綜合部年終總結范文3篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的綜合部年終總結范文3篇,希望能夠幫助到大家。
綜合部年終總結范文3篇1
過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著(zhù)公司的形象現將工作匯報如下
一、工作回顧
一強化自身建設規范行政內務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務(wù)管理提高內務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
二切實(shí)做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開(kāi)發(fā)、員工績(jì)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作
綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數次小型面試其中錄用了34人實(shí)習學(xué)生16人。
三20xx年綜合部主要負責了水門(mén)塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進(jìn)行CI實(shí)施水門(mén)塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識別規范手冊實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實(shí)施努力達到黃山杯與局CI金獎的要求。
四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門(mén)工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。
1、加強學(xué)習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。
2、加強協(xié)調提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰斗力的工作集體。
5、加強公司機構合理配置從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。 2掌握試行管理制度的執行情況及時(shí)反饋意見(jiàn)對出現問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導安排的接待工作要提前學(xué)習要不斷加強個(gè)人修養自覺(jué)抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它
企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。
綜合部年終總結范文3篇2
20xx年的工作即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,在項目部領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司、項目部的要求,完成了自己的本職的工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、工作完成情況:
1、行政管理:項目部文件收發(fā)、分類(lèi)、目錄層次分明,歸檔清晰并且已通過(guò)外審審計,在20xx年5月份公司的貫標再認證順利通過(guò)。
2、人力資源管理:?jiǎn)T工考勤,員工內部調動(dòng)以及人員招聘、培訓,新員工五險一金,勞務(wù)人員轉正及簽訂協(xié)議,對廣西興安風(fēng)電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實(shí)并對崗位職責編制完成,對興安風(fēng)電項目部員工每月工作總結及下月工作計劃進(jìn)行考核匯總并上報公司,對每月未完成工作的進(jìn)行考核并問(wèn)清原因下月完成。
3、后勤管理:1)食堂:讓員工吃飽,無(wú)中毒事件。2)車(chē)輛運用已保證員工正常上下班。3)項目營(yíng)地、員工宿舍及各部門(mén)辦公室按照晟通集團“5S”標準已達標,并在20xx年12月12日集團領(lǐng)導來(lái)項目檢查獲得內務(wù)好評并在公司周例會(huì )上提出表?yè)P。4)一、二期營(yíng)地:因殿堂項目實(shí)行總承包,7月份完成一、二期項目營(yíng)移交施工隊一批生活、辦公設備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認。
5)用電管理:一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目本年電費以施工單位用電電量結算完成,電費已全部從施工隊結算款中扣除,外單位用電量雙方結算確認,電費在20xx年項目部接用外單位電費中抵消(項目部若不同意,可以與外單位進(jìn)行先結算完),年電費贏(yíng)利潤37960元。
4、固定資產(chǎn)及工程材料管理:
1)現場(chǎng)材料:組織人員驗收、入庫、出庫、核算,建立現場(chǎng)材料出入庫臺帳。平嶺、西坑20xx年3月至20xx年1月水泥入庫5417.43噸,水泥出庫5417.43噸,目前水泥罐余留52噸;鋼筋入庫1081.506噸,鋼筋出庫1081.506噸,目前鋼筋現場(chǎng)剩余正品28噸,廢鋼筋23噸;石板嶺20xx年9月至20xx年12月水泥入庫590.1噸,水泥出庫590.1噸,目前水泥罐余留46噸;鋼筋入庫236.518噸,鋼筋出庫234.518噸,現場(chǎng)鋼筋場(chǎng)剩余2噸鋼筋;
2)20xx年10月份業(yè)主邀請審計人員對源江、唐家沖工程峻工結算審計,配合經(jīng)營(yíng)部完成對源江、唐家沖兩標段現場(chǎng)材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過(guò)。
3)零星材料需求調配。
4)廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋,財務(wù)監督處理。1月xx日前處理完成。
5)按集團要求:每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期項目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)并落實(shí)到責任人,編制資產(chǎn)報告并上報公司。
5、物資(招待)采購:1)每月編制、收集各部門(mén)辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià)采購現場(chǎng)材料及辦公物資,建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責任人。3)零星招待物資采購并熱情招待往來(lái)單位領(lǐng)導。
6、認真貫徹集團公司領(lǐng)導方針、政策并宣傳企業(yè)文化,對公司各項管理制度執行到位。按照晟通集團公司下達的“5S”及“六個(gè)會(huì )議”內容,組織項目部執行按“5S”達標,按“六個(gè)會(huì )議”召開(kāi)。
二、存在不足
1、部門(mén)工作紛繁復雜,需增設一人。
2、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。
3、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),提高工作效率,當好領(lǐng)導的參謀助手。
4、加強協(xié)調,提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。
5、加強制度建設,健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰斗力的工作集體。
5、加強公司機構合理配置,從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調整現有機構,使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
綜合部年終總結范文3篇3
光陰荏苒,歲月如梭。半年的時(shí)間轉瞬即逝,在這段時(shí)間里,由校團委的各位老師、部長(cháng)和同學(xué)們的領(lǐng)導、關(guān)心、共同努力下,通過(guò)我們自身不斷的努力,在各方面都取得了一定的進(jìn)步,F總結如下:
1、20xx年9月,我校舉辦了“紅詩(shī)、紅歌,頌祖國”大型歌舞晚會(huì )。在校團委綜合部和各部們的共同努力下,晚會(huì )進(jìn)行得很順利。在其中我不負責劇務(wù)一些工作!我部在活動(dòng)中表現突出受到老師的一致好評!這是那些新部員還只是志愿者,但他們表現的已經(jīng)非常出色了!
2、20xx年10月,在校團委XX老師以及各位部長(cháng)的領(lǐng)導下,“校園十大歌手”晚會(huì )在我校A報告廳圓滿(mǎn)落幕。雖然在演出中途發(fā)生了一次斷電事件,但是部長(cháng)們沉著(zhù)冷靜的分析問(wèn)題所在,不到一分鐘就順利排除故障。晚會(huì )的.圓滿(mǎn)成功也是我們經(jīng)過(guò)了數十次彩排的結果!綜合部不但在晚會(huì )中表現良好,在彩排中也是一樣漂亮!
3、20xx年11月,由校團委主辦、百事公司贊助的“百事新星”歌手比賽決賽隆重舉辦。此次歌唱比賽與前幾次晚會(huì )相比,綜合部新部員們的表現都有很大的進(jìn)步。一些設備和注意事項都已經(jīng)有了很大的提高是我們綜合部不錯的新鮮血液!
4、20xx年12月24日,平安夜。注定是一個(gè)不眠之夜。理工學(xué)院新年聯(lián)歡晚會(huì )——“又一春”大型文藝晚會(huì )在寒冷的冬夜點(diǎn)燃了整個(gè)XX。在其中我綜合部表現出色得到了學(xué)院領(lǐng)導的一直好評。
5、20xx年12月31日,校工會(huì )聯(lián)歡晚會(huì ),又一次使XX變成了
“不夜城”。校團委綜合部有一次出色的完成了組織上分配的任務(wù)!在一次證明了我綜合部的重要性,這也是本學(xué)期的最后一次大型活動(dòng)!
回首半學(xué)期的生活和學(xué)習,真的收獲了不少。大大小小的比賽、晚會(huì )和演出,一次次鍛煉了我們,使我們成熟了很多,成長(cháng)了很多。少了份慌張,多了點(diǎn)穩重;少了份粗心,多了點(diǎn)細膩。
我希望在新的一年里,我綜合部能把以前所犯的錯誤都當成經(jīng)驗,把接下來(lái)的每一次任務(wù)都能出色的完成,把校團委綜合部變成一個(gè)更好、更大、更輝煌的部門(mén)!
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