項資金的性質(zhì),嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用,賬目清楚,手續齊全,沒(méi)有發(fā)現挪用、私分等違紀行為。會(huì )計報表數據做到了真實(shí)準確、內容完整,報送及時(shí)并附有財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

  三是固定資產(chǎn)購置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購置上,凡是超過(guò)500元的一律通過(guò)政府采購統一購置,并對園區所有固定資產(chǎn)按照要求進(jìn)行了建檔建冊,明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、調撥、出租、出借等具體工作,做到了物款相符,登記準確,沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失的情況。

  四是在財政資金極度困難的情況下,積極配合園區領(lǐng)導爭取上級各部門(mén)大力支持,爭取經(jīng)濟、社會(huì )和發(fā)展各項建設事業(yè)的資金需要,并強化項目資金管理,嚴格按程序操作,有力促進(jìn)了園區經(jīng)濟社會(huì )的持續、快速、健康發(fā)展。

  財務(wù)工作總結3

  今年自接手財務(wù)管理工作以來(lái),共做了以下幾項工作:

  一、建立工資級別體系與系統,健全工資監督機制。

  以往招聘人員崗位工資標準隨意性很大,無(wú)具體標準,財務(wù)部根據實(shí)際情況,結合人事部門(mén)意見(jiàn),修改了酒店的人事組織框架,并對全體員工劃分了5個(gè)等級,每個(gè)等級劃分若干檔,并對每個(gè)級別和檔級制定了崗位工資標準,使人員安排及晉級有地放矢,充分調動(dòng)了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強員工考核,建立考核與審核約束機制,人事負責考核,財務(wù)負責監督,將考核與審核分開(kāi),并啟用了財務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,保證了工資數據準確性與考核的真實(shí)性。

  二、加強應收款清理,規范往來(lái)單位管理。

  今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營(yíng)收入雖有所提升,但經(jīng)過(guò)仔細分析,發(fā)現應收款的比重也在逐步攀升,在清理應收款的過(guò)程中,也發(fā)現了有些往來(lái)已形成壞賬無(wú)法收回,給酒店帶來(lái)潛在損失;為此,財務(wù)組織清理應收款的專(zhuān)項工作,對以前年度xx、賬單已付款項未收的落實(shí)到責任人負責清收,并制定“應收款確認單”及“xx確認單”,對債權進(jìn)行簽認,使企業(yè)權益得到保障;在清理中我們也發(fā)現,財務(wù)帳與應收款帳單有差額現象,這種情況主要形成原因是財務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財務(wù)負有責任,現針對這種情況,財務(wù)指定專(zhuān)人負責往來(lái)管理,并負責外出結帳,獨立結算資金與xx,資金、賬單、xx統一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應收款帳戶(hù)竄戶(hù)問(wèn)題,設立應收款客戶(hù)編碼制度,凡簽單用戶(hù)以數字編碼識別單位,并嚴格考核執行,應收款管理近一步得到規范。

  三、加強應付款對帳,保證酒店利益

  以往應付款對賬及付款金額不對等,支付的隨意性較大,這種問(wèn)題在平時(shí)結算中不易發(fā)現問(wèn)題,只有供貨商終結貨款時(shí),問(wèn)題才會(huì )出現,針對這個(gè)問(wèn)題,財務(wù)建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過(guò)程中,以對方單據為核對我方掛賬金額,從而占據主動(dòng),保證酒店利益不流失;同時(shí),今年對采購的歷史應付款進(jìn)行了一次集中對賬清理,將不應掛賬在個(gè)人賬的款項調出掛入單位往來(lái)中,并單獨掛賬支付;并建立支付個(gè)人賬款必須核實(shí)本人親自付款的銀行付款單據和對方收款憑證,保持付款與財務(wù)賬同步;在對帳中發(fā)現庫房管理單據傳遞不及時(shí),及個(gè)別單據丟失現象與金額錯誤現象,于是財務(wù)制定進(jìn)貨單編號處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實(shí)不符問(wèn)題。

  四、加強了xx管理,出臺了xx管理的相關(guān)政策

  在清理應收款中發(fā)現,xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒(méi)有監督控制機制,針對這種情況,財務(wù)制定了“xx管理辦法”,把xx等同現金管理,定期盤(pán)庫,并提示約束賣(mài)xx的不恰當行為,并指定專(zhuān)人負責xx管理,現買(mǎi)xx與收發(fā)分人管理、xx實(shí)現日清月結,并登記臺帳管理,月末形成“xx已付未回款明細表”對發(fā)出xx跟蹤管理,對未回款的負責人予以提示清繳,保證款項回收的及時(shí)性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷(xiāo)未能與實(shí)際xx金額同步,待今年年初調整核算得以解決,真正實(shí)現xx賬實(shí)相符。

