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幼兒園后勤管理總結

時(shí)間:2023-04-17 01:57:44 總結 我要投稿

幼兒園后勤管理總結12篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編幫大家整理的幼兒園后勤管理總結,希望對大家有所幫助。

幼兒園后勤管理總結12篇

幼兒園后勤管理總結1

  以園務(wù)計劃為指導,全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要(試行)》的教育精神,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,幼兒園后勤管理總結。

  一.校園建設。

  1.根據園所發(fā)展的規劃,配合做好園所拆遷、擴建的前期準備工作。

  2.利用假期和雙休日,后勤部門(mén)有計劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺的欄桿;改造多功能室的室內裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手;改造食堂的下水道。

  二.后勤隊伍建設。

  1.堅持隔周保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”和“托幼機構常見(jiàn)傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學(xué)習了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、跟班指導、觀(guān)摩交流、談體會(huì )、知識競賽、制作教玩具等多種形式的活 2.根據后勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,設立了“小組長(cháng)”,以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

  動(dòng),逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),進(jìn)一步提高保教水平。

  3.進(jìn)一步規范和落實(shí)“日常規范操作”,請保健醫生為保育員做輔導培訓,通過(guò)實(shí)際操作、觀(guān)摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求,正確配比使用。本學(xué)期,九月底“市衛生局和市婦保所”兩單位對我園“衛生保健工作”進(jìn)行抽檢,獲得了領(lǐng)導專(zhuān)家的.一致好評。

  4.本學(xué)期根據實(shí)際情況,因增加了幼兒人數,且各年齡段菜肴烹調的要求不同,故增加了食堂工作人員,并以“老帶新”的組合調整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

  5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作,幼教之友《幼兒園后勤管理總結》。組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,進(jìn)一步明確各崗位的職責,日常規范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

  三.材物管理。

  1. 認真執行上級文件,做到購置仟元以?xún)任锲酚蓤@委會(huì )討論通過(guò),仟元以上的物品由園委會(huì )討論通過(guò),再填表審批,并到指定的政府采購點(diǎn)去購置。

  2.做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)物外,對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng),能根據教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  3.做好物品的調配工作,提高園產(chǎn)的周轉使用率。做好幼兒代辦費的結算,并向家長(cháng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。

   .安全方面。

  1.期初,后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標責任書(shū)”,進(jìn)一步強化教職工的安全意識。

  2.進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作。實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購,做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛生許可證和營(yíng)業(yè)執照。

  3.堅持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備、班級設施,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載,請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修,延長(cháng)設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。

  4.經(jīng)常督促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班,安全正確使用ck報警器,并作記載,定期檢查CK使用記載情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。

  5.本學(xué)期,檢查滅火器1次;各類(lèi)維修30余次;檢查戶(hù)外大型玩具次;改造食堂油煙機的開(kāi)關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實(shí)際行動(dòng)。

  五.衛生保健方面。

 。ㄒ唬┩瓿赏杏讬C構衛生保健臺帳。

  1.科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析。

  嚴格按照婦保所六大營(yíng)養素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜。每月按時(shí)完成一次營(yíng)養分析,召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議,公布營(yíng)養分析結果,聽(tīng)取各方意見(jiàn),不斷提高食譜質(zhì)量。

  2.晨間檢查、全日觀(guān)察記錄。

  認真執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀(guān)察,通知幼兒家長(cháng)。所在班級進(jìn)行消毒,防止病情擴散。對于一般小傷病者,仔細詢(xún)問(wèn)后做好記錄,給予必要的護理照顧。按時(shí)給患兒服藥,喂藥時(shí)核對班級姓名。

  3.完成體格檢查并進(jìn)行評價(jià)。

  學(xué)期初收齊新生入托體檢卡,認真核對登記。九月份完成全園老生體重的測量,按WHO標準進(jìn)行評價(jià)。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續進(jìn)行管理直至轉歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個(gè)案。本學(xué)期體弱兒有一人,肥胖兒有人。每月進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育指標的測定與評價(jià),采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,同時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。

 。ǘ┬l生宣教

  1.根據各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,每月為幼兒上一節健教課。

  2.每月更換衛生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的知識。

  3.認真做好愛(ài)國衛生工作,臺帳資料齊全、規范,服從街道、社區管理,隨時(shí)接受檢查,確保幼兒園衛生達標。

  本學(xué)期,我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(cháng)和書(shū)記的領(lǐng)導下,認真、踏實(shí)地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用,配合各個(gè)部門(mén)把閶幼建設的更好。

幼兒園后勤管理總結2

  一、健全制度,規范管理,確保各項工作順利進(jìn)行。

  幼兒園后勤管理工作在幼兒園管理和發(fā)展中具有基礎性、保障性的重要作用。因此,我園的后勤工作,以“雙服務(wù)”為宗旨,牢固樹(shù)立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實(shí),科學(xué)管理,開(kāi)源節流,增收節支,把有限的財力、物力合理地用在了幼兒園建設、管理之上,充分發(fā)揮幼兒園后勤的保障作用,確保幼兒園實(shí)現持續穩步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理,充分調動(dòng)后勤職工的工作積極性,我園對照《幼兒園工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類(lèi)人員的規章制度以及各個(gè)崗位的職責。各項制度的健全,使我園全體員工得以認真對照,履行自己的職責,扎扎實(shí)實(shí)地工作。

  二、規范財務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。

  我園后勤財務(wù)人員認真學(xué)習法律規章、財經(jīng)制度,做到帳目日清月結,帳款相符無(wú)差錯;建立預算支出財會(huì )專(zhuān)業(yè)人員把好第一關(guān),園長(cháng)審核的層層把關(guān)制,做到收支有計劃、有審批、有手續;做好園長(cháng)的參謀和助手,為幼兒園當家理財。協(xié)助園長(cháng)堅決執行教育局、物價(jià)局文件,規范幼兒園收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律,為幼兒園管好、用好錢(qián);堅持一支筆審批,對重要開(kāi)支,及時(shí)向園長(cháng)匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。加強收費行為管理,嚴肅財經(jīng)紀律,禁止亂收費,做到收支兩條線(xiàn),所有收費必須進(jìn)入財務(wù)處并上交“財政集中支付中心”。

  根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅持合理開(kāi)支的原則,修舊利廢,把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)抓。

  明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財務(wù)部門(mén)的.管理規范進(jìn)行管理,建好由財政部門(mén)統一監制的固定資產(chǎn)總分類(lèi)賬,并做到賬實(shí)相符。幼兒園辦公用品購置后及時(shí)登記,入帳,并建立損失賠償制度。對幼兒園的固定資產(chǎn)及時(shí)核查,按規定進(jìn)行上報、審批?茖W(xué)地管理幼兒園的資產(chǎn),利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門(mén),確保我園固定資產(chǎn)的安全。

