三季度安全大檢查總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的三季度安全大檢查總結，希望對大家有所幫助。
十四冶集團公司：
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明【20xx】16號）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（云府辦明電【20xx】41號）及集團《關(guān)于貫徹落實(shí)云南省及行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查部署的通知》（【20xx】95號）文件的精神及要求，公司各級領(lǐng)導高度重視，狠抓落實(shí)，由公司總經(jīng)理趙英飛、分管副總經(jīng)理孫、安全總監李云華安排部署，國際公司于20xx年6月9月底，集中開(kāi)展以安全大檢查為主，質(zhì)量、成本管控、工程管理情況、進(jìn)度等一系列檢查為輔的綜合性安全大檢查活動(dòng)，嚴格按照集團及上級行政主管部門(mén)的要求和目標對國際公司下屬在建房建、市政、礦山等項目進(jìn)行檢查工作。在接到通知后，我公司第一時(shí)間開(kāi)始籌劃檢查，于20xx年6月5日在中壩城中村改造項目部舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，參加人員為國際公司領(lǐng)導班子、機關(guān)部分員工、各個(gè)項目部安全員及中壩項目部管理人員。于20xx年7月16日，由國際公司安全總監主持召開(kāi)了安全大檢查的動(dòng)員會(huì )議，參會(huì )人員為公司機關(guān)所有部門(mén)代表，會(huì )議要求所有部門(mén)參與進(jìn)安全大檢查活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)兩次安全檢查的準備工作會(huì )議，為后期的安全大檢查活動(dòng)確定了檢查目標、檢查要求、檢查范圍、檢查方式，也體現了公司各級領(lǐng)導對于安全大檢查的重視程度，有決心將安全大檢查以全覆蓋、零容忍的方式進(jìn)行下去。
通過(guò)上半年的一系列檢查，發(fā)現許多項目部存在的一定的問(wèn)題，也存在一部分共性：
1、施工項目管理不規范。各項規章制度建設不完善，導致部分環(huán)節、部分行為不按照規章制度來(lái)進(jìn)行處理，不以規章制度來(lái)管理項目現場(chǎng)，必定就存在管理疏漏的地方。
2、項目?jì)葮I(yè)資料不完善。眼目前沒(méi)有具體、細化、適用于國際公司項目部的內業(yè)資料模板，且公司所屬的項目具有多種性質(zhì)，不能完全按照一種類(lèi)型的資料模板來(lái)做為內業(yè)資料建立的參考。諸如：應急救援預案、預案演練、安全資金使用計劃、安全資金使用清單、重大危險源辨識、重大危險源辨清單、環(huán)境因素辨識、環(huán)境因素清單、相關(guān)的保障制度及管控措施等，各個(gè)項目性質(zhì)不同，需要建立的資料都不盡相同，因此各個(gè)項目部需根據自身的`特性來(lái)完善內業(yè)資料。
3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電不規范。根據施工現場(chǎng)臨時(shí)用電規范
�。↗GJ46-20xx）的規定，施工現場(chǎng)必須采用三級配電系統，采用TN-S接零保護系統，采用兩級漏電保護系統。然而施工現場(chǎng)安全檢查過(guò)程中，完全符合規范要求的做法并不多，三級配電往往做成兩級配電，PE線(xiàn)引出位置不對，甚至未設置PE線(xiàn)，現場(chǎng)私搭亂接情況較為普遍，部分項目部任然用花線(xiàn)施工，存在工人在建筑內煮飯并使用大功率電器等。
4、機械設備管理存在疏漏。諸如塔吊、施工電梯、井架、樁機、
汽車(chē)吊、汽車(chē)泵、裝載機、挖掘機等機械設備，有覆蓋范圍大、設備質(zhì)量大、體積大、一旦出現機械設備倒塌事故，易
造成較多人員傷亡及財產(chǎn)損失。因此對于設備管理上，需要對機械設備的管理制度措施、驗收、維修、保養、人員交班等資料臺賬進(jìn)行完善，對于特種機械設備作業(yè)的操作人員必須持證上崗。機械設備的專(zhuān)業(yè)性相對較強，加大了安全隱患排查的難度，大多項目部安全員難以對其進(jìn)行管控。
5、腳手架工程搭設不規范、驗收手續不完善。腳手架的垮塌事
故是比較容易造成群死群傷的分項工程，因此腳手架必須按照審批過(guò)的專(zhuān)項方案進(jìn)行搭設，完成后需組織驗收方可投入使用。外架操作工人的單價(jià)、技術(shù)、經(jīng)驗直接影響到腳手架搭設的穩固程度，如：螺帽是否擰緊，橫、縱、立桿間距是否符合方案，連墻件數量埋設是否符合方案，剪刀撐設置是否合理等。部分項目因為外架工人單價(jià)低，操作人員無(wú)資質(zhì)，管理存在疏漏，驗收程序不完善，導致外架穩定性不佳，存在安全隱患。
