銀行財務(wù)工作總結（通用8篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編收集整理的銀行財務(wù)工作總結（通用8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銀行財務(wù)工作總結1
20xx年上半年即將過(guò)去，在這半年，我完成了從一名大學(xué)生到一名銀行工作人員的轉變，在奉天支行領(lǐng)導的指導下，在全體同事的共同幫助下，在各個(gè)方面取得了比較大的進(jìn)步，從一名只會(huì )儲蓄業(yè)務(wù)的柜員成長(cháng)為一名能夠獨立各項業(yè)務(wù)的綜合柜員，我感觸頗深。
半年來(lái)我能始終如一的嚴格要求自己，嚴格按照行里制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。
在我的努力下，20xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責任事故，完成了各項工作任務(wù)，其中儲蓄存款日均200余萬(wàn)元，信用卡30余張，一次性通過(guò)分行業(yè)務(wù)技能和知識的考試，并在分行技能大賽中取得第三名，為新人中唯一獲獎員工。
在這里我總結一下我在這半年中的工作情況。
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
半年來(lái)，我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，作為一名綜合柜員，我認為不但要善于學(xué)習，還要勤于思考，思考的內容很多，包括如何提高服務(wù)質(zhì)量，如何注意防范風(fēng)險，同時(shí)，今年有很多新業(yè)務(wù)和系統上線(xiàn)，我都能夠很好的掌握和應用。
二、勤奮務(wù)實(shí)，為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
半年來(lái)，我一直從事綜合柜員崗，在這個(gè)崗位上我能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻，為我行事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。做為綜合柜員，我的一言一行，都代表我行的形象。
所以，我對自己高標準、嚴要求，積極為客戶(hù)著(zhù)想，向客戶(hù)宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度，能積極協(xié)同營(yíng)業(yè)室經(jīng)理搞好營(yíng)業(yè)室內部工作，從沒(méi)受到過(guò)一次顧客的投訴。在做好自己工作的同時(shí)，如果遇到問(wèn)題，我會(huì )十分虛心的向老同志請教。
對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、苦練內功，通過(guò)自身努力為行里爭光添彩。
半年來(lái)，我不斷學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，苦練技能，在分行的柜員定級考試中一次性通過(guò)，這使我個(gè)人的自信心有了很大提高，同時(shí)也為自己制定出更高的標準，那就是參加分行技能大賽。
新的半年里，我為自己制訂了新的目標：
一、道德方面。
做為綜合柜員在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養，強烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴格，潔身自愛(ài)。
二、心理方面。
綜合柜員心理要成熟、健康，能理智地對待挫折和失敗。
還要有積極主動(dòng)性和開(kāi)拓進(jìn)取精神，同時(shí)，還要有較強的交際溝通能力，在處理棘手問(wèn)題上要靈活變通，在業(yè)務(wù)操作上要謹慎負責。
三、業(yè)務(wù)方面。
綜合柜員要有系統、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，既要掌握主要業(yè)務(wù)知識，又要熟悉較為冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識；既要熟悉傳統業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。
男兒不展凌云志，空負天生八尺軀，我以加入奉天的團隊而感到驕傲和自豪，我會(huì )在未來(lái)的工作中，時(shí)刻以客戶(hù)為本，加強自身學(xué)習，成長(cháng)為一名合格優(yōu)秀的員工。
銀行財務(wù)工作總結2
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。
在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助
條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
銀行財務(wù)工作總結3
