固定資產(chǎn)管理工作總結（通用11篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的固定資產(chǎn)管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇1
●背景：
制造型企業(yè)隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大、固定資產(chǎn)特別是設備固定資產(chǎn)的增加，對設備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來(lái)越大。設備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現了制造型企業(yè)管理水平。從財務(wù)經(jīng)營(yíng)及設備本身專(zhuān)業(yè)管理的角度對設備固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，對企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設備資源的有效使用有著(zhù)非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法與工具，特開(kāi)發(fā)此課程。
●目的：
為制造型企業(yè)設備、財務(wù)管理的相關(guān)人員提供設備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具，切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)
●效果
如切實(shí)運用，設備管理進(jìn)一步規范、設備收益率明顯提高
●大綱：
第一章設備固定資產(chǎn)管理的主要內容及作用
1、主要內容
1．1設備固定資產(chǎn)價(jià)值評估
1．2設備固定資產(chǎn)運行效率評估
1．3設備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析
1．4設備固定資產(chǎn)生命周期的的日常管理
2、作用
2．1設備投資回報效益提升
2．2企業(yè)管理水平提升
2．3為企業(yè)可持續健康發(fā)展打基礎
第二章設備固定資產(chǎn)管理成效考核指標及說(shuō)明
1、設備投資回報率
2、設備綜合運行效率
3、設備平均無(wú)故障工作時(shí)間
第三章設備固定資產(chǎn)管理的一般流程及控制要點(diǎn)
1、設備固定資產(chǎn)管理流程圖及說(shuō)明
2、設備固定資產(chǎn)管理流程控制要點(diǎn)
2．1設備規劃控制要點(diǎn)
2．2設備申購控制要點(diǎn)
2．3設備選型的控制要點(diǎn)
2．4設備供應商選擇、評估的控制要點(diǎn)
2．5設備采購的控制要點(diǎn)
2．6設備自制的控制要點(diǎn)
2．7設備安裝、驗收的控制要點(diǎn)
2．8設備付款的控制要點(diǎn)
2．9設備前期培訓的控制要點(diǎn)
2．10設備固定資產(chǎn)編號的控制要點(diǎn)
2．11設備臺帳、檔案建立、維護的控制要點(diǎn)
2．12新設備投入財務(wù)優(yōu)惠政策充分利用個(gè)控制要點(diǎn)
2．13設備操作規程、保養作業(yè)指導書(shū)制訂、確認及培訓的控制要點(diǎn)
2．14設備保養控制要點(diǎn)
2．15設備維修控制要點(diǎn)
2．16設備運行維護記錄的控制要點(diǎn)
2．17設備固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的控制要點(diǎn)
2．18設備運行維護費用記錄與分析控制要點(diǎn)
2．19設備技術(shù)改造的控制要點(diǎn)
2．20設備配件管理控制要點(diǎn)
2．21設備折舊、價(jià)值評估、投資回報、運行效率數據收集及分析控制要點(diǎn)
2．22設備報廢、設備殘值確定控制要點(diǎn)
2．23設備后期處理控制要點(diǎn)
2．24案例說(shuō)明與分析
第四章設備固定資產(chǎn)制度管理及信息化管理
1、組織架構、崗位人員分工
2、設備固定資產(chǎn)制度管理制度的制訂、確認與實(shí)施
3、設備固定資產(chǎn)信息化管理的控制要點(diǎn)
�。ㄍ趵蠋熢谥袊�(chē)工業(yè)發(fā)展的奇跡奇瑞汽車(chē)總部講課的現場(chǎng)）
●講師簡(jiǎn)介：
王老師（國內資深工廠(chǎng)企業(yè)管理實(shí)戰派專(zhuān)家）
國內資深工廠(chǎng)管理實(shí)戰派專(zhuān)家。全球華人講師五百強之一。目前國內少見(jiàn)的橫跨3大類(lèi)型企業(yè)(國營(yíng)、外資、民營(yíng))、七大制造行業(yè)（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過(guò)多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百強在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營(yíng)企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實(shí)戰型企業(yè)管理專(zhuān)家。中國管理培訓聯(lián)盟、山東管理培訓聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )特聘資深咨詢(xún)師、高級顧問(wèn)；國內多家知名咨詢(xún)培訓咨詢(xún)機構特邀高級培訓師、咨詢(xún)師。
王老師主要工作經(jīng)歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過(guò)大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。
王老師以對制造型企業(yè)內部運作研究而著(zhù)稱(chēng)，以真正實(shí)用、實(shí)戰、實(shí)效而著(zhù)稱(chēng)。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實(shí)戰經(jīng)驗。是目前國內不多見(jiàn)的制造型企業(yè)管理實(shí)戰型專(zhuān)家，集培訓與咨詢(xún)于一身的專(zhuān)家。
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇2
在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市統計局投資科的正確指導下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學(xué)習，勤奮工作，以提高數據質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、全年主要工作
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農民經(jīng)過(guò)一年勞作收獲的果實(shí)，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點(diǎn)完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會(huì )議開(kāi)始到年報資料最終提供，每個(gè)環(huán)節我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進(jìn)行審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)核實(shí)，確保定期報表能夠按時(shí)、準確上報。通過(guò)這一套完整的工作程序，按時(shí)高質(zhì)量完成了全縣XX年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統計年報和定期報表任務(wù)。
