個(gè)人工作總結例文_0
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的個(gè)人工作總結例文_0,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人工作總結例文_01
每學(xué)期初制定初步工作計劃,根據教師的教學(xué)進(jìn)度表制定這一學(xué)期的分組實(shí)驗和演示實(shí)驗的安排表。利用時(shí)間認真鉆研教材,明確教材中的每一個(gè)實(shí)驗目的和要求、所用儀器、操作步驟,虛心向同行學(xué)習,及時(shí)總結改進(jìn)實(shí)驗,研究實(shí)驗成敗的原因。認真閱讀實(shí)驗雜志,取人之長(cháng),補己之短,不斷擴展自己的視野,積累經(jīng)驗。根據大綱要求,能開(kāi)足全部演示實(shí)驗和分組實(shí)驗,配合學(xué)校對學(xué)生加強素質(zhì)教育,健全《儀器賠償制度》、《學(xué)生實(shí)驗守則》、《安全衛生制度》等。培養學(xué)生嚴警認真的實(shí)驗態(tài)度,熱愛(ài)學(xué)校、愛(ài)護公物的思想品德。面向全校學(xué)生開(kāi)放實(shí)驗室,使學(xué)生在實(shí)驗室里充分施展其才能的空間,促使他們動(dòng)手、動(dòng)腦、活躍思維,并努力創(chuàng )造條件,使同學(xué)們課外的科研性實(shí)驗,小制作等順利開(kāi)展。實(shí)驗會(huì )考前全面開(kāi)放實(shí)驗室,利用課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行輔導。在初三全體任課教師的共同努力下,高標準的通過(guò)了實(shí)驗考查。
認真學(xué)習現代教育教學(xué)技術(shù),并運用于實(shí)驗教學(xué)與實(shí)驗管理上。各類(lèi)臺帳資料齊全,并每天填寫(xiě)實(shí)驗日志,記錄一天工作情況。訂閱實(shí)驗教學(xué)參考資料,并向學(xué)生開(kāi)放查閱。定期對學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗考核,發(fā)揮教學(xué)示范作用,指導其他學(xué)校開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)。
年初,通閱教材中所有實(shí)驗,估計全年所有實(shí)驗所需藥品及儀器的名稱(chēng)數量,加以統計,參考現有庫存量,寫(xiě)出訂購清單。當購置藥品收到時(shí),及時(shí)開(kāi)列清單,送交總務(wù)處,并分類(lèi)入帳,妥善存放。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,提高工作效率和實(shí)驗室利用率。在本學(xué)期的工作中,為了提高學(xué)生化學(xué)實(shí)驗能力,充分利用好現有的實(shí)驗儀器、設備及藥品,搞好化學(xué)實(shí)驗教學(xué),而努力為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù),本學(xué)期具體工作如下:
1、樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)意識,協(xié)助任課教師搞好演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗。
2、熟悉儀器、藥品存放的位置,并把藥品擺整齊,儀器擦干凈。
3、準備好演示實(shí)驗后,先進(jìn)行試做,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并向教師說(shuō)明實(shí)驗中應注意的問(wèn)題,確保實(shí)驗安全。
4、有些現用制的液體或氣體,課前準備好。
5、學(xué)生實(shí)驗課,盡量跟班輔導,及時(shí)補充儀器、藥品,協(xié)助任課教師搞好實(shí)驗教學(xué),學(xué)生完成實(shí)驗后,及時(shí)檢查儀器完好,衛生合格等再使學(xué)生離開(kāi),然后關(guān)好水電,門(mén)窗及排風(fēng)扇。
6、注意上、下午第一節課的學(xué)生實(shí)驗,提前10分鐘開(kāi)門(mén)做好準備。
