個(gè)人質(zhì)量月工作總結范文(通用19篇)
時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的個(gè)人質(zhì)量月工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇1
又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會(huì )影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。因此,我們該如何應對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì )的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,天天講、時(shí)時(shí)講,始終持續清醒的頭腦,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),讓我們的質(zhì)量意識,體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標“精耕細作,穩步增長(cháng)”的一個(gè)重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階;仡欉@個(gè)月,我有以下深刻體會(huì ):
1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規知識和生產(chǎn)的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無(wú)誤。
2、透過(guò)參加外部培訓機構關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內審員的培訓,讓每一個(gè)人都充分體會(huì )到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用,并能透過(guò)不斷學(xué)習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時(shí)也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。
3、品質(zhì)管理基礎的培訓,不僅僅使我們學(xué)習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個(gè)員工清楚認識到自我工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿(mǎn)意。
4、透過(guò)自查自糾,發(fā)現問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案,讓我們每一個(gè)對自我工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不貼合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善。
5、三個(gè)考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè ),讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué),將學(xué)到的知識更加鞏固,并應用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個(gè)員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個(gè)月,所以此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng),而是要長(cháng)期堅持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng )xx完美的藍圖!同時(shí)也期望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇2
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹局以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實(shí)際狀況,因地制宜,用心配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
一、領(lǐng)導重視,精心策劃,組織落實(shí)。
公司領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”,用心組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結合項目的實(shí)際狀況,有計劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。透過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。
項目部質(zhì)量管理部門(mén)以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查資料進(jìn)行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上到達了可控狀態(tài),透過(guò)檢查發(fā)現,全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項檢查,加強現場(chǎng)管理。
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),持續體系運行的有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準,緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效,到達了預期的目的。
項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為準則,側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行狀況,對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)禮貌施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查資料包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等,F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報,并當場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查,透過(guò)此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強的整改措施。
依據9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題,嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn),開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設,增強了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。
透過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理,加大質(zhì)量監督檢查力度,重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析,均制定了行之有效的改善措施。
3、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果“質(zhì)量管理始于教育,最后教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每一天班前班后會(huì ),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習,透過(guò)學(xué)習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“20xx年質(zhì)量月”雖然結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部透過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇3
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實(shí)際狀況,因地制宜,用心配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén),對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。
4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
透過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責,細化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。透過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項目部用心響應了“關(guān)于開(kāi)展20XX年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育,同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20XX年“質(zhì)量月”很快就要結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部透過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項目部全體職工會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇4
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束,這是我門(mén)全體工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階,向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們全體工作人員嚴格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的,采取過(guò)硬的措施,扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。
總結一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標兵”和“個(gè)人標兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng),使職工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們全體工作人員的學(xué)習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論。結合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發(fā)生,使工作人員做到人人愛(ài)護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、通過(guò)推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環(huán)境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現場(chǎng)管理規定》,大大提高了工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jì)的取得,是在公司及部門(mén)領(lǐng)導以及全體工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng),而是要長(cháng)期堅持下去,把它作為一個(gè)管理工作的奮斗目標。
此次活動(dòng)的開(kāi)展,全體工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長(cháng)期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門(mén)今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富!
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇5
為增強生產(chǎn)設備部全體員工的質(zhì)量意識,提升工作質(zhì)量、提高產(chǎn) 品質(zhì)量,生產(chǎn)設備部積極響應公司開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)。經(jīng)歷了學(xué)習階 段、查找問(wèn)題階段和整改階段,現將我部質(zhì)量月活動(dòng)總結如下:
1. 學(xué)習階段
我部認真組織了全體管理人員及生產(chǎn)二線(xiàn)的員工學(xué)習了 《中華人 民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》 、GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》及與 我公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品有關(guān)的國家標準、技術(shù)文件、工藝文件;在每個(gè) 星期的車(chē)間班前會(huì )上,向一線(xiàn)員工貫徹了質(zhì)量月活動(dòng)的意義及目地。 通過(guò)學(xué)習,增強了全體員工的質(zhì)量意識,使他們充分認識到質(zhì)量 的重要性:管理人員加強管理盡職盡責;工藝技術(shù)人員提供切實(shí)可行 工藝和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù); 班組生產(chǎn)人員生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需 求、服務(wù)社會(huì )。只要全員都來(lái)重視質(zhì)量,從每個(gè)細小事情做起,認真 去做。如此,我們的公司才能在大市場(chǎng)中生存并得以長(cháng)足發(fā)展。
2. 查找問(wèn)題階段
我部針對各自的工作崗位的性質(zhì)不同,共查出了 21 個(gè)具有代表 性的問(wèn)題,其中部門(mén)領(lǐng)導存在 6 個(gè)需改進(jìn)問(wèn)題、管理人員存在 6 個(gè)需 加強改進(jìn)問(wèn)題、機電維修存在 4 個(gè)需整改問(wèn)題、起重工存在 5 個(gè)需改 進(jìn)問(wèn)題。針對以上存在的實(shí)際問(wèn)題,制定了相應的整改措施和辦法。
3. 問(wèn)題整改階段
針對在以上階段的工作中存在問(wèn)題積極有效的制定了切實(shí)可行的整改措施, 從部長(cháng)到一線(xiàn)員工都深刻認識質(zhì)量的重要性和在工作中 的不足并進(jìn)行了認真的整改。具體表現在:部門(mén)領(lǐng)導認識到各部門(mén)之 間的橫向溝通不夠時(shí)并主動(dòng)加強了與各兄弟部門(mén)的聯(lián)系和溝通。 通過(guò) 與采購部的聯(lián)系及時(shí)解決了在材料采購清單還未發(fā)到采購部時(shí), 生產(chǎn) 班組就可以提前領(lǐng)料制作幫助了生產(chǎn)保證交付期; 對工藝執行現場(chǎng)指 導不夠,整改措施要求每天有工藝人員深入現場(chǎng)指導服務(wù)、現場(chǎng)指導 人數不少與 2 人, 保證工藝技術(shù)人員每天至少有 5 個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生 產(chǎn)現場(chǎng)為一線(xiàn)員工服務(wù),以上存在問(wèn)題整改及落實(shí)就不再一一舉例。
4. 通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)中公司組織的針對生產(chǎn)現場(chǎng)幾次檢查指導,各生 產(chǎn)班組也進(jìn)行了認真的整改并取得了長(cháng)足的進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量與前 期相比大有改觀(guān)。在本次質(zhì)量月活動(dòng)中,鉚工二班生產(chǎn)出了優(yōu)等 的雙梁起重機、鉚工一、四班制作的鋼結構焊縫內在質(zhì)量和外觀(guān) 質(zhì)量都取得了前所未有的進(jìn)步。己通過(guò)開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的`形式向其它班 組展示和推廣了這三個(gè)班組在質(zhì)量月活動(dòng)中所到得成績(jì),并要求 以這三個(gè)班組為榜樣,借質(zhì)量月活動(dòng)的東風(fēng)再掀起一個(gè)比學(xué)敢超 的高潮,使質(zhì)量意識長(cháng)久地深入到每一位員工的心里。
5. 在質(zhì)量月活動(dòng)中,生產(chǎn)設備部聯(lián)合質(zhì)控部,組織了焊工技能競賽, 共有 63 名焊工報考了 120 個(gè)項目,通過(guò)理論與實(shí)際操作的考試, 有 10 名焊工在競賽中獲得了好成績(jì),分獲一、二、三等獎及鼓勵 獎。下一步計劃安排對埋弧焊工、起重工進(jìn)行理論及實(shí)際操作的 考試與比賽。 質(zhì)量月活動(dòng)雖已結束,但本次活動(dòng)的影響卻很深遠,使大家充分認識到:質(zhì)量月是個(gè)“理念” ,只有當這一理念貫穿至每個(gè)員工的身 心,并能轉化為行動(dòng)才能真正達到質(zhì)量月活動(dòng)的目的,員工代表們也 深有感觸地表述了他們從應付差事到自動(dòng)自發(fā)參與質(zhì)量月的轉變, 從 自身的角度講解了通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng)、學(xué)習并達到一種“重視質(zhì)量從 自身做起的良好心態(tài)”的變化過(guò)程。通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng),生產(chǎn)設備 部的收獲是豐碩的。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇6
1.領(lǐng)導重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),XX年xx月x日下午機械廠(chǎng)召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠(chǎng)長(cháng)對開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠(chǎng)長(cháng)對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。蘇總對各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間:堅持定期會(huì )議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結,并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。輕鋼車(chē)間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。
4. 嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì )
XX年xx月xx日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì ),對于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。
6.質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然xx月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,其中最多的是流痕嚴重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
xx月xx日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇7
為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)教學(xué)研究和課堂教學(xué)改革,促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗交流,不斷提高教師的教學(xué)水平,從20xx年x月x日開(kāi)始,美容醫學(xué)系響應學(xué)校與學(xué)院的號召,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,開(kāi)展了聽(tīng)課與評課的教學(xué)活動(dòng),主要組織了對趙一錦、劉斌鈺、鄧起三位教師在正常授課時(shí)的講課、聽(tīng)課和評教活動(dòng)。
一、開(kāi)展全面的聽(tīng)課活動(dòng)
美容醫學(xué)系成立了由院督導組成員于肯明副院長(cháng)、系領(lǐng)導、及教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師組成了聽(tīng)課組,于院長(cháng)對聽(tīng)課這項工作進(jìn)行具體指導,進(jìn)行隨機聽(tīng)課,主要聽(tīng)取了趙一錦、劉斌鈺、鄧起三位老師的課程,并設計了調查問(wèn)卷,讓學(xué)生參與評課活動(dòng)。
總體來(lái)說(shuō),三位老師兢兢業(yè)業(yè),教風(fēng)嚴謹,上課前準備工作充分,上課時(shí)能較好的利用多媒體課件進(jìn)行教學(xué),能按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求開(kāi)展教學(xué)工作,能把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn),基本概念講解清楚,教學(xué)設計較合理,層次分明,教學(xué)目的明確,師生之間能做到互動(dòng),大部分教師的上課質(zhì)量很高。
但也存在不少問(wèn)題,在聽(tīng)課中發(fā)現個(gè)別青年教師的板書(shū)很少沒(méi)有很好利用傳統教學(xué)工具黑板,影響教學(xué)效果,師生互動(dòng)較少,大部分時(shí)間都只有教師講,學(xué)生只是出于被動(dòng)接收的地位,有些教師上課時(shí)學(xué)生不能專(zhuān)心聽(tīng)講,上課內容偏難等。
二、開(kāi)展評估檢查活動(dòng)
在“教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)”一個(gè)多月的時(shí)間里,美容醫學(xué)系順利完成了下列工作,規范課堂教學(xué)文件,包括課程教學(xué)大綱,授課計劃、教案等,進(jìn)一步規范課堂教學(xué)中多媒體課件的使用,下大力氣抓好課堂授課環(huán)節,努力提高所有任課教師課堂授課水平,確保課堂教學(xué)效果,使所有上課教師達到學(xué)校相關(guān)文件規定的課堂教學(xué)質(zhì)量標準。
三、課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效
通過(guò)上述的各項活動(dòng),對規范我系課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,取得了明顯的成效。
。ㄒ唬 提高了教師對提高教學(xué)質(zhì)量重要性的認識。大家一致認為,課堂教學(xué)是所有教學(xué)活動(dòng)中最重要的教學(xué)活動(dòng),是高等學(xué)校傳授知識、培養能力和全面提高學(xué)生素質(zhì)的主要教學(xué)環(huán)節,提高課堂教學(xué)質(zhì)量是抓好本科教育、提高教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現培養目標的重要保證,是體現學(xué)校管理和學(xué)校教學(xué)水平的重要方面,直接影響著(zhù)人才培養的質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展;谶@樣的認識,教師做好課堂教學(xué)工作的積極性、主動(dòng)性有了較大的提高。
。ǘ 提高了教師改進(jìn)課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)水平的積極性和主動(dòng)性。使教師們自覺(jué)地對自己的教學(xué)工作進(jìn)行反思,找出差距,改進(jìn)教學(xué),課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果有了明顯的提高,受到了學(xué)生的歡迎和好評。
。ㄈ 加強了青年教師培養,使青年教師盡快適應教學(xué)工作的需要。加強對青年教師的備課、課堂教學(xué)等整個(gè)過(guò)程的檢查與指導。使這些教師在教學(xué)能力和教學(xué)水平上都有了不同程度的提高。
四、當前課堂教學(xué)工作中存在的主要問(wèn)題
從問(wèn)卷調查、學(xué)生的反饋意見(jiàn)中我們也發(fā)現當前在課堂教學(xué)中仍存在一些問(wèn)題,需要認真對待,主要有:
。ㄒ唬 個(gè)別教師存在知識結構老化,課堂教學(xué)內容陳舊;有些教師實(shí)踐能力較差,缺乏工程或實(shí)踐的訓練,教學(xué)內容單薄。
。ǘ┎糠纸處熃逃虒W(xué)觀(guān)念陳舊,不適應新形勢的要求。
。ㄈ 個(gè)別教師,特別是有些青年教師教學(xué)基本功較差,語(yǔ)言表達能力差,課堂講授照本宣科,滿(mǎn)堂灌,課堂氣氛不活躍,死氣沉沉;教學(xué)形式不靈活,對教授內容缺乏基本把握,沒(méi)有清晰的線(xiàn)條,沒(méi)有突出的重點(diǎn),也沒(méi)有對難點(diǎn)的解析,難以讓學(xué)生對所學(xué)知識串成線(xiàn)、連成片,形成系統模塊。
。ㄋ模 個(gè)別教師課堂教學(xué)文件不規范;部分教師將多媒體教學(xué)課件,作為替代板書(shū)的工具,照屏宣科,教學(xué)效果很不好。