20xx年XXX的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結一下我在這一年中的工作情況。
隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和各種工作經(jīng)驗的增多，我對我個(gè)人在XXX工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，～年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
我有渴望學(xué)習新知識的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因為我知道，這也是單位領(lǐng)導對我個(gè)人的信任。我也會(huì )積極的利用好每一次學(xué)習新業(yè)務(wù)的機會(huì )，做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。
我所在的長(cháng)營(yíng)儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說(shuō)的：是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾，如果有意見(jiàn)也是工作上的不同，這樣的意見(jiàn)就意味著(zhù)工作水準的不斷提高。我一直認為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做，因為我的脾氣非常好，而且隨著(zhù)工作月歷的增加，做事也越來(lái)越學(xué)會(huì )的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著(zhù)好的服務(wù)態(tài)度，我堅持以青年文明號的標準來(lái)要求自己。因此我工作到現在，從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿(mǎn)意而歸。
XXX位于城鄉結合部，有著(zhù)密集的人口。在儲蓄所的周?chē)�有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細節做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě)，每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì )不斷的我表示感謝。也許有人會(huì )問(wèn)。個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用XXX另處一名同志的話(huà)來(lái)解釋�！八麄儊�(lái)北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì )的時(shí)候，幫他們是應該的�！蔽艺J為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當我聽(tīng)到外邊顧客對我說(shuō)：你的活兒干的真快。那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯。農行就是好。這樣的話(huà)的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對我的表?yè)P，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
銀行財務(wù)工作總結4
20XX年來(lái)，本人在支行黨組的領(lǐng)導下，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責，法紀、政紀、組織觀(guān)念強。
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的順利開(kāi)展。
一、認真履行會(huì )計主崗位職責，全面貫徹落實(shí)總行的指示精神，嚴格執行財經(jīng)紀律和本單位財務(wù)管理的規章制度、辦法。
在日常的工作中嚴格按照《會(huì )計主管操作規程》履行職責。做到坐班不離崗，認真協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負責人搞好對柜員的職責分工和管理。
二、提高營(yíng)業(yè)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，提升營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的精神面貌。
嚴格按照總支行的統一部署，開(kāi)展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。一是以人為本，加強員工教育，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造服務(wù)品牌。二是以客戶(hù)為中心，做好服務(wù)工作。主動(dòng)加強與客戶(hù)的聯(lián)系，熟悉客戶(hù)需求，以更好地為客戶(hù)服務(wù)。
三、配合行長(cháng)做好對客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。
一是對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)了解客戶(hù)需求，穩定與客戶(hù)關(guān)系。二是在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還不斷從各種途徑獲得更多客戶(hù)信息，以多樣化的營(yíng)銷(xiāo)方式爭取更多的新客戶(hù)。三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四、提高自身業(yè)務(wù)知識水平，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，勇于探索新理論、新問(wèn)題。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作葉時(shí)時(shí)變化著(zhù)，天天都有新的東西出現，新的情況發(fā)生，這都需要我跟著(zhù)形式而改變。學(xué)習新的知識，掌握新的技巧，適應周?chē)h(huán)境的變化，提高自己的履崗能力。并將平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題和一些成功的做法，記錄在個(gè)人客戶(hù)經(jīng)歷日志中，定期整理并及時(shí)與同事分享。
五、嚴格內控制度，輔導和檢查相結合，規范操作程序，狠抓制度落實(shí)。
作為基層支行必須十分重視檢查制度落實(shí)情況的重要性，不要等上級布置時(shí)才抓檢查，或發(fā)生金融案件后進(jìn)行檢查，而是應該做到常規性檢查，把執行力作為管理人員的首要職責。
下個(gè)一年里，面對新的形勢和新的挑戰，我將認真貫徹總行提出的各項工作為目標，強化內控管理，抓規章制度落實(shí)，規范會(huì )計核算，完善操作管理，制定柜員責任制，實(shí)現全年支行安全無(wú)事故，為萬(wàn)商路支行的發(fā)展貢獻自己的力量！
銀行財務(wù)工作總結5
xxxx年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是內涵豐富的一年，對于我們中富公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年，有過(guò)榮耀和喜悅，也經(jīng)歷過(guò)行業(yè)的低谷，是求實(shí)奮進(jìn)、蛻變成長(cháng)的一年。財務(wù)管理部在公司領(lǐng)導層的指引下，圍繞中心、服務(wù)大局，各項工作都實(shí)現了階段性的成長(cháng)和收獲。
xxxx年銷(xiāo)售實(shí)現資金回流xxxx萬(wàn)元，累計完成xxx套簽售房的開(kāi)票、收款，xxx戶(hù)個(gè)貸按揭，放款率100%。
項目投入xxx萬(wàn)元，對應xxx多家供應商和合作單位的往來(lái)結算，工程款結算xxxx萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)推廣費xxx萬(wàn)元，經(jīng)常性費用xxx萬(wàn)元。
年度完稅xxx萬(wàn)元，銷(xiāo)售環(huán)節稅費xxx萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)環(huán)節稅費xx萬(wàn)元，代扣代繳建安稅及個(gè)調稅xx萬(wàn)元。
由于9—10月份財務(wù)管理部人員變換，而我們履行部門(mén)職責的時(shí)間較短，下面就將財務(wù)部在xxxx年度后階段、所開(kāi)展的最主要幾項工作在這里向公司管理層和各位同仁總結匯報：
一、財務(wù)核算工作
會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，公司管理決策對財務(wù)信息的需要提出了更高的要求，如何加強核算工作的科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立了內部會(huì )計規范標準，明確會(huì )計科目和核算項目的使用范圍及核算方法，保證了財務(wù)核算口徑的統一性、一貫性和連續性，提高會(huì )計信息的質(zhì)量，也避免崗位變動(dòng)的影響；
2、執行更清晰、適用簡(jiǎn)單的核算流程，對表、帳、憑證、票流等處理和傳輸加強內部控制，保證了能及時(shí)有序的賬務(wù)處理、能按時(shí)、按質(zhì)的提供財務(wù)報告和各種財務(wù)統計報表；
3、根據業(yè)務(wù)管理需要，建立及完善了5套相關(guān)備查輔助臺帳，更好滿(mǎn)足財務(wù)數據查詢(xún)的完整性和準確性；
4、報表體系進(jìn)行梳理、調整，除對外報表外，提煉、收集反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、現金流等財務(wù)信息，設計、編制成本、稅費等8大系列內部管理報表，形成月度定期財務(wù)匯報，正在完善階段；
5、按集團管理要求，10月份實(shí)現了財務(wù)核算的遠程平臺操作，符合目前企業(yè)集團財務(wù)集中管理和監控的趨勢，財務(wù)數據的集中、共享，有利于提高集團整體的運作效率、更有效的優(yōu)化資源配置。
同時(shí)，目前存在的主要問(wèn)題，是有必要盡可能地改進(jìn)優(yōu)化會(huì )計電算化，由于硬件設備、網(wǎng)絡(luò )帶寬過(guò)低等原因，數據傳輸太慢，系統頻繁假死，嚴重影響工作效率。
二、成本費用管理
1、重新建立了成本支出的明細分類(lèi)目錄，使成本項目、預算、合同管理，有了統一歸口的依據，利于財務(wù)與工程、預算、材料等部門(mén)的費用復核；
2、初步形成對重要成本費用項目的專(zhuān)項管理，主要是對非合同的前期費用如規費、開(kāi)放式單價(jià)合同費用等，營(yíng)銷(xiāo)費用比較特殊，計劃性預算相對較難，不能像財務(wù)、工程部門(mén)一樣實(shí)現雙控，尤其樓盤(pán)宣傳、展示推廣等費用在開(kāi)盤(pán)階段，支付頻繁形式多樣；
3、通過(guò)分析比較，落實(shí)成本的歸集、分攤方法，以及項目成本、間接費用、管理費用的劃分標準，以免開(kāi)發(fā)后期成本結算的困難，尤其土地、車(chē)庫、公建等費用，對成本、利潤影響很大；
4、成本管理問(wèn)題在于，有預算成本，并沒(méi)有明確各部門(mén)成本責任以進(jìn)行一定的約束，也缺乏及時(shí)準確的動(dòng)態(tài)成本監控，財務(wù)部成本報表正在逐步完善中；
5、由于沒(méi)有設置成本部，成本資料也分屬預算、材料、財務(wù)等部門(mén)，成本管理的完整流程和環(huán)節被分割，財務(wù)部成本信息不完整，導致項目后期清算的工作量將會(huì )很大，影響成本及時(shí)完工結轉；
6、大宗材料如混凝土結算過(guò)于頻繁，申請、審核、付款次多而反復，不利于排款，且工作量大，可以試行階段性的分批結算，利于總量控制；
7、成本不足，原因在于開(kāi)票結算滯后發(fā)生了尚未列支、附屬配套工程施工建設滯后未發(fā)生無(wú)法列支，財務(wù)部將適當預計列入；
8、管理費用，事前沒(méi)預算，由各部門(mén)累積，事后也無(wú)法落實(shí)到部門(mén)，難找根源，公司主導推進(jìn)費用控制，避免不理解難配合，提高執行效力；
9、成本費用造成超支有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)原因除市場(chǎng)價(jià)格、政策波動(dòng)外，主要還是缺乏超支預警的敏感性，哪些是合理和必要的，哪些是可要可不要的，哪些是必須按期支付哪些是需要暫緩支付的，增強對費用的基本判斷能力。
三、資金管理
1、如何做好資金管理始終是財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。按公司要求，目前財務(wù)部層面的主要工作是配合資金調配，根據工程、銷(xiāo)售進(jìn)度做好支出、收入預算，做好資金收支結算工作；
2、在公司領(lǐng)導的大力推動(dòng)下，目前公司的資金預算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的例行工作當中，年度、月份資金計劃都按期報送匯編，對公司資金的事前排款和合理使用起到了非常大的作用；
3、財務(wù)部嚴格按審批程序支付款項，杜絕超付和提前支付，嚴控預付，尤其嚴格把關(guān)最后一次尾款的支付，沒(méi)有發(fā)生過(guò)錯付情況；
4、風(fēng)險管理，主要是收付結算過(guò)程中的在途風(fēng)險，選取結算方式時(shí)財務(wù)部的原則是：安全性第一、快捷性服從；
5、定期對現金盤(pán)存、存款核對，而對于應收、預付項目等逐筆實(shí)行跟蹤管理。并月末編報債權債務(wù)清單；
6、日常資金管理上，資金日報、收支平衡周報、銀行對賬月單，讓領(lǐng)導知情資金狀況，利于資金調度撥付，保證資金安全和使用效益。
四、部門(mén)職能發(fā)展
財務(wù)部既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，如何圍繞計劃和目標，開(kāi)展、推進(jìn)各項工作，提高工作效率和工作執行力，切實(shí)履行好財務(wù)部職責，需要我們財務(wù)部門(mén)自己思考和總結。
結合公司和集團財務(wù)的期望，明確了財務(wù)部會(huì )計管理、財務(wù)管理、成本管理等十項部門(mén)職責，清晰化了各項職責的目標和要求。并接受公司績(jì)效考核和監督。
在過(guò)去幾個(gè)月的日常工作中，我們都表現出了面對工作的努力和敬業(yè)。除了管理報表系列的'編報，因為數據量大，需要整理，完成期延后，造成后兩個(gè)月甚至至今沒(méi)有提交例行財務(wù)報告，其他工作都正常開(kāi)展和按計劃完成。
在應付一些高強度和高負荷的工作任務(wù)時(shí)，例如開(kāi)盤(pán)收款，會(huì )存在人員不足的壓力，需要部門(mén)的配合和協(xié)作。
總結過(guò)去是為了更客觀(guān)的評價(jià)現在，更好的展望未來(lái)，希望籍此對下一階段的工作有積極的意義。
銀行財務(wù)工作總結6
一、銀行計劃財務(wù)部工作總結
�。ㄒ唬┘氈卵芯靠傂�20XX年利潤指標制定思路，科學(xué)合理分解落實(shí)計劃指標，制定財務(wù)維度考核實(shí)施細則。