2、繼續做好統計服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數據;二是完成《孫吳縣統計年鑒》和統計公報建設領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數據。三是全方位、多角度開(kāi)展統計分析，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供統計服務(wù)，全年共完成統計分析4篇。四是積極參與編寫(xiě)我縣開(kāi)發(fā)建設30年統計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續加強各部門(mén)的溝通協(xié)調。隨著(zhù)各級領(lǐng)導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來(lái)，我們加大了對外協(xié)調力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設局、招商局等部門(mén)建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話(huà)聯(lián)系，通過(guò)他們及時(shí)了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設領(lǐng)域統計數據質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務(wù)
投資科統計工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，堅持以統計數據質(zhì)量為中心，狠抓統計業(yè)務(wù)基礎規范化建設，強化服務(wù)意識，依法制統，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個(gè)方面：
1、加強數據質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數和增長(cháng)速度的內容進(jìn)行細致的分析,把好數據質(zhì)量,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策提供科學(xué)的數據。
2、努力提高統計服務(wù)水平。要繼續增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續加強對建設領(lǐng)域情況的監測分析，提高進(jìn)度分析水平，增強敏銳性，善于發(fā)現和把握新情況、新問(wèn)題，及時(shí)提出正確的分析建議，當好各級黨政領(lǐng)導的參謀和助手；二是發(fā)揚求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，深入實(shí)際調查研究，進(jìn)一步提高專(zhuān)題分析能力；
一年來(lái)，我們以高度的責任感和使命感，服務(wù)大局，統籌兼顧，大力加強統計監測工作，認真搞好各項統計調查和分析研究，不斷提高統計數據的準確性、科學(xué)性、及時(shí)性，為實(shí)現我縣經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展作出應有貢獻
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇3
20xx年上半年，恒豐鄉固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項目建設、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣統計局的認真指導和縣項目建設年領(lǐng)導小組辦公室等相關(guān)職能部門(mén)的大力支持與配合下，恒豐鄉黨委和政府以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以促進(jìn)項目有效投入較快增長(cháng)、推進(jìn)重點(diǎn)項目順利納入統計、持續調整優(yōu)化投資結構為目標，保持高強度工作力度、高頻度工作節奏，扎實(shí)抓好統計調查工作，提高統計工作質(zhì)量，保障統計數據質(zhì)量，較好地完成了全鄉固定資產(chǎn)投資統計、重點(diǎn)項目建設等各項工作任務(wù)。為經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展做成應有貢獻，現將上半年工作情況總結如下：
一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項目建設情況。
(一)固定資產(chǎn)投資取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
20xx年縣下達恒豐鄉固定資產(chǎn)目標任務(wù)為2695萬(wàn)元。上半年，共完成固定資產(chǎn)投資1640萬(wàn)元，占年度計劃目標的60.7%，其中，恒豐鄉干部周轉房建設到7月底基本竣工，目前共投資90萬(wàn)元，完成率達94.7%;農村私人建房和固定資產(chǎn)設備購置完成投資1560萬(wàn)元，完成率為67.5%。
(二)重點(diǎn)項目建設取得新成效。
2014年恒豐鄉重點(diǎn)項目為恒豐鄉干部周轉房建設，總投資195萬(wàn)元，現已完成投資90萬(wàn)元，占年度投資計劃的94.7 %。
(三)十大民生工程取得穩步推進(jìn)。
今年以來(lái)，恒豐鄉全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，以“調結構、保增長(cháng)、促發(fā)展、惠民生”為工作主線(xiàn)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，不斷強化執行力建設，經(jīng)濟呈現平穩較快發(fā)展，各項事業(yè)全面進(jìn)步。
1、實(shí)施扶貧脫貧攻堅工程。按照縣扶貧辦的安排部署，完成了250人的貧困人口檔案建檔，制定相關(guān)措施上報扶貧辦;計生“少生快富”幫扶工作也得到有序的開(kāi)展。
2、實(shí)施就業(yè)創(chuàng )業(yè)工程。安排完成了15名公益性崗位，為零就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問(wèn)題;做好提供“西部計劃”、“三支一扶”、“到村任職”等工作崗位的申報。
3、實(shí)施勞動(dòng)力素質(zhì)提升工程。鄉黨委加強對村兩委班子成員及返鄉農民工的教育培訓，切實(shí)增強他們的帶領(lǐng)群眾致富能力;鄉勞動(dòng)保障所有序的組織各村青年69人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技能培訓，提高他們的工作技能，并合理引導外出務(wù)工以增加勞動(dòng)收入。
4、實(shí)施危房改造工程。全鄉85戶(hù)群眾實(shí)施危房改造，預算投資185萬(wàn)元，目前動(dòng)工率為100%，完成率為65%。
5、實(shí)施農村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預計投資38萬(wàn)，修建竣工后能保障800人安全飲水，目前該項目由縣水利局進(jìn)行建設。
6、實(shí)施公共文化服務(wù)建設工程。建設景奎村、芒勇湖村、板力村農家書(shū)屋建設，改善綜合文化站配套設施，目前已投入使用，文化軟實(shí)力得到逐步提升。
7、實(shí)施公共衛生事業(yè)建設工程。加大新型農村合作醫療宣傳力度，群眾參合率達96%，全鄉全民健康檔案工作正在有序的開(kāi)展中。
8、實(shí)施社會(huì )創(chuàng )新管理和平安創(chuàng )建工程。加強對我鄉境內的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監督力度，協(xié)調好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系，多起矛盾糾紛得到有序解決;鄉治安聯(lián)防隊伍的建設，使中小學(xué)、幼兒園安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓落實(shí)，提高統計工作水平。
(一)加強組織領(lǐng)導，促進(jìn)投資增長(cháng)和重點(diǎn)項目建設。
我鄉成立了統計工作領(lǐng)導小組，細化投資和重點(diǎn)項目工作目標，堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，層層抓落實(shí)原則，確保我鄉統計工作得到良好的開(kāi)展。
(二)認真落實(shí)建設項目統計基層基礎規范化工作。
嚴格執行國家統計制度，按照縣統計工作會(huì )會(huì )議精神相關(guān)文件要求，對我鄉境內的建設項目，按照科學(xué)規范的跟蹤和服務(wù)流程進(jìn)行統計，加強重大建設項目核實(shí)工作，有效地建立了與發(fā)改、建設等部門(mén)的聯(lián)系合作機制，及時(shí)了解項目立項、開(kāi)工、實(shí)施情況。有效推進(jìn)我鄉統計工作規范和服務(wù)水平。
(三)重點(diǎn)抓好報表審核工作，力求提高數據質(zhì)量。
