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個(gè)人內衣銷(xiāo)售不好的總結

時(shí)間:2021-10-13 19:29:49 總結 我要投稿

個(gè)人內衣銷(xiāo)售不好的總結范文

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人內衣銷(xiāo)售不好的總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個(gè)人內衣銷(xiāo)售不好的總結范文

個(gè)人內衣銷(xiāo)售不好的總結范文1

  品牌內衣的陳列分為櫥窗陳列和貨場(chǎng)陳列,其中櫥窗換季陳列的目的是傳遞單向信息,而貨場(chǎng)陳列的規劃則主要是顧客購買(mǎi)。店鋪換季陳列的任務(wù)如果分配到櫥窗和貨場(chǎng)兩個(gè)部分,兩者有不同的功能。

  季節改變看櫥窗

  以季節為時(shí)間信號的時(shí)尚消費品市場(chǎng),季節信號也意味著(zhù)競爭的信號。以潮流為導向的商家,往往可以比自然時(shí)間更快地傳遞季節信息。季節變化對于人類(lèi)基本社會(huì )行為的影響已經(jīng)越來(lái)越小,但是季節對于服裝內衣零售的時(shí)間因素性影響依然顯著(zhù)。

  櫥窗換季看植物

  可以選擇對季節變化最敏感的植物。最常見(jiàn)的是花卉和樹(shù)木,其中由于花卉體積小,易于做設計處理,所以更適合在櫥窗換季時(shí)使用。而大型喬木必須變化形式才能解決體積問(wèn)題。需要注意的是,并不是所有的植物都可以在有限的櫥窗中呈現。對于體積較小、方便購買(mǎi)的植物可以使用真實(shí)的道具;而對于體積較大、購買(mǎi)困難的植物,可通過(guò)藝術(shù)化的模擬轉換來(lái)演繹櫥窗換季。

  貨場(chǎng)換季看組合

  如果說(shuō)櫥窗的換季主題充滿(mǎn)浪漫主義色彩,那么出于商業(yè)理性,貨場(chǎng)陳列必須以現實(shí)主義為中心——突出新季節主推的商品主題系列。店鋪的引導區和通透櫥窗背景區的女性?xún)纫律唐繁仨氁酝黝}同系列的原則與櫥窗主題相組合。

  讓商家頭疼的問(wèn)題是時(shí)尚內衣商品換季時(shí)新舊貨品的更替。往往是過(guò)季貨品舍不得放棄主銷(xiāo)位置,新季產(chǎn)品上市之前舉步躊躇。胸罩內衣商品的促銷(xiāo)功能之一就是通過(guò)商品組合出樣的周轉變化,提高店鋪整盤(pán)貨品的存轉率,在不同的時(shí)間推銷(xiāo)不同的主力商品系列,讓所有在銷(xiāo)售計劃中的商品角色都要有當主角的機會(huì )。

  在換季陳列時(shí),應該將新品有計劃地在不同時(shí)間內出樣,伴隨時(shí)間發(fā)展逐漸取代所有過(guò)季產(chǎn)品。過(guò)季產(chǎn)品在設計研發(fā)時(shí)一般也會(huì )考慮季節的產(chǎn)品過(guò)渡問(wèn)題,這時(shí)過(guò)季產(chǎn)品也不要急于退出銷(xiāo)售舞臺,首先在櫥窗換季主題更換的時(shí)候讓出引導區和櫥窗組合區,將店鋪劇情的導演權移交給新季產(chǎn)品,有計劃有批次地退出貨區。

  商品換季看主角

  換季陳列的櫥窗主題設計和貨區組合的設計的最終目的是達成銷(xiāo)售。如何將所有的努力歸結到文胸內衣產(chǎn)品上?關(guān)鍵是從櫥窗換季主題設計到貨區組合最后到商品主推的視覺(jué)邏輯指向性要清晰明確。如果能夠將同系列同主題的貨品與相應視覺(jué)主題區域緊密的組合起來(lái),就可將顧客的注意力集中到這個(gè)主題上。

個(gè)人內衣銷(xiāo)售不好的總結范文2

  20xx年是比較忙碌的一年,也是動(dòng)蕩的一年。xx內衣在王總和徐總及各部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,貫徹公司文化及理念,開(kāi)創(chuàng )行業(yè)重大創(chuàng )新,為我們共同的目標去奮斗;仡欉@一年的工作歷程,作為xx內衣xx品牌的銷(xiāo)售人員,沒(méi)能完成公司的既定目標,工作中存在不少的問(wèn)題,希望公司能給于指正。為了來(lái)年更好的完成xx的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現既定目標,特對階段性的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結,讓初入內衣行業(yè)的我有史可鑒。

