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采購員個(gè)人實(shí)習工作總結

時(shí)間:2021-09-16 10:29:58 總結 我要投稿

采購員個(gè)人實(shí)習工作總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的采購員個(gè)人實(shí)習工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

采購員個(gè)人實(shí)習工作總結范文

采購員個(gè)人實(shí)習工作總結范文1

  如果自己花了一晚上的心血,殫精竭慮精心鉆研之后做出來(lái)的東西被主管很輕易的掉,是什么感覺(jué)?

  畢竟是自己下班之后繼續加班,花了很多時(shí)間,而且吸取之前的教訓,慢工出細活出來(lái)的東西,很多想了很久在proposal加進(jìn)去的認為是亮點(diǎn)的東西還沒(méi)等我介紹來(lái)歷和考慮的地方就被omit了,多少有不值的感覺(jué)。另一方面,多少有點(diǎn)信心遭受打擊,難道只能做那些無(wú)須動(dòng)腦子的簡(jiǎn)單重復勞動(dòng)。

  雖然做出的proposal在最終交給老板過(guò)目之前被無(wú)情的掉很多東西,但是還好只是刪減,沒(méi)有讓我再需要添加什么,不用打回來(lái)重做,剩下的東西雖然少了很多,還是順利通過(guò)。被刪掉的東西,花了很大的精力,昨晚在辦公室折騰了一夜。雖然刪掉,但是不是無(wú)用功,通過(guò)這樣的方式,我把這個(gè)項目前后左右分析的很多。本來(lái)以為只是兩份很簡(jiǎn)單的標書(shū),但是在報價(jià)信息之外,有很多的名堂。即使只是一個(gè)隨包裝贈送的設備,就涉及到返點(diǎn)方式、最小訂購量、進(jìn)口關(guān)稅支付和退稅、租賃協(xié)議、租金支付方式、租期、租期到后產(chǎn)權歸屬、設備運費、安裝和調試時(shí)間、設備試運行、維修方式、與現有生產(chǎn)線(xiàn)的銜接、包裝方式調整、包裝工安排、打包上托盤(pán)的設計等等方面都需要考慮到,反映在proposal里面。

  下了功夫還是有效果的,讓主管只需要刪東西不用花精力再修改就是成果之一,減總比加要輕松。今天其中一家美資供應商的經(jīng)理專(zhuān)門(mén)過(guò)來(lái)談合同的事情,就不像以前那樣和供應商談生意的時(shí)候干瞪著(zhù)眼豎起耳朵聽(tīng)了。感覺(jué)要做一個(gè)好的采購商務(wù)代表,需要學(xué)和了解的東西太多,就像前面的設備引進(jìn),反映在標書(shū)上可能只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句“采購量到了x就贈送xX機器一臺”,或是“租期$x/月,年采購量x返點(diǎn)x”,實(shí)際操作過(guò)程中卻要涉及到財務(wù)、國際貿易、工程、生產(chǎn)、市場(chǎng)等等各個(gè)方面的信息和知識,如果不在談判之前把功夫做足做實(shí),就只好被供應商忽悠。

  花了那么多時(shí)間慢慢研究,擺弄了一晚上樣品,總算還能勉強談?wù),提幾個(gè)問(wèn)題研究一下,但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到,不是短時(shí)間的努力突擊就可以辦到的了,還需要全面的知識儲備,豐富的經(jīng)驗積累,以及在這些基礎上形成的眼光。

  學(xué)習,工作的時(shí)候感覺(jué)到學(xué)習的重要性,不是知識的儲備,而是迅速的接納新知識的能力,采購商務(wù)代表不一定是各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,但是一定要有在短時(shí)間內成為專(zhuān)家的能力。

  網(wǎng)絡(luò )、期刊、專(zhuān)業(yè)培訓都是掌握行業(yè)信息成為專(zhuān)家的途徑,其實(shí)另外一個(gè)重要的途徑不能忽略,就是供應商,供應商也希望和懂行的專(zhuān)家打交道,而不是單純比較價(jià)格服務(wù)。每一次和供應商交流,其實(shí)都能學(xué)到很多東西,掌握很多信息。迅速的積累,勤于總結經(jīng)驗,成為專(zhuān)家也就快了。

  今天來(lái)的這家供應商的經(jīng)理是很專(zhuān)業(yè)的,在這個(gè)看似狹小的細分行業(yè)浸淫了很久,本來(lái)也是設計專(zhuān)家和工程師出身,和這樣的人打交道很愉快,會(huì )講解很多,沒(méi)想到小小的東西能有那么大學(xué)問(wèn)……但是別聽(tīng)傻了被忽悠,幸虧我們有招標,不是他說(shuō)什么就是什么,有競爭的時(shí)候,我們做采購的會(huì )有底氣的多,也成長(cháng)的更快,不然哪會(huì )那么大費唇舌的跟我們講解。