為高質(zhì)量做好投資項目統計定期報表任務(wù)，確保建設項目統計數據質(zhì)量，準確把握固定資產(chǎn)投資增長(cháng)趨勢，做好開(kāi)工登記管理，嚴格把關(guān)，逐一落實(shí)。并要求統計人按時(shí)參加縣統計局舉辦的統計業(yè)務(wù)學(xué)習，全面、準確、及時(shí)地完成了報表上報任務(wù)。
(四)建立健全各項統計臺帳和統計登記管理工作。
在每月認真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時(shí)，按月認真做好固定資產(chǎn)投資臺帳、隨時(shí)掌握各項目投資的進(jìn)展情況。
(五)加強統計分析，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在認真做好每月報表說(shuō)明、及時(shí)反映社會(huì )經(jīng)濟生活的新情況、新問(wèn)題的基礎上，認真開(kāi)展了統計分析研究，努力提高調查分析水平，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、存在困難。
一是對全鄉項目投入情況掌握的及時(shí)率有待于提高，各項臺帳資料仍需完善。
二是由于工作任務(wù)較重，在服務(wù)項目過(guò)程中，被動(dòng)式服務(wù)較多，主動(dòng)深入基層、深入項目建設現場(chǎng)了解情況不夠，服務(wù)項目建設力度仍需加大。
三是面對繁重的工作，有時(shí)存在消極厭戰。
四、下步工作打算。
上半年，我鄉固定資產(chǎn)投資、項目建設、民生工程等各項工作基本實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，計劃目標過(guò)半，但全年的工作任務(wù)重，下半年的投資形勢依然嚴峻。因此，我鄉一方面要緊緊圍繞全年
工作目標，進(jìn)一步提高項目服務(wù)、推進(jìn)和管理水平，加大對項目建設工作的督促力度，有效推進(jìn)該項工作有序地開(kāi)展。另一方面加強對各項目的投資調度和協(xié)調服務(wù)，進(jìn)行深入調查研究，進(jìn)一步摸清影響項目建設進(jìn)度的各種因素，有針對性的提出具體措施，狠抓落實(shí)，確保各項工作的順利完成。
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇4
從公司建立固定資產(chǎn)管理開(kāi)始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程，明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，下面匯報一下本年度工作的完成情況：
1、工作亮點(diǎn)：
在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴格依據公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會(huì )同采購部門(mén)、使用部門(mén)、請購部門(mén)等相關(guān)部門(mén)一同進(jìn)行驗收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開(kāi)箱驗收、資產(chǎn)驗收等基礎上，做好資產(chǎn)轉固工作前期資料的準備和臺賬的登記，按照資產(chǎn)已轉固和待轉固的不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理的不同臺賬。隨時(shí)核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況，在工作中做到認真仔細，不出紕漏。
2、工作中的問(wèn)題
�。�1）由于歷史遺留問(wèn)題，公司固定資產(chǎn)臺賬上的極個(gè)別資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作中清查出無(wú)實(shí)物，和公司的固定資產(chǎn)臺賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過(guò)同使用部門(mén)和財務(wù)部門(mén)相互的核對，明確了無(wú)實(shí)物原因，保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。
�。�2）公司采購部門(mén)前期在個(gè)別采購資產(chǎn)回公司的第一時(shí)間沒(méi)有組織管理部門(mén)、使用部門(mén)、請購部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)驗收，導致管理部門(mén)無(wú)法規范管理。經(jīng)過(guò)后期溝通，采購部門(mén)在所采購資產(chǎn)回公司的第一時(shí)間即組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)驗收等相關(guān)工作，有利于管理部門(mén)對固定資產(chǎn)的及時(shí)、規范管理。
�。�3）由于公司個(gè)別部門(mén)自行購買(mǎi)所需資產(chǎn)，且所購資產(chǎn)回公司時(shí)未通知采購部門(mén)和管理部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)驗收，只在所購資產(chǎn)發(fā)票到達公司需采購部門(mén)付款時(shí)，采購部門(mén)和管理部門(mén)才知曉資產(chǎn)狀況。因此，無(wú)從進(jìn)行資產(chǎn)的初驗收，導致公司固定資產(chǎn)臺賬與實(shí)際資產(chǎn)狀況不相符合，不利于固定資產(chǎn)的規范管理。
3、改進(jìn)措施：
在今后的工作中，我會(huì )及時(shí)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的驗收及其他相關(guān)工作，規范資產(chǎn)管理;繼續規范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬，隨時(shí)抽查使用部門(mén)資產(chǎn)的管理和使用情況，保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇5
近年來(lái)，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著(zhù)“家底”的逐漸豐厚，固定資產(chǎn)的種類(lèi)和數量都較以前有了很大增長(cháng)，對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個(gè)新的高度。
我分局現有固定資產(chǎn)xxx元，其中土地原值xxx元，房屋及建筑物原值xxx元，辦公區、宿舍區綠化工程原值xxx元，電子設備原值xxx元，交通工具原值xxx元，專(zhuān)用設備原值xxx元，其它財產(chǎn)原值xxx元。面對著(zhù)上億的財產(chǎn)，如果沒(méi)有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無(wú)法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規范化，制度化的要求，也無(wú)法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個(gè)方面的工作。
一、 全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符。
二、 建章建制，規范管理。
根據《xxx地方稅務(wù)系統固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，我們制訂了符合我們分局實(shí)際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規定，完善制度，以制度來(lái)規范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
1、嚴格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則;財務(wù)部門(mén)建立分門(mén)別類(lèi)金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類(lèi)明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。
2、對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算�？⒐ず�，由建設單位、使用單位、財務(wù)部門(mén)、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產(chǎn)入庫。
3、加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門(mén)填寫(xiě)報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后，方可核銷(xiāo)。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時(shí)，嚴格按有關(guān)規定辦理，由使用單位填寫(xiě)調撥申請單及調撥設備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效，使用部門(mén)不得自行處理。詳見(jiàn)《xxx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規定》）
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會(huì )科、監審室同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會(huì )科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算;對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續;對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
四、 運用系統，改進(jìn)系統。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統管理固定資產(chǎn)，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn)，但該系統運用于銀行和醫院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類(lèi)不適合稅務(wù)系統的財產(chǎn)管理，主要體現在以下三個(gè)方面：
1、一級科目分類(lèi)太少，如土地、房屋、建筑物分類(lèi)不包含園林綠化等二級分類(lèi)，我們只能進(jìn)行一級科目合并和新增二級分類(lèi)等;
2、沒(méi)有三級分類(lèi)，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說(shuō)汽車(chē)的使用年限是15年，而卡片最長(cháng)都只有8年。
4、一級分類(lèi)和二級分類(lèi)有的不適合稅務(wù)系統的管理需要，需要進(jìn)行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專(zhuān)用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類(lèi)太細，系統只含一、二級分類(lèi)，無(wú)三級分類(lèi)，我們對這一類(lèi)的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時(shí)將第三級分類(lèi)錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統的運用，能夠簡(jiǎn)單，明了、直觀(guān)的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時(shí)、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現狀，解決了手工管理的復雜、無(wú)序、盲目等問(wèn)題。
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇6
根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車(chē)站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三年運行后，各部門(mén)的工作已步入正軌，固定資產(chǎn)清查工作總結。為進(jìn)一步規范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(cháng)張帆任組長(cháng)，副站長(cháng)為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng )新。為更好地達到清查效果，麗容專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識 ，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個(gè)清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場(chǎng)設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項目再次清點(diǎn)確認，確認后由資料整理工作組根據盤(pán)點(diǎn)結果詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì )，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過(guò)此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，麗容以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場(chǎng)的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇7
根據河口區教育局管理制度和財務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視,組織得力。
校長(cháng)許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長(cháng)許振海任組長(cháng)，總務(wù)處主任劉洪樹(shù)為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。
二、宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng )新。
為更好地達到清查效果，學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。
三、清查總結
20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計款230660.07元資產(chǎn)無(wú)償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門(mén)賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂(lè )器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書(shū)為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務(wù)系統與資產(chǎn)管理信息系統各項數據一致。
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇8
在固定資產(chǎn)復核登記過(guò)程中從領(lǐng)導到廣大教職員工，做了大量艱苦細致的工作，也創(chuàng )造了不少好的經(jīng)驗，推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。
(一)順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導
絕大多數的部門(mén)和單位領(lǐng)導本著(zhù)對事業(yè)負責，對學(xué)�，F實(shí)和長(cháng)遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內部改革，實(shí)現全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。