五、今后努力的方向
。ㄒ唬 教師是課堂教學(xué)的實(shí)施者,是加強和改進(jìn)課堂教學(xué)工作的主體。要繼續加強師德建設,努力提高教師的工作事業(yè)心和責任心,使全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責,以高度的事業(yè)心和責任心規范自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節的教學(xué)活動(dòng)。
。ǘ 學(xué)生是學(xué)校的主體。要一方面加強對學(xué)生課堂紀律教育與管理,提高學(xué)生學(xué)習積極性、主動(dòng)性和學(xué)習效果,另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求,及時(shí)解決學(xué)生提出的合理的意見(jiàn)和建議。
。ㄈ⿷枚嗝襟w為教學(xué)服務(wù)
多媒體課件為課堂教學(xué)提供了新的途徑,它將動(dòng)態(tài)、形象、美觀(guān)、科學(xué)的信息,高效、便捷的傳遞給每一位學(xué)生,為改革傳統的課堂教學(xué)模式創(chuàng )造了有力的條件。在教學(xué)中多媒體輔助教學(xué)越來(lái)越體現出不可替代的獨特作用。并取得了較好的教學(xué)效果。課件中文字、圖形、圖像、動(dòng)畫(huà)、視頻占較大比重,設計得好,起到了事半功倍的教學(xué)效果。更好的表達教學(xué)內容,有利于學(xué)生抓住重點(diǎn)。同時(shí)吸引了同學(xué)們的注意力,增加了學(xué)習興趣。課件中一段舒緩的背景音樂(lè ),可以調節課堂的緊張氣氛,有利于學(xué)生思考問(wèn)題。發(fā)揮了寓教于樂(lè )的學(xué)習優(yōu)勢,使枯燥的學(xué)習變得輕松愉快,把學(xué)生的認知過(guò)程、情感過(guò)程、意志表現有機統一于教學(xué)過(guò)程之中。
。ㄋ模閷W(xué)生創(chuàng )造一個(gè)輕松的課堂氛圍
要增強課堂吸引力,老師們應通過(guò)多種渠道掌握豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和生動(dòng)的生活素材,才能使抽象的書(shū)本理論知識真正地“活”起來(lái)。
輕松的課堂氛圍是一節課成敗的另一個(gè)關(guān)鍵,也是注重學(xué)生情感的關(guān)鍵。如果一名教師能始終面帶微笑,始終令課堂氣氛活躍,可以說(shuō)他的學(xué)生在享受課程,他自己也在享受課程。
。ㄎ澹┻\用靈活的教學(xué)方法
教師運用多種教學(xué)方法,會(huì )激發(fā)學(xué)生興趣。由于學(xué)生的程度不同,因此要用不同的方法,有的活動(dòng)很好,不一定適合所有的學(xué)生,這就要求不僅要備課還有備學(xué)生。每一個(gè)學(xué)生都能聽(tīng)懂教師的指令,不同層次的學(xué)生都敢于開(kāi)口敢于交流,都有不同的收獲,這是我在自己的教學(xué)中比較弱的環(huán)節。只有不斷拓展研究領(lǐng)域,及時(shí)更新自己的知識體系,積極探索新的教學(xué)手段和教學(xué)范式,才能適應當代大學(xué)生多元化的知識需求。
。┝己玫目陬^表達能力
作為一個(gè)老師有很強的口頭表達能力與文字表達能力外,還應該要有比較強的思考力。思考力是教師作為“靈魂工程師”的脊柱,沒(méi)有思考力的教師只能“跪著(zhù)”或“趴著(zhù)”搬書(shū)(把知識搬到學(xué)生們的腦子里),教出的學(xué)生既是讀上學(xué)生的思考力建設而進(jìn)行“有效教學(xué)”。不管是“講授”還是“活動(dòng)”,一堂有深刻豐富內容既讓學(xué)生喜歡又頗有收獲的課,永遠是有強思考力的老師的追求。而缺乏思考力的老師要么習慣“拿著(zhù)舊船票”“重復昨天的故事”,一輩子的教育生涯不過(guò)是“蘿卜燉蘿卜仍然為蘿卜”;要么“隨風(fēng)起舞”卻由于自身資質(zhì)與條件的局限而困難地“舞步笨拙、蹣跚”。因此面對風(fēng)起云涌的各種變革時(shí)局,有較強思考力自覺(jué)運用科學(xué)的理論武裝教學(xué)實(shí)踐對我們普通老師來(lái)教學(xué)是一門(mén)藝術(shù),教學(xué)語(yǔ)言更是一門(mén)藝術(shù),誰(shuí)能將它演繹得好,就能抓住學(xué)生的心。
一個(gè)優(yōu)秀的大學(xué)老師除應具備扎實(shí)的理論功底外,還應具有良好的口頭表達能力,學(xué)會(huì )尋找學(xué)生的對所學(xué)知識的“刺激點(diǎn)”。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇8
為推進(jìn)xx“質(zhì)量興市”戰略實(shí)施,提升xx主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,根據省質(zhì)監局《關(guān)于開(kāi)展xx年xx省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(xx[xx]xx號)文件要求,我局結合實(shí)際,緊緊圍繞“建設質(zhì)量強省,共創(chuàng )美好生活”活動(dòng)主題,堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的方針要求,從抓監管、優(yōu)服務(wù)、強基礎、構和諧,動(dòng)員全社會(huì )力量抓質(zhì)量,深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),促進(jìn)了質(zhì)量技術(shù)監督和服務(wù)職能的發(fā)揮,營(yíng)造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍,F將活動(dòng)情況總結匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,確保質(zhì)量月活動(dòng)有序開(kāi)展。
為扎實(shí)有效地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),我局成立以黨組書(shū)記、局長(cháng)吳忠英為組長(cháng)、黨組成員為副組長(cháng)、其他干部職工為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組及具體辦事機構,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室具體負責“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的組織協(xié)調及督察落實(shí)等日常工作。
二、主要活動(dòng)內容
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署定方案。
9月x日,我局在會(huì )議室召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )部署“質(zhì)量月”工作,仔細學(xué)習和研究今年全國、全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)內容等詳細安排,積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動(dòng),制定了《xx質(zhì)監局xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》和重大活動(dòng)安排表。
。ǘ┌l(fā)動(dòng)企業(yè)齊參與。
8月x日,我局開(kāi)展企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng),積極組織落實(shí)區域xx家企業(yè)簽署《“誠信至上,以質(zhì)取勝”-全國“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠信承諾書(shū)》,鼓勵開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠信建設活動(dòng),強化企業(yè)質(zhì)量主體意識和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人”地位,引導和推動(dòng)企業(yè)牢固樹(shù)立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)。
。ㄈ┐罅π麄鲾U影響。
9月x日,我局在xxxx,舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng),活動(dòng)現場(chǎng)懸掛“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng )美好生活”橫幅,制作的展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置,F場(chǎng)共發(fā)放《xx質(zhì)量安全知識手冊》82本,建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關(guān)資料150余份,受理了12起質(zhì)量投訴舉報,免費為消費者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測和真假鑒定。咨詢(xún)活動(dòng)提高了企業(yè)和消費者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識,提高了社會(huì )對質(zhì)量的關(guān)注度,彰顯出“質(zhì)量衛士”的形象。
。ㄋ模┮幏斗⻊(wù)樹(shù)形象。
我局通過(guò)抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以“建優(yōu)質(zhì)窗口,為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”為主題,推進(jìn)代碼窗口標準化、規范化建設,提升工作質(zhì)量,以樹(shù)立質(zhì)監人“講服務(wù)”的新形象;通過(guò)抓執法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立質(zhì)監人“管質(zhì)量”的新形象。
。ㄎ澹皩Ρ茸劇鄙。
9月x日,我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)(xx家)召開(kāi)“質(zhì)量月”對比座談會(huì ),會(huì )上局長(cháng)吳忠英先宣達了省局相關(guān)文件精神,隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監督抽樣情況和存在的問(wèn)題,李宏琳副局長(cháng)對我市食品企業(yè)現狀做了分析,并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛生及食品添加劑的監管工作提出具體措施,最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別進(jìn)行了面對面的探討和交流。座談會(huì )通過(guò)學(xué)先進(jìn)、找差距,鼓勵并引導了企業(yè)與品牌標桿企業(yè)等其他企業(yè)進(jìn)行“質(zhì)量對比”,增強了企業(yè)的危機感和緊迫感,促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
。┞(lián)合出動(dòng)抓質(zhì)量。
為把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢我局多次積極聯(lián)合其他部門(mén)和單位深入開(kāi)展執法檢查活動(dòng):9月22至23日,我局與市公安、工商、商務(wù)、衛生以及衛生監督站等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法,對全市餐飲業(yè)、集貿市場(chǎng)、酒店、學(xué)校食堂等處食用油進(jìn)行大排查,在xx批發(fā)部發(fā)現為數不多的劣質(zhì)油。9月x日,由xx市常務(wù)副市長(cháng)帶隊、物價(jià)局牽頭,市商務(wù)、工商、質(zhì)監共同聯(lián)合深入轄區內集貿市場(chǎng)、超市、酒行進(jìn)行執法檢查,以加強關(guān)系國計民生的重要商品價(jià)格的監管。
9月x日上午,xx市人民檢察院組織開(kāi)展“加強食品安全監管環(huán)節職務(wù)犯罪預防工作”座談會(huì ),我局與市食藥監、工商、衛生、農業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心等部門(mén)共同參加,座談會(huì )就食品安全監管形式、食品安全監管環(huán)節職務(wù)犯罪的主要風(fēng)險點(diǎn)和環(huán)節、規律特點(diǎn)、癥結原因等問(wèn)題進(jìn)行深入探討,我局就近年來(lái)在履行食品安全監管工作中的做法以及存在的問(wèn)題發(fā)言。聯(lián)合執法行動(dòng)及時(shí)有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護人民群眾身體健康構筑安全屏障。