  剛進(jìn)公司那會(huì ),什么都不懂。公司本著(zhù)培養的目的把我招至xx的大家庭,通過(guò)近一年的學(xué)習及摸索,我主要從以下兩方面來(lái)總結與展望未來(lái)。

  1、團隊性開(kāi)發(fā)市場(chǎng),促使熟知區域市場(chǎng)經(jīng)濟狀況及競爭品牌的市場(chǎng)分布。

  如:年初的“xx”行動(dòng),年底的“xx”大型招商會(huì )等不僅僅訓練了銷(xiāo)售人員的對市場(chǎng)的分析能力、協(xié)作能力,而且家人們均在行動(dòng)中互相學(xué)習,在工作中互相總結,不斷創(chuàng )新,不斷完善。同時(shí)xx內衣在行業(yè)內樹(shù)立了更好的形象,在市場(chǎng)上減少我們推廣的難度。這樣的前期鋪墊,將對我們后期的開(kāi)發(fā)及維護

  2、企業(yè)強大團隊的建設,團隊及人才的培養,不斷通過(guò)培訓補充團隊戰斗力。

  如:不惜血本的逐步完善團隊建設及人員配置,xx雅安莉娜團隊的成立及區域人員的分布,讓我感到不會(huì )顧此失彼且提高了市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護能力。各方面的培訓,讓我們了解到更多的行業(yè)知識及銷(xiāo)售技巧。同時(shí)通過(guò)溝通學(xué)習了解到自己的不足及改進(jìn)方法,不至于走彎路。團隊的建立及培訓讓我們有了方向及期望。

  經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作的磨練,能得到公司的認可我感到非常榮幸。臨近年終,展望20xx年,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。最后祝x雅安莉娜能在公司和我們小組的共同努力下創(chuàng )造財富。

個(gè)人內衣銷(xiāo)售不好的總結范文3

  俗話(huà)說(shuō):“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,千里之行始于足下,良好的開(kāi)端是成功的一半,對于目前內衣市場(chǎng)的竟爭格局來(lái)說(shuō),通過(guò)開(kāi)業(yè)前后有效的營(yíng)銷(xiāo)策略擴大店鋪及品牌的知名度,對于該店后期的生存、發(fā)展無(wú)疑起到舉足輕重的作用。本人通過(guò)長(cháng)期的市場(chǎng)實(shí)踐,認為以下幾種策略、方法對于開(kāi)業(yè)前期店鋪的宣傳具有相當的借鑒意義。

  以制造強大人流量為剛開(kāi)業(yè)內衣店擴大宣傳策略

  即使不迷信什么黃道吉日,但盡可能科學(xué)的選擇開(kāi)業(yè)時(shí)間是很重要,要盡可能通過(guò)目標群體細分及市場(chǎng)調查,知悉什么時(shí)段較休閑,從而網(wǎng)羅較多的顧客,造成轟動(dòng)的效果;一般是選在周六與周日開(kāi)業(yè)是最好的,因為一周當中這兩天是人最有購物感覺(jué)的兩天,也是人流量最多的時(shí)候;顧客是有從眾心理,喜歡熱鬧的',喜歡人多的。就像有的終端商說(shuō)得那樣,甭管今天做了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有多高,看著(zhù)人多就舒服,有了人氣,將來(lái)必會(huì )帶來(lái)興隆的生意。

  以濃郁的購物氛圍為剛開(kāi)業(yè)的內衣店擴大宣傳

  內衣店鋪開(kāi)業(yè)一定要有開(kāi)業(yè)的氣氛,要讓顧客知道你是新開(kāi)業(yè)的店鋪,說(shuō)不定有便宜可占哦!我雖不勉強一定要放什么煙花,但一定要想辦法搞些花藍,而且越多越好,太少了不行,沒(méi)有氣氛;當然如果條件允許,也可以配備彩虹拱門(mén),加之搞些樂(lè )隊之類(lèi),但這都不重要,重要的是要有開(kāi)業(yè)的氣氛;開(kāi)業(yè)氣氛的營(yíng)造可以增加進(jìn)店率,有了進(jìn)店率才可以有成交率。

  此外店鋪播放音樂(lè )也是非常重要的,而且是有動(dòng)感的音樂(lè ),沒(méi)有音樂(lè )的店面是沉寂、可怕的,開(kāi)業(yè)時(shí)當你試著(zhù)把音樂(lè )停下來(lái),人們說(shuō)話(huà)的嘈雜聲一下子就凸顯出來(lái),大家會(huì )一下子顯得不知所措;音樂(lè )聲掩蓋了人們的嘈雜聲,同時(shí)也增加顧客的安會(huì )感。靜悄悄的內衣店讓女性顧客缺乏安全感,不敢去試身,也不利于放松心情購物,最終導致不能成交。