7、保持實(shí)驗室、準備室、藥品柜、實(shí)驗臺的衛生。
8、認真對待每位教師的評議,不斷提高工作水平。
統觀(guān)各方面的工作,有些地方還不夠好,今后我會(huì )進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,提高工作效率和實(shí)驗室利用率。
個(gè)人工作總結例文_02
一年來(lái),我們中心試驗室在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極進(jìn)取、努力工作,致力服務(wù)于各項目的施工生產(chǎn),順利的完成了本年度工作,現將本部門(mén)的人員情況、工作情況等方面進(jìn)行總并匯報如下:
一、人員情況
中心試驗室現有人員四名,其中主任一名,副主任二名,科員一名。具體分工如下:李茂杰負責全面工作,駐沈大項目任試驗室主任,楊力、王杰負責各項目的試驗,分別駐雞牡、外環(huán)項目任試驗室主任。楊力在雞牡工程后調到沈大項目。馬立波負責試驗儀器管理及其他日常工作。
二、工作情況
今年在各項目開(kāi)工后,中心試驗室通過(guò)對各項目送來(lái)的樣本進(jìn)行試驗,先后為雞牡、尚阿、黑北、外環(huán)等項目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設計、在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎數據。
施工期間,在處領(lǐng)導的委派下,我和兩位副主任分別派駐沈大項目、雞牡項目和外環(huán)項目任試驗室主任,負責這三個(gè)項目的試驗、檢測等工作。無(wú)論是瀝青砼目標配合比設計、施工配合比設計調整、檢測、貫標、業(yè)主方面各種檢查,均作了大量工作,并取得的令人滿(mǎn)意的效果。
冬季休整期間,我們又對各項目的試驗儀器配備、使用情況進(jìn)行整理、匯總、歸檔,為試驗儀器的統一管理、合理使用、調配等工作做好準備。同時(shí)又著(zhù)手進(jìn)行中心試驗室資質(zhì)申請,爭取通過(guò)二級認證。
三、為領(lǐng)導決策提供參考信息情況
中心試驗室及其派駐到各項目的人員通過(guò)對不同料源的質(zhì)量檢驗,提供準確的施工配合比,在料源的選定、采購數量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導的決策提供依據,同時(shí)關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考,及時(shí)向領(lǐng)導提供有關(guān)本科室工作思路,為領(lǐng)導決策提供建議性意見(jiàn)。
四、育人、舉人、培養人方面
首先,在冬季培訓方面,中心試驗室協(xié)助工程科對檢、試驗人員進(jìn)行培訓,中心試驗室編制培訓教材,由我講課,對提高我處試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外,在各項目擔任試驗室主任期間,我們對其試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面言傳身教,對基礎較好的人員著(zhù)重培養,并向項目領(lǐng)導推薦,使其得到能夠充分發(fā)展的崗位,經(jīng)過(guò)培養,已有數人技術(shù)方面初步成型。
五、缺點(diǎn)和不足
1、試驗室人員過(guò)少、派駐到各項目的人員往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供有效服務(wù)。
2、試驗室缺少有效資質(zhì),所出具的試驗報告不能得到各方面的認可,各項目仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗,造成浪費。
六、今后工作設想
首先,加大中心試驗室資質(zhì)申請力度,爭取通過(guò)認證;其次,加強全處試驗儀器的統一管理,合理調配使用;再次,加強試驗人員培養,使中心試驗室能夠充分為各項目服務(wù),發(fā)揮效能。
以上是對中心試驗室一年來(lái)的工作等情況的總,其中不足之處尚請領(lǐng)導同志們批評指正。
個(gè)人工作總結例文_03
20xx年,在中心的大力支持和指導下,檢測實(shí)驗室充分貫徹落實(shí)兩級公司大、干、快、上的精神,全體員工齊心協(xié)力、團結一致,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。取得了必須的成績(jì),F將本年度主要工作總結如下:
一、主要工作完成狀況
1、新到貨物資檢測驗收
20xx年檢測各類(lèi)新到物資341次,其中電線(xiàn)電纜198次,輸送帶56次,石油產(chǎn)品60次,塑料網(wǎng)假定帶18次,聚合物制品9次。
全年檢測出不合格產(chǎn)品53批/次,其中:
(1)檢出電纜不合格33次,因導體直流電阻不合格13次,電纜護套抗張強度不合格16次,結構尺寸不合格4次;
(2)檢出輸送帶不合格2次,均為縱向拉伸強度不合格;(3)檢出不合格塑料網(wǎng)假頂帶17次,因酒精噴燈燃燒試驗不合格2次,網(wǎng)孔邊長(cháng)不合格15次。
新到貨物資檢測工作嚴格執行相關(guān)法規及驗收標準,有效控制了不合格產(chǎn)品進(jìn)入神東,為公司物資質(zhì)量和安全使用嚴把質(zhì)量關(guān)。
2、油液鐵譜分析
目前實(shí)驗室負責全礦區14個(gè)礦、11個(gè)洗選裝車(chē)系統等63個(gè)區隊的在用設備的油液進(jìn)行鐵譜分析和水分測試。截止目前已化驗分析點(diǎn)位12395個(gè),發(fā)現異常點(diǎn)位1390個(gè),嚴重問(wèn)題35個(gè)。異常點(diǎn)位的檢測給設備預防性檢修帶給了準確依據。
重點(diǎn)跟蹤分析哈拉溝礦22216綜采工作面水質(zhì)、補連塔礦12404綜采工作面采煤機和上灣礦12205綜采工作面采煤機左搖臂行星頭,均正確診斷并有效預防。
(1)哈拉溝礦22216面綜采工作面井下復用水有明顯沉淀,導致液壓支架先導濾芯堵塞嚴重。經(jīng)過(guò)對水質(zhì)鐵譜分析、防銹性能測定及機械雜質(zhì)分析,并結合水質(zhì)化驗報告,得出結論為:水源中鐵離子在跟隨水流流動(dòng)過(guò)程中,與管道中空氣接觸,構成不溶于水的氧化鐵水合物是造成濾芯堵塞的主要原因。
(2)上灣礦12205綜采工作面采煤機左搖臂行星頭從7月20日開(kāi)始持續異常,磨損嚴重。透過(guò)縮短取樣周期,繪制連續11次趨勢圖,并結合工業(yè)內窺鏡觀(guān)察結果,得出如下結論:磨損程度逐漸加劇,主要表現為疲勞磨粒及層狀磨粒粒度增大,粒度平均在100m,說(shuō)明該齒輪箱內各部位磨損嚴重,影響正常運行,推薦拆檢更換。拆檢后發(fā)現一級法蘭與軸承外圈發(fā)生了接觸性摩擦磨損,軸承外圈已有長(cháng)達1米的損傷。
3、輔助運輸車(chē)輛檢測
完成全公司14個(gè)礦井總計20xx臺入井車(chē)輛的年度檢驗工作。檢測項目包括燈光強度、側滑、一軸制動(dòng)、二軸制動(dòng)和駐車(chē)制動(dòng),其中各項全部合格的車(chē)輛有1532輛,占車(chē)輛總數的73。9%;制動(dòng)檢測合格的車(chē)輛有1583輛,占車(chē)輛總數的76。4%;燈光檢測合格的車(chē)輛有1812輛,占車(chē)輛總數的87。4%;側滑檢測合格的車(chē)輛有1955輛,占車(chē)輛總數的'94。3%。輔助運輸車(chē)輛檢測為車(chē)輛安全運行帶給保障,并為車(chē)輛管理帶給數據支持。
4、設備故障診斷
20xx年已進(jìn)行現場(chǎng)故障診斷226次,業(yè)務(wù)量較20xx年增加21。5%,診斷業(yè)務(wù)水平的提高是診斷業(yè)務(wù)量增加的基礎。其中:振動(dòng)分析37次,鏈條檢測105次,設備到貨驗收檢測12次,材質(zhì)硬度檢測35次,在用輸送帶帶面檢測8次,其它項目檢測29次。診斷水平的提高有效的消除了設備隱患,避免了設備故障,為設備有效運行帶給了可靠保障。
5、國家實(shí)驗室認可順利透過(guò)
20xx年3月21日檢測實(shí)驗室順利透過(guò)中國合格評定國家認可委員會(huì )現場(chǎng)評審,20xx年4月20日取得實(shí)驗室認可證書(shū)。透過(guò)的認可項目涵蓋非金屬材料、電線(xiàn)電纜、石油產(chǎn)品三類(lèi)11個(gè)產(chǎn)品共98個(gè)檢測試驗項目,出具的檢測報告在亞太地區60多個(gè)國家承認。
6、陜西省計量認證成功取證
20xx年10月15日檢測實(shí)驗室順利透過(guò)陜西省計量認證,并取得合格證書(shū)。計量認證項目包含非金屬材料、電線(xiàn)電纜、石油產(chǎn)品三類(lèi)17個(gè)產(chǎn)品共99個(gè)檢測試驗項目,可出具公正性檢測數據,報告具有法律效力。