江寧校區管委會(huì )對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視，針對設備數量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題，果斷決策，按場(chǎng)所責任到人，以物建賬，各部門(mén)領(lǐng)導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過(guò)程中出現的問(wèn)題，要求認真修改，使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(cháng)黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復核登記建賬工作，不僅多次在會(huì )議上強調其重要性，要求做好，而且數次親臨現場(chǎng)和大家一起核對設備，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統計數據的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹(shù)立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。
后勤實(shí)業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門(mén)之一。分管三個(gè)校區的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數多達一萬(wàn)七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導小組，由高永祥同志領(lǐng)導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實(shí)施。還邀請設備處做公司技術(shù)指導，對全體分管責任人進(jìn)行技術(shù)培訓，并多次召開(kāi)經(jīng)理會(huì )議，討論分工，確定每個(gè)部門(mén)經(jīng)理分管各自管轄區域，責任個(gè)人，部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)數據負責把關(guān)，再由部門(mén)經(jīng)理上報到公司財務(wù)部，由財務(wù)部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上，比較好地完成了復核登記建賬工作。
為了推動(dòng)面上工作，設備處在復核登記建賬工作過(guò)程中，針對出現的普遍問(wèn)題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門(mén)工作協(xié)調、有序的順利進(jìn)行。
(二)以檢查促進(jìn)學(xué)習和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式
為了推動(dòng)各部門(mén)的工作，并把工作落到實(shí)處，設備處先后組織了抽調各部門(mén)固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過(guò)程中，有意識到聘請各部門(mén)固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著(zhù)對學(xué)校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據基礎實(shí)驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產(chǎn)，嚴格依據《驗收標準》，逐項進(jìn)行了檢查評分，檢查結束之后，與被查部門(mén)溝通，客觀(guān)的評價(jià)與反饋意見(jiàn)，耐心地指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長(cháng)補短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會(huì )，許多單位認真學(xué)習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓，對照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績(jì)。
三、主要問(wèn)題
通過(guò)檢查驗收也發(fā)現固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現在：
(一)工作開(kāi)展不平衡
有的單位盡管通過(guò)了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規范化、科學(xué)化、現代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠，沒(méi)有認真履行對本單位和部門(mén)的領(lǐng)導、組織與檢查職責，沒(méi)有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實(shí)驗室設備管理工作還存在著(zhù)管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現設備有問(wèn)題，教師難以及時(shí)設備管理人員溝通，填寫(xiě)儀器設備記錄不規范，無(wú)檢查措施，使用記錄形同虛設，問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規范化程度有待于進(jìn)一步提高
少數單位還存在著(zhù)資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現象。有的.處置資產(chǎn)不規范，存在不按規定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學(xué)，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門(mén)因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續不全，未能?chē)栏衤男泄芾沓绦�，簽字手續不嚴格，造成賬實(shí)不符。
雖然此次復核登記建賬數據與學(xué)校財務(wù)部門(mén)的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數據是包含了已報廢的500多萬(wàn)設備在內，還需要學(xué)校財務(wù)部門(mén)對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬(wàn)元，相差10%以上，因此今后對有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠。
四、措施和建議
(一)要進(jìn)一步提高認識，切實(shí)加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導。
要進(jìn)一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導，按照“統一領(lǐng)導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構、財務(wù)機構、各歸口管理機構、使用機構和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工，確定專(zhuān)職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實(shí)到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規章制度
要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制，切實(shí)做到領(lǐng)導落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：
(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。
(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調劑。
(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。
(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現使用和管理方面存在的問(wèn)題。
(三)要進(jìn)一步充實(shí)固定資產(chǎn)管理隊伍。
充分重視實(shí)訓基地各方面的建設工作，明確各系部的主導作用;穩定實(shí)訓基地人員隊伍，合理調整人員結構，建立高素質(zhì)的基地隊伍;加強對實(shí)訓基地人員的思想教育工作，明確工作職責，充分認識工作崗位，提高工作責任心與主動(dòng)性;對實(shí)驗員加強理論和實(shí)踐學(xué)習，組織開(kāi)展學(xué)習參觀(guān)活動(dòng)。適當提高實(shí)訓基地人員待遇，縮小與校內同等崗位收入待遇的差距;