6、三寶、四口、五臨邊問(wèn)題多。大部分項目均存在類(lèi)似問(wèn)題，
主要由于管理不到位，管理力度不夠，安全資金投入不到位等因素。
7、文明施工情況不佳。文明施工經(jīng)費是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，再加上項目自身的定位，項目的訴求，項目的地理位置等等因素，以至于各個(gè)項目文明施工有高有低，層次不齊。如：十四牌兩圖、兩欄兩報的設置，現場(chǎng)衛生狀況，施工道路硬化，宣傳警示標牌，洗車(chē)沉淀池，現場(chǎng)的封閉圍擋照明設施，
消防滅火器材設施等，許多項目做的都有一定欠缺。本季度安全大檢查嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實(shí)效”的要求，結合上半年度存在的問(wèn)題，針對性的進(jìn)行安全大檢查，實(shí)實(shí)在在的解決了一部分存在的問(wèn)題。本次進(jìn)行綜合安全大檢查的項目如下：
1、曲靖經(jīng)開(kāi)區百萬(wàn)平米標準廠(chǎng)房建設項目部2、云南光明化工棚戶(hù)區改造項目部3、晉寧工業(yè)園區項目部
4、鳳慶縣城供水管網(wǎng)改擴建項目部5、紅河商業(yè)中心項目部6、中壩城中村改造回遷項目部
7、個(gè)舊小凹塘尾礦庫治理安全工程項目部
8、玉溪市東片區暨“三湖”生態(tài)保護水資源配置應急工程項目部
9、尚家營(yíng)城中村改造重建項目部
10、昆明市官渡區方旺片區保障性（廉租）住房項目部
11、中洲陽(yáng)光四標段項目部
12、楚雄市污水處理廠(chǎng)二期龍江泵站項目部
13、石林中資生態(tài)佳園項目部
14、云南植物藥產(chǎn)業(yè)基地項目部
本次安全檢查共檢查了十四個(gè)公司所屬在建項目，共進(jìn)行檢查的次數為30余次，形成檢查記錄的檢查共有21次，提出隱患整改要求
及意見(jiàn)共240余條，重大隱患已經(jīng)逐一排查由項目部安排落實(shí)整改，95%存在的問(wèn)題已得到整改，余下存在的問(wèn)題正在落實(shí)整改當中，收到項目部的整改回復共14份。
在各級領(lǐng)導的狠抓落實(shí)下，全公司各個(gè)部門(mén)的參與下，為期三個(gè)月的綜合安全大檢查取得了如下成效：
1、加強了項目管理及管控力度，建立了項目管理規章制度，做到以制度進(jìn)行管理，完善組織體系建設，明確各個(gè)崗位人員責任，確保關(guān)鍵崗位人員對項目的實(shí)時(shí)監控。
2、各個(gè)項目均已基本完善內業(yè)資料，各個(gè)安全臺賬均已建立相關(guān)規章制度，部分臺賬建立相應保障措施，安全內業(yè)資料根據項目進(jìn)度來(lái)建立。
3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電規范JGJ46-20xx來(lái)執行，大部分項目均已采用TN-S保護接零系統，三級配電兩級漏電保護系統，對電箱增設PE線(xiàn)，對進(jìn)行私搭亂接的班組進(jìn)行教育處罰。
4、各個(gè)項目均已加強對機械設備的管理，建立驗收、維修、保養、人員交班臺賬，收集各類(lèi)機械設備信息，檢查操作人員資質(zhì)，加強了日常檢查力度、深度。
5、大部分項目部均已對腳手架工程實(shí)施日常檢查，過(guò)程控制，安裝后驗收等工作，核查操作人員資質(zhì)，大風(fēng)大雨天氣嚴禁工人上外架操作，改善由于連墻件、剪刀撐、扣件等操作不規范引起架體不穩定等問(wèn)題。
6、各個(gè)項目針對于高度大于2米的部位，均已搭設臨邊防護，加
大對不佩戴安全帽、安全帶的整治處罰力度，對預留洞口進(jìn)行全面牢固封閉，不留死角。
7、要求項目按照公司安全標準化工地指導手冊進(jìn)行現場(chǎng)文明施工，大部分的項目均已建立十四牌兩圖、兩欄兩報，各部門(mén)崗位責任制度，宣傳警示標示標牌，現場(chǎng)封閉圍擋，照明設施，消防滅火器材等，在文明施工上加大了資金投入，按要求設置了門(mén)頭，較好的展現了十四冶的精神面貌。
通過(guò)三季度安全大檢查，確實(shí)浮現出一些項目管理上存在的問(wèn)題，但是在解決問(wèn)題及整改落實(shí)一方面，任然取得了較好的成效，在接下來(lái)的工作中，需按照制度的安全目標防治排查隱患，杜絕重大傷亡事故，加強綜合性檢查及專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項檢查，加強管理人員及工人的培訓教育，加強公司對項目，項目對管理人員、勞務(wù)工人的管理，目的是為了促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，有效防范和遏制施工重大安全事故，做到長(cháng)治久安。
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