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我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài),尤其加強了對茶葉、中秋月餅、糕點(diǎn)等節日熱銷(xiāo)食品安全大檢查,檢查發(fā)現xxxx餅廠(chǎng)、xxxx餅廠(chǎng)違法生產(chǎn)月餅,并依據《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,并且再次通知企業(yè)商品應避免過(guò)度包裝。
。ò耍┘偃掌陂g抓監管。
兩節期間,我局均加強了xx市全市節假日設備安全監督檢查,并安排了專(zhuān)人值班,確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間提供幫助。9月x日至29日,我局組織執法人員專(zhuān)門(mén)針對全市再用電梯進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,確保國慶期間我市電梯安全運行。除此之外,針對兩節期間的旅游項目涉及的特種設備也加強了監督檢查力度,確保游客的生命財產(chǎn)安全。
三、存在的問(wèn)題
雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動(dòng)的宣傳和報道,爭取使活動(dòng)效果達到最大化,但是,本次活動(dòng)中還是存在一些問(wèn)題,比如干部職工中有些對于相關(guān)法律法規不是很熟悉,開(kāi)展活動(dòng)的深度不夠,與其他職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)時(shí)出現信息溝通不暢,或有相互護短的現象發(fā)生等,我局將在今后工作中著(zhù)力于改進(jìn)這些不足之處,使我市質(zhì)監工作邁上新臺階,更好地服務(wù)于xx建設。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇9
在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改進(jìn),使污水外排水質(zhì)cod有原來(lái)4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí),在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事 學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力,強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠(chǎng)本月工作運行,現總結如下:
一、本次試運行的主要內容包括:
、笔占Y料:
、偕a(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn);
、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠(chǎng)區及周?chē)矫、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;
、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝、排放特征及污染狀況;
、苓M(jìn)出水水質(zhì)情況。
、布夹g(shù)改革:
、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐;
、诩铀幭到y改進(jìn),使原來(lái)三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為現在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí) ,省去人力、物力、財力;
、劭諌簷C讓氣浮達到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;
、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;
、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污 污染的嚴重現象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;
、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;
、吖卧鼨C刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;
、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高,F象;
、岷颂覛み^(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;
、饣钚蕴窟^(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修 并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。
、吃O備工藝:
、僬莆諒S(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法;
、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(diǎn)(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,
、壅莆罩饕に嚨倪\行過(guò)程,了解其主要控制指標以及變化情況;
、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監測、控制儀器的配備和使用情況;
、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧。
二、結合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環(huán)評標準。
為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類(lèi)設備基礎臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托iso14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專(zhuān)責。
三、以人為本,全面強化鍛煉
德泰化工污水處理職工團隊xx年x月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設備的使用過(guò)程,掌握維修保養的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù) 技能培訓,形成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì )電氣修理又懂機械維修,既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。
四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度 ,加大安全檢查力度,針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。
我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改進(jìn)中,取得了一些喜人的成績(jì),但面對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng),我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰,我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會(huì )做的更好,讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,給人類(lèi)一個(gè)美好的星球家園。面對今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設想:
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設。
2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。
3、 “嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。
4、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下:
、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;
、诶^續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;
、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作;
、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;
、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;
、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化,還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;
、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;
、峤o污水一個(gè)具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;
、饨鉀Q污油泵周?chē)臀?污染問(wèn)題,硬化其周?chē)尫e污有所排。
五、總結
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過(guò)去的成果,借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是 抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好德泰化工的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇10
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全管理為指導,以本質(zhì)安全型企業(yè)為基礎。堅持“管理”、“裝備”、“培訓”并重的原則是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),安全發(fā)展,必須遵循的方針政策。
煤礦作為高危行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域中的頭等大事。為了實(shí)現安全生產(chǎn)和穩定的持續發(fā)展,搞好煤礦員工安全基礎知培訓教育,是擺在面前的一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。下面就培訓中心九月質(zhì)量月工作總結及十月份工作計劃如下:
質(zhì)量月工作總結:
一、完善了培訓中心內部運行管理制度;
二、按潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專(zhuān)班成人高考的有關(guān)要求和安排,對所有參與報考的人員進(jìn)行了照相,資料的收集并上報;
三、一年制中專(zhuān)培訓學(xué)院進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定考試。配合人力資源部,安排和落實(shí)了各礦和各部門(mén)的職業(yè)資格申報事宜;
四、組織生產(chǎn)系統新增人員和實(shí)習生進(jìn)行了四次有關(guān)入井安全知識的培訓。
十月份工作計劃:
一、組織并安排所有報大專(zhuān)人員參加全國統一考試;
二、聯(lián)系招辦辦理所有參考人員的準考證領(lǐng)取和發(fā)放工作;
三、繼續組織生產(chǎn)系統安全管理人員和實(shí)習生進(jìn)行安全知識培訓;
四、積極完成分管領(lǐng)導安排和發(fā)放的工作任務(wù)。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇11
20xx年9月我們迎來(lái)了全國第22個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。根據《關(guān)于在集團公司組織開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(468號)和CPE發(fā)文要求,由公司技術(shù)質(zhì)量部統一組織在公司范圍內開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。青島LNG項目周轉庫PMC項目部秉承“加強質(zhì)量管理,建設優(yōu)質(zhì)工程”的思想,鑒于目前項目因故EPC招標推遲,項目處于停滯期的現狀,積極開(kāi)展前期準備、內部交流工作,為青島LNG項目的質(zhì)量管理工作、為項目建設優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng )造公司良好聲譽(yù)奠定基礎。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中,青島LNG周轉庫PMC項目部本著(zhù)“慮遠積厚,守正筑堅”的原則,對項目前期的質(zhì)量管理準備做了大量的工作,從質(zhì)量體系的建立,到項目實(shí)施階段的質(zhì)量管理實(shí)施都做了充分工作,得到了業(yè)主領(lǐng)導的重視及認可。對于在項目建設開(kāi)展前的“質(zhì)量月”活動(dòng)所取得的成效總結如下:
一、增強意識,提高認識項目部領(lǐng)導帶頭,對項目現階段質(zhì)量管理的重要性做了全面的宣傳工作。
項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,組織包括項目部所有成員和業(yè)主,開(kāi)展了主題會(huì )議,會(huì )議上,各單位領(lǐng)導和有經(jīng)驗的老工程師就項目管理經(jīng)驗做了分享,對于項目整體管理水平有一定的提高,對于質(zhì)量的重要性更是提高了認識,符合了“質(zhì)量月”“建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活”的主題。
二、加強互動(dòng),自我提高
為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊分組審查,內部討論活動(dòng)。通過(guò)此活動(dòng)使得各部門(mén)明確了項目合同期各自的工作范圍與職責,將管理科學(xué)化,用科學(xué)的管理模式,代替以往落后的管理模式,深受業(yè)主領(lǐng)導的好評。
三、加強培訓,自強不息
緊張工作的同時(shí),在“質(zhì)量月”期間項目部領(lǐng)導提出工作與學(xué)習相結合的方式,展開(kāi)與項目有關(guān)的各種知識培訓。從項目工藝流程,到項目所涉及到的大型復雜設備都進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓,尤其對“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓,并進(jìn)行了考核。不僅讓“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實(shí)現自身價(jià)值,“質(zhì)量月”過(guò)后大家的工作熱情高漲。
四、科學(xué)管理,求實(shí)創(chuàng )新
“質(zhì)量月”前期,對于質(zhì)量管理體系,項目部做了大量培訓,在相關(guān)專(zhuān)家的指導下,對青島LNG項目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學(xué)管理的前提下,又加入了適合本項目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學(xué)可行的,而且是符合實(shí)際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實(shí)施,可行性不高的措施,按照相關(guān)規范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島LNG項目的質(zhì)量控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)也做了進(jìn)一步明確,形成了WBS工作分解結構,進(jìn)一步完善了青島LNG項目的質(zhì)量管理體系,為后續竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據。并針對“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程”,在規范允許的范圍內加大了對質(zhì)量不合格的懲罰力度,使優(yōu)質(zhì)深入人心,對于將來(lái)設備運行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽(yù)。
五、完善體系,從我做起
結合項目中我公司的職能,項目部領(lǐng)導和相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展了專(zhuān)題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實(shí)施階段,我PMC項目部和其中各部門(mén)的工作界面和職能做了深刻剖析,進(jìn)一步規范建設、設計、監理、施工、檢測相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理、監督機構完成質(zhì)量監管體系,只有在科學(xué)、完整的體系中,管理才能有效運行。為響應集團公司精神,尤其提出注重強化監督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動(dòng)態(tài)監管機制!百|(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的專(zhuān)業(yè)性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項目成員在活動(dòng)中增加了專(zhuān)業(yè)知識和對公司的歸屬感。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,青島LNG項目將把“質(zhì)量月”活動(dòng)的這些有利的措施一直實(shí)行下去,“提升自身素質(zhì),創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程”。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇12
項目部根據上級部門(mén)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年9月開(kāi)展了以“維護質(zhì)量安全,促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我項目部積極響應文件精神要求,圍繞主題立即組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本項目部質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識
1、領(lǐng)導重視,精心組織,營(yíng)造活動(dòng)氛圍我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理為組長(cháng),項目副經(jīng)理、總工為副組長(cháng),工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、計統部、試驗室、安環(huán)部相關(guān)人員為組員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組后,馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),傳達各級文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。并與全體與會(huì )人員一起分析本項目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節,同時(shí)就項目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議,例如控制性工程質(zhì)量保證措施、難點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施、路基缺陷處理等。會(huì )議中提出:要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,要讓工程實(shí)體質(zhì)量得到較好的提高, 質(zhì)量管理得到進(jìn)一步得到提升。
2、加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系效益為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“護質(zhì)量安全,促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等。
3、加強質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理在質(zhì)量月活動(dòng)中,我項目部廣泛開(kāi)展“全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分。質(zhì)量月領(lǐng)導小組本著(zhù)“維護質(zhì)量安全,促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量月活動(dòng)主題,制定并修改了“橋梁施工、路基施工”等專(zhuān)項施工方案。在方案中明確規定了工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、試驗室、安環(huán)部工作人員的各自責任,同時(shí)還明確了施工做法,保證施工全面滿(mǎn)足規范要求。在現場(chǎng)檢查完成后,“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總,認真總結,并以文件及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)通過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理,嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、完善各項質(zhì)量管理資料
我項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。
三、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓我項目部
在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中,嚴格堅持“質(zhì)量管理與現場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項培訓。并就專(zhuān)項施工進(jìn)行了多次現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現場(chǎng)指導,經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng),我項目的各個(gè)施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個(gè)較高的水平。
四、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。針對該階段施工中的重點(diǎn),尤其是橋梁工程施工,我項目部“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組,組織了項目相關(guān)部門(mén)、各施工區相關(guān)人員,對施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病,進(jìn)行了多次的專(zhuān)題會(huì )議,在會(huì )議上,各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施,最后由活動(dòng)小組牽頭組織相關(guān)人員和部門(mén)研究討論,將提出的內容作為正式的施工質(zhì)量保證措施。
2、強化試驗工作,做好原材及現場(chǎng)取樣工作,保證工程物資及現場(chǎng)施工質(zhì)量。
自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),我項目的活動(dòng)領(lǐng)導小組,再一次明確要求實(shí)驗人員制定新的實(shí)驗計劃,嚴格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見(jiàn)證取樣,及時(shí)的進(jìn)行現場(chǎng)取樣,保證工程物資的質(zhì)量及現場(chǎng)施工質(zhì)量!百|(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設工程質(zhì)量安全,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇13
近日轉爐廠(chǎng)圍繞全國質(zhì)量月“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設質(zhì)量強國”的主題,根據公司質(zhì)量月活動(dòng)的總體要求,落實(shí)公司“提質(zhì)、降本、增效”的目標,結合轉爐廠(chǎng)的實(shí)際情況,制定轉爐廠(chǎng)質(zhì)量月活動(dòng)方案。大力實(shí)施以質(zhì)取勝的戰略,努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員的質(zhì)量意識,增強企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競爭力。
