安全員半年工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的安全員半年工作總結，希望能夠幫助到大家。

安全員半年工作總結1

　　自從20xx年4月到項目部以來(lái)，我擔任項目專(zhuān)職安全員，負責現場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結：

　　一、加強對新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作：

　　在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項目部會(huì )議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

　　二、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：

　　在各分部分項施工前結合相關(guān)規范要求及施工現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

　　三、安全資料：

　　按照陜西省施工現場(chǎng)安全資料管理規程及相關(guān)規范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，并在規定的時(shí)間內對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復查。

　　四、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及現場(chǎng)文明施工情況：

　　在對現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，并制定施工現場(chǎng)重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監控，現場(chǎng)臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因延安地區平時(shí)塵土天氣比較嚴重，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時(shí)發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時(shí)通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書(shū)，并要求勞務(wù)隊在規定的時(shí)間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰，加強對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

　　五、職工宿舍及生活區衛生：

　　由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區衛生環(huán)境差，電線(xiàn)私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好，在項目部領(lǐng)導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查。經(jīng)過(guò)多次檢查和整改，職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善，但仍然存在著(zhù)問(wèn)題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區管理好，給現場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　六、安保工作：

　　經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長(cháng)會(huì )議，并在會(huì )后簽訂安全崗位責任制，在會(huì )上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中，發(fā)現安保工作存在一些問(wèn)題，如監控室對監控觀(guān)察不夠細致，監控攝像頭移位后沒(méi)有及時(shí)匯報，各門(mén)口保安人員對進(jìn)出車(chē)輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續不完善，對各自管轄的區域不太負責，經(jīng)常出現一些問(wèