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最新運輸隊年度工作總結

時(shí)間:2021-09-27 14:31:30 總結 我要投稿

最新運輸隊年度工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的最新運輸隊年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新運輸隊年度工作總結

最新運輸隊年度工作總結1

  一年即將過(guò)去,回顧以前的工作,我以為很有必要對今年工作做一個(gè)總結,同時(shí)對明年的工作做個(gè)計劃安排。

  今年以來(lái),車(chē)隊所有人員能夠嚴格按照集團公司和彌勒公司相關(guān)政策、規定執行,帶領(lǐng)車(chē)隊人員做好各項工作,嚴守自律,能夠2人自己崗位為己任,遵守崗位責任制,把每一項崗位任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,認真學(xué)習業(yè)知識,做好服務(wù)工作。

  一、在管理上所做的工作

  (一)加大力度建立,健全各種記錄臺帳,消除安全隱患。

  對人車(chē)而言,所做工作種類(lèi)繁多,其中包含1、《駕駛證》2、《駕駛員身體條件回執單》3、《道路運輸從業(yè)資質(zhì)證》4、《準駕證》5、《安全學(xué)習卡》6、《行車(chē)證》7、《道路運輸證》

  8、《保險單》9、《班線(xiàn)行政許可證明》10、《車(chē)輛技術(shù)等級評定二級維護》11、《車(chē)輛班線(xiàn)承包合作經(jīng)營(yíng)合同》12、《駕駛員安全責任書(shū)》13、《駕駛員從業(yè)人員培訓安全教育臺帳》14、《違法、違章記錄臺帳》15、《駕駛員違法、違章約談?dòng)涗浥_帳》16、《車(chē)隊每周管理人員學(xué)習臺帳》17、《車(chē)隊每月隱患排查臺帳》17、《車(chē)隊每月隱患排查臺帳》18、《車(chē)隊每周隱患排查臺帳》19、《旅游包車(chē)記錄臺帳》20、《GPS監控記錄臺帳》21、《云GYL037號旅游車(chē)包車(chē)記錄臺帳》等21類(lèi)各種臺帳的建立。就人、車(chē)相關(guān)臺帳而言,審驗時(shí)限等等不一,每年在臺帳上的記錄就不下一萬(wàn)多條,還不算其他記錄,要保證在有效時(shí)限內記錄在帳,又要確保所有人、車(chē)基本臺帳讓其不能超期、失效,無(wú)形中加大了工作難度,體現出此崗位的責任是有多么重要,同時(shí)這也是在管理上存在的安全隱患的重點(diǎn)排查對象,針對此情況,車(chē)隊通過(guò)每周、每月組織所有人員不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查和針對性重點(diǎn)排查,及時(shí)消除在安全管理上存在的安全隱患。

  (二)加強GPS動(dòng)態(tài)監控管理,預防道路交通事故發(fā)生。

  1、依照國家政策,嚴格執行GPS監控的各種管理制度,加強車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管有效地控制車(chē)輛超重行駛,違反規定途中上、下旅客,不按規定線(xiàn)路行駛竄線(xiàn)經(jīng)營(yíng)等違法行為,特別是對旅游包車(chē)的動(dòng)態(tài)監管。

  2、加強GPS終端設備的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)拆裝、送修,對不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報,確保GPS在線(xiàn)車(chē)達到規定要求。

  3、針對各條班線(xiàn)情況,對事故多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)監控,制定事故重點(diǎn)國欄、措施,及時(shí)發(fā)送短信提醒。

  4、針對氣候變化情況,特別是雨、霧天氣,編輯相關(guān)短信,進(jìn)行針對性的短信發(fā)送,預防道路交通事故發(fā)生。

  (三)加強對從業(yè)人員的安全學(xué)習教育力度,從思想上引起重視,預防道路交通事故發(fā)生。

  1、依照集團公司對從業(yè)人員學(xué)習的制度要求,結合彌勒分公司所屬車(chē)輛各班線(xiàn)情況的不同,每月定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習。