以總行20XX年總體考核思路為出發(fā)點(diǎn)，認真分析研究風(fēng)險資產(chǎn)增減變化及增量資金折算風(fēng)險資產(chǎn)對利潤指標的影響，引導支行充分理解并掌握20XX年利潤指標考核思路，引導各機構調整資產(chǎn)、負債、資金結構，發(fā)展成本低、風(fēng)險小、收益高的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，突出風(fēng)險資產(chǎn)的有償使用理念，切實(shí)提高資產(chǎn)的存量收益和增量議價(jià)能力。
�。ǘ款^組織工作調研，化解支行經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際困難，助推經(jīng)營(yíng)指標按計劃推進(jìn)。
自3月份起，在分行領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，由我部牽頭組織，協(xié)調分行各條線(xiàn)部門(mén)，深入各支行開(kāi)展調研工作。通過(guò)調研，第一時(shí)間掌握并化解支行在經(jīng)營(yíng)工作中急需分行幫助協(xié)調解決的實(shí)際問(wèn)題，助推各支行經(jīng)營(yíng)工作順利推進(jìn)。
�。ㄈ﹨f(xié)調各部門(mén)，全力做好“財務(wù)檢查年”各項工作。
20XX年是財務(wù)檢查的豐收年，省審計廳、中磊會(huì )計事務(wù)所、國地稅稽查局、總行監事會(huì )、財務(wù)部、審計部等內外審部門(mén)先后對我行財務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。通過(guò)“財務(wù)檢查年”整體檢驗，業(yè)務(wù)知識點(diǎn)得到全面深入學(xué)習，使我部財務(wù)管理工作得到了實(shí)質(zhì)性的提高。
�。ㄋ模⿲�(shí)時(shí)調度、跟蹤考核各項經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)展情況。
制定分行20XX年經(jīng)營(yíng)指標統計周報，對各條線(xiàn)責任指標進(jìn)行跟蹤考核、實(shí)時(shí)統計測算序時(shí)進(jìn)度，按周向決策層報送指標完成情況統計表，為經(jīng)營(yíng)管理層做出決策意見(jiàn)提供參考依據。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化財務(wù)資源配置，進(jìn)一步強化財務(wù)管理工作。
制定20XX年支行、部門(mén)費用配置管理辦法，將費用配置與經(jīng)營(yíng)管理工作相結合，突出重點(diǎn)指標的費用配置比例，通過(guò)完善費用配置結構，確保變動(dòng)費用與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤，以財務(wù)資源配置為手段，引導資產(chǎn)質(zhì)量轉化及經(jīng)營(yíng)結構調整，促進(jìn)各項經(jīng)營(yíng)指標的推進(jìn)，實(shí)現財務(wù)資源高效配置。
�。┓e極化解歷史遺留人民銀行再貸款問(wèn)題。
我行至92年起人民銀行再貸款科目持續掛帳716萬(wàn)元，（不含利息xx萬(wàn)元）。當地人行按季對我行下達催繳通知。為盡早解決歷史遺留問(wèn)題，不影響總行發(fā)行企業(yè)債總體工作計劃，在總行的大力支持下，與人總行及當地人民銀行密切溝通，終于將歷史遺留再貸款問(wèn)題予以化解。經(jīng)過(guò)積極努力，獲得利息減免xx萬(wàn)元政策，為我行節約了經(jīng)濟成本。
�。ㄆ撸┘訌姌I(yè)務(wù)條線(xiàn)自身隊伍建設，組織開(kāi)展績(jì)效考核分析、強化統計報表制度、提升財務(wù)精細化管理等各類(lèi)實(shí)用性培訓，從而促進(jìn)全員提高執行能力，強化內部員工綜合素質(zhì)。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎块T(mén)員工缺乏管理的前瞻性、規劃性。
計劃財務(wù)部應注重計劃與管理并行，從目前工作狀態(tài)看，全體員工缺乏工作計劃的前瞻性，僅盲從而機械地工作，缺乏分析判斷能力，無(wú)指導性思路，管理工作亟待加強提高。
�。ǘ┢胶庥嫹挚ㄖ笜思皺嘀卦O置考慮因素不周全。
從平衡計分卡考核指標體系上分析，指標項目及權重的設置不盡合理，指標設置尚未體現出各支行差異化特點(diǎn)，不能充分促進(jìn)支行發(fā)揮所長(cháng)，調動(dòng)其能動(dòng)性。
�。ㄈ⿲傂锌己酥笜嗽O置的管理意向不明確。
20XX年總行充分考慮監管指標要求，同時(shí)為控制全行風(fēng)險資產(chǎn)占用，提高風(fēng)險資產(chǎn)占用綜合回報，制定了風(fēng)險資產(chǎn)利潤率指標。要想完成該項指標，必須全面了解風(fēng)險資產(chǎn)如何計量，如何調整資產(chǎn)占用形態(tài)從而達到化降高風(fēng)險資產(chǎn)占用比例，但從各支行對風(fēng)險資產(chǎn)的理解上看，我行員工并未充分理解其指標實(shí)質(zhì)內涵，對總行管理引導意向不明確。