  五、建立統一結賬日,結算預算、審批等體系。

  結算環(huán)節如把關(guān)不嚴,很容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,所以財務(wù)建立預算、審批等環(huán)節,并對審批的額度的落實(shí)情況予以監督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執行,供貨商只要在對賬日對賬無(wú)誤簽字齊全,到結賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來(lái)找,影響財務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。

  六、財務(wù)全面電算化管理,內部控制制度得到完善

  當今社會(huì ),財務(wù)電算化是所有企業(yè)規范、高效率運行的必備條件,因此,為進(jìn)一步加強財務(wù)電算化進(jìn)程,今年為從事財務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強了硬件方面投入;同時(shí),對新招聘的財務(wù)人員在電腦實(shí)際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強。并利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平臺,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )匯報工作及轉遞工作資料,使盤(pán)錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調撥、對賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實(shí)現,提高了工作效率,;在內控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來(lái)內部控制不嚴,及專(zhuān)業(yè)知識不足帶來(lái)的核算問(wèn)題的經(jīng)驗教訓,認識到其帶來(lái)的損失遠大于節省的人工成本,故此今年增加了幾名財務(wù)人員,按內部控制流程分工,并嚴格按流程執行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)管理進(jìn)一步細化。

  七、加強了財務(wù)隊伍建設,財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著(zhù)提高。

  財務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線(xiàn)服務(wù)水平,今年,財務(wù)直接在本地與鞍山的財務(wù)院校招收了若干名本科及專(zhuān)科的應屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗,但專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習吸收能力很快,能夠迅速調整裝態(tài)進(jìn)入工作角色,經(jīng)過(guò)培訓與她們自身的努力學(xué)習,現都已獨立承擔起本崗財務(wù)工作;在為鞍山與盤(pán)錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的6人都5人成績(jì)及格(其中1人為非財務(wù)專(zhuān)業(yè)),兩地主管及都取得很好成績(jì)。在財務(wù)隊伍建設方面,本年進(jìn)行了兩次培訓,為北京培訓了一名財務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓人員都經(jīng)過(guò)考核,現已參與到實(shí)際工作中;在庫房培訓2名財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員在庫房工作,系統配合財務(wù)的實(shí)物管理工作,工作效率及準確性得到提高;現盤(pán)錦、鞍山、北京三地共有財務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專(zhuān)學(xué)歷11名;財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員13名,其中具有會(huì )計師職稱(chēng)1名,助理會(huì )計師2名,財務(wù)人員狀況整體提高。

  八、廉潔自律方面

  財務(wù)是管理錢(qián)財物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒(méi)有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時(shí)存在,在兩店財務(wù)沒(méi)有報銷(xiāo)過(guò)任何單據,沒(méi)收受過(guò)任何供貨商等乙方的錢(qián)物。在財務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車(chē)票外,沒(méi)同意過(guò)任何財務(wù)人員的報銷(xiāo)單據,因以身作則,也沒(méi)有財務(wù)人員提

  出過(guò)此項請求,對本部門(mén)的財務(wù)人員工作獎罰分明、對采購、登亮的單據核銷(xiāo)堅持原則、不徇私情,為財務(wù)部建立了良好的工作形象。

  財務(wù)工作總結4

  轉眼間,冬天就已不留痕跡地走遠了,夏天的腳步也越來(lái)越近,我進(jìn)入公司也有半年了,工作已漸漸進(jìn)入正軌,從一開(kāi)始對環(huán)境的的陌生到現在融入了這個(gè)大集體,回望過(guò)去,不禁心潮澎湃,半年工作曾遇到障礙和不理解之處,但更多是學(xué)習與收獲,展望未來(lái),讓人充滿(mǎn)希望和熱情。

  財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén),同時(shí)也是一根引線(xiàn)貫穿于企業(yè)的角角落落。在公司擔任財務(wù)工作,對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次新的鍛煉和挑戰,在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導與同事們的幫助指導下,我通過(guò)自身努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),現將上半年財務(wù)工作總結如下:

  一、學(xué)習了軟件的基礎知識,運用其進(jìn)行財務(wù)數據的采集、管理與分析,在幫助指導下,協(xié)助完成預算與決算審計工作,認識到財務(wù)軟件在日常工作中的實(shí)用性與高效性,學(xué)習對如何進(jìn)行財務(wù)報表編制、調整,加深了對財務(wù)知識的理解,懂得了如何熟練運用財務(wù)手段進(jìn)行數據匯總分析。