(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平
運用現代信息技術(shù)加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護學(xué)校財產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運行和可持續發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明：以現代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統可以實(shí)時(shí)、同步管理，徹底告別過(guò)去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統作業(yè)方式，也徹底解決了傳統管理模式帶來(lái)的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監控不力、管理效能低下等老大難問(wèn)題，能夠很好地適應了學(xué)�？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規模急劇膨脹的管理需求，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
(五)要進(jìn)一步建立儀器設備綜合效益評價(jià)體系
實(shí)驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項，購置開(kāi)始，直到報廢的全過(guò)程，運用技術(shù)、行政與經(jīng)濟的手段和方法，組織、監督、控制和調動(dòng)參與實(shí)驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規律，提高功效和創(chuàng )造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設備的利用率，這是今后設備管理的核心任務(wù)。
許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過(guò)綜合效益考核，實(shí)現了對實(shí)驗室儀器設備的分類(lèi)管理，有效地提高了儀器設備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)了學(xué)�？蒲泄ぷ骱蜕鐣�(huì )服務(wù)水平的提高。
我校儀器設備管理工作在完成固定資產(chǎn)復核登記建賬之后也應當在此基礎上及早開(kāi)展實(shí)驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據目前存在的主要問(wèn)題，通過(guò)研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專(zhuān)業(yè)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開(kāi)展儀器設備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設備管理和使用水平的路還很長(cháng)，學(xué)校設備建設的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，和在座的各位一道繼續努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇9
20XX年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對上基本 沒(méi)出過(guò)問(wèn)題。
在我看來(lái)固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校工作中十分重要的一 個(gè)環(huán)節， 是一件需要細致和嚴謹的工作， 是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)的必要條件， 在工作中要有很強的責任感。下面匯報下本年度完成工作情況：
一、賬目管理
在賬目的管理方面我校一直是來(lái)了物品由管理員和校長(cháng)根據單 據核對數量和物品名稱(chēng)，之后根據物品所屬學(xué)科找到相應管理員，固 定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起， 根據調撥單登記到相應的手 工帳上，再填寫(xiě)到電子賬上。在工作中做到分級負責，責任到人，細 致認真不出現紕漏。
我們學(xué)校每學(xué)期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時(shí)的上 報報廢，手工賬目及時(shí)清除。每學(xué)期末盤(pán)點(diǎn)學(xué)校固定資產(chǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)情況，準確反映 固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實(shí)相符。
二、工作中問(wèn)題
首先，在工作中對于物品使用記錄的登記不及時(shí)，經(jīng)常在用完之 后補寫(xiě)記錄。
其次，個(gè)別時(shí)候沒(méi)有及時(shí)和中心校溝通，造成賬目填寫(xiě)不及時(shí)。
最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準備時(shí)間較 長(cháng)。
三、改進(jìn)措施
在今后的工作中我會(huì )及時(shí)和中心校溝通， 及時(shí)填寫(xiě)手工帳目和電 子帳目。把學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存 放和使用，并及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常 教學(xué)工作更加順利。
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇10
為了加強學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，根據縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校認真組織開(kāi)展了固定資產(chǎn)自查工作�，F總結如下：
分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個(gè)清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場(chǎng)設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
資產(chǎn)電子賬目清理。針對學(xué)區電子賬數據錯誤多的現象，進(jìn)行了一次全面大整頓，把遺留問(wèn)題全部解決好，數據無(wú)法整理的，清空后重新錄入、圖書(shū)沒(méi)有逐本錄入的，清空重新錄入。數據與會(huì )計帳目不符的，逐條進(jìn)行查找，找到病因，立即解決。經(jīng)過(guò)一年的整理，電子數據逐漸規范，運行正常。
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使自查工作群眾化。
實(shí)驗室設備管理工作還存在著(zhù)管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現設備有問(wèn)題，教師難以及時(shí)設備管理人員溝通，填寫(xiě)儀器設備記錄不規范，無(wú)檢查措施，使用記錄形同虛設，問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。