  三、按部就班、合理運用資金,努力改善辦學(xué)條件。

  后勤部門(mén)管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,無(wú)所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為幼兒園師生員工的工作生活提供方便,滿(mǎn)足他們的合理要求,才能解除他們的精神負擔,使他們能夠專(zhuān)心致志地從事工作和學(xué)習。

  本年度,根據"立足現實(shí),著(zhù)眼未來(lái),科學(xué)布局,分步實(shí)施"的原則,我園克服資金的困難,做了如下實(shí)事:

  1、為優(yōu)化、美化校園,幼兒園派專(zhuān)人管理,進(jìn)行樹(shù)木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。

  2、幼兒園投入了大量的財力、物力對我園老化的電線(xiàn)電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個(gè)教室安裝了暖氣,確保老師和幼兒有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運行,提前對暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查、更換。

  3、災后加固維修工程建設完成后,做到教室內電教設備、鋼琴、暖氣各種設施配套到位,清潔工具、課桌椅統一購置、編號、登記管理。

  4、積極做好勤工儉學(xué)工作,強化臨時(shí)工管理,對水、電、暖、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開(kāi)源節流、勤儉持家,確保實(shí)現少花錢(qián)、多辦事、辦好事。

  四、綜合治理,安全穩定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。

  認真學(xué)習和執行省教育廳《關(guān)于幼兒園安全與治安管理工作的若干規定》,牢固確立安全第一的意識,把幼兒園安全工作列入幼兒園管理的重要議事日程,建立一套行之有效的幼兒園安全管理體系。對活動(dòng)區的器械天天檢查,杜絕事故隱患。幼兒園鍋爐有專(zhuān)人負責,不讓幼兒接近。我們后勤人員緊緊配合幼兒園抓常規管理,做到幼兒課間有教師監督,活動(dòng)區域有老師跟蹤,落實(shí)保衛工作的一日常規,建立交接班制度。加強幼兒園財產(chǎn)保衛和幼兒保衛工作,積極與公安機關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。

  總務(wù)處與保教處密切配合,在幼兒中成立了紀律、環(huán)境、衛生、安全檢查組,利用課余休息時(shí)間對全園的紀律情況、環(huán)境衛生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并倡導師生如發(fā)現幼兒園有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí),在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用,由食品衛生安全工作教師監督,對幼兒園食堂的衛生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監督,提出改進(jìn)方案,極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛生安全工作和幼兒園后勤的管理工作。

  五、新發(fā)展、新思路

  隨著(zhù)辦學(xué)規模的擴大,隨著(zhù)幼兒園新教學(xué)樓的建設和施工,幼兒宿舍、食堂等已無(wú)法適應幼兒園發(fā)展的需要。面對存在的問(wèn)題,我們后勤工作要充分運用幼兒園的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦園質(zhì)量,樹(shù)立幼兒園重視后勤觀(guān)念,將幼兒宿舍、食堂、門(mén)衛管理、衛生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤(pán)考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動(dòng)手實(shí)干,特別是具有高度食品衛生安全意識和責任感的后勤工作隊伍,使后勤工作成為幼兒園發(fā)展的堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng )新,變“管理”為“服務(wù)”,變“花錢(qián)”為“掙錢(qián)”,使幼兒園后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì )化的新路子。形成幼兒園重視后勤工作的強大合力。我們相信,在局領(lǐng)導的正確指導下,在幼兒園領(lǐng)導班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我園的后勤工作將會(huì )開(kāi)創(chuàng )出一片新的天地。

幼兒園后勤管理總結3

  園領(lǐng)導班子樹(shù)立管理就是服務(wù)的思想,切實(shí)轉變角色,由教育教學(xué)工作的監督檢查者,轉變?yōu)橹С终、合作者、引領(lǐng)者,努力與教職工建立平等、互助、互進(jìn)的關(guān)系。園領(lǐng)導率先垂范,廉潔自律,每項工作不僅考慮在老師們的前頭,而且與老師們一起設計環(huán)境創(chuàng )設方案,參加家長(cháng)會(huì )、開(kāi)放日等活動(dòng),積極出主意、想辦法,化解矛盾,解決老師們工作、學(xué)習、生活上的各種問(wèn)題、困難。由于領(lǐng)導帶頭、充分發(fā)揮先鋒模范作用,全園上下形成了團結向上、開(kāi)拓進(jìn)娶無(wú)私奉獻的濃厚氛圍,領(lǐng)導與教職工做到了思想上合心、行動(dòng)上合拍,在工作中自覺(jué)追求“精、新、實(shí)、正、誠”,確保了各項工作圓滿(mǎn)高效運轉。

  一、教學(xué)工作不斷推陳出新

  我們是農村幼兒園,要在改革大潮中趕上時(shí)代的步伐,就要不斷總結經(jīng)驗,在探索中求得發(fā)展,為此,上半年,我們針對農村地區特點(diǎn)和本園幼兒的實(shí)際制定了最適合我們的課程方案,本方案的制定更適合于幼兒的長(cháng)遠發(fā)展,健康是孩子生活的根本,我園注重健康教育的`培養,從身體健康、心理健康、安全等不同層面對幼兒實(shí)施安全教育活動(dòng),突出了我園的健康教育特色,4月份。xx市教科研之旅走進(jìn)xx鎮中心幼兒園,為了這次活動(dòng),全員教職工齊心協(xié)力,并肩合作,從園周邊環(huán)境入手,重新綠化了場(chǎng)地,美化了環(huán)境,粉刷了墻壁,添置了大型玩具,自制了精品教玩具,園容園貌渙然煥然一新。我們班級展示的一系列健康教育活動(dòng),也受到教體局領(lǐng)導和幼教園長(cháng)的一致好評。許多鄉鎮園長(cháng)紛紛和胥校長(cháng)聯(lián)系,帶領(lǐng)教師多次到我園觀(guān)摩我們組織的健康教育活動(dòng),為全市的幼兒園起到了示范推動(dòng)作用。

  二、幼兒園安全衛生工作落到實(shí)處

  號召全體職工,樹(shù)立安全第一,以人為本的思想。把幼兒園人身安全放在首位,具有高度的責任感,使各項工作安全進(jìn)行,并做好檢查指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報校長(cháng)。今年,甲型HINI流感病毒工作放在了幼兒園工作的首位,我們首先制定了相應的制度、實(shí)行園長(cháng)主抓、保健員具體負責,教師監督的措施,層層落實(shí)責任,堅持每天對活動(dòng)室、幼兒玩具,毛巾、水杯進(jìn)行消毒,每天檢查幼兒的健康狀況,發(fā)現感冒或者異常幼兒及時(shí)通知家長(cháng)到醫院檢查,并切進(jìn)行了預防甲型HINI流感演練。作到防患于未然。