�。ㄋ模┵M用投入政策相對寬松，未充分發(fā)揮資源配置的高效性。
20XX年，分行調整費用支出結構，壓縮分行各項固定費用開(kāi)支，為提高各支行在當地市場(chǎng)競爭力，將節約費用資源全部投向各支行。導致錯誤引導各支行將發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳、政府協(xié)調等計劃外支出事項全部交由分行予以費用支持解決。分行給予的費用投入，支行缺乏成本收益意識，費用投入未充分發(fā)揮其高效性。
三、20XX年工作思路
�。ㄒ唬┙Y合各支行經(jīng)營(yíng)工作中突出特點(diǎn)，合理確定各機構差異化考核指標。針對各支行不同的工作導向，設定不同考核權重及變動(dòng)費用調節系數，引導各支行利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，做出特色、發(fā)揮所長(cháng)，切實(shí)提高分行資源配置的最高運用效能。
�。ǘ┤~資金管理模式的改變，解決了資產(chǎn)負債自求平衡實(shí)現利潤增長(cháng)的固定途徑。圍繞總行公司業(yè)務(wù)改革，結合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)際情況，重點(diǎn)突出財務(wù)資源配置對各項存款的費用配置比率，明確分行xx年經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)思路。
�。ㄈ┘氈路治鼋庾x內部資金定價(jià)方案，引導各機構牢固樹(shù)立FTP轉移價(jià)格成本意識，做好業(yè)務(wù)投向、算好自家帳。
�。ㄋ模┱{整固定費用配置規則�？偨Y20XX年度支行固定費用配置存在的問(wèn)題，xx年將充分考慮各地區實(shí)際經(jīng)營(yíng)現狀，全盤(pán)核算各經(jīng)營(yíng)機構固定費用開(kāi)支，適當將計劃外支出事項全部予以均衡考慮，有保有壓。超預算支出，嚴格由各支行通過(guò)增創(chuàng )變動(dòng)費用予以自行化解。從而促進(jìn)支行針對每筆支出全面樹(shù)立起成本節約意識、投入產(chǎn)出意識、財務(wù)精細化管理意識。
�。ㄎ澹├^續強化計財條線(xiàn)隊伍建設，有計劃性的組織開(kāi)展實(shí)用性培訓，夯實(shí)財務(wù)基礎業(yè)務(wù)能力，規范財務(wù)授權審批制度，強化財務(wù)預算管理、提高考核分析能力，防控操作風(fēng)險，全面提升財務(wù)精細化管理水平。
20XX年財務(wù)工作已圓滿(mǎn)完成，計劃財務(wù)部將總結經(jīng)驗、查找不足，緊跟總行xx年經(jīng)營(yíng)管理思路，協(xié)調經(jīng)營(yíng)計劃與財務(wù)資源合理配置的關(guān)系，全面配合并支持各條線(xiàn)部門(mén)及支行各項業(yè)務(wù)的持續開(kāi)展，為全行經(jīng)營(yíng)工作穩健運行提供有力保障。
銀行財務(wù)工作總結7
時(shí)間飛逝，轉眼又是一年。在這一年里，我不斷的充實(shí)自己，特別是在樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)上，有了一些新的認識。一年里，我思想積極向上，工作勤懇努力。不斷學(xué)習有關(guān)工商銀行的業(yè)務(wù)規章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)習到的知識運用在實(shí)際工作中去。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，團結互助，踏實(shí)工作，按照“三個(gè)代表”重要思想，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，保證了工作質(zhì)量。
一年來(lái)，我與同事們能搞好團結，服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)的做好其他工作，為康居園儲蓄所經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員儲蓄存款，較好的完成了下達的任務(wù)。二是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，主動(dòng)加班外出收款，到金庫提取黃金白銀，確保各項任務(wù)的順利完成。
儲蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個(gè)崗位，也是銀行第一線(xiàn)、最基礎的工作。因此，我深刻地體會(huì )到此崗位的重要性和責任性，就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己，照章辦事，加強監督，保證資金和財產(chǎn)的安全，恪守信用，誠實(shí)服務(wù)，自覺(jué)遵守各種規章制度，對客戶(hù)誠心、熱心、細心、耐心，維護客戶(hù)的正當利益，堅持“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶(hù)保密“的原則，嚴格按照“工商銀行規范化服務(wù)標準”辦事。
我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，認真遵守規章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。根據領(lǐng)導的指示，我也對自己有以下兩點(diǎn)要求：一是嚴格規章制度，規范操作，作為一名內勤出納，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現差錯。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。二是提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作，耐心對待客戶(hù)，及時(shí)整理好破幣和散亂現金，并確保庫存現金在上級核定內，通過(guò)本人和全所的共同努力，在上級領(lǐng)導的多次檢查中，都受到了好評。
一年來(lái)，我工作的明白白白，清清白白，沒(méi)有做任何不利于工作的事情，也沒(méi)有做錯過(guò)任何賬目。我認真聽(tīng)從領(lǐng)導的指示和同事的正確建議，做好臨柜服務(wù)工作，與全體職工一起，團結一致，為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成明年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。
在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天，除了要加強自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外，作為儲蓄出納崗位的一線(xiàn)員工，我們更應該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。因此，我仍然會(huì )不斷的努力，為工商銀行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱！為支行的壯大輝煌貢獻自己全部的熱情！
銀行財務(wù)工作總結8
一年過(guò)去了，在這一年里，所有的員工緊張的工作，忙碌了一年，最終很好的完成了上級的任務(wù)。特別是年終的時(shí)候，是我們財務(wù)部最忙的時(shí)候，因為我們要對一年的工作進(jìn)行一個(gè)細細的總結，對一年的賬單做一個(gè)總算�；厥走@一年，我們每個(gè)人都有了自己的收獲，或大或小，但都是收獲�，F在，對于過(guò)去的一年的工作做一個(gè)詳細的總結：
今年我在財務(wù)部從事出納工作，主要負責現金收付，票據印章管理，開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務(wù)，剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要理論與實(shí)踐相結合才能掌握。
在平時(shí)的工作中我能?chē)栏褡袷刎攧?wù)規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報及時(shí)處理，根據會(huì )計提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務(wù)手續，嚴格審核有關(guān)原始單據，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據，庫存現金的完整及安全，及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時(shí)傳遞銀行原始單據和各收付單據，配合會(huì )計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸�，嚴格控制�?zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的使用。
以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，在以后的工作中我將加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓�；仡櫼荒甑墓ぷ�，自己感到仍有不少不足之處：
1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等；
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透；
3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng )新意識不強。
以上是我的個(gè)人工作總結，向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去，所有教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
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