我校的資產(chǎn)種類(lèi)多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有學(xué)校領(lǐng)導支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校財會(huì )人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動(dòng)、統一思想，使“愛(ài)校如愛(ài)家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領(lǐng)導，使自查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組，由桂禮富校長(cháng)任組長(cháng)，陳長(cháng)全任副組長(cháng)，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認真學(xué)習資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實(shí)填報、不遺不漏。輔導他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類(lèi)和估價(jià)方法，為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導小組核查。自查領(lǐng)導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)自情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)自查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正使自查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，
就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、類(lèi)別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，使之制度化、規范化，長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
xxxx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(cháng)親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來(lái)到我校進(jìn)行xxxx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。xxxx年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導一直非常重視。自xxxx年5月上級宣布兩校合并后。校長(cháng)多次召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開(kāi)始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實(shí)。
(1)按校長(cháng)要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開(kāi)學(xué)后，又對重點(diǎn)部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統里固定資產(chǎn)數據。學(xué)習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類(lèi)裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，10月16日檢查開(kāi)始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰(shuí)知16號早上學(xué)區通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了，而且帶隊是科長(cháng)。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著(zhù)，誰(shuí)負責保管著(zhù)。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著(zhù)三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿(mǎn)分是98分，不是百分�？崎L(cháng)審查時(shí)，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò )公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行�，F在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書(shū)，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實(shí)驗教師提供的實(shí)驗記錄。沒(méi)有的話(huà)扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車(chē)輛維修記錄，車(chē)輛運轉記錄。沒(méi)有的話(huà)扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話(huà)，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò )室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機室建立運行起來(lái)。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話(huà)，不好解釋。這些領(lǐng)導們只是提了一句，倒是沒(méi)有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(cháng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作，有些沒(méi)干到點(diǎn)上�！�
(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好xxxx年改正。
(2)低值易耗品沒(méi)有找到臺帳，這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著(zhù)，我沒(méi)認真清點(diǎn)。這項工作我做的不細。
(3)標簽卡片個(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀(guān)。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我�，F有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專(zhuān)人統一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回
固定資產(chǎn)管理工作總結 篇11
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，社會(huì )、企業(yè)、學(xué)校、住宅占有、使用的固定資產(chǎn)規模急劇膨脹，其構成日趨復雜化，管理難度越來(lái)越大。財政部頒發(fā)的于20XX年1月1日起施行的《企業(yè)會(huì )計準則固定資產(chǎn)》中，是這樣對固定資產(chǎn)下定義的：“固定資產(chǎn)，是指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)：為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的；使用年限超過(guò)一年；單位價(jià)值較高�！边@應該是固定資產(chǎn)的準確定義。而且，從這一定義中，我們還不難看出固定資產(chǎn)所具有的特征：固定資產(chǎn)是企業(yè)為生產(chǎn)商品，提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì )計年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的特征；持有固定資產(chǎn)的目的是用于經(jīng)營(yíng)而非用于銷(xiāo)售，使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì )計年度，是有形資產(chǎn)。
一、固定資產(chǎn)的界限
固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的非貨幣性資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機器、機械、工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設備、器具、工具等。價(jià)格在1000元以上，使用期限在12個(gè)月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產(chǎn)管理。價(jià)格雖然很高（超過(guò)20XX元），但使用期限不足一年的屬低值易耗品，應按照低值易耗品管理。因原固定資產(chǎn)修理而更換其部分元件，只要其所更換的元件價(jià)值不超過(guò)固定資產(chǎn)原始成本的20%，只列作修理費。