  三、家長(cháng)工作放在首位

  多年的工作經(jīng)驗使我們深深懂得:家長(cháng)是我們的重要合作伙伴,要科學(xué)引導、要愉快合作、要真誠溝通,才能取得教育的共贏(yíng)。家長(cháng)工作中,我們更多強調的是“換位思考,真誠溝通”,我們要學(xué)會(huì )奉獻、默默付出,開(kāi)創(chuàng )了家園共育的新局面:在每學(xué)期兩次的家長(cháng)會(huì )上,我都要到每個(gè)班級中與家長(cháng)進(jìn)行交流溝通,我的真誠取得了家長(cháng)的信任,3—6歲的幼兒入園率達到100/ 100。為了增強工作的透明度,廣泛宣傳幼兒教育,交流工作經(jīng)驗,我們開(kāi)設幼兒園網(wǎng)站,教育論壇、創(chuàng )辦幼兒園園報,專(zhuān)人管理,向社會(huì )免費贈閱。幼兒園管理和教育教學(xué)實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )化管理,全體教師均參加網(wǎng)站內容制作,網(wǎng)站內容做到了每周更新。教師能夠通過(guò)教育平臺進(jìn)行教育活動(dòng),與家庭進(jìn)行互動(dòng)交流。園本網(wǎng)站豐富了教育教學(xué)手段,極大地提高了教育質(zhì)量,我們中心幼兒園的網(wǎng)站和園報在社會(huì )上引起了廣泛的關(guān)注,不斷地有家長(cháng)參與進(jìn)來(lái),交流幼兒發(fā)展情況,成為幼兒園教育的重要組成部分。

幼兒園后勤管理總結4

  后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎,是做好教育教學(xué)工作的保障,幼兒園后勤管理總結。我園的后勤管理工作從目前狀況來(lái)看,各崗位能?chē)栏駡绦幸幷轮贫,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結。

  一、膳食管理

  膳食管理工作是保教工作的基礎,也是家長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題,在過(guò)去的一年里,我園的保健醫生認真的計算幼兒營(yíng)養所需量,制定每日配膳單,在每季的營(yíng)養測查中,幼兒所需營(yíng)養都能達到標準。

  定期開(kāi)展每月一次的伙委會(huì ),共同探討膳食管理問(wèn)題。在伙委會(huì )上,由保健醫向家長(cháng)詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營(yíng)養的搭配,并認真聽(tīng)取了家長(cháng)的建議和意見(jiàn)。由教師填寫(xiě)每天的膳食反饋表,根據反饋意見(jiàn)及時(shí)更改食譜。在今年,又增加了油條、大餅等自制主食。

  采買(mǎi)人員嚴格的按照配量進(jìn)行購買(mǎi),在采買(mǎi)中,從來(lái)不買(mǎi)腐爛變質(zhì)等便宜貨。

  二、保育工作

  這一學(xué)年,制定了幼兒生活常規管理與教育常規管理,使之形成文字性材料;加強了幼兒常規的培養,如飯前便后洗手、飯后擦嘴等,并使之逐步形成了習慣;在開(kāi)學(xué)初對全體教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛生消毒技能的培訓,并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋,幼兒園后勤工作總結《幼兒園后勤管理總結》。

  在冬季幼兒外出時(shí),及時(shí)為幼兒穿好外套,以防由于室內外溫差太大,幼兒患病。

  在衛生方面加大了檢查力度,保育員衛生意識加強了,全園衛生比去年上了一個(gè)新臺階。

  三、財務(wù)工作與財產(chǎn)管理、維修

  認真的做好了收托費、發(fā)獎金工作;認真記錄各種帳目,做到帳實(shí)相符、帳證相符;嚴把資金使用關(guān),協(xié)助園長(cháng)搞好經(jīng)濟結算。

  開(kāi)學(xué)初,對全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記,對大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用情況,出現問(wèn)題隨時(shí)解決;對班內物品的領(lǐng)取實(shí)行了登記,初步建立了物品領(lǐng)取登記手續。

  四、衛生保健

  配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時(shí)建檔并做了認真記錄、分析和統計。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達到百分之百。針對冬季流行性感冒,及時(shí)為全園幼兒服用板蘭根水,按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種,使接種率達到了百分之百;認真作好晨、午檢工作,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;嚴格執行衛生消毒制度,加強了衛生管理的.力度。

  五、安全保衛工作

  根據我園的實(shí)際情況進(jìn)行了開(kāi)、關(guān)門(mén)制度。加強門(mén)衛值班制度,閑雜人等一律不準進(jìn)入,生人找人一律問(wèn)清原因并登記。每月檢查大型玩具的使用情況,定期召開(kāi)安全會(huì )議,增強教師安全意識,嚴防各類(lèi)安全事故在我園發(fā)生。

  以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

幼兒園后勤管理總結5

  后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎,是做好教育教學(xué)工作的保障。時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一學(xué)期工作即將結束。本學(xué)期后勤工作在園領(lǐng)導的指導下,各方面工作都取得了一定的成績(jì)。以園務(wù)計劃為指導,全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要(試行)》的教育精神,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。我園的后勤管理工作從目前狀況來(lái)看,各崗位能?chē)栏駡绦幸幷轮贫?但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結。

  一、加強幼兒園環(huán)境改造

  1、本學(xué)期我園利用國慶放假時(shí)間,將外圍欄桿及各樓層進(jìn)行重新粉刷,幼兒園環(huán)境煥然一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人開(kāi)放活動(dòng)及創(chuàng )新大賽賽點(diǎn)之一,全區有一百多位教師來(lái)園聽(tīng)課和參觀(guān)環(huán)境,得到大家一致好評。

  2、利用假期和雙休日,后勤部門(mén)有計劃的完成了大型器械安全檢查,部分器械木樁、繩子老化進(jìn)行更換。

  3、利用家長(cháng)資源,做好幼兒園的綠化工作。如:國慶期間中1班王世豪爸爸免費為幼兒園進(jìn)行樹(shù)型修剪、草地維護、炮仗花護理、;請炮團的家長(cháng)為我園種植角提供菜種,并指導種植、護理等工作。

  4、加強我園綠化管理工作。本學(xué)期我園新買(mǎi)一批花草,如:七彩扶桑、圣誕紅等各種顏色鮮艷的花,每天督促門(mén)衛進(jìn)行早、晚澆水、護理,并進(jìn)行定期檢查。

  二、保育工作的管理

  1.重視保育員的管理和培訓,堅持督促保育員規范操作。

  隨著(zhù)《幼兒園綱要》、《規程》的不斷深入實(shí)施,我園對幼兒的保育要求越來(lái)越細化,本著(zhù)“一切為了孩子”的精神,我們后勤員工也不斷加強理論學(xué)習,努力配合園部做好后勤保障工作。我們始終把對保育員的培訓工作放在首位,每月定時(shí)組織保育員參加學(xué)習。如:學(xué)習《規程》中的保育員職責、學(xué)習有關(guān)“安全教育”的文件、并對保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試,組織保育員到好的幼兒園觀(guān)摩學(xué)習保育規范操作,并進(jìn)行觀(guān)摩后研討。通過(guò)多種形式,幫助引導保育員提高專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐能力。我們的保育員大多是外聘員工,為了調動(dòng)他們的工作積極性,我們不僅將各項工作分配到人,而且細化到各個(gè)時(shí)間段,并采取不同形式堅持檢查、監督,對各位保育員的工作始終作到公平、公正。對外聘人員在