7、實(shí)驗室技術(shù)標準編制
檢測實(shí)驗室總結鐵譜分析案例及帶式輸送機滾筒軸超聲波探傷在神東礦區應用效果,參考國家標準及行業(yè)標準,分析統計檢測數據,不斷完善評判結論。經(jīng)過(guò)一年的數據積累,編制完成了《煤礦設備油液鐵譜分析技術(shù)標準》和《帶式輸送機滾筒軸超聲波探傷技術(shù)標準》,并透過(guò)了由神華集團公司組織的專(zhuān)家組審核。
此兩項標準涉及的四項專(zhuān)利技術(shù)已經(jīng)由集團公司科技發(fā)展部向國家專(zhuān)利技術(shù)局提出申請。分別為:用于帶式輸送機滾筒軸的全軸穿透探傷檢測方法、用于帶式輸送機滾筒軸的軸承座鑲入部探傷檢測方法、用于帶式輸送機滾筒軸的軸頸部或卸荷槽部的探傷方法、利用旋轉式鐵譜儀的設備質(zhì)量控制方法。
8、帶式輸送機滾筒軸探傷
從20xx年12月份開(kāi)始,檢測實(shí)驗室開(kāi)始對全礦區關(guān)鍵部位滾筒進(jìn)行檢測,共完成280個(gè)滾筒軸檢測。探傷過(guò)程中發(fā)現17個(gè)滾筒存在缺陷,其中5個(gè)缺陷較小可繼續使用,其余12個(gè)已陸續更換,開(kāi)始探傷至今全公司未發(fā)生帶式輸送機滾筒軸斷裂事故。
到目前為止,全公司14個(gè)礦井全部配備超聲波探傷儀,組織全公司各礦井、洗選、運銷(xiāo)、維修中心、設備管理中心共18個(gè)單位26名技術(shù)人員理解了超聲波探傷培訓,24人取得二級探傷資格證書(shū)。
9、人員培訓取證狀況
20xx年檢測實(shí)驗室共完成32次培訓,共組織84人次參加,其中單位自培24次,外委培訓8次,共22人次取得相關(guān)業(yè)務(wù)的資格證書(shū)。
針對新進(jìn)人員的技術(shù)薄弱,制定了相應培訓計劃,分三階段進(jìn)行。
(1)以點(diǎn)帶面培訓:首先外派人員學(xué)習,然后透過(guò)二次授課帶動(dòng)全員學(xué)習,并采取師帶徒形式加強培訓效果。
(2)業(yè)務(wù)交叉培訓:每人分配熟練掌握的1到2臺儀器,向全員講課,主要采取早會(huì )培訓。
(3)編制機電檢測業(yè)務(wù)手冊及典型案例:編制機電業(yè)務(wù)手機及開(kāi)展理論聯(lián)系實(shí)際培訓,透過(guò)對電機、減速器等設備的持續跟蹤,總結設備故障發(fā)生的規律,寫(xiě)成預防設備故障案例,供全員學(xué)習。
二、存在問(wèn)題
1、設備故障診斷水平不能滿(mǎn)足神東發(fā)展需求:目前,設備故障診斷的儀器、手段基本滿(mǎn)足日常工作需要,但人員分析技術(shù)潛力還達不到要求,僅能采集數據和簡(jiǎn)單分析數據,無(wú)法決定故障根源。
原因一:人員業(yè)務(wù)基礎素質(zhì)較差,需要專(zhuān)業(yè)培訓;
原因二:診斷人員較少,業(yè)務(wù)較多,沒(méi)有充裕的時(shí)間用于研究分析數據,導致經(jīng)驗較少。
2、化學(xué)藥品、工具、配件采購周期長(cháng):由于檢測實(shí)驗室設備的特殊性,物資供應中心無(wú)相應備件;上報的物資計劃采購進(jìn)度緩慢,嚴重影響到檢測工作的正常開(kāi)展。
3、新到貨物資檢測驗收項目不全:目前實(shí)驗室只能進(jìn)行三大類(lèi)物資17個(gè)產(chǎn)品的檢測驗收,遠遠不能滿(mǎn)足神東的到貨驗收需求,每年物資供應中心配件到貨量約50億元,而目前僅能驗收不到10億元。需不斷擴充檢測項目,提高檢測潛力,從源頭上徹底杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入神東。
4、勞務(wù)人員成為檢測工作的不穩定因素:目前檢測實(shí)驗室共有人員27名,其中10人為勞務(wù)人員。因薪酬待遇低,勞務(wù)人員思想不穩定,流動(dòng)性大等因素,導致檢測檢驗水平得不到穩步提升。
5、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,需加強專(zhuān)業(yè)知識培訓:檢測實(shí)驗室人員專(zhuān)業(yè)與所從事業(yè)務(wù)相差較大,知識結構轉型困難,需加強專(zhuān)業(yè)技能培訓。
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