修理公司年春運工作總結-1

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的修理公司年春運工作總結-1，希望對大家有所幫助。

集團公司工會(huì )：

　　為期40天的春運工作結束了，按照集團公司的統一部署安排，xx公司以“安全優(yōu)質(zhì)，溫馨快捷，和諧春運”為主題，積極開(kāi)展各方面的工作。在上級部門(mén)的領(lǐng)導、全司職工的共同努力下，較好的完成了各項工作，也取得了好的經(jīng)濟效益。為xx公司“十二五”的開(kāi)局打下了良好的基礎�，F將修理公司春運工作情況匯報如下：

　　一．組織領(lǐng)導

　　xx公司成立了以xxx為組長(cháng)，xxx為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組，對20xx年的春運工作統一部署，統一安排，統一領(lǐng)導。

　　二．春運安全工作

　　按照《重慶市人民政府關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎攻堅工作實(shí)施意見(jiàn)》及集團公司的相關(guān)要求，在20xx年建立的xx公司安全管理體系的基礎上，從20xx年春運工作開(kāi)始，將安全管理體系的內容全面落實(shí)到各部門(mén)和人頭，具體開(kāi)展了以下工作：

　　1、各部門(mén)按照各自的工作內容建立各自的安全管理制度，崗位安全職責，操作規程，簽定安全責任書(shū)，安全責任落實(shí)到人頭。

　　2、全司6個(gè)生產(chǎn)部門(mén)建立了兼職安全員考核制度，每月公司對安全員補助200元，對安全員負責的部門(mén)安全工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核。

　　3、春運隱患排查治理中，查出隱患3起，比較重大隱患1起（家屬區一棵大樹(shù)傾斜）都得到有效治理。

　　4、春運期間為了保證現場(chǎng)勞動(dòng)安全，由各部門(mén)自行組織每天對現場(chǎng)的設備、設施、操作規程進(jìn)行監督檢查，發(fā)現違章及隱患都得到及時(shí)整改和處理。整個(gè)春運期間未發(fā)生一起安全事故。

　　三．嚴把修車(chē)質(zhì)量關(guān)，保證準班正點(diǎn)

　　1、按照集團公司《二級維護作業(yè)規范及收費標準》，文件精神要求：我司6個(gè)修理廠(chǎng)加強了對客車(chē)二級維護管理力度。

　　一是加強了過(guò)程檢驗，大修廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)從一線(xiàn)老修理技工中抽調了三個(gè)有技術(shù)、有經(jīng)驗、有責任心的修理技工專(zhuān)職從事過(guò)程檢驗。對客車(chē)二級維護的作業(yè)項目和技術(shù)要求嚴格按照國標GB/1834420xx作業(yè)規范執行。

　　二是加強竣工檢驗。對竣工的車(chē)輛分三步檢驗，即路試、上地溝目檢、上檢測線(xiàn)檢測。各行技術(shù)指標達到標準方能發(fā)放出廠(chǎng)合格證，整個(gè)春運期間未出現一次質(zhì)量事故。

　　2、為了保證客車(chē)在春運中的準班正點(diǎn)，各個(gè)修理廠(chǎng)都建立了相應的'值班制度�？蛙�(chē)隨到隨修，小修、二級維護不超過(guò)24小時(shí)，救急重慶市內不超過(guò)8小時(shí)到場(chǎng)。其中春運期間夜間修理的二級維護車(chē)輛28臺次，一級維護車(chē)輛165臺次，最晚完工的在凌晨1點(diǎn)過(guò)。xx公司得到了包括xx分公司在內的好評。

　　四．完成春運任務(wù)，提高經(jīng)濟效益

　　40天的春運工作中，通過(guò)xx公司全體員工的共同努力較好的完成了集團公司的任務(wù)，經(jīng)濟效益也得到了提高。

　　維修車(chē)輛情況：40天完成二級維護252臺次，一級維護540臺次，具體情況如下：

　　xxx修理廠(chǎng)：二級維護35臺次一級維護80臺次xx修理廠(chǎng)：二級維護18臺次一級維護27臺次xx修理廠(chǎng)：

　　二級維護120臺次一級維護248臺次xx服務(wù)站：二級維護4臺次

　　xx服務(wù)站：二級維護106臺次一級維護185臺次

　　五．按照集團公司

　　20xx年春運競賽活動(dòng)的通知精神，結合我司的實(shí)際制定了xx公司20xx年春運競賽活動(dòng)方案。全司共分xx服務(wù)站xxx服務(wù)站、xx服務(wù)站、xx修理廠(chǎng)、xx修理廠(chǎng)、xx壩修理廠(chǎng)、經(jīng)營(yíng)科、檢驗科、后勤其他科室等十個(gè)單元參加競賽。競賽內容：安全指標、效益指標、工作服務(wù)質(zhì)量指標等三個(gè)方面，采用100分制進(jìn)行考核。對得分最高的前三名進(jìn)行表彰獎勵，同時(shí)對各部門(mén)推薦的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。

　　xx公司20xx年3月2日