特邀中科院、質(zhì)量部、對質(zhì)量管理體系的程序文件進(jìn)行一次系統的培訓,培訓對象為車(chē)間工段長(cháng)以上管理干部,通過(guò)培訓讓各車(chē)間部門(mén)對公司的各項工作程序清晰,有利于下一步工作的順利開(kāi)展。各車(chē)間部門(mén)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,結合工作實(shí)際,開(kāi)展系列質(zhì)量知識講座,培訓對象為車(chē)間班組一線(xiàn)生產(chǎn)人員,主要內容是工藝規程、操作規程以及作業(yè)指導書(shū)。注重解決實(shí)際問(wèn)題,活動(dòng)中各車(chē)間部門(mén)要通過(guò)座談、交流會(huì )等形式,針對生產(chǎn)存在的質(zhì)量控制難點(diǎn),集思廣益,廣納良言,研究切實(shí)可行的解決辦法,經(jīng)廠(chǎng)部認可后試運行并做好記錄。
由轉爐廠(chǎng)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組牽頭,結合勞動(dòng)紀律檢查小組工作,深入到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行以“查質(zhì)量意識、查操作水平、查保證體系、查標準執行、查計量保證、查現場(chǎng)管理”為主要內容的六查活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)項質(zhì)量檢查的方式,對產(chǎn)品質(zhì)量控制主要內容及關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排除。
轉爐廠(chǎng)要以質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機,結合實(shí)際,圍繞降低成本、提升質(zhì)量,廣泛開(kāi)展“五小”活動(dòng)、QC小組質(zhì)量攻關(guān)、對標挖潛、合理化建議等活動(dòng),激發(fā)廣大員工的質(zhì)量創(chuàng )新激情。通過(guò)形式多樣的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念,努力提升職工的基本技能和質(zhì)量管理水平。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇14
4月8日至5月8日,學(xué)院在全校范圍內開(kāi)展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導思想:
此次“教學(xué)質(zhì)量月”旨在進(jìn)一步貫徹教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)(〔xxxx〕16號文件)》和省教育廳《關(guān)于印發(fā)xxxx普通高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工作實(shí)施方案的通知(〔xxxx〕67號文件)》精神,在全院范圍內全面實(shí)施1231工程,落實(shí)我院“內涵年”建設的各項任務(wù),提升我院教育教學(xué)質(zhì)量。
二、活動(dòng)宗旨:
以教學(xué)常規管理為手段,嚴格執行教學(xué)管理規范,提高教育教學(xué)質(zhì)量;嚴抓師德師風(fēng)建設,提高教師隊伍整體水平;狠抓課堂紀律,構建良好學(xué)風(fēng);創(chuàng )“一流的教師隊伍、一流的教學(xué)質(zhì)量”。
通過(guò)“創(chuàng )精品意識、展教師風(fēng)采、促教風(fēng)建設”這一主題來(lái)帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
三、具體措施:
為落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量月”工作,學(xué)院召開(kāi)了 “教學(xué)質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)行了周密的安排,制定了詳細的實(shí)施方案。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”期間,學(xué)校開(kāi)展了聽(tīng)課檢查,院領(lǐng)導和有關(guān)人員深入到教學(xué)一線(xiàn),到課堂聽(tīng)課檢查教學(xué)情況;安排進(jìn)行了學(xué)風(fēng)教風(fēng)檢查、觀(guān)摩教學(xué)等活動(dòng),組織召開(kāi)了教師評教會(huì ),專(zhuān)家講座,學(xué)生問(wèn)卷調查等一系列活動(dòng)。目前,學(xué)院順利完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的工作任務(wù),F將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結如下:
1、學(xué)院領(lǐng)導重視,宣傳組織工作到位
學(xué)院成立以教學(xué)主管院長(cháng)為首的、系部主任為成員的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,具體負責活動(dòng)的開(kāi)展和各項工作任務(wù)的落實(shí)。
學(xué)院首先從提高認識,統一思想入手,召開(kāi)全院教職工動(dòng)員會(huì )議。進(jìn)行全面發(fā)動(dòng),人人參與。使大家充分認識活動(dòng)意義和活動(dòng)內容;利用校園網(wǎng)、宣傳橫幅等多種途徑,廣泛開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量宣傳月”活動(dòng)專(zhuān)題有關(guān)內容的宣傳報道。
通過(guò)宣傳和動(dòng)員,使我院師生充分認識本次活動(dòng)月的重要意義和開(kāi)展進(jìn)程。
各系部組織教師和教學(xué)管理人員認真學(xué)習教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)(〔xxxx〕16號文件)》和省教育廳《關(guān)于印發(fā)xxxx普通高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工作實(shí)施方案的通知(〔xxxx〕67號文件)》精神,以及《xxxx職業(yè)學(xué)院教學(xué)管理規范》等各種文件及管理規定。
通過(guò)學(xué)習,全院教職員工對高職高專(zhuān)教學(xué)工作的指導思想、主要任務(wù)和新形勢下對高職院校的要求有了較為全面的認識。
2、通過(guò)各種教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)質(zhì)量月工作全面開(kāi)展
。1)通過(guò)教學(xué)常規檢查和制度建設,促進(jìn)教學(xué)秩序規范化
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,學(xué)院對教學(xué)秩序進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要是加大了系部教學(xué)秘書(shū)的常規教學(xué)檢查力度,并進(jìn)行了教學(xué)突擊檢查活動(dòng)。通過(guò)教學(xué)秘書(shū)教學(xué)反饋工作會(huì )反映上來(lái)的情況看,根據“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的要求,各系部的教學(xué)秘書(shū)配合教務(wù)處主要檢查學(xué)生的遲到、早退現象,教師上下課,課堂紀律及晚自習等情況,及時(shí)處理教學(xué)事故,確保本系教學(xué)班級良好的教學(xué)秩序。從教師方面看:通過(guò)本次的“查課活動(dòng)”,所有教師的紀律意識和敬業(yè)精神全面得到了加強,遲到、早退等情況得到了有效的控制,教師的教案及教學(xué)過(guò)程進(jìn)一步規范化,教學(xué)效果也有了明顯的提高。從反映上來(lái)的情況看,教師在遵守教學(xué)秩序、執行教學(xué)規范上合格率在98%以上;課程教學(xué)進(jìn)度執行情況較好,對學(xué)生作業(yè)的布置和批改都比較及時(shí),學(xué)生反映良好;學(xué)生方面:主要表現在課堂紀律和出勤方面。通過(guò)大家這一個(gè)月的共同努力,學(xué)生遲到、曠課、上課講話(huà)、吃東西、打電話(huà)、聽(tīng)歌曲、隨意進(jìn)出、睡覺(jué)、看小說(shuō)、不帶課本等現象得到了明顯的改善,大大提高了教師的教學(xué)熱情。在教學(xué)制度的修訂上,本月召開(kāi)了教研室主任工作會(huì )議,就教學(xué)計劃的制定提出了具體的方案和措施,對各專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的制定做出了規范的統一要求,并規定了具體的完成時(shí)間。各教研室主任將本月在教學(xué)及日常工作中發(fā)現的問(wèn)題、遇到的困難進(jìn)行了匯報和交流,大家共同探討出解決方法,本次會(huì )議取得了非常好的效果。
。2)通過(guò)開(kāi)展“高級教師賽講”活動(dòng),促進(jìn)了教師隊伍建設,帶動(dòng)了教師開(kāi)展相互聽(tīng)課等日常教學(xué)交流活動(dòng)。
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,主管院長(cháng)、教務(wù)處長(cháng)和各系部主任對全院任課教師(包括外聘教師)進(jìn)行每人多達20余節的聽(tīng)課。
為了推動(dòng)我院教師整體水平提高及我院副高職教師在教學(xué)內容、教學(xué)方法及教學(xué)手段上的革新,強化廣大教師開(kāi)展研究型教學(xué)的意識和能力,推動(dòng)人才培養質(zhì)量的全面提升,學(xué)院組織開(kāi)展了副高職教師優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),全面檢驗了我院副高職教師的課堂教學(xué)水平。
本次活動(dòng)全院共有47名專(zhuān)兼職的副高職教師首先參加了系部的第一輪評選,各系部按比例共推選出15名教師參加學(xué)院的優(yōu)質(zhì)課評比。最后評出一等獎3名,二等獎6名,三等獎6名,根據各系部的組織情況,參賽教師的表現,又評出優(yōu)秀組織獎一個(gè)。在活動(dòng)期間,各系部積極組織教師開(kāi)展預評活動(dòng),加大各系部(教研室)(教研室)教師之間開(kāi)展相互聽(tīng)課、評課等日常教學(xué)交流活動(dòng)。有力的推動(dòng)了我院教師教學(xué)水平的全面提高。
在點(diǎn)評會(huì )上,大家各抒己見(jiàn),或就整體,或就一節課,或就某一方面談出自己的認識和看法。大家一致認為,本次優(yōu)質(zhì)課評比反映出我院副高職教師整體素質(zhì)高、基本功扎實(shí)的特點(diǎn),這些教師能夠做到各類(lèi)知識融會(huì )貫通,教法設計科學(xué)合理,教學(xué)手段運用自如,課堂駕馭得心應手。每一節優(yōu)質(zhì)課不僅僅凝聚著(zhù)參賽教師的心血,也凝聚著(zhù)各系部、教研室所付出的心血?梢哉f(shuō)這次全院副高職教師優(yōu)質(zhì)課評比是非常成功的,既展現了我院副高職教師的風(fēng)采,也為青年教師樹(shù)立了榜樣,尤其是體現了教師團隊精神。達到了活動(dòng)的目的,學(xué)院將在以后的每個(gè)學(xué)期了都開(kāi)展類(lèi)似的活動(dòng),以推進(jìn)我院教學(xué)水平的全面提高。
。3)通過(guò)“精品課建設”的講座,使我院精品課建設邁上新臺階
為實(shí)現我院建設示范性高職院校的目標,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)專(zhuān)業(yè)、課程建設工作的開(kāi)展,在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,我們請單忠剛老師做了一次《精品課建設》的精彩講座,他從“精品課程建設的思路”、“精品課程建設的管理”、“精品課程建設實(shí)例”等三個(gè)方面介紹了創(chuàng )建精品課的方法。
通過(guò)此次講座,老師們不僅對完成精品課程建設有了全新的感受,而且對推動(dòng)精品課程建設,強化專(zhuān)業(yè)建設,促進(jìn)學(xué)院內涵年發(fā)展起到了積極的作用。
。4)通過(guò)教學(xué)督導、學(xué)生反饋調查,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的良性發(fā)展。
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,教學(xué)督導老師平均聽(tīng)課57節?傮w上看通過(guò)質(zhì)量月各項活動(dòng)的開(kāi)展,教師熱情飽滿(mǎn),認真備好每一堂課,課堂教學(xué)效果明顯高出以往。從學(xué)生反饋情況來(lái)看:學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)日常的信息反饋和問(wèn)題的解決談了想法和意見(jiàn),并對任課教師提出的具體的建議和評價(jià)。通過(guò)與教師的交流,使任課教師管理和駕御課堂的能力、教學(xué)模式的轉變有了進(jìn)一步的提高。
。5)通過(guò)科研實(shí)訓工作的有效開(kāi)展,促進(jìn)了學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的進(jìn)一步提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,學(xué)院、系部在實(shí)習實(shí)訓方面作了大量卓有成效的工作。上到學(xué)院領(lǐng)導,下到各系部,多方聯(lián)系,積極運做,取得顯著(zhù)成效。全院共完成10個(gè)班級,300多人的常規實(shí)習工作。其中07(3)、07(5)電子商務(wù)班的認知實(shí)習充分利用學(xué)院現有資源,進(jìn)行商品網(wǎng)上購物演練,取得較好效果;07(3)計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)生的認知實(shí)習突出實(shí)踐技能,為學(xué)院計算機房更新設備,解決了實(shí)際問(wèn)題,能力獲得提高;06(3)電子信息技術(shù)利用廢舊器材開(kāi)展手工焊接訓練,為相關(guān)專(zhuān)業(yè)同類(lèi)實(shí)訓工作積累了經(jīng)驗;煤炭系05( 5)選煤專(zhuān)業(yè)到四個(gè)民營(yíng)企業(yè)實(shí)習,對我市“焦都”的發(fā)展定位有了充分的理解,立志好學(xué)成才,建設家鄉。同時(shí)教務(wù)處完成了畢業(yè)生實(shí)習報告的設計印刷工作,完成了七煤集團支援學(xué)院的電器設備安全運達并進(jìn)行清理工作,現以開(kāi)展實(shí)訓授課。為落實(shí)人才質(zhì)量工程打下了堅實(shí)的基礎?蒲泄ぷ魅〉昧诵逻M(jìn)展。教務(wù)處加強了對學(xué)院各層次科研課題的管理,對每項課題進(jìn)行檢查,督促課題負責人按照課題研究計劃進(jìn)行研究;完成了科研工作管理規章制度網(wǎng)上查詢(xún)工作,發(fā)布了郵箱地址。組織召開(kāi)了07年批準立項的省高教學(xué)會(huì )13項科研課題,省職教學(xué)會(huì )12項課題,省廳科技處2項課題和學(xué)院級課題開(kāi)題工作會(huì )議。組織參加省高教學(xué)會(huì )08年5月第十五次優(yōu)秀科研成果評獎活動(dòng)中國職業(yè)技術(shù)雜志主辦的“亞龍杯”論文評選工作;在工作中全院教師積極踴躍,體現出對科研工作的濃厚興趣?傊,在學(xué)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各系部的全力支持下,全體教師的共同努力下,全院學(xué)生的大力配合下,我們圓滿(mǎn)的完成了質(zhì)量活動(dòng)月的各項工作,取得了良好的效果。但同時(shí)我們也要看到“教學(xué)質(zhì)量工程”,關(guān)系到學(xué)生培養目標的實(shí)現,是學(xué)院辦學(xué)成功與否的關(guān)鍵之所在,這是一個(gè)長(cháng)效機制,是我們每時(shí)每刻都要關(guān)心的工作。我院在教學(xué)質(zhì)量工程上做得還遠遠不夠,與學(xué)院的目標還有差距。今后我們一定會(huì )在學(xué)院的指導下,在各部門(mén)的支持下,穩步扎實(shí)地、不遺余力搞好“教學(xué)質(zhì)量工程”,培養合格、適用的高職人才。
3、主要建議及措施
1、繼續加大投入,進(jìn)一步滿(mǎn)足教學(xué)需要
繼續引進(jìn)人才,充實(shí)教師隊伍,同時(shí)也要加強對現有青年教師的培訓投入,通過(guò)師資隊伍的建設和教師教學(xué)水平的提高來(lái)保證教學(xué)質(zhì)量。繼續加大對實(shí)驗室建設的投入,擴大實(shí)驗室面積,增加儀器設備;整合全校實(shí)驗室資源,合理利用現有資源,做到資源共享,物盡其用,物盡其能。
2、加強師德和教風(fēng)建設
教師應具有高尚師德、優(yōu)良教風(fēng)和敬業(yè)精神,具有嚴謹的科學(xué)態(tài)度和高度的責任心,做到教書(shū)育人。要把主要精力投入到教學(xué)工作中,不斷提高業(yè)務(wù)水平,在教學(xué)過(guò)程中以身作則,言傳身教,在學(xué)生心目中樹(shù)立良好的教師形象,以教風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設,從而全面促進(jìn)學(xué)校良好教學(xué)風(fēng)氣的形成。五月份我們準備開(kāi)展一次師德師風(fēng)方面的演講比賽,以促進(jìn)師德師風(fēng)的提高。
3、學(xué)風(fēng)建設刻不容緩
學(xué)風(fēng)不僅體現學(xué)生的精神風(fēng)貌、學(xué)習積極性,還直接關(guān)系到學(xué)校的人才培養目標和學(xué)校的整體形象。任課教師嚴抓課堂紀律是對學(xué)生進(jìn)行管理教育的基本手段和途徑。教務(wù)處、團委、學(xué)生處等部門(mén)聯(lián)合起來(lái),不定時(shí)的對課堂紀律進(jìn)行抽查,對無(wú)視學(xué)校紀律的學(xué)生要堅決處理。同時(shí)也要加強對學(xué)生的教育和引導,使其走上健康成長(cháng)、快樂(lè )成才的發(fā)展之路。
4、進(jìn)一步加強教學(xué)管理制度建設
教務(wù)處起草了《關(guān)于教學(xué)事故認定及處理辦法(修訂稿)》,學(xué)院、各系部應充分的利用,對學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評估中成績(jì)優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵;對于教學(xué)效果較差、學(xué)生反映較大的教師要進(jìn)行處理,對于不合格的外聘教師堅決予以解聘。
5、加強學(xué)生、教師和教學(xué)管理部門(mén)三方之間的溝通
課堂上要師生互動(dòng),教學(xué)相長(cháng),營(yíng)造出活躍的教學(xué)氣氛;教學(xué)管理部門(mén)要加強與教師和學(xué)生的溝通,進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導和學(xué)生反饋信息渠道的作用,樹(shù)立管理育人、服務(wù)育人的教育教學(xué)管理理念。
6、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監控措施
我院已經(jīng)建立了教學(xué)質(zhì)量監控體系,但還不夠完善,對實(shí)習的監控手段還比較欠缺。教務(wù)處、各系部將積極研究教學(xué)質(zhì)量評價(jià)系統,對全院的教學(xué)進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇15
根據xx公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)安排和要求,xx公司領(lǐng)導高度重視并周密部署,以“落實(shí)行業(yè)標準,提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿(mǎn)完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。
一、加強人員教育,提高思想認識
xx公司及時(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),成立了由公司經(jīng)理為組長(cháng),支部書(shū)記為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
1、 對全體員工進(jìn)行動(dòng)員教育,逐一對照、學(xué)習《指 南》中的內容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細化崗位細則,落實(shí)工作責任。
2、 組織學(xué)習了xx在安全工作會(huì )上的講話(huà)內容,提高全 體員工的安全責任意識,筑牢安全思想防線(xiàn)。
二、筑牢安全防線(xiàn),嚴守質(zhì)量關(guān)口
1、布置公司各部門(mén)進(jìn)行自查,對所轄各區域進(jìn)行全面、 深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點(diǎn)檢查設備設施的運行情況,指示標識是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò )順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識掌握情況,務(wù)求做到無(wú)死角、無(wú)遺漏。
2、為降低連續降雪天氣對生產(chǎn)運行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點(diǎn),同時(shí)為有效防控xx,增加了xx巡視次數。
根據各部門(mén)上交自查情況,由公司領(lǐng)導小組進(jìn)行檢查與驗收,驗收結果為各部門(mén)查擺有效,整改有力。
三、 狠抓服務(wù)落實(shí),質(zhì)量持續提升
公司領(lǐng)導小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實(shí)力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實(shí),積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續提升。
1、 公司各部門(mén)在活動(dòng)月中分別針對服務(wù)禮儀和規 范、班組長(cháng)管理技巧、團隊建設方面等開(kāi)展培訓,并通過(guò)實(shí)際工作檢驗培訓成果,起到了培養員工愛(ài)崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認知感,有效強化了員工的主人翁意識和集體榮譽(yù)感。
2、高度重視xx等活動(dòng),配合集團公司圓滿(mǎn)完成相關(guān)活動(dòng)及后勤服務(wù)保障工作。
3、 向各個(gè)服務(wù)對象發(fā)放“xx服務(wù)征求意見(jiàn)表”40份, 回收有效表單39份,非常滿(mǎn)意為95%,不滿(mǎn)意為0。
4、為提升xx服務(wù)品質(zhì),xx公司采用日常清掃和定期清理相結合的方式,并對應的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛生死角,收效良好。
5、為有效提高保安人員特殊事件的應急處理能力,從提高思想認識著(zhù)手,開(kāi)展了接待服務(wù)模擬訓練,以達到有效防控不安全事件的目的。
6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)外,還制作了文明宣傳標語(yǔ),加大了餐桌、餐盤(pán)清收力度;推出自制特色小吃的外賣(mài)服務(wù)。
7、市內所轄各小區同時(shí)開(kāi)展了園區死角垃圾及野廣告清理活動(dòng),雪后及時(shí)清除小區道路和車(chē)位積雪,并主動(dòng)幫助住宅小區內居民提拿重物。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司范圍內收到了良好的效果,提高了干部員工對服務(wù)質(zhì)量重要性的認識,增強服務(wù)意識的同時(shí),工作主動(dòng)性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無(wú)償幫助進(jìn)港旅客等好人好事不斷涌現,呈現了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。xx公司也決心把這種活動(dòng)長(cháng)期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)腔熱誠更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇16
為全面落實(shí)醫院“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,我中心在會(huì )后立即組織全體人員學(xué)習、領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,結合我科實(shí)際情況,進(jìn)行了質(zhì)量月總結。
現將質(zhì)量月總結如下:
一、學(xué)習活動(dòng)思想
深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,將會(huì )議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,把“強化質(zhì)量管理、提高職工素質(zhì)、改善醫患關(guān)系、化解醫療風(fēng)險、確保醫療安全、構建和諧醫院”作為工作中的指導方針,突出服務(wù)意識,提高醫技水平,將120急救中心這一活動(dòng)窗口展現的更加完美。
二、具體活動(dòng)安排:
1、集中學(xué)習核心制度,提高全員規范意識和理論水平:會(huì )后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標的學(xué)習,要求人人理解掌握核心制度。
