smt試用期工作總結(通用6篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的smt試用期工作總結,歡迎閱讀與收藏。
smt試用期工作總結 篇1
20xx年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭,伴隨著(zhù)恒晨的不斷發(fā)展壯大,現在又即將走過(guò)20xx,迎來(lái)20xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中,我主要負責smt工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中,通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專(zhuān)員人員的探討等,不但增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調能力進(jìn)一步得到提升。通過(guò)公司組織的執行力培訓等培訓課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶,使自己的責任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶(hù)驗廠(chǎng)中出現的問(wèn)題點(diǎn),也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現場(chǎng)管理的經(jīng)驗不足等,F就20xx年工作做個(gè)回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好。
一、20xx年總結:
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。
從今年年初開(kāi)始,對我們生產(chǎn)中的pcb長(cháng)期存在未改善的和一些新出的問(wèn)題點(diǎn):如焊盤(pán)設計、拼板設計等問(wèn)題做了全面的總結,并提出建議更改方案。各問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)《評估報告》的形式反饋給工程、開(kāi)發(fā)。并根據我廠(chǎng)各種設備的具體特點(diǎn)總結《pcb拼板規范要求》提供給公司layout參考。通過(guò)隨時(shí)和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。
2、 smt各種作業(yè)標準和規范的制定。
通過(guò)借鑒和總結,并結合我們自身的生產(chǎn)、設備特點(diǎn),制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規范》、《物料烘烤規范》、《回流焊溫度設定規范》等作業(yè)規范。并對新進(jìn)設備,如:x—ray,錫膏測厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導和操作規范,確保操作的規范性與安全性。
3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。
對板卡生產(chǎn)中出現的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致ppm上升現象,分析為pcb毛刺引起,及時(shí)要求供應商現場(chǎng)確認并一起探討出處理方法。對其他一些內部作業(yè)問(wèn)題導致的品質(zhì)異常,也能做到及時(shí)指導與糾正。通過(guò)大家的一起努力,爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現在的150ppm左右。
4、對設備的維護與保養。
對回流焊、aoi等一些自己所負責的設備,做了易損件的及時(shí)配備與定期維護保養工作。對生產(chǎn)中出現的設備異常及時(shí)處理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設備的良好運轉。
5、對工藝、aoi技術(shù)員工作的指導與監督。
指導并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級和程序優(yōu)化,減輕qc工作壓力。通過(guò)工作中問(wèn)題點(diǎn)的處理,培養工藝技術(shù)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、20xx年規劃
1、持續推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì )更偏向于對專(zhuān)項問(wèn)題的探討與解決?赡苊恳粋(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。
2、提升為大客戶(hù)服務(wù)的能力。對我們的工藝流程規范化、文件化。對技術(shù)員的工作職責也流程化、規范化。
3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)能力與水平。增加對新進(jìn)設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、 smt品質(zhì)的管控。對smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭取爐后ppm值在現有設備狀況下控制在100以?xún)取?/p>