  二、協(xié)助完成了全面預算基本工作,為了保證公司全年經(jīng)營(yíng)總體目標的順利實(shí)現,明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的目標和任務(wù),更好地指導我們的工作,我在部門(mén)領(lǐng)導與同事幫助下,協(xié)助完成了全面預算工作,了解了各項目與子公司基本經(jīng)營(yíng)狀況,債權債務(wù)、資本結構、現金流收支情況,順利完成了相關(guān)財務(wù)報表的匯總分析工作,為公司開(kāi)展財務(wù)工作提供了準確而有力的財務(wù)依據,使公司的經(jīng)營(yíng)目標更加明確,有力地推動(dòng)各部門(mén)、各項目更好地完成各項指標。

  三、認真學(xué)習財務(wù)方面的政策和書(shū)籍,積極主動(dòng)地把握新的會(huì )計政策和制度,只有在工作中不斷積累和學(xué)習經(jīng)驗,才能為財務(wù)管理水平的提高打下堅實(shí)的基礎。

  四、除此之外,我還積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),收發(fā)、登記、傳閱文件、接聽(tīng)電話(huà)、記錄會(huì )議要點(diǎn)、購置辦公用品等,與項目部與子公司人員進(jìn)行有效的溝通,解決工作難題,工作雖然繁忙,但是要做到有條不紊,更好地為公司服務(wù)。

  總之,這半年來(lái),我做了一定的工作,取得了一些成績(jì),但距公司與同事們的要求還有很大差距,工作經(jīng)驗尚淺,存在許多不足之處,缺乏對業(yè)務(wù)知識的深入了解,如何在繁雜的財務(wù)工作中,總結出積極有效、簡(jiǎn)潔明了的工作方法,值得我去更多地探究。

  在接下來(lái)的工作中,我會(huì )不斷提高自己,積極總結經(jīng)驗教訓,學(xué)習國家出臺的各種新的政策,深入了解各項目狀況,解讀公司發(fā)展方向,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務(wù)主要人員,在企業(yè)加強財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的

  在這里也要感謝領(lǐng)導、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中,希望大家對我不足之處予以指正,我也會(huì )繼續努力,和我們的單位一起成長(cháng)!一起進(jìn)步!

  財務(wù)工作總結5

  20XX年財務(wù)中心將在繼續嚴格執行原各項財務(wù)制度的基礎上,針對不同的經(jīng)營(yíng)機制制定和完善相應的財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時(shí),進(jìn)一步加強財務(wù)管理,嚴格審核報銷(xiāo)憑證,堅決執行審批程序,有效控制各項費用開(kāi)支,為領(lǐng)導及時(shí)提供有關(guān)財務(wù)信息。具體工作有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┦紫仍谀瓿跬瓿缮夏隂Q算和審計工作,做好年度帳務(wù)結轉工作。根據集團公司總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預算,合理安排,實(shí)行科學(xué)預算,有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。為一年的工作打好基礎。

 。ǘ┯捎陂T(mén)票收入由景區調入集團,要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調,做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調整工作。由于XX年度已結束,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調整難度非常大,有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開(kāi)始調整,我們決定先自行查賬調整,待中介進(jìn)入后,邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與,一次完成此工作,以求調整后的帳目能滿(mǎn)足審計、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門(mén)的檢查。

 。ㄈ┰4—5月主要任務(wù)是作好XX年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調,避免因政策法規理解不透給公司造成損失。

 。ㄋ模┰谖逶履┩瓿尚麻T(mén)票的印制工作,保證門(mén)票調價(jià)后的正常銷(xiāo)售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了協(xié)調,省地稅已承諾能夠保證門(mén)票的印制和使用。

 。ㄎ澹┰谌粘9ぷ髦幸訌妼Ω骷墡齑嫫睋、現金的核查清點(diǎn),增加清查的次數和力度,以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞、避免損失。在門(mén)票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷(xiāo)售環(huán)節,從嚴從細,完備交接領(lǐng)用手續,認真填制交接記錄和門(mén)禁系統信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷(xiāo)售票款等各項收入,要確保及時(shí)足額存入指定帳戶(hù),以保證資金安全。

