設計管理中心工作小結

　　主要負責公司所有在建項目的設備專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理、支持與把控工作，同時(shí)在設計管理中心負責操作項目的綠色設計策略工作中，主要負責其技術(shù)路線(xiàn)部分的制定。具體工作主要有中新天津生態(tài)城、天津塘沽、杭州城市綜合體、北京天竺、北京龍山等項目。為公司綠色戰略實(shí)施和綠色技術(shù)推廣應用，奠定良好的操作基礎，提供有力的技術(shù)支持。其中，天津生態(tài)城項目成為華北地區首個(gè)，也是目前國內達到標準最高的綠色三星級標桿型項目，并獲得業(yè)內綠色專(zhuān)家和地產(chǎn)同行的.認可與好評，為地產(chǎn)公司綠色社會(huì )形象的樹(shù)立及綠色理念的落實(shí)做出重要貢獻。

　　一、積極參與公司倡導的創(chuàng )新研發(fā)活動(dòng)、創(chuàng )立低碳建筑前沿課題

　　1、積極響應公司組織的創(chuàng )新研發(fā)活動(dòng)，協(xié)同參與部門(mén)立項的創(chuàng )新研發(fā)課題工作并提供專(zhuān)業(yè)支持，包括工程常見(jiàn)的戶(hù)式空調不制冷問(wèn)題專(zhuān)項研究、設計合同標準化課題中的綠色咨詢(xún)合同標準化研究，同時(shí)還為公司其它部門(mén)及項目綠色相關(guān)課題提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)與技術(shù)支持。

　　2、在公司領(lǐng)導直接支持下，與國內權威機構合作，創(chuàng )立低碳建筑標準及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題，以期在公司執行國內外綠色建筑標準的基礎之上，制定自己的低碳建筑標準，建立碳排放計算方法學(xué)，將公司實(shí)踐綠色建筑所做的碳減排貢獻科學(xué)量化，并指導新建項目的設計建造及既有項目的節能改造，提前應對未來(lái)可能的國家強制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場(chǎng)機遇。

　　二、負責公司在建項目設備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理、技術(shù)支持和技術(shù)把控

　　1、按照各項目進(jìn)度，通過(guò)各設計階段設備專(zhuān)業(yè)審圖、論證技術(shù)措施等專(zhuān)業(yè)支持手段，有效保證公司所建項目設備專(zhuān)業(yè)的設計質(zhì)量，給予項目有力的技術(shù)支持。

　　2、重點(diǎn)解決各項目遺留及現狀難題。如：

　　a、針對天津項目戶(hù)式空調不制冷現象，勘查現場(chǎng)，找出原因，提出可行解決方案。并協(xié)同部門(mén)創(chuàng )新研發(fā)團隊設立專(zhuān)項課題進(jìn)行研究，以期未來(lái)避免類(lèi)似問(wèn)題出現。

　　b、協(xié)助相關(guān)部門(mén)，對公司持有寫(xiě)字樓節能改造及l(fā)eed認證中出現的重大問(wèn)題提供專(zhuān)業(yè)支持意見(jiàn)。

　　c、協(xié)同相關(guān)部門(mén)，制定寫(xiě)字樓雨水系統改造實(shí)施方案，現場(chǎng)勘查并督導施工單位嚴格執行，徹底解決遺留多年的雨水倒灌問(wèn)題。