5、設備的維護、更新。smt有16臺回流焊,其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺,發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現問(wèn)題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護動(dòng)作。
在公司戰略方針的指引下,有領(lǐng)導的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會(huì )做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jì)。
smt試用期工作總結 篇2
我于20xx年2月22日成為公司的試用員工,根據公司的需要,目前在廣東安恒鐵塔構件有限公司翔能分公司質(zhì)控部擔任質(zhì)檢員一職,負責聯(lián)板車(chē)間焊接組,生產(chǎn)線(xiàn),鉆床等質(zhì)量方面的工作。雖然到安恒公司翔能分公司只有短短兩個(gè)月的時(shí)間,但從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到安恒鐵塔這個(gè)光榮的團隊中來(lái)了。到今天兩個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式質(zhì)檢員。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開(kāi)朗,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作。初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新手到熟手的轉變,F將這兩個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習情況總結如下:
試用期期間工作在實(shí)習期間,我是在質(zhì)控部門(mén)學(xué)習工作的。質(zhì)控部的工作是我以前也有接觸過(guò),由于公司制度和客戶(hù)要求不可相比,所以也有一定的差距;但是在部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù);工作上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,職場(chǎng)上,難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)學(xué)著(zhù)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
質(zhì)量控制方面的工作:
1、焊接是鐵塔公司重中之重,質(zhì)量控制方面就比較嚴格些,壓力會(huì )相對大些,可所謂有壓力才有動(dòng)力,在整個(gè)焊接銜接中,我是主要負責線(xiàn)上的質(zhì)量控制工作。學(xué)會(huì )并熟練地看懂三視圖,并匯總了各焊接件的相關(guān)資料,同時(shí)對焊接件的規格,尺寸等。質(zhì)量上進(jìn)行了詳細匯總,了解到各焊接件規格,尺寸的返工,返修,報廢,讓步接收等規律。通過(guò)對收集到的資料,經(jīng)驗進(jìn)行整理分析,得出從一個(gè)容易入手的檢驗方法。
2、板生產(chǎn)線(xiàn)(數控沖床)主要是對鐵塔聯(lián)接板進(jìn)行沖孔和壓號,經(jīng)過(guò)學(xué)結經(jīng)驗已熟練對聯(lián)接板的質(zhì)量進(jìn)行控制。
3、鉆床也是聯(lián)板車(chē)間的一部分,其主要是對各個(gè)比較厚的板進(jìn)行鉆孔,由于經(jīng)過(guò)學(xué)習和檢驗經(jīng)驗的總結已經(jīng)能夠熟練地控制其質(zhì)量。雖然這些檢驗方法能夠熟練使用,但金無(wú)足赤,人無(wú)完人,我在處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面還有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。自己的不足之處和需要改進(jìn)的地方:兩個(gè)月來(lái),我在公司部門(mén)領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的不足之處:
1、思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大;
2、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠;這是我的第三份工作,這兩個(gè)月雖然時(shí)間不長(cháng),但我還是學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng),這便是我的奮斗的目標與方向。
來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正自己的缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
smt試用期工作總結 篇3
首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的,也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉正工作總結》一文簡(jiǎn)介結束新員工試用期轉正工作總結正文開(kāi)始。首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓,又使我了解了以以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待,保持著(zhù)熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到禮先到,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
xxx施工期間,我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設施等之類(lèi)的現象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì )去開(kāi)導他們,給他們講笑話(huà),逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以合格金源人的標準來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的XX人,能在XXX這個(gè)大舞臺上展示自己,能為XXX的輝煌奉獻自己的一份力量。
smt試用期工作總結 篇4
一、了解焊臺、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT培訓工具
SMT培訓前,老師已經(jīng)組織我們班的學(xué)生了解了電腦主板的原理和結構。使用電腦主板作為教學(xué)工具,我們既興奮又驚訝,因為我們可以接觸到現實(shí)生活中經(jīng)常使用的電子產(chǎn)品。但是當我看到眾多的SMT元器件,THT元器件,SMC元器件,SMD集成電路等等的時(shí)候,我就覺(jué)得電子產(chǎn)品的制造工藝是一個(gè)很實(shí)用很重要的課題。同時(shí)已經(jīng)認識到焊接時(shí)必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。
二、學(xué)習表面組裝技術(shù)的經(jīng)驗
聽(tīng)了老師對恒溫焊臺、熱風(fēng)槍的使用及注意事項的介紹后,我們開(kāi)始練習。我們把熱風(fēng)槍的溫度調到380C左右,槍口對著(zhù)電腦主板上的貼片組件吹氣。很明顯,我們吹的貼片組件和電路板是分開(kāi)的。然后將焊接臺的溫度調至350C左右,用焊頭將補片組件慢慢焊接回原位。剛開(kāi)始練習的時(shí)候,時(shí)間過(guò)得很慢,經(jīng)過(guò)我的反復練習,終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù),為后面的收音機安裝做了充分的準備。
三、貼片收音機焊接安裝經(jīng)驗
經(jīng)過(guò)幾天的焊接實(shí)踐,因為我們的基礎焊接工人已經(jīng)學(xué)會(huì )了,老師讓我們自己做一個(gè)貼片收音機。拿到收音機的時(shí)候,我覺(jué)得電路板很小,焊接安裝的時(shí)候要小心。我們的安裝步驟是SMB表面貼裝印制板THT通孔安裝SMC表面貼裝元件SMD表面貼裝器件。這樣,我們按照工藝流程焊接芯片。首先焊接片式電阻和片式電容,然后焊接芯片SC1088和插件,最后完成安裝。到了電臺,發(fā)現我們電臺的LED燈亮著(zhù),但是聽(tīng)不到聲音。接下來(lái),我們應該拿起收音機的原理圖,用外部200毫安的電表穿過(guò)開(kāi)關(guān)來(lái)測量電流。正常電流應為7-30mA。檢查數據顯示,我們的收音機工作電流正常,然后我們會(huì )看看是否有錯焊或漏焊。結果一切正常,就是拿不到頻道。無(wú)奈之下,我拿了其他同學(xué)的耳塞,連上我們做的收音機。結果,原來(lái)我們的耳塞壞了,讓我們感受到了成功的喜悅。
四、培訓總結
需要細心,耐心,自己焊接安裝SMD收音機,掌握SMT組裝技術(shù)。因為我們有耐心,所以會(huì )把貼片組件一個(gè)個(gè)仔細焊接,小心翼翼,沒(méi)辦法的時(shí)候就能發(fā)現耳塞壞了。在這次培訓中,我還發(fā)現了電子產(chǎn)品焊接過(guò)程的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)工藝設計需要一種專(zhuān)業(yè)知識的引領(lǐng)。還了解了SMT元器件、SMC電感、SMD集成電路(so封裝、QFP封裝、PLCC封裝等)。)通過(guò)這個(gè)訓練。在實(shí)訓過(guò)程中,老師還教我們如何使用SMT回流焊機,給我們講了一些企業(yè)的生產(chǎn)設備和操作方法的知識,這些都是書(shū)本上學(xué)不到的。由此可見(jiàn),本次培訓的目的是讓我們更深入地了解電子產(chǎn)品和制造工藝并不局限于電路板,開(kāi)闊視野。
smt試用期工作總結 篇5
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我的第一份工作,是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也將會(huì )給我留下精彩而美好的回憶。
首先,我想向所有實(shí)習期間對我進(jìn)行幫助和指導綜合管理部、體系管理部、人力資源部等的各位領(lǐng)導、管理者和同事致謝,感謝你們所做的幫助和努力!
在這個(gè)夏天,我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮向榮、朝氣蓬勃的xxx。成為了xxx的一員。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,并通過(guò)自身的不懈努力,已逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。作為xxx這樣一個(gè)高成長(cháng)性公司的一員,一種緊迫感卻也越來(lái)越重,將試用期的這段過(guò)程從入職培訓、一線(xiàn)實(shí)習和崗位實(shí)習三個(gè)方面總結這段時(shí)間的工作和感受。
一、為期一周的早操訓練,現在想起來(lái),并不是受苦受難,而是拋去了一貫的懶散。通過(guò)xxx為期近一周的團隊融合和入職培訓,對xxx和工作所在的這座城市有了初步的認識。雖然籍貫是xx人,但對這個(gè)城市卻是陌生的。xx作為一個(gè)三線(xiàn)城市,相對于魔都上海、帝都北京的快節奏和壓抑,xx對個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅人性而且有著(zhù)廣闊的發(fā)展潛力。
二、在車(chē)間實(shí)習了近一個(gè)月,分別在MIC/Bluetooth/SS三個(gè)部門(mén)進(jìn)行了實(shí)習。在車(chē)間實(shí)習中,直觀(guān)的介入一線(xiàn)作業(yè),感受良多。
1、 質(zhì)量意識
入職培訓階段(7月16日7月23日) 一線(xiàn)實(shí)習階段(7月24日8月27日)
對于一個(gè)制造型的企業(yè),質(zhì)量意識非常重要。在車(chē)間實(shí)習的那段時(shí)間,接觸到的不論是作業(yè)員還是班長(cháng)、線(xiàn)長(cháng)大多都很好的質(zhì)量意識,不過(guò)也有一些入職不久的員工在質(zhì)量意識上強度不夠。
2、 尊重每一崗位的同事
作業(yè)員的.堅守崗位、班長(cháng)的嚴格要求、安檢員的嚴謹,都給我了很深的印象,之前很多言論都稱(chēng)人人平等、只有分工的不同等等,但卻沒(méi)有深刻的了解過(guò)平等的真正含義。在SMT實(shí)習期間,有近10天的時(shí)間都在化FET和豎彈簧,都是小小的,比一顆小米米還要小幾倍的東東要用手來(lái)操作。工作完一天下來(lái),眼睛很累很累,也從一開(kāi)始的新奇好玩到后來(lái)熟練到枯燥,才第一次親身體驗到一線(xiàn)員工的辛苦。簡(jiǎn)單的事情重復做,需要的不只是耐性,更是勇氣。也讓我真正的擺正了自己,聞道有先后,線(xiàn)上的操作員在他們從事的工序上就是比我們有經(jīng)驗,足以成為我們的師傅,足以值得我們的尊重。
三、在這期間,是真正開(kāi)始熟悉日常工作流程的開(kāi)始。工作范圍涉及體系管理、會(huì )議管理、5S管理等方面。通過(guò)對上階段的工作表現與領(lǐng)導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調整,對工作開(kāi)始分類(lèi)并制定每日/每周計劃,分為體系管理、會(huì )議管理及項目跟進(jìn)、5S管理和其他事項四大類(lèi),在處理事情的時(shí)候按照輕重緩急來(lái)進(jìn)行處理。在工作中,有些許的感悟,如下:
1、 隨著(zhù)工作的開(kāi)展,讓我清楚的看到了自己對專(zhuān)業(yè)知識的不足。因此對個(gè)人來(lái)說(shuō),必須使自我驅動(dòng)式的學(xué)習成為慣性。只有不斷的學(xué)習,以前的知識才不會(huì )塵封,也才不會(huì )成為無(wú)源之水。
2、時(shí)刻保持嚴謹的態(tài)度。每一封郵件、每一個(gè)通告面向的都是終端的同事,必須要有嚴肅認真的態(tài)度。人在做,天在看,現在不只是天在看,而且還有全公司一萬(wàn)多人在看。往大了講,嚴謹,會(huì )讓企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)的信任;從小了說(shuō),嚴謹,會(huì )讓我們個(gè)人贏(yíng)得同事和領(lǐng)導的信賴(lài)。
部門(mén)崗位實(shí)習階段(8月27日10月15日)
3、不管是在車(chē)間還是在本職崗位,積極主動(dòng)式的工作是必須的,而且盡量將思考的內容放長(cháng)遠。所謂人無(wú)遠慮必有近憂(yōu),是也。
4、另一方面,在與人交流溝通這方面,也要注意很多細節,太過(guò)急迫反而達不到效果。在開(kāi)始之時(shí),有些工作和事情掂量不出輕重,又沒(méi)有及時(shí)與自己的上級主管溝通,導致一些失誤連連。在此,也借此契機,感謝主管和領(lǐng)導的指點(diǎn),代替我承受了一些由于我的失誤而帶來(lái)的后果!