  生意是個(gè)博弈,也是一種競爭與合作,如果參與各方都是專(zhuān)業(yè)人士,交易成本和錯誤判斷的風(fēng)險都會(huì )小很多。

  做一個(gè)專(zhuān)家……不管你是做什么的……汗顏,雖然我學(xué)了四年的食品,又學(xué)了一年的管理,不知道自己究竟在什么方向才是專(zhuān)業(yè)的。唯一能告慰自己的是,至少在“成為專(zhuān)家”這項能力上,覺(jué)得自己做的還是不錯的,這就具備了潛力……

  未來(lái),要做一個(gè)咨詢(xún)專(zhuān)家,這基本上是要求咨詢(xún)領(lǐng)域的專(zhuān)家、主要行業(yè)的專(zhuān)業(yè)、何迅速成為專(zhuān)家的能力的集合,希望這段做采購的經(jīng)歷會(huì )讓我迅速的學(xué)會(huì )如何去做到專(zhuān)業(yè)。

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  一、實(shí)習背景

  一個(gè)多月的實(shí)習已過(guò)去了,還記得參加ERP校內實(shí)習的第一天,我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個(gè)部門(mén)。這是綜合考慮到了我的專(zhuān)業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因,我主動(dòng)承擔了下來(lái),并在另外兩名外專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起合作,組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)物購)以來(lái),在ERP實(shí)習老師的指導下,在公司各位成員的密切配合下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。

  廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗中心是廣東商學(xué)院適應社會(huì )對綜合型,應用型,復合型管理人才需要,結合企業(yè)和社會(huì )信息化發(fā)展,面向管理學(xué)科的綜合性ERP應用典型案例和電子數據和多媒體資源,開(kāi)展ERP技術(shù)及應用研究和我校經(jīng)濟管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行ERP技術(shù)及應用實(shí)驗和模擬企業(yè)實(shí)習。

  二、實(shí)習部門(mén)對口專(zhuān)業(yè)

  物流管理是一門(mén)實(shí)踐性較強的課程,這不僅要求學(xué)生要全面系統地掌握理論和方法,而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際,注重提升實(shí)踐操作能力,這就需要一種能夠培養出這種動(dòng)手操作能力方法。所以,此次ERP模擬實(shí)習正是對我們能力的培養,ERP模擬實(shí)習正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。這次實(shí)習不僅鞏固了我對理論知識的理解,還便于對各部門(mén)之間的聯(lián)系,對物購,以至整個(gè)公司的運作的了解,為我今后適應實(shí)際工作單位的需要,打下了堅實(shí)的基礎。通過(guò)實(shí)習培養了我對這門(mén)工作的熱情,生動(dòng)有趣的方式,隊友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的激勵,都讓我對物流管理學(xué)這一門(mén)比較繁雜,實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認識和比較全面的了解,培養了我對應用物流管理理論和方法來(lái)解決實(shí)踐問(wèn)題的能力。

  由于學(xué)校的苦心安排,讓我們每個(gè)公司的每個(gè)人都分別來(lái)自十個(gè)不同的專(zhuān)業(yè),有財務(wù)的,會(huì )計的,物流的,財稅的等等,這樣就便于我們組建公司。讓每個(gè)人都有屬于自己的工作領(lǐng)域,可以在自己的專(zhuān)業(yè)上一展身手。而在公司內部起關(guān)鍵作用的,我想有那么幾個(gè)模塊相對來(lái)說(shuō)是比較重要的,包括財務(wù)部,生產(chǎn)部,采購部等。因為這些的決策都將影響公司的正常運行。

  三、工作總結

  剛開(kāi)始進(jìn)行ERP的實(shí)習,一切都要從零開(kāi)始,大家都在摸索中度過(guò)了第八年。雖然在這之前,我上過(guò)了ERP軟件,ERP實(shí)驗,但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習這一塊,畢竟和以前的學(xué)習內容存在很多不同,企業(yè)模擬實(shí)習偏向于具體化的,注重實(shí)操能力的,而之前我所學(xué)習的的是對整個(gè)公司運營(yíng)的大致了解。但不管怎么說(shuō),起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高,所以一開(kāi)始的時(shí)候,我是作為一個(gè)元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等,這讓我感到無(wú)比榮幸。為了完成ERP實(shí)習,也為了公司的發(fā)展,我在實(shí)習期間盡自己的努力,做到了以下幾點(diǎn)。