 。┰谀甑字耙崆白龊秘攧(wù)決算的準備工作,及時(shí)清理應收款項,盤(pán)點(diǎn)各項資產(chǎn)。提前同各部門(mén)協(xié)調,能在當年處理的費用一定要當年處理,在以免年終決算后影響當年的績(jì)效考核和來(lái)年考核指標的確定。

  財務(wù)工作總結6

  一、合理安排收支預算

  實(shí)現事業(yè)計劃的重要保證,單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)。也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報,現有條件下,國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

  二、加強對固定資產(chǎn)的管理

  其種類(lèi)繁多,固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規格不一。這一管理上,很多人臨時(shí)不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重推銷(xiāo)輕管理的思想。為加強這方面管理,平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)料理固定資產(chǎn)入庫手續的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處置和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  加強收支管理,收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)認真落實(shí)執行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

  四、認真做好年終決算

  工作主要是進(jìn)行結清舊賬,年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)。年終轉賬和記入新帳,編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析演講,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據?傊,在,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。

  財務(wù)工作總結7

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責

  組織會(huì )計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作

  用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置存貨調價(jià)單,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于1月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度,通過(guò)對財務(wù)人員的`職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)為了規范財務(wù)行為

  配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)分散權力,集中監督來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  財務(wù)工作總結8

  進(jìn)入八月份以來(lái),公司財會(huì )部根據公司的工作任務(wù)要求,認真落實(shí)了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將八月份個(gè)人工作總結報告匯報如下:

  1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會(huì )計人員,落實(shí)培訓工作的狀況。

  在公司行政領(lǐng)導的關(guān)心及辦公室用心配合下,目前公司財會(huì )部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì )計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì )計崗位培訓,這些新來(lái)的同志基本上到達了公司成本核算工作崗位管理要求,能夠分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門(mén)統一開(kāi)工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會(huì )部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì )計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內部報銷(xiāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會(huì )計管理水平。

  2.關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析狀況。

  長(cháng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一向比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,透過(guò)我財會(huì )部認真核對,進(jìn)行專(zhuān)題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

  3.往來(lái)賬款核對工作狀況。

  往來(lái)核對工作是我們財會(huì )部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項目部工程進(jìn)度較快,超多的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類(lèi)施工機械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來(lái)公司審核對賬,為此我們財會(huì )部一向以公司利益為準繩,隨時(shí)滿(mǎn)足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應商的好評,樹(shù)立了企業(yè)形象。

  4.現金管理方面。

  我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會(huì )部多次在會(huì )議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問(wèn)題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們推薦各部門(mén)用款前做好計劃提前告訴財會(huì )部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項工作能順利的開(kāi)展。

  5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。

  A.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不貼合要求,隨著(zhù)公司人員的不斷增加,資料會(huì )越來(lái)越多,因些這項工作務(wù)必加強管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們推薦公司行政部門(mén)調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個(gè)人保密,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導重視此項工作。

  B.下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì )計人員到崗后,運用網(wǎng)絡(luò )系統遠程查閱的方法來(lái)控制各項目部及倉庫的成本和庫存狀況,具體的工作要求是:

  (1)當日發(fā)生的各項現金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應按公司的現金報銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報銷(xiāo)憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會(huì )計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續不符的會(huì )計人員拒絕報銷(xiāo)。

  (2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據,包括自制的白條單據,一律務(wù)必填制相關(guān)報銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可,會(huì )計人員審核無(wú)誤后,才可登記現金日記流水賬同時(shí)記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

  (3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會(huì )部領(lǐng)用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會(huì )計入賬處理,以便月終時(shí)會(huì )計人員根據各人的實(shí)報單據(有正式發(fā)票的部份),列出報銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會(huì )部審核開(kāi)具收據入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

  (4)會(huì )計人員每一天務(wù)必認真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證,注明數量、單價(jià)、金額編制材料收支報表報各自的會(huì )計處理,會(huì )計收到收支報表后,進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

  (5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會(huì )計處理,會(huì )計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì )計應及時(shí)登記倉庫當天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細賬,月末結出各類(lèi)材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統上傳公司網(wǎng)站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉率,取得更大的經(jīng)濟效益。

  (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續運到后勤倉庫保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準,后勤部監督在工地現場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人務(wù)必交公司財會(huì )部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續,公司領(lǐng)導同意簽字確認后,會(huì )計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售務(wù)必先打報告,由公司派人現場(chǎng)檢測確認,用統一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會(huì )部進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務(wù)機構的年終審查,請各部門(mén)注意這一原則。

  以上各項工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì )逢到各種問(wèn)題,期望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改善工作方法,做好個(gè)人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!

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