企業(yè)安全員個(gè)人工作總結怎么寫(xiě)?
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的企業(yè)安全員個(gè)人工作總結怎么寫(xiě)?,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)安全員個(gè)人工作總結怎么寫(xiě)?1
20xx年主要工作如下:
1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改,對達不到壓力滅火器進(jìn)行統一更換。
2、加強禮貌施工管理,對所有施工作業(yè)內的材料、衛生,要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛生專(zhuān)人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。
3、做好現場(chǎng)5S工作,所有設備均指定負責人。
存在的不足
1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)用電亂拉亂接,對施工現場(chǎng)監管要求不嚴,標準不高。
2、對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的用心性不夠,工作細心度和職責心不夠,時(shí)常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通潛力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復雜,需要時(shí)光學(xué)習。
4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。
5、20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、禮貌施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20xx年的到來(lái),今后在工作中我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
明年工作計劃
1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作潛力,盡職、盡責地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,用心主動(dòng)的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,同時(shí)講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率。努力培養自我具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)。
總之,近一年來(lái),我做了必須的工作,也取得了一些成績(jì),但離要求有必須差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作潛力。以對工作、對事業(yè)高度負責的.態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。
企業(yè)安全員個(gè)人工作總結怎么寫(xiě)?2
半年來(lái),公司實(shí)現了“安全、和諧、平穩”過(guò)渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉(gè)方面:
一、建立健全各項安全規章制度,形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實(shí)際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì ),形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
二、增強安全管理力量,充實(shí)基層管理人員,建立有效的安全
管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理
安全問(wèn)題,生命至上。公司組建以來(lái),經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構架上充分體現“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導第一責任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專(zhuān)職安全管理人員,增設兩個(gè)坑口車(chē)間,每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名,專(zhuān)職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個(gè)施工隊必須配備中段帶班長(cháng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責任區管理,礦井安全員和施工隊安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個(gè)施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實(shí)行一體化管理工作,實(shí)行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。
三、加強現場(chǎng)檢查力度,抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理
我礦礦巖穩固性較差,隨著(zhù)作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據此,我們將現場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。
1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時(shí)通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強井下的文明生產(chǎn),從1月1日開(kāi)始到春節期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀(guān);各中段井口要清潔衛生,無(wú)雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過(guò)整改井下達到了“五無(wú)”、“四化”標準。
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