  2、彌勒公分所屬客運車(chē)輛總共215輛,其中包含51輛出租車(chē)。班共20條,含跨縣、醫、鄉、班線(xiàn)。具體為:彌勒至昆明(33輛)、至開(kāi)遠(16輛)、至虹溪(10輛)、至沙田(10輛)、至羅平(1輛)、至平遠街(1輛)、至曲靖(1輛)、至丘北(2輛)、至石林(1輛)、至盤(pán)溪(4輛)、至個(gè)舊(2輛)、至蒙自(3輛)、至東山(4輛)、至巡檢司(5輛)、至江邊(1輛)、至角落沼(1輛)、至西二(1輛)、至西一(19輛)、至東風(fēng)(34輛)自用旅游車(chē)(1輛)。

  3、安全學(xué)習時(shí)間:每月5日、3日30輛車(chē),班線(xiàn)從業(yè)駕駛人進(jìn)行安全學(xué)習,由于東風(fēng)班線(xiàn)駕駛員及車(chē)輛在發(fā)班時(shí)間上的問(wèn)題,風(fēng)東客運站、新瓦房客運站西站車(chē)輛駕駛員難以同時(shí)集中,針對此問(wèn)題,車(chē)隊采取因地制宜上門(mén)進(jìn)行安全學(xué)習,確保北東班線(xiàn)從業(yè)人業(yè)參學(xué)率達100%。每月20日組織跨縣及相關(guān)區、鄉班線(xiàn)從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習。每月25日組織出租車(chē)從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習。

  4、學(xué)習方式上,采取多種、多樣方式進(jìn)行安全學(xué)習。特別是今年8月分集團公司配備了多媒體投影設備,為安全學(xué)習教育方式有了多樣化,從而從視角感觀(guān)上,實(shí)際案例上起到了警示作用。

  具體內容為:

  1、昆交通(20xx)253號文件通知33份

  2、《反染安檢工作職責》215份

  3、《運政提示》215份

  4、《我要去紅河》215份

  5、《交通安全承諾牌》215份

  6、《交通安全告知》(215份)

  7、《駛駛員服務(wù)承諾書(shū)》(簽訂215份)

  8、《雨季行車(chē)安全規定》(215份)

  9、《冬季行車(chē)安全規定》(215份)

  10、《事故重點(diǎn)圍攔地段》資料(215份)

  (五)加強違反安全管理規定從業(yè)人員的教育,有效竭制道路交通違法行為的發(fā)生。

  針對去年全國上下發(fā)生的多起重大交通事故,從中不難看出,主要原因都是超員、超速、強超搶會(huì )、嚴重超載、違反規定停車(chē)等違法行為造成的。極少部份駕駛員從主觀(guān)上設有引起高度重視,思想麻痹大意、臨危操作不當,導致重特大疲乏路交通事故發(fā)生。車(chē)隊在今年安全管理方面,對違反安全管理規定的從業(yè)人員加大處罰力度。不單是進(jìn)行思想教育,在經(jīng)濟上加大處界力度,凡是行業(yè)管理部門(mén)抄告的違法行為一律按規定進(jìn)行處罰,情節嚴重的還要重處重罰,決不能像別人更害了自己。我們作為基層安全管理人員,處在生產(chǎn)第一,誰(shuí)摸、準碰準承擔。

  (六);車(chē)輛保險、確保平安

  1、自去年集團公司要出今年各分(子)公分執行《公省交通安全統籌中心機動(dòng)車(chē)輛統籌條款》相關(guān)管理規定。車(chē)隊在20xx年去年下的,車(chē)隊依照集團公司宣傳貫徹執行《云南省交通安全統籌中心機動(dòng)車(chē)輛統籌條款》相關(guān)管理規定的文件要求,及時(shí)開(kāi)展對班線(xiàn)承包合作經(jīng)營(yíng)者的宣傳工作,對部分經(jīng)營(yíng)者不能對此項文件精神理解,甚至到隊人吵鬧的,我們人花了大量時(shí)間,依次單獨做思想工作講解、分析,此項統籌條款的出臺依據問(wèn)題,最終得以說(shuō)服。

  正因為去年我們做了落實(shí)此項統籌條款的鋪墊工作,自今年1月實(shí)施此項工作以來(lái),才得以順利實(shí)施。

  2、今年到目前為止,其辦理車(chē)輛保險共______輛,投保險額為_(kāi)_______萬(wàn)元,其中統籌保險共________萬(wàn)元,強制險共_______萬(wàn)元,其中發(fā)生脫保、漏,F象。真正做到“安全統籌、統籌保安全”。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)——利潤保企業(yè)、安全保利潤

  (一)依照去年在車(chē)隊工作總結中得到的今年任務(wù)目標,在班線(xiàn)費車(chē)輛管理費收取問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)車(chē)隊所有人員的共同努力,生產(chǎn)任務(wù)目標得以順利實(shí)施。

  (二)在云GYL037旅游車(chē)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上,車(chē)隊大膽管理,利用各種關(guān)系,開(kāi)展旅游包車(chē)業(yè)務(wù)。為了調動(dòng)大家共同參與的積極性,任何人只要聯(lián)系到包車(chē)業(yè)務(wù),都可按一定比例兌現提成,說(shuō)明(車(chē)隊長(cháng)、副隊長(cháng)不在此范圍),在今年的旅游包車(chē)業(yè)務(wù)聯(lián)系中,部分業(yè)務(wù)自此得來(lái),車(chē)隊邊按一定比例兌現到聯(lián)系人手中。

  今年旅游車(chē)具體收支情況匯總如下:

  三、自覺(jué)維護企業(yè)形象,接受社會(huì )監督。

  今年車(chē)隊目前為止共接待各及政府部門(mén),集團公司,彌勒公司各種安全生產(chǎn)檢查大1、15次,針對檢查結果要求及下達的整改、不足方面,車(chē)隊在規定時(shí)間內及時(shí)進(jìn)行整改、補充和完善。

  對于明年的工作計劃、措施、辦法。

  (一)特別要加強從業(yè)人員安全學(xué)習的.教育多想辦法,制定一套具有針對安全學(xué)習方面的有效措施。從向保障安全學(xué)習確實(shí)做到學(xué)習有效、思想上自動(dòng)上引起重現。

  (二)加強GPS動(dòng)態(tài)監管,對在監控系統上有經(jīng)常超速,甚至嚴重超速車(chē)輛進(jìn)行痕跡,對其對行處罰。

  (三)加大對違反管理定的行為進(jìn)行處理,從重從嚴,不單要進(jìn)行安全教育學(xué)習、經(jīng)濟處罰。對嚴重違反規定的進(jìn)行累長(cháng)期限的停班處理,駕駛員到車(chē)隊進(jìn)行停班期間的跟班學(xué)習。

  (四)加強內部管理、特別是人、車(chē)基礎帳管理,確實(shí)做好每周每月的安全生產(chǎn)隱患排查工作。

  (五)加強學(xué)習,提高思想認識,做好各項服務(wù)工作。

  (六)加強旅游車(chē)包車(chē)業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

  以上是車(chē)隊今年的工作總結和明年的工作計劃,如有不是之處請公司領(lǐng)導給予批評、指正。

最新運輸隊年度工作總結2

  今年以來(lái),我隊在公司領(lǐng)導的關(guān)心和直接領(lǐng)導下,全面安全地完成營(yíng)運任務(wù),實(shí)現了全年安全行車(chē)的總目標。我隊深入貫徹公司hse管理體系,堅持“以人為本,服務(wù)至上,安全第一,預防為主”的管理理念,大力抓好安全管理工作。下面就xxxx年以年來(lái)的主要工作匯報如下:

  一、主要工作

  xxxx年是我隊按照公司hse管理體系嚴格管理,嚴格要求,綜合素質(zhì)明顯提高的一年。

  (一)嚴把車(chē)輛手續關(guān),保障運輸車(chē)輛證件齊全有效。20xx年三月份,我公司從歷下區喬遷至歷城高新開(kāi)發(fā)區,相應地我隊運輸車(chē)輛各證件地址要重新變更。我隊現有牽引車(chē)10輛,撬車(chē)33輛,在保證車(chē)輛年檢、年審、每季度的車(chē)輛維護檢測的基礎上,在不影響車(chē)輛正常生產(chǎn)運營(yíng)的情況下,隊領(lǐng)導積極與有關(guān)政府部門(mén)協(xié)調,加班加點(diǎn)地圓滿(mǎn)完成了車(chē)輛手續的變更任務(wù)。

  xxxx年第十一屆“全運會(huì )”在省會(huì )城市濟南舉辦。為確!皣鴳c”、“中秋”和“全運會(huì )”期間的道路運輸、安全生產(chǎn)等“六大保障”工作,根據濟南市委、市府,和市公安局、交通局的總體要求和部署,我運輸隊按照市有關(guān)部門(mén)、單位的總體要求,積極制定在“兩節”“一會(huì )”期間的車(chē)輛運行實(shí)施方案。協(xié)同公司領(lǐng)導與市公共事業(yè)局、市公安局等有關(guān)職能部門(mén)辦理車(chē)輛運行通行證件,確保公交車(chē)、出租車(chē)、市民的生產(chǎn)生活。

  (二)強化管理,克難奮進(jìn),狠抓安全管理工作。

  車(chē)輛運輸單位,安全工作無(wú)處不在,無(wú)處不有。因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,我隊堅持公司推行的“hse”體系管理模式,根據管理手冊和各項規章制度,結合我隊實(shí)際情況,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設。

  一是加強安全教育培訓力度,增強駕駛員安全意識。駕駛員安全教育是車(chē)隊工作的重中之重,每周堅持安全例會(huì )制度學(xué)習。精心準備學(xué)習材料,認真學(xué)習公司各項規章制度,嚴格執行危險品運輸車(chē)輛操作規程,夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識,堅持“人防”措施不放松。

  xxxx年我中曼公司在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)日益狀大,公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上。10月份下旬,隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷擴大,我隊運輸能力相對不足。我公司與相關(guān)大型危險品運輸企業(yè)通力合作,租用濟南港華運輸公司、安徽安捷天然氣運輸公司、武漢綠能天然氣運輸公司、河北眾仁禾運輸等公司的運輸車(chē)輛相濟補充運力。駕駛員來(lái)自不同的地方,相應地給運輸管理工作帶來(lái)了難度。因此,加強人員安全教育培訓,防范“人為”因素帶來(lái)的不安全因素,克服麻痹思想,牢記“安全第一,預防為主”的管理方針。從“要我安全到我要安全”的思想觀(guān)念的轉變,進(jìn)一步提高駕駛員的安全意識。二是加強車(chē)輛技術(shù)管理,加大措施確保車(chē)輛運輸安全。1、嚴把車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)。車(chē)隊安全員、駕駛員、押運員在出車(chē)前嚴格按照車(chē)輛“三檢”制度進(jìn)行車(chē)輛安全檢查,對車(chē)輛檢查不合格的,要及時(shí)提請維修組進(jìn)行維修。維修合格后方可上路行駛。行駛中車(chē)輛做到不超速,不違章。遵章駕駛,文明行車(chē)。車(chē)隊隨時(shí)抽檢,對違反規定,未按操作規程規范操作的駕駛員、押運員,進(jìn)行嚴厲地批評教育。情節嚴重者按公司有關(guān)規章制度進(jìn)行處罰。2、定期進(jìn)行車(chē)輛維護保養。車(chē)輛歸隊后組織維修人員對車(chē)輛進(jìn)行輪胎、底盤(pán)等相關(guān)部件保養維護。按時(shí)組織車(chē)輛進(jìn)行二級維護作業(yè),堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛,杜絕車(chē)輛隱患。堅持“機防”不減弱,“技防”水平再提高。3、加強搶修設備建設,快速、安全完成搶修作業(yè)。運輸車(chē)輛在執行運輸任務(wù)途中,難免有車(chē)輛中途出現故障的可能性。因此,我車(chē)隊由副隊長(cháng)任組長(cháng),成立了車(chē)輛維護、搶修小組,配備必要維修工具,24小時(shí)待命,及時(shí)有效地完成搶修任務(wù),確保安全運輸。

  三是根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作,調整生產(chǎn)運輸,保持安全生產(chǎn)的良好局面。我隊根據以往經(jīng)驗和相關(guān)資料,根據季節的不同變換特點(diǎn),制定相應的雨、雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣的應急措施,母站、車(chē)隊領(lǐng)導24小時(shí)帶班,確保財產(chǎn)、生命安全。在生活方面,車(chē)隊非常注重員工身心建康,按照不同季節制定營(yíng)養食譜,各員工宿舍配備冷暖空調,讓員工吃住無(wú)憂(yōu)。

  (三)端正工作態(tài)度,提高服務(wù)水平,完成年度生產(chǎn)計劃。

  我隊不僅僅要抓好安全管理工作,還要抓好員工素質(zhì)工作。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊的職責。我運輸隊是公司的一個(gè)形象窗口,個(gè)人素質(zhì)形象直接影響公司的聲譽(yù)。我隊嚴格管理,并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  XX年隨著(zhù)我公司的日益發(fā)展,工業(yè)客戶(hù)發(fā)展迅速。我隊現有牽引車(chē)10臺,撬車(chē)33臺。今年底新購進(jìn)牽引車(chē)5臺,撬車(chē)5臺。外租牽引車(chē)6臺,外租撬車(chē)8臺。共計67臺。截至12月底,我隊完成公司年度生產(chǎn)計劃萬(wàn)方。

  二、車(chē)隊目前存在的問(wèn)題

  我隊從初建到走向正規化已一年零五個(gè)月。在這短短一年多時(shí)間里,在公司領(lǐng)導的直接關(guān)懷和親自領(lǐng)導下,運輸隊漸漸步入正規。但也有個(gè)別駕駛員還存在僥幸心理,存在麻痹思想,乎視安全。今年六月份,我隊一運輸車(chē)在濟荷高速造成一死一重傷的重大交通事故,這一事故的直接原因就是因為駕駛員心里存在僥幸心理,麻痹大意,超速行駛造成的后果。十一月份,我隊駕駛員、押運員在子站托車(chē)時(shí)沒(méi)有按操作規程進(jìn)行出車(chē)前后“三檢”檢查制度,制成撬體回油管與撬車(chē)連接斷裂。這說(shuō)明我隊個(gè)別員工安全意識還很淡薄,未有把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升到團隊、集體觀(guān)念上來(lái)。

  現階段有部分駕駛員工作執行能力太低,缺少工作能動(dòng)性。究其原因是因為現行的工資制度存在著(zhù)大鍋飯的弊端,干多干少拿一樣的薪酬,所以隊內個(gè)別員工在到子站卸氣,到維修站修車(chē)時(shí),故意拖延時(shí)間,造成運力資源浪費。也容易造成員工之間在出車(chē)等方面的矛盾,不利于員工和諧團結。

  三、明年工作打算

  (一)進(jìn)一步做好職工的安全教育工作。運輸隊安全工作有許多方面,人為因素是最首要的方面。首先做好職工的思想教育工作,教育大家時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位,逐步改變以前的勞動(dòng)紀律煥散,隊伍內部存在的不利團結的諸多因素,樹(shù)立大家的愛(ài)崗敬業(yè)工作態(tài)度,增強員工內部的凝聚力。全面貫徹落實(shí)公司各項管理規章制度,大力推進(jìn)hse管理體系理念。