  工作和生活中遇到的困難,我們及時(shí)挺身相助,使外聘保育員能夠安心工作、愛(ài)崗敬業(yè)。在對他們關(guān)心愛(ài)護的同時(shí),也不留情面地指出工作中存在的問(wèn)題并督其整改。因為,我們要把好安全關(guān),對孩子的一切負責,這是不能有絲毫馬虎的。另外,保育員的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)同樣代表幼兒園形象,為提高保育員的思想水平,注意加強品德教育,針對保育員隊伍出現的一些問(wèn)題進(jìn)行討論和評價(jià)。并組織全體保育

  員學(xué)習員工手冊,讓保育員了解幼兒園的各項規章制度,在季節更換、氣候變化時(shí),指導保育員在不同氣候環(huán)境中如何做好保育工作,為穩定保育員的.思想、注意關(guān)心保育員的生活情況,了解保育員飲食、生活情況并及時(shí)調整。對生病的保育員給予關(guān)心和愛(ài)護,使保育員隊伍漸趨穩定。

  2.根據后勤工作的需要,“小組長(cháng)”能起帶頭作用,團結協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。在我們的保育員隊伍中,有黨員,有高中畢業(yè)生,為了更好地提高保育員的素質(zhì),讓新來(lái)保育員參加教育學(xué)院的保育員培訓班,我們每個(gè)月一篇保育日記,提高保育員的寫(xiě)作能力。提供各類(lèi)書(shū)籍,鼓勵保育員在空閑時(shí)間多學(xué)習。各種活動(dòng)都邀請保育員一起參與,在一個(gè)學(xué)期的努力,我們保育員的整體素質(zhì)有所提高。對學(xué)習的積極性也有所上升。

  3.進(jìn)一步規范和落實(shí)“日常規范操作”,請保健醫生為保育員做輔導培訓,通過(guò)實(shí)際操作、觀(guān)摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求,正確配比使用。認真指導和協(xié)助保健醫生做好全園的衛生工作,每周定期進(jìn)行衛生檢查,每周不定期檢查各班消毒情況,及時(shí)指導和督促各班做好消毒工作。加強幼兒的膳食管理,認真觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況與保健醫生研究協(xié)商及時(shí)調整各種食物的數量和營(yíng)養搭配。同時(shí)督促保健醫生跟蹤觀(guān)察及時(shí)了解幼兒生長(cháng)發(fā)育情況,對營(yíng)養計算不足的部分,予以調整和補充。

  4.本學(xué)期根據實(shí)際情況,組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。還有孩子回家說(shuō):“幼兒園的飯菜比家里面的好吃多了!闭怯心敲闯錾膹N房工作人員,我們的孩子才能長(cháng)的又高又強壯。

  5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作。組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、進(jìn)一步明確各崗位的職責,日常規范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

  三.采購工作和財產(chǎn)管理方面

  1.做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)物外,對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng),能根據教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  2.做好物品的調配工作,提高園產(chǎn)的周轉使用率。做好幼兒伙食費的結算,并向家長(cháng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。

  3、本學(xué)期園內所用的日常用品

  和幼兒的食品大部分采用廠(chǎng)貨送貨的方式或大商場(chǎng)購進(jìn)。因此有計劃地制定好采購計劃,保證

  幼兒園日;舅柰。在財產(chǎn)管理也漸趨規范化、制度化。對于教師所需的教學(xué)用品及時(shí)組織采購,并注意節約資金和物品的質(zhì)量。每月定期與保管員對賬,檢查財產(chǎn)提醒保育員注意保管和愛(ài)護財產(chǎn),

  保證財產(chǎn)的安全,不出現流失情況。對需維修的物品及時(shí)登記及時(shí)聘請人員來(lái)園維修并登記做好記錄,對園中物品的損壞和修復情況做到心中有數。

  四.衛生保健方面。

  (一)完成托幼機構衛生保健臺帳。

  1.科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析。

  膳食管理工作是保教工作的基礎,也是家長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題,在過(guò)去的一年里,。我園的保健醫生認真的計算幼兒營(yíng)養所需量,嚴格按照婦保所六大營(yíng)養素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜,每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜,每月按時(shí)完成一次營(yíng)養分析。,公布營(yíng)養分析結果,聽(tīng)取各方意見(jiàn),不斷提高食譜質(zhì)量制定每日配膳單,在每季的營(yíng)養測查中,幼兒所需營(yíng)養都能達到標準。

  定期開(kāi)展每月一次的召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議,共同探討膳食管理問(wèn)題。在會(huì )上,由保健醫向家長(cháng)詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營(yíng)養的搭配,并認真聽(tīng)取了家長(cháng)的建議和意見(jiàn)。由關(guān)工委奶奶及時(shí)反饋膳食意見(jiàn)表,并根據反饋意見(jiàn)及時(shí)更改食譜,如在下午的點(diǎn)心中,增加了主食、及注意粗、細糧的合理搭配等。廚房人員嚴格按照把關(guān),做好進(jìn)入倉的記錄,杜絕腐爛變質(zhì)等食物入廚房。

  2.晨間檢查、全日觀(guān)察記錄。

  認真執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀(guān)察通知。

幼兒園后勤管理總結6

  時(shí)間總是很快的過(guò)去,轉眼間本學(xué)期又快結束了。幼兒園的后勤工作本來(lái)就是一件繁雜的服務(wù)性工作,幼兒園安全又是工作的重中之重,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。本學(xué)期后勤安全工作繼續圍繞幼兒園的中心工作,對照府谷縣教育局及有關(guān)部門(mén)的要求、安全的標準,全體工作人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。我將本學(xué)期的后勤工作匯報如下

  一、膳食管理

  1、本學(xué)期進(jìn)一步加強了工作管理的細化,從飲食安全、飲食衛生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛生檢測等方面進(jìn)行比較科學(xué)的管理。做到及時(shí)整改薄弱環(huán)節,努力做到安全無(wú)死角。

  2、時(shí)常與食堂人員進(jìn)行談話(huà),充分發(fā)揮她們工作的主動(dòng)性、積極性、合作性。

  3、為了保證孩子足夠的營(yíng)養量,每周提前制定好食譜,并且要求兩周飯菜不重復,盡量做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。