通過(guò)這三個(gè)月的試用期的工作,已逐漸體會(huì )到企業(yè)文化的內涵,也增強了我對xxx的信心。xxx是一個(gè)年輕、高效的團隊,它對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。
smt試用期工作總結 篇6
站在世紀尖端,透視過(guò)去一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我從一名產(chǎn)線(xiàn)qc升為一車(chē)間ipqc;感謝領(lǐng)導及其同事們對我的培養和關(guān)懷,回顧過(guò)去一年,我自己有很多的感想和體會(huì ),由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學(xué)習,端正態(tài)度,積極的向其他同仁請教學(xué)習,能踏踏實(shí)實(shí)認真地做好本職工作,以下是我對09年工作的一個(gè)總結:
08年下半年至今,我主要負責smt貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地燈插件,波峰焊制程檢驗工作,從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶(hù)要求,這期間讓我學(xué)習到了不少知識;同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力“有壓力才有動(dòng)力”這句話(huà),我早已聽(tīng)過(guò),但真正的把壓力轉為動(dòng)力這期間要付出一定的努力才能換來(lái),比如smt貼片,剛開(kāi)始接觸貼片xxx時(shí)老出錯,c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己慢慢摸索,近幾月沒(méi)有出錯,剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對,有的看不見(jiàn)還需要放大鏡;但經(jīng)過(guò)自己總結,現在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過(guò)來(lái)我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月,我感慨萬(wàn)千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執行力度不夠,學(xué)習能力差導致大量不良品流入補焊組,如led燈焊盤(pán)翹起占12%,導電片漏裝占0.3%;r2電阻面型破皮占23%;觸點(diǎn)高占23%;c180由于江膠過(guò)期導致m7掉占0.43%;c4掉占6%;(由于夾具問(wèn)題),但經(jīng)過(guò)我耐心跟蹤驗證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤(pán)翹起現已為‘0’。
四月,由于公司節約成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的感覺(jué),但經(jīng)過(guò)我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電子方面知識,此時(shí)我已經(jīng)漸漸熟悉整個(gè)插件流程貼片標準,雖然當時(shí)質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過(guò)我的努力及產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)作業(yè)員的配合,平時(shí)工作中出現的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80%;已致于現在99.80%,補焊組合格率的上升是對我工作的肯定。
5—7月,由于受經(jīng)濟危機影響當當,公司不是很忙,上級領(lǐng)導給我找一些學(xué)習資料來(lái)提升自我,如:
1、如何做到管理零缺陷,講到“三道標準”“四道檢驗”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員,
2、現場(chǎng)成本問(wèn)題分析與解決能力,從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8—10月,由于我所帶產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來(lái)了一定的困難,車(chē)間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時(shí);我又要抓質(zhì)量,又要教新員工,從一知不解到清楚了解,一直到新員工熟練掌握,組長(cháng)、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線(xiàn)、收線(xiàn)、換線(xiàn)、轉線(xiàn)時(shí)我們應該注意什么,人員應該怎么安排才不會(huì )堆積,流水線(xiàn)才比較暢通等問(wèn)題。
11—12月,此時(shí)公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來(lái)回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線(xiàn)加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量,但想想很充實(shí),因為我終于把我這幾個(gè)月學(xué)習到的東西用上了,這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多,隨著(zhù)一批新員工到來(lái)及來(lái)料回用;xxx線(xiàn)圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調機員自動(dòng)離職,輸入端輸出端來(lái)料時(shí)間過(guò)長(cháng),可焊性極差,xxx漏插線(xiàn),保險絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問(wèn)題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松,多巡線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報找qe分析,找解決措施,已來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。2014年我們隨著(zhù)新的希望與挑戰翻開(kāi)嶄新的一頁(yè);如何在以后的工作中取得更好的成績(jì)是我2014年的目標,也是我考慮已久的問(wèn)題,在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)計劃:
1、培訓。加強與產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員,組長(cháng),物料員之間的溝通,建立每個(gè)員工應有的責任感和良好的行為習慣,培養作業(yè)員工作必須的技能,作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來(lái)保證工作中不出錯,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。
2、執行力。堅持本人工作原則,凡是早會(huì )上宣導過(guò)的東西,就一定執行下去,并在任務(wù)完成后去檢查,因為我相信員工都會(huì )做好要檢查的事情。
3、找個(gè)時(shí)間。每月最少一次,給插件線(xiàn)新老員工進(jìn)行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓,紀律鞏固培訓各產(chǎn)品易用錯元件培訓。
4、嚴格控制波峰焊點(diǎn)檢,防靜電點(diǎn)檢工作,嚴格要求物料員填寫(xiě)質(zhì)量跟單批次號,一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。
最后,愿xxx明天更加美好,輝煌!
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