2、開(kāi)展技能訓練,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):在本月內,將在全科人員中集中開(kāi)展基本技能訓練。醫療護理人員著(zhù)重于“危、急、重”患者的規范化搶救程序,對于CPR、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴重過(guò)敏等常見(jiàn)重癥進(jìn)行系統培訓。重點(diǎn)著(zhù)眼于簡(jiǎn)單醫療條件下的快速診斷和搶救,提高診斷準確率,用藥的合理性,提高搶救成功率。
3、規范從業(yè)人員執業(yè)行為:在原有搶救“路徑”的基礎上,進(jìn)一步挖掘路徑深度,并根據現階段群眾對醫療服務(wù)要求不斷提高的現實(shí)情況,結合我科的發(fā)展規劃,制定新的搶救預案和搶救路徑,不斷走正規化、規范化道路,以期不斷提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率。
4、強調服務(wù)為本意識,構建和諧救治關(guān)系:在提高醫技水平的基礎上,強調從業(yè)人員的服務(wù)意識,加強醫患溝通,以病人為中心,視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者,患者危重、家屬焦急,極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾,如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學(xué)習和討論的核心問(wèn)題之一,正值此活動(dòng)中,我們將專(zhuān)門(mén)針對“醫患溝通”進(jìn)行學(xué)習,將溝通作為專(zhuān)門(mén)一項進(jìn)行討論。
5、提高調度、保障水平,讓急救車(chē)量隨時(shí)拉得出,用得上:調度工作作為急救中心的核心,直接影響到急救中心的正常運轉,因為車(chē)輛內環(huán)境限制,急救車(chē)量在頻繁接受診療任務(wù)時(shí),醫療藥品、用品、耗材的補充,車(chē)輛的清理、消毒、加油、保養問(wèn)題隨之而來(lái)。我們將進(jìn)一步制定詳盡的處理預案,以確保在極端條件下急救中心車(chē)輛能拉得出,用得上。
三、方法步驟和時(shí)間安排:
按照醫院質(zhì)量月活動(dòng)安排,三月底前完成全員對活動(dòng)內容的學(xué)習,并制定相應的學(xué)習計劃。三月初至四月底,根據安排系統學(xué)習,四月底完成質(zhì)量月總結。
以上是我單位對“質(zhì)量月”的總結,請領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)和建議。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇17
為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,正確引導施工人員規范施工,進(jìn)一步完善施工過(guò)程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據公司的質(zhì)量管理計劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
一、檢查情況
本次結合局查共檢查了紅火集團廠(chǎng)區18戶(hù)居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶(hù)型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠(chǎng)房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#-118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場(chǎng)工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬(wàn)卷PVC墻布生產(chǎn)線(xiàn)項目-車(chē)間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程,主體工程4個(gè),抹灰工程3個(gè)未實(shí)測;經(jīng)匯總評定,合格工程3個(gè),單位工程個(gè)數的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見(jiàn)10條。
。ㄒ唬┲黧w工程
1、主控項目:主體工程的主控項目項數共檢查6項,合格6項,合格率100%。
2、一般項目:主體工程的一般項目項數共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測點(diǎn),合格點(diǎn)118個(gè),合格率98.33%。
3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問(wèn)題
1、賀村中原御苑商住樓工程
項目經(jīng)理:周水林 檢查部位:9-11#樓四層柱
存在問(wèn)題:
、俨糠旨袅︿摻钇;
、诓糠謮w管線(xiàn)較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;
、鄄糠执笥300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過(guò)梁;
、懿糠制鲶w直槎處未放拉結筋,框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現象,斜砌磚角度不符合要求;
、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_(kāi)。
2、賀村鎮南農貿市場(chǎng)工程
項目經(jīng)理:夏井涼 檢查部位:四層
存在問(wèn)題:
、俨糠种宇^不平整;
、谖菝娲嬖跐B水現象;
、鄄糠掷Y筋不符合要求。
3、航埠商務(wù)樓工程工程
項目經(jīng)理:明庭金 檢查部位:二層
、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈;
、诓糠脂F澆板架立筋存在踩踏現象,不符合要求。
三、下一步質(zhì)量控制措施
1、針對上述存在的問(wèn)題,各項目對檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題必須認真整改,并及時(shí)將整改回執報公司質(zhì)量科。
2、加大在建工程的巡查力度,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規范規定要求施工,確保工程質(zhì)量。
3、要求各項目部認真落實(shí)江建建(20XX)3號文件通知的有關(guān)規定及江建建(20XX)10號文件,嚴格按照規范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長(cháng)效管理機制。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇18
根據建設部(建質(zhì)[20XX]217號),省建設廳(閩建建[20XX]37及南建管[20XX]51號)《關(guān)于建設系統開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題,結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng),現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,責任明確
為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統一思想,提高認識,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。
二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上,組織各方責任主體,認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語(yǔ)橫幅10余條,張帖宣傳標語(yǔ)100余張,內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊,整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的,一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20XX]41號文《轉發(fā)<省建設廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》的精神,20XX年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內,20XX年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見(jiàn)84條,現基本整改到位,整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。
個(gè)人質(zhì)量月工作總結 篇19
根據縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標準化領(lǐng)導小組對20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求,結合我局實(shí)際,現將我局質(zhì)量月工作情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,確保質(zhì)量月工作順利開(kāi)展
我局按照質(zhì)量興縣和標準化戰略領(lǐng)導小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,以提高工作效能為目標,以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問(wèn)題為重點(diǎn),動(dòng)員和引導全系統進(jìn)一步樹(shù)立質(zhì)量意識,形成人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(cháng)為組長(cháng),副局長(cháng)為副組長(cháng),各科室(中心)負責人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組,由各分管領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)負責組織自己分管科室開(kāi)展質(zhì)量月工作,加強對質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導,為質(zhì)量月工作的順利開(kāi)展提供組織保證。
二、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量
積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間,加強學(xué)習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
。ㄒ唬┨岣咝姓䦂谭ㄙ|(zhì)量。認真貫徹執行XXX和XXX各項法律法規和政策措施,做到依法執法、規范執法、文明執法,切實(shí)提高行政執法水平;貫徹執行《信訪(fǎng)條例》,換位思考,找到問(wèn)題結癥,妥善解決問(wèn)題,杜絕粗暴接訪(fǎng)、敷衍了事、超時(shí)辦案等現象發(fā)生;加強勞動(dòng)執法監察,積極開(kāi)展日常巡查,對違反勞動(dòng)法律法規的單位責令進(jìn)行整改,提高執法質(zhì)量。
。ǘ┨岣哓瀼貓绦匈|(zhì)量。在工作中,加強對工作職責、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結辦制等制度的學(xué)習貫徹,確保工作質(zhì)量;在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,嚴格執行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標準,確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執行到位、職責履行到位、流程規范到位、標準實(shí)行到位。
。ㄈ┨岣咿k事服務(wù)質(zhì)量。加強服務(wù)窗口建設,進(jìn)一步完善各項便民設施,增強服務(wù)功能,充分體現人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識,態(tài)度和藹可親,語(yǔ)言文明禮貌,舉止端莊大方,環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,不斷簡(jiǎn)化審批程序,減少服務(wù)環(huán)節,縮短辦事時(shí)間,提高工作效率。
。ㄋ模┨岣呶淖植牧腺|(zhì)量。對文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質(zhì)量,達到文字準確簡(jiǎn)練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語(yǔ)句不通順等現象;提高文字材料上報的時(shí)效性,按照明確的時(shí)間要求,按時(shí)上報材料,不誤時(shí)誤事。
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