  按照教育局及有關(guān)部門(mén)的.要求,結合本園的實(shí)際,嚴格操作規程,精工細做,確保幼兒午餐吃到熱菜熱飯,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(cháng)放心。自從國慶假期起來(lái)后,幼兒的午點(diǎn)為了避免溫度太低都提前放到廚房,牛奶必須在開(kāi)水中泡熱后再飲食。

  4、搞好食堂的衛生工作、消毒工作,生熟分開(kāi),堅決避免交叉污染。并制定有食品中毒應急預案。

  5、通過(guò)家長(cháng)半日活動(dòng)的開(kāi)展,讓家長(cháng)了解并品嘗幼兒飯菜,提出建議或意見(jiàn),虛心接受,努力提高烹飪技能保證飯菜質(zhì)量。

  6、嚴把食品采購關(guān),簽訂食品定點(diǎn)采購安全協(xié)議,對自己的要求是不零買(mǎi)、不亂買(mǎi)、不買(mǎi)過(guò)期、不買(mǎi)霉變、不買(mǎi)廉價(jià)的食品。

  7、庫房保持整潔、干燥、通風(fēng);食品擺放分類(lèi)、離墻、離地并且做到買(mǎi)新頂舊。

  8、堅持勤儉節約,杜絕浪費,每天堅持飯菜盡量做到色佳味美,數量合理;堅決不讓幼兒吃到剩飯剩菜,確保食品安全。

  二、配合教育教學(xué)

  1、以“后勤服務(wù)前前勤,后勤保障前勤”的工作思路,做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動(dòng)。

  2、根據教育、教學(xué)的需求,及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  3、協(xié)同班級工作人員共同培養幼兒良好的生活、進(jìn)餐習慣。

  三、物品維修

  1、認真做好幼兒園的維修工作。

  2、節約放到工作的首位,修舊利廢,把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)做;堅持合理開(kāi)支的原則。

  3、對需要修理的物品、場(chǎng)地、設備,簡(jiǎn)單的自己動(dòng)手解決,太專(zhuān)業(yè)的再請專(zhuān)業(yè)人士修理;在確保幼兒教師的安全前提下,盡量節約費用開(kāi)支。

  4、努力號召全園師幼齊抓共管,愛(ài)護公物;節水節電,把浪費現象壓到最低限度。

  四、不足及整改

  1.幼兒伙食的烹飪質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步的提高。

  2.加強環(huán)境衛生的檢查力度。

  總之,工作在規范化、標準化、創(chuàng )新性上還存在不足。在此懇請領(lǐng)導和同志們提出批評意見(jiàn),我將虛心接受,并在今后的學(xué)習工作中加以改正。

幼兒園后勤管理總結7

  一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(cháng)與歷練。

  這個(gè)學(xué)期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會(huì ),讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(cháng)。后勤管理,較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō),零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現,最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲于應對各種出現的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調整自己心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動(dòng)的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過(guò),在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

  1、共同參與一線(xiàn)員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動(dòng)付出,這種參與方式更走進(jìn)她們的內心。通過(guò)開(kāi)學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線(xiàn)的工作參與,邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見(jiàn)一些,并也能獲知很多有價(jià)值的信息,解決了所存在的一些問(wèn)題。再有,無(wú)任何包袱的與之誠懇的進(jìn)行情感交流,更能客觀(guān)全面的了解到具體細節工作、存在的問(wèn)題,然后從園所宏觀(guān)需求上與之誠懇的分析,在思想觀(guān)念上不斷加以疏導、引領(lǐng),以達到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

  2、把好幼兒園開(kāi)源節流關(guān),采購物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對,了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài),最大空間的做好成本節約。

  采購于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購買(mǎi)回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)始時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗,所采購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)偏差,數次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心,很怕外出采購,甚至曾想過(guò)撂下采購的這個(gè)擔子,但在董事會(huì )鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時(shí),即便是在固定的定點(diǎn)采購點(diǎn)也會(huì )問(wèn)清楚每一項目的單價(jià),然后在清單后面加注詳細價(jià)格單價(jià);另有,除了定點(diǎn)的采購點(diǎn),也會(huì )多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格情況,進(jìn)行物品、價(jià)格比對后,盡可能的購買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的物品。

  3、加大了員工寢室、功能室規范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

  員工寢室一直是個(gè)大問(wèn)題:物品雜亂、衛生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時(shí)也要求過(guò)、考核過(guò),可是考核一下好一時(shí),只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著(zhù)。甚至,老師們這種不良習慣會(huì )也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后老師也沒(méi)習慣收整好,導致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書(shū)等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況,專(zhuān)門(mén)召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì )議,從兩方面著(zhù)手:一是責任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(cháng),寢室長(cháng)負責監管好自己寢室。將衛生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區值日生表格張貼在寢室內,每日值日生做完衛生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現未及時(shí)做好公共區衛生工作,從重考核。每個(gè)寢室內部衛生如有發(fā)現不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢,要確保寢室隨時(shí)保持衛生干凈整潔,但凡發(fā)現衛生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行,自此,寢室環(huán)境衛生改觀(guān)顯著(zhù),一改以往臟亂局面,變得干凈清爽多了。

  功能室里也相應的采取了表格式管理,但凡進(jìn)入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內衛生、教學(xué)具整理情況,出來(lái)后必須整理好功能室教學(xué)具,并也必須要認真填寫(xiě)好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的情況出現,但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當大。但是,后期表格的填寫(xiě)有些班級就沒(méi)能堅持下來(lái),使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續性的`工作。

  二、后勤團隊建設初見(jiàn)成效。

  后勤人員相對班級來(lái)說(shuō)也較為復雜一些,文化層次、個(gè)人素養亦存在有差異,管理起來(lái)就頗為費勁些,要求與制度的執行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣,并且習慣性的喜歡以各種借口與理由來(lái)給工作中出現的狀況與問(wèn)題辯解,想要扭轉固化的這種工作思維與方式,確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開(kāi)了后勤團隊的打造:

  1、學(xué)習、強化規章制度,明確崗位職責與要求,嚴格規范程序化工作。

  在學(xué)期初,就召開(kāi)后勤會(huì )議,組織全體后勤人員進(jìn)行規章制度的學(xué)習,從思想上、從幼兒園宏觀(guān)工作需求上來(lái)要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自己的工作,嚴格以規章制度、崗位職責來(lái)對照日常工作;并在園訓的基礎上修改、擬出了一份后勤部門(mén)工作宣言,以此指導自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細則,對后勤人員進(jìn)行細致程序化工作的要求與監管,以此為依據進(jìn)行日?己。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規范化管理。

  2、下放管理權利,發(fā)揮中層管理領(lǐng)導力量。

  食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個(gè)人主觀(guān)意識多,相互協(xié)助精神相對于班級來(lái)說(shuō)還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動(dòng)交流溝通少,就有因交流不暢導致工作出現問(wèn)題的情況發(fā)生過(guò)(幼兒菜量少了無(wú)人管、調改了菜譜不匯報等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(cháng)多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動(dòng)式的接受安排的工作,沒(méi)有太多的動(dòng)腦筋想問(wèn)題、想事情,形成了一種等待安排、被動(dòng)接受的工作習慣,沒(méi)有一個(gè)主要負責的人員來(lái)起到一個(gè)協(xié)調、帶動(dòng)的作用,班組長(cháng)帶動(dòng)性遠遠不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現問(wèn)題,大家還相互推諉責任;诖,通過(guò)與班長(cháng)交談、商討,決定把管理權利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長(cháng)負責制進(jìn)行食堂班組內部自主管理,班長(cháng)有責管理、調動(dòng)、協(xié)調好食堂班組所有人員、所有工作,有問(wèn)題我們只找班長(cháng)問(wèn)責,班組內一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過(guò)試行,這種方式的確可取,班長(cháng)積極主動(dòng)性被調動(dòng)了起來(lái),班組內工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀(guān)。但有些細節工作、對工作要求的執行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。

  3、組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動(dòng),調動(dòng)大家主動(dòng)參與的積極性,增強團隊凝聚力。

  為了激發(fā)大家主人翁意識,增強后勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多念叨還遠遠不夠,還需要豐富多樣的團隊活動(dòng)等其他形式來(lái)調動(dòng)大家的熱情與積極主動(dòng)性,于是,這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(dòng)(保育組、食堂班組分別進(jìn)行)等,讓大家在競賽中得以技能上的相互學(xué)習、提升,增強大家參與活動(dòng)的積極性;在緊張的工作之余也松身心,釋放壓力,以保持充沛的精力、輕松愉快的情緒投入到工作當中。

  三、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位,導致有責任安全小事故的出現。

  生命安全大于天,可見(jiàn)安全工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作,其實(shí)我一直也非常重視安全工作,學(xué)期初也采取了一些安全管理措施:

  1、修改完善了各部門(mén)的安全責任狀,并與各責任人進(jìn)行了責任狀的簽訂。

  2、出臺了每日安全檢查制度,除了班級以及各部門(mén)所需維修的物品維修上報登記表之外,還增加建立了每日安全檢修臺帳,要求安全負責專(zhuān)員每天進(jìn)行安全排查并做好詳細記錄。

  3、組織班級進(jìn)行了多次消防演習,提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防范自救能力。

  4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺(jué)養成安全、正確使用電器的習慣。

  5、經(jīng)常巡查班級正確使用電器情況,較好的督促到了教職員工安全意識的提高,從最初的人走插座未拔到現在全都是人走插座全拔除,這說(shuō)明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

  6、食堂食品衛生安全也都是秉著(zhù)高度以孩子生命安全至上的原則進(jìn)行操作,衛生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛生、食品安全關(guān),但凡發(fā)現任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會(huì )給孩子吃,不會(huì )拿孩子生命安全來(lái)做實(shí)驗。

  不過(guò),我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒(méi)做到位:

  (一)門(mén)衛安全把關(guān)上,的確督管力度不夠,門(mén)衛制度的執行不是很到位,還是存在比較多的問(wèn)題與漏洞:

  1、有時(shí)門(mén)口沒(méi)人值崗時(shí)門(mén)沒(méi)及時(shí)落鎖,外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內來(lái)。

  2、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)時(shí)是較為隨意,門(mén)衛沒(méi)有認真執行好門(mén)衛登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來(lái)。

  3、下午離園后時(shí)段更為放松,多次門(mén)口無(wú)人在崗而未落鎖,安全隱患非常大。

  (二)做為一名安全管理直接領(lǐng)導者,我非常的自責安全巡查沒(méi)能堅持好,因忙于其他事務(wù),到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對安全專(zhuān)員的要求也沒(méi)督管好發(fā)現問(wèn)題應該要及時(shí)上報、及時(shí)處理,導致有安全隱患時(shí)我沒(méi)能第一時(shí)間掌握信息,及時(shí)排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。

  這次事件也給了我深刻的教訓,不管其他任何事務(wù)都沒(méi)差錯,但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏,就會(huì )影響到全部工作質(zhì)量,還會(huì )造成嚴重的后果。所以,切記任何時(shí)候都不可疏忽和放松警惕。

幼兒園后勤管理總結8

  一說(shuō)到幼兒園,人們的心中自然浮現一幅最美的畫(huà):春花秋果、各種各樣的玩具、天真的小朋友、熱情洋溢的教師、向往的樂(lè )園等等。小朋友是花,燦爛如花;教師是花,歌舞如花、微笑如花;校園如花,處處有花;管理是花,和諧如花。這些小花朵們真實(shí)而美麗,秒秒在成長(cháng),分分在變化,時(shí)時(shí)在感動(dòng),天天在收獲,而作為后勤人員的我,就要保護好這些花朵。

  一、食堂工作

  食品安全責任重于泰山,食堂工作人員深知自己的職責所在,我們制度到位,責任到人,所以在進(jìn)貨、驗貨、入庫、清洗、烹飪過(guò)程中,絲毫沒(méi)有馬虎,把好各個(gè)關(guān)口,把食品安全隱患拒之門(mén)外。我們食堂的四位工作人員,是全園年齡最大的,也是每天全園起得最早的,為了給孩子和教師更好的飲食服務(wù),樹(shù)立“孩子的健康是吃進(jìn)去的”道理,他們合理安排營(yíng)養食譜,他們盡其所力,做到粗菜細做,一菜一湯,營(yíng)養搭配,渾素搭配,色香味俱全。孩子和教師都喜愛(ài)吃。每次上級部門(mén)來(lái)園檢查,都得到他們肯定和贊揚。我們要再接再厲,把食堂工作做得更好。

  二、健康檢查工作

  1、嚴格執行健康體檢制度,做好健康檔案建檔事項;

  2、嚴格執行晨檢制度,晨檢時(shí)注重“看”、“摸”、“問(wèn)”,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時(shí)掌握生病幼兒的情況,晨檢后反饋到班級,使帶班教師可以對生病的兒童進(jìn)行特殊護理,保育員及時(shí)反饋保健醫生幼兒的當日情況,以便做好全日觀(guān)察。

  三、防病措施

  本學(xué)期,我們嚴格執行衛生保健制度,堅持以預防為主的方針,根據季節的.不同,對園內幼兒活動(dòng)和生活場(chǎng)所、物品進(jìn)行定期消毒。堅持開(kāi)窗通風(fēng),每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。

  四、衛生消毒工作

  抓好幼兒園室內外環(huán)境求各班保育老師嚴格按照衛生保健制度,實(shí)行定人定點(diǎn),分片包干,根據幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點(diǎn),一天一小掃,一周一大掃,保持園內外經(jīng)常性的清潔,定期檢查,后勤園長(cháng)主管進(jìn)行每月一檢查活動(dòng),對檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出、督促改正,促進(jìn)幼兒園環(huán)境的整潔。

  我們清醒地認識到:幼兒園面臨新世紀的挑戰,要使辦園水平真正適應新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈的競爭環(huán)境中站穩腳跟,必須不斷努力。

幼兒園后勤管理總結9

  時(shí)光飛逝,斗轉星移,一學(xué)期的工作在不知不覺(jué)中即逝。后勤工作千頭萬(wàn)緒,但本學(xué)期我們后勤人員在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和支持下,繼續本著(zhù)全身心服務(wù)幼兒、服務(wù)一線(xiàn)教師的思想,以大局為重,認真工作,努力進(jìn)取,保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行,我園后勤工作著(zhù)重從財務(wù)管理、食品管理、安全管理,基礎建設等方面抓好后勤工作,取得了良好成效,現總結如下:

  一、以質(zhì)量求發(fā)展

  質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的生命線(xiàn),增強后勤人員素質(zhì)是提高后勤工作質(zhì)量的關(guān)鍵,幼兒園嚴抓后勤隊伍的管理,園領(lǐng)導組織后勤人員加強學(xué)習,提高認識。通過(guò)對財務(wù)工作制度,財會(huì )制度、采購員制度,安全工作制度、《食品衛生法》等法律法規,增強后勤人員的法律意識及處理問(wèn)題能力,促進(jìn)后勤人員依法辦事的自覺(jué)性,及時(shí)幫助后勤人員更新觀(guān)念,并放手讓后勤人員擔重任,激勵他們勇于探索有特色的工作思路,逐步培養出一支有較強工作性和互補性,具有較強工作能力的后勤隊伍,在后勤人員共同辛勤努力下,我園創(chuàng )下令人喜悅的成績(jì),幼兒園園舍綠化管理、凈化工作、食品衛生等受到檢查團的好評,幼兒園無(wú)一例食物中毒事故發(fā)生。

  二、團結協(xié)作,抓實(shí)工作

  1、財務(wù)工作是幼兒園的重要工作,這項工作關(guān)系到幼兒園的發(fā)展,為此財務(wù)人員工作十分盡責,具有高度的責任心,嚴格履行財會(huì )人員職責,嚴格執行《會(huì )計法》,切實(shí)做到報賬憑證,真實(shí)、合法核算準確,財務(wù)分析嚴格實(shí)行收費標準,收費項目,招生工作,幼兒園收支等財務(wù)公開(kāi),在收費時(shí)熱情服務(wù)家長(cháng),熱心解答家長(cháng)關(guān)心的問(wèn)題,在家長(cháng)中樹(shù)立良好的教育工作者的形象,得到了好的贊譽(yù)。

  2、出納、保管人員做到財產(chǎn)進(jìn)出有賬目,熱情的做好教學(xué)服務(wù)工作,廚咳嗽毖細裰蔥小妒稱(chēng)肺郎法》,為保證幼兒吃到放心食品,拒絕購買(mǎi)無(wú)證及腐爛變質(zhì)的食物,確保無(wú)一例食物中毒事故發(fā)生,安全工作嚴格貫徹“安全第一,預防為主”的方針。大力宣傳《中華人民共和勾染病防治法》,把預防流行性疾病的工作、做好定期消毒和全日觀(guān)察工作、及時(shí)落實(shí)觀(guān)察報告制度等作為保健工作的重點(diǎn)抓緊抓實(shí),使幼兒園的后勤工作取得階段性的勝利。

  3、在防治工作中,注重消防器材,電線(xiàn)、燃氣用具的定期檢測和更換,杜絕火災的發(fā)生,及時(shí)制定安全預查,嚴格按照上級要求把隱患及時(shí)整改。由于防護工作做的細致,再加上老師們有高度的責任心,保證了的安全。在基礎建設方面,我園圍繞為師生創(chuàng )設優(yōu)美舒適的教育生活環(huán)境這一目標,幼兒園添置了電腦、教學(xué)設備。改造廚房,煤油灶改為電灶,安裝了變壓器一臺,改造電線(xiàn)。定期更換各種爭奇斗艷的花卉、盆景美化園榮,確保了幼兒園形成一枝獨秀的文化景觀(guān)。在創(chuàng )學(xué)校評估反饋中,環(huán)境星、安全星受到了專(zhuān)家組的一致好評。

  4、門(mén)衛的主要職責是“看好自己的門(mén),管好自己的人”,經(jīng)常檢查門(mén)衛的來(lái)客登記盤(pán)問(wèn)制度的落實(shí)情況,嚴禁社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園,以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

  5、保教并重,加強一日活動(dòng)的`管理。晨檢是一日活動(dòng)的開(kāi)端,因此,我們每天做到一問(wèn)二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現問(wèn)題的幼兒及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問(wèn)清緣由,杜絕服錯藥物。教師在組織活動(dòng)時(shí),不管是集體活動(dòng)、分散游戲,還是午餐、午睡都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時(shí)發(fā)現不安全因素,及時(shí)加以引導,以防事故發(fā)生。有使用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí)、午睡時(shí)、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí)等時(shí)出現的安全問(wèn)題,老師眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方,及時(shí)發(fā)現并采取了必要的引導措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節,為了孩子的安全,放學(xué)時(shí),教師能根據本班的實(shí)際情況,認真檢查接送卡,核對把關(guān),特殊情況必須由家長(cháng)事前說(shuō)明并提供足信憑證。

  6、堅持實(shí)行領(lǐng)導值班制,負責督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

  7、日常維修及時(shí)化。對后勤組報來(lái)的維修項目能夠及時(shí)安排總務(wù)部,拿出處理方法,除特殊情況外,做到當天通知維修部門(mén),不留問(wèn)題過(guò)夜。

  三、深入后勤工作、團結協(xié)調各部門(mén)

  將保教工作的需要及幼兒的性以及其身體健康置于后勤工作的頭等重要位置。不斷改善幼兒的生活條件,對教職工的后顧之憂(yōu)予解決。

  1、把后勤工作與幼兒園整體規劃相結合,加強計劃性。加強后勤工作的計劃性、長(cháng)計劃、短安排,將各階段的工作作為實(shí)現總目標的一個(gè)個(gè)實(shí)際步驟,又使平日及各階段的各項復雜瑣碎工作均能按一定程序有條不紊地進(jìn)行,保證整個(gè)幼兒園的正常運轉。

  2、加強隊伍與制度建設,防止“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的傾向,加強隊伍建設,做到機構簡(jiǎn),人員精。人員精,抓好各項事務(wù),保證服務(wù)工作全面周到。

  3、勤儉建園、財盡其效、物盡其用。不為艱難,力求節儉,創(chuàng )業(yè)發(fā)展。提高教育資源的有效利用率,為園所的生存和發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。并使有限的財物發(fā)揮更大的效益。