  (二)結合車(chē)隊實(shí)際情況,制定職工薪酬制度細則,逐步推進(jìn)車(chē)隊員工的薪酬制度改革,促使隊伍走向正規化。

  (三)進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高,車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為使車(chē)輛常態(tài)下處于一種完好的技術(shù)狀況,與安全技術(shù)部通力合作,大力協(xié)調好車(chē)輛配件的供應保障工作,確保明年的安全生產(chǎn)。

  xxxx年即將結束,我們將要迎來(lái)新的一年.繼往開(kāi)來(lái),xxxx年是創(chuàng )新的一年,具有竟爭力的一年,我隊要在公司領(lǐng)導班子的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下努力打造一個(gè)有凝聚力,竟爭力,優(yōu)質(zhì)高效,充滿(mǎn)活力的車(chē)隊。

最新運輸隊年度工作總結3

  時(shí)光飛逝,新的一年即將到來(lái),回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的一年是公司大踏步向前發(fā)展的一年,同時(shí)也是我們運輸車(chē)隊不平凡的一年。一年中我們車(chē)隊在領(lǐng)導的關(guān)注和各同志的支持下,全面地完成了公司與客戶(hù)方面的橋梁作用,全面地完成了營(yíng)運任務(wù),但也在完成全年工作任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有實(shí)現全年安全行車(chē)的總目標。下面就20xx年以來(lái)車(chē)隊的主要工作情況作以下匯報。

  一、主要工作

  20xx年是公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)日益壯大,公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上的一年,作為承擔著(zhù)公司在不斷壯大的市場(chǎng)中所需的運輸任務(wù)時(shí),我們車(chē)隊全年來(lái),有效的完成了公司與客戶(hù)方面的橋梁作用,全面的完成了營(yíng)運任務(wù)。在日常工作中堅持“安全運輸”不放松,嚴格執行危險品運輸車(chē)輛操作規程及道路交通法。并保障運輸車(chē)輛相關(guān)證件齊全有效,按時(shí)組織車(chē)輛進(jìn)行二級維護,堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛,杜絕車(chē)輛隱患。

  二、車(chē)隊目前存在的問(wèn)題

  1、今年汽車(chē)運輸隊,接連發(fā)生三起較大的交通事故和一起責任事故,在事故中造成車(chē)輛及人員的不同程度受損,給公司及個(gè)人帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟損失。從事故中不難看出:個(gè)別駕駛員還存在僥幸心理,存在麻痹思想,忽視安全駕駛,未把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升到團隊集體觀(guān)念上來(lái);

  2、現階段有部分駕駛員缺少工作能動(dòng)性,工作執行能力也過(guò)低,不服從公司安排,特別是在特殊情況下的工作安排,工作態(tài)度不端正,在自身工作崗位上的敬業(yè)意識不強;

  3、還需進(jìn)一步加強對車(chē)輛技術(shù)狀況的檢查工作,堅持預防為主,提倡警覺(jué)性駕駛,堅定“抓效率從安全入手,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,使全體駕駛員樹(shù)立運輸工作中的重中之重就是安全:“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì )喪失一切,一百減一等于零”的意識;

  4、隊伍管理和建設

  在20xx年的管理基礎上,加強管理力度,完善管理制度,真正做到用制度管理好人和車(chē),明確工作次序和工作流程,搞好車(chē)隊人員團結。

  三、明年工作計劃

  我們車(chē)隊將從細節做起,特別是在駕駛員的管理上,將加大監督檢查力度,堅決杜絕酒后駕車(chē)、開(kāi)快車(chē),對自身車(chē)輛技術(shù)狀況維護不佳,特別是對工作任務(wù)安排拒不執行者,將成為來(lái)年工作的重點(diǎn)。同時(shí),還將進(jìn)一步規范和完善車(chē)隊工作紀律的相關(guān)制度。

  欲窮千里目,更上一層樓。在新的一年里,車(chē)隊的運輸任務(wù)將更加繁重、艱巨,希望公司全體運輸車(chē)隊的同仁們,始終牢記“安全是第一”要務(wù)的準則,以全新的面貌和風(fēng)采,搞好本職工作,團結一致,奮力戰斗,確保全年行車(chē)安全,杜絕事故的發(fā)生。全力爭取做到事故為零,為公司的各項發(fā)展及經(jīng)濟指標的全面完成做堅強的后盾。

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