  認識企業(yè)模擬實(shí)習

  努力,認真做好本職工作,并協(xié)助其他部門(mén)完成,加強各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系,以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。為了適應ERP實(shí)習的需要,貫徹"實(shí)踐以理論為先導"的理念,始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在ERP實(shí)習的第一天開(kāi)始,我就認真學(xué)習了ERP的規則,物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等。這是對專(zhuān)業(yè)課一個(gè)"查漏補缺"的時(shí)機,為此,我特意找回了大學(xué)四年的所有專(zhuān)業(yè)書(shū),大致瀏覽了一遍。相信這是孔子說(shuō)的"溫故而知新"的解釋了。

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  時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉瞬即逝,回首過(guò)去在四川東材科技的半年,我內心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,我無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光科技走了歲月,卻留下了永恒的記憶。作為一名采購員,我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售是采購工作的基本準則和精髓,F將在采購工作中的學(xué)習情況總結

  一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用,為生產(chǎn)備足原科技,做好后勤工作,主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數量。結合市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)情,勤看報表,勤與庫管員接洽,勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運輸的時(shí)間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹,穩保生產(chǎn)不斷貨,同時(shí)不過(guò)多積壓資金。

  二.采購過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購工作的精髓。這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細心積累經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本。

  三.掌握物料的主要耗用月份規律,分析行情走勢,即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,從而降低成本。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規律中去結合當時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢,調整采購策略方法,更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原科技。

  四.每天記錄做過(guò)的工作,處理的事,對于棘手的事情緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快能力解決。對訂單持續跟蹤,工作有責任心,態(tài)度嚴謹,作好查詢(xún)工作和統計,配合好相關(guān)部門(mén)做好工作。

  五.業(yè)務(wù)合作中與客戶(hù)做到“公平競爭,友情扶助,人情化溝通”。協(xié)調幫助客戶(hù)解決合作中的難題,建立良好的合作關(guān)系,多為客戶(hù)著(zhù)想,讓他們認識到公司科技無(wú)門(mén)檻,資金好,付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,放心與我們合作。

  六.讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習慣,心里時(shí)刻有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

  我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機會(huì ),對我的信任和栽培。通過(guò)半年的實(shí)習,我提高了責任心,培養了良好的職業(yè)操守道德,我相信只有不斷的學(xué)習和工作,我的人生道路才會(huì )越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng )造價(jià)值,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!

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  同學(xué)懷著(zhù)欣喜的心情來(lái)到并進(jìn)行為期3個(gè)半月的實(shí)習生活,這次實(shí)習讓我們感受到了集團的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè ),但更多的是收獲,這次實(shí)習我們受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結合的實(shí)習,把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導和指導老師的幫助下我們圓滿(mǎn)的結束了實(shí)習。就3個(gè)月的實(shí)習我總結了如下幾點(diǎn)采購實(shí)習心得:

  1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu),無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活,學(xué)習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部實(shí)習的三個(gè)多月中,我每天都寫(xiě)工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

  3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這句話(huà)是我剛到采購部報到時(shí)經(jīng)理對我講的第一句話(huà),對這句話(huà)經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么,但在工作當中我深有體會(huì ),初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,這樣節省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做。留心別人怎么做。

  4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。我們正是實(shí)習的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養的大講堂,正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。

  以上是我在實(shí)習中的采購實(shí)習心得,同時(shí)在實(shí)習的過(guò)程中我也發(fā)現自己還存在一些缺點(diǎn),如:性子急、愿意推托等毛病,正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯誤,才會(huì )使自己的能力提升的更快。

采購員個(gè)人實(shí)習工作總結范文5

  畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,使我認識到將所學(xué)的知識具體應用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式,適應社會(huì ),才能被這個(gè)社會(huì )所接納,進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔心,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習之后,我努力調整觀(guān)念,正確認識了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現實(shí),改變和調整看問(wèn)題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機遇就會(huì )紛至沓來(lái),促使我們成為社會(huì )公認的人才。

  一、實(shí)習目的

  了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現代化管理方法,提高調查研究、文獻檢索和搜集資料的能力,提高理論與實(shí)際相結合的能力,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養獨立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  二、實(shí)習時(shí)間

  20xx年9月20日~20xx年10月25日

  三、實(shí)習地點(diǎn)

  深圳市xxx室

  四、實(shí)習單位

  xx有限公司

  實(shí)習部門(mén)

  采購部

  五、實(shí)習主要內容

  (一)公司簡(jiǎn)介:xx是一家專(zhuān)業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶(hù)外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶(hù)提供全方位的半導體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專(zhuān)利,產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng),深受?chē)鴥韧饪蛻?hù)的青睞。