  以奇異的促銷(xiāo)策略為剛開(kāi)業(yè)的內衣店擴大宣傳

  由于近些年來(lái)消費者長(cháng)期養成的習慣,如果開(kāi)業(yè)沒(méi)有一些促銷(xiāo)之類(lèi),顧客會(huì )不適應,其實(shí)并不是要求賣(mài)贈商品有多大價(jià)值,也并不是要求一定要讓利;但是采取的促銷(xiāo)方式或選擇的促銷(xiāo)贈品一定是“新、奇、特”。不能標新立異、獨具匠心,面對當今社會(huì )浩瀚如大海之商品,就一定不能抓住消費者的眼球,吸引消費者注意,當然就更不能讓消費者接受了。因此我在走訪(fǎng)終端市場(chǎng)時(shí),一般都會(huì )要求終端商促銷(xiāo)贈品很精致,市場(chǎng)上一般是見(jiàn)不到的,女孩子一見(jiàn)就喜歡;也或者促銷(xiāo)手段、方式很特別,令人在嘗試后終生難忘,由于本人精心準備了西游記中很多人物的服裝道具以致于走秀現場(chǎng)及最后拍大頭照都具有創(chuàng )新意味,最終那次活動(dòng)場(chǎng)面火爆,參加活動(dòng)的絡(luò )繹不絕。為此,本人認為我們終端內衣店鋪在策劃促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),一定要不落俗套,結合自己身邊的人和事,加以獨創(chuàng )方可取得預期效果。

  以促進(jìn)第一次成交為剛開(kāi)業(yè)的內衣店擴大宣傳

  新店開(kāi)業(yè),顧客進(jìn)店,顧客圖的是新鮮,而我們則要讓顧客有購物的體驗;當顧客有了一次在店中購物的體驗后,下次來(lái),就有熟客的感覺(jué),下次來(lái),心情就會(huì )放松,下次來(lái),就有機會(huì )建立友情逐步成為忠實(shí)顧客。這就是為什么我們常說(shuō)有了第一次就有第二次;另外當顧客選購了第一件商品時(shí),會(huì )大大增加購買(mǎi)其它商品的購買(mǎi)欲望;這就是為什么本來(lái)我們到超市只是為了買(mǎi)一瓶洗發(fā)水,最后搞了一大堆東西回來(lái)。所以準備一些價(jià)廉物美、物超所值,人人都可以購買(mǎi),多一個(gè)不多,少一個(gè)不少的商品,是非常有必要的;例如超市常常會(huì )把雞蛋、洗衣粉、食用油做為此類(lèi)商品;我們37度內衣品牌內衣旗艦店開(kāi)業(yè)時(shí)總是會(huì )多準備一些小耳環(huán),小飾品之類(lèi),也是這種通過(guò)層層遞進(jìn)、逐步滲透的方式來(lái)發(fā)展一批又一批的忠實(shí)會(huì )員、使得我們在全國市場(chǎng)節節攀升。

  以周到、細致的開(kāi)業(yè)前期預備工作為剛開(kāi)業(yè)的內衣店擴大宣傳

  很多店在裝修期間的促銷(xiāo)是一片空白,十多天的裝修期,店門(mén)口人來(lái)人往,白白浪費了,其實(shí)這時(shí)可以做一個(gè)顯眼的大噴繪,一個(gè)臨時(shí)性的廣告,花費不是很多,百余元就可以,廣告內容可以是即將開(kāi)業(yè)的品牌形象宣傳,也可以是開(kāi)店促銷(xiāo)的一點(diǎn)透露或讓人驚訝、感嘆的資訊,還有一種省錢(qián)的方法就是拉一個(gè)條幅,上寫(xiě)“距某某店開(kāi)業(yè)還有多少天”,也是不錯的,造成顧客的期待與好奇感,為即將開(kāi)業(yè)造勢。此外制作精美的內衣?tīng)I銷(xiāo)人員招聘廣告也是新店開(kāi)業(yè)很好的宣傳策略,很多店只是簡(jiǎn)單的寫(xiě)個(gè)招聘二字或幾句招聘要求;因為開(kāi)店必然要涉及招聘導購人員,精美的招聘廣告有時(shí)意義大大超過(guò)招聘本身,起到很好的宣傳作用。其實(shí)我們以前也經(jīng)?吹揭恍┕驹趫蠹埳贤ㄟ^(guò)整版的招聘廣告以及巨資招聘某一職位來(lái)顯示公司的實(shí)力,其目的和道理都是同樣的。

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