  總之,一學(xué)期來(lái),后勤工作人員為幼兒園的發(fā)展付出了辛勤的汗水,為幼兒園的發(fā)展做出了無(wú)私的奉獻,使我園的整體工作取得了一次新的飛躍,20xx年后勤工作將鼓足干勁,再創(chuàng )佳績(jì)。

幼兒園后勤管理總結10

  幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。但本學(xué)期在園長(cháng)和業(yè)務(wù)園長(cháng)的支持下,后勤工作繼續以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規程》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,對照福安市機構衛生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,F簡(jiǎn)單總結如下:

  一、重視后勤人員的思想學(xué)習,提高他們的服務(wù)意識。

  本學(xué)期在園領(lǐng)導的重視下,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習,每周定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì )議,學(xué)習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主,在學(xué)習的同時(shí)認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jì),指出工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習后勤人員的服務(wù)意識得到的提高,用她們的話(huà)說(shuō),工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

  二、珍愛(ài)幼兒生命,提高衛生保健水平。

  幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著(zhù)重大的責任,我們本著(zhù)保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng )設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環(huán)境。

  1、安全管理方面,本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報。嚴格接送制度,又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,并督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān)。為了避免接送是的`擁擠,我們改變的統一放學(xué)的時(shí)間。結合健康活動(dòng),要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛生工作檢查都有園領(lǐng)導親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

  2、幼兒健康管理方面,本學(xué)期園領(lǐng)導在教師緊缺的情況下,確保了專(zhuān)職保健老師。并繼續由有保健老師負責班級老師協(xié)作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據保健要求,本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀(guān)察,嚴格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫(xiě)好全日觀(guān)察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期,進(jìn)行了加強性消毒工作,對個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

  3、食堂飲食管理方面,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的重視下,首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長(cháng),各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營(yíng)養量,保健老師嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比,谷類(lèi)食品的用量增大了。

  4、環(huán)境衛生管理方面,我們始終以福安實(shí)驗園衛生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛生區域的劃分也根據各人所長(cháng),分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導親臨檢查,確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛生的環(huán)境里。

  二、圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助園領(lǐng)導努力做好了如下工作:

  1、本學(xué)期將二層樓的兩個(gè)活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔。

  2、食堂人員結構作了新的調整和分工,保證食堂工作的正常行轉。并及時(shí)增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車(chē),寢室添做20架兒童床及4架空調等。

  3、根據幼兒游戲活動(dòng)的需要,及時(shí)調整好了現有活動(dòng)室,并將游戲材料作了記錄,以便流失。

  4、添置部分衛生清潔用具,保證后源充備

  5、期末計做好了幼兒代辦費的結算工作。

  以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

幼兒園后勤管理總結11

  半年時(shí)間又在忙碌中悄然流逝,一個(gè)學(xué)期也即將畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號;仡、梳理一個(gè)學(xué)期下來(lái)的工作,快樂(lè )過(guò)、焦慮過(guò)、緊張過(guò)卻又異常的充實(shí),感嘆自己在新的挑戰中又得到了進(jìn)步與歷練,反思自己在工作中還有很多地方尚待不斷的學(xué)習,F將本學(xué)期的各項工作做如下分析與反思:

  一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(cháng)與歷練

  這個(gè)學(xué)期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會(huì ),讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(cháng)。后勤管理,較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō),零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現,最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲于應對各種出現的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調整自己心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動(dòng)的'工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過(guò),在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

  1、共同參與一線(xiàn)員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動(dòng)付出,這種參與方式更能走進(jìn)她們的內心;

  2、把好幼兒園開(kāi)源節流關(guān),采購物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對,了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài),最大空間的做好成本節約;

  采購于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購買(mǎi)回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)始時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗,所采購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差,數次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心,很怕外出采購,甚至曾想過(guò)撂下采購的這個(gè)擔子,但在領(lǐng)導鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時(shí),即便是在固定的定點(diǎn)采購點(diǎn)也會(huì )問(wèn)清楚每一項目的單價(jià),然后在清單后面加注詳細價(jià)格單價(jià);另有,除了定點(diǎn)的采購點(diǎn),也會(huì )多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格情況,進(jìn)行物品、價(jià)格比對后,盡可能的購買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的物品。

  3、加大了員工寢室、功能室規范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

  員工寢室一直是個(gè)大問(wèn)題:物品雜亂、衛生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時(shí)也要求過(guò)、考核過(guò),可是考核一下好一時(shí),只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著(zhù)。甚至,老師們這種不良習慣會(huì )也影響到孩子,為了扭轉這種狀況,專(zhuān)門(mén)召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì )議,從兩方面著(zhù)手:一是責任到人,以考核督管自我約束力;二是重新選出寢室長(cháng),寢室長(cháng)負責監管好自己寢室,將衛生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區值日生表格張貼在寢室內,每日值日生做完衛生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現未及時(shí)做好公共區衛生工作,從重考核。每個(gè)寢室內部衛生如有發(fā)現不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢,要確保寢室隨時(shí)保持衛生干凈整潔,但凡發(fā)現衛生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行,自此,寢室環(huán)境衛生改觀(guān)顯著(zhù),一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。

  功能室里也相應的采取了表格式管理,但凡進(jìn)入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內衛生、教學(xué)具整理情況,出來(lái)后必須整理好功能室教學(xué)具,并也必須要認真填寫(xiě)好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的情況出現,但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當大。但是,后期表格的填寫(xiě)有些班級就沒(méi)能堅持下來(lái),使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續性的工作。

幼兒園后勤管理總結12

  作為后勤人員,就要保障園內所有師生和員工在校內正;顒(dòng)的展開(kāi)。本學(xué)期重視了對幼兒園的流行性感冒的全日觀(guān)察,嚴格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫(xiě)好全日觀(guān)察記錄和幼兒服藥記錄,感冒嚴重者離園回家修養,使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

  一、食堂飲食管理方面

  本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的重視下,首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長(cháng),各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營(yíng)養量,保健老師嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。

  二、環(huán)境衛生管理方面

  我們始終以衛生局衛生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛生區域的劃分也根據各人所長(cháng),分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導親臨檢查,確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛生的環(huán)境里。

  三、硬件設施方面

  1、本學(xué)期將二層樓的兩個(gè)活動(dòng)室的墻壁重新粉刷,保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔;

  2、裝飾兩個(gè)樓梯,圖案兒童化,特色化,美觀(guān)化。

  經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的努力,人人都知道自己的責任所在,深知責任沒(méi)有任何借口,明白“后勤不后,引領(lǐng)全園”的作用。所以做一切事情,都走在前面,先行一步,按計劃一步一步的`實(shí)施,只有這樣我們的工作才不會(huì )滯后,因為后勤工作很好的開(kāi)展,我們的教育教學(xué)教研才得以順利開(kāi)展,才能開(kāi)花結果,我們的保教育任務(wù)才如此順利完成。

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