  (二)公司宗旨:21世紀的今天,經(jīng)濟高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消耗嚴重,國內各省市在用電高峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國家面臨的問(wèn)題,解決能源憂(yōu)慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著(zhù)綠色照明,節約能源為使命,配合國家的節能排放政策,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,目前很多亮化項目一味的追求美觀(guān),對能源的消耗沒(méi)有太多的考慮,因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿(mǎn)足人們對光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的節約能源,以求為國家為人民做出應有的貢獻。

  (三)實(shí)習內容:在公司實(shí)習期間,我從事的采購經(jīng)理工作,主要負責采購部的日常工作,包括制定采購計劃,對采購人員的`在職培訓,制定采購人員的績(jì)效考核和激勵機制;對采購人員的監督和管理;對供應商的分析了解,對市場(chǎng)行情的調查;對采購成本的合理控制,學(xué)習公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合,與公司財務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來(lái)說(shuō),責任重大,公司的成本控制和利潤的大小,采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,是采購經(jīng)理必須具備的應有素質(zhì)。

  (四)實(shí)習過(guò)程:剛進(jìn)公司時(shí),對整個(gè)采購部的工作十分陌生,采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下,開(kāi)始對市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調查分析,并充分地應用在學(xué)校學(xué)到的知識,很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣,涉及的材料種類(lèi)很多,因此需要對每個(gè)材料供應商做充分的了解,對每個(gè)供應商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供應商之間挑選性?xún)r(jià)比最高的一家,做長(cháng)期的合作伙伴?瓷先ズ芎(jiǎn)單,但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調;4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠遠學(xué)不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓我真正的全方位的了解,當然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于了解和學(xué)習。

  以上采購業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內,通過(guò)自己的努力學(xué)習和公司領(lǐng)導的指導很快就可以掌握,但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易,做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)習的是采購經(jīng)理的工作,單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠遠不夠的,更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務(wù)、如何對員工的績(jì)效考核、如何對采購人員監督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,很多老員工對我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更談不上尊重。針對這個(gè)現象,我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話(huà),談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀(guān)和職業(yè)規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話(huà)后,部門(mén)的員工從此對我有了全新的認識,也肯定了我的工作,同時(shí)也贏(yíng)得了他們的信任。在工作中極力配合,工作積極性也提高了很多,績(jì)效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷,使我明白管理重在理而不在于管,也明白白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重,首先要尊重員工,為員工著(zhù)想,為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門(mén)管理者用三個(gè)“代表”概括:走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén),走進(jìn)部門(mén)代表老板,走出公司代表公司。只有真正的做好這xx,才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)習的時(shí)間有限,對這些的理解比較有限,希望在以后的工作中能真正的做好。

  六、實(shí)習總結和體會(huì )

  (一)實(shí)習工作的總結:

  實(shí)習階段我參與的主要工作:一是按照領(lǐng)導的安排與指示,對各項采購工作實(shí)施與督導以及采購部門(mén)日常工作的管理。在公司召開(kāi)的采購會(huì )議中,認真做好各項準備工作,做到了會(huì )議內容的及時(shí)傳遞,并按照領(lǐng)導安排對重要會(huì )議下達會(huì )議紀要,使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層,保證各項工作及時(shí)高效。根據公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù),對各采購人員的績(jì)效進(jìn)行科學(xué)的考核,解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習和改善,如:產(chǎn)品知識的熟練,管理能力的提升,采購業(yè)務(wù)的熟悉,談判能力的提高,關(guān)系協(xié)調能力,制定員工的激勵政策,提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習改進(jìn)。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現在的單位,微機使用是辦公室人員必備需要。目前,利用微機錄入文字和文件處理,我都能夠得心應手,復印,傳真,公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí),也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息。但是,還有一些方面尚有欠缺,如:制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。

  (二)畢業(yè)實(shí)習的體會(huì )、收獲:

  1.任何工作任何崗位都應該認真細致,尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢(qián)打交道,經(jīng)常要處理大量數據,要求精確,任何一點(diǎn)細小的錯誤都會(huì )影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時(shí),數字必須完整準確,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān),各項指標必須準確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購部,在單位的任何部門(mén)都應該保持著(zhù)嚴謹的工作作風(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現。

  2.講究分工合作,分工合理,工作程序詳細具體,每一步驟都有一定的操作規范。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,而要結合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補,互相幫助,互相學(xué)習。

  3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調十分重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作,需要和生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系,因為這四個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨運作。但是在工作過(guò)程中難免會(huì )出現一些差錯,給其他部門(mén)的同事造成不便;或者由于某些客觀(guān)原因,雖然不應由某個(gè)人完全負責,但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問(wèn)題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,親近或疏遠任何一方都會(huì )給自己帶來(lái)一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗是少說(shuō)話(huà),多做事,這方面的技巧,書(shū)本上是學(xué)不到的,要在工作中慢慢地學(xué)習與積累。

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