二、固定資產(chǎn)轉移、調撥、配置變更
固定資產(chǎn)在公司部門(mén)之間或研發(fā)部員工之間轉移調撥，須到物業(yè)管理部辦理固定資產(chǎn)轉移登記，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)變動(dòng)申請單”，一式三聯(lián)，一聯(lián)由物業(yè)管理部做臺賬調整附件，一聯(lián)交財務(wù)部調整賬務(wù)，一聯(lián)由研發(fā)部留存以備檢查。固定資產(chǎn)申請配置變更，經(jīng)審批后購置，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)配置變動(dòng)申請單”，物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員負責登記臺賬、卡片信息，記錄最新配置情況。
三、固定資產(chǎn)的出售
公司無(wú)需使用的固定資產(chǎn)如需出售處理，物業(yè)管理部須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表，注明出售處理原因，預計出售方式、價(jià)格等，報總經(jīng)理批準。如出售價(jià)格低于固定資產(chǎn)賬面凈值，需由公司總經(jīng)理辦公會(huì )決議；財務(wù)部門(mén)根據批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行帳務(wù)處理，并開(kāi)具發(fā)票及收款；物業(yè)管理部依據財務(wù)開(kāi)具的發(fā)票及收據辦理發(fā)貨手續。
四、固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧
固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧由物業(yè)管理部在盤(pán)點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告，并會(huì )同財務(wù)部門(mén)核查落實(shí)后，應由張志強經(jīng)理承擔的損失由物業(yè)管理部開(kāi)出“固定資產(chǎn)賠償單”財務(wù)辦理賠償收訖手續。給公司造成損失的由公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議，金額較高的并且給公司造成重大財產(chǎn)損失的由董事會(huì )決議批準；財務(wù)部依據批準的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告進(jìn)行帳務(wù)處理。
五、固定資產(chǎn)的折舊
企業(yè)應根據固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟利益的預期實(shí)現方式選擇折舊方法�？晒┻x擇的折舊方法主要包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數總和法等。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應在會(huì )計報表附注中予以說(shuō)明。為體現一貫性原則，在一年內固定資產(chǎn)折舊方法不能修改在各折舊方法中，當已提月份不小于預計使用月份時(shí)，將不再進(jìn)行折舊。本期增加的固定資產(chǎn)當期不提折舊，當期減少的要計提折舊以符合可比性原則。
六、固定資產(chǎn)的后續處置
企業(yè)出售、轉讓、報廢固定資產(chǎn)或發(fā)生固定資產(chǎn)毀損，應當將處置收入扣除賬面價(jià)值和相關(guān)稅費后的金額計入當期損益。固定資產(chǎn)處置一般通過(guò)“固定資產(chǎn)清理”科目進(jìn)行核算。企業(yè)因出售、報廢或毀損、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等處置固定資產(chǎn)，其會(huì )計處理一般經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：
第一，固定資產(chǎn)轉入清理。固定資產(chǎn)轉入清理時(shí)，按固定資產(chǎn)賬面價(jià)值，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，按已計提的累計折舊，借記“累計折舊”科目，按已計提的減值準備，借記“固定資產(chǎn)減值準備”科目，按固定資產(chǎn)賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目。
第二，發(fā)生的清理費用。固定資產(chǎn)清理過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)費用以及應支付的相關(guān)稅費，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“銀行存款”、“應交稅費”等科目。第三，出售收入和殘料等的處理。企業(yè)收回出售固定資產(chǎn)的價(jià)款、殘料價(jià)值和變價(jià)收入等，應沖減清理支出。按實(shí)際收到的出售價(jià)款以及殘料變價(jià)收入等，借記“銀行存款”、“原材料”等科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。
第四，保險賠償的處理。企業(yè)計算或收到的應由保險公司或過(guò)失人賠償的損失，應沖減清理支出，借記“其他應收款”、“銀行存款”等科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。
第五，清理凈損益的處理。固定資產(chǎn)清理完成后的凈損失，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間正常的處理?yè)p失，借記“營(yíng)業(yè)外支出處置非流動(dòng)資產(chǎn)損失”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目；屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間由于自然災害等非正常原因造成的，借記“營(yíng)業(yè)外支出非常損失”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。固定資產(chǎn)清理完成后的凈收益，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“營(yíng)業(yè)外收入”科目。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！痹诙虝旱膶�(shí)習過(guò)程，會(huì )計學(xué)作為為一門(mén)與實(shí)際工作結合緊密的學(xué)科，學(xué)習時(shí)要注重聯(lián)系實(shí)際生活。會(huì )計是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，會(huì )計需要理論的指導，但是會(huì )計的發(fā)展是在實(shí)踐中來(lái)完成的。所以，我們的會(huì )計教育應當與實(shí)踐結合起來(lái)，采用理論與實(shí)際相結合的辦學(xué)模式，具體說(shuō)就是要處理師德培訓心得體會(huì )好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教育與社會(huì )實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化；假期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以假期實(shí)踐為主要時(shí)間段；社會(huì )實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內容與實(shí)踐規模同步調進(jìn)展。我非常希望學(xué)校能加強實(shí)際的工作與黨校學(xué)習心得理論教學(xué)之間的緊密結合程度，實(shí)踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習的積極性和教學(xué)的針對性，對我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實(shí)際工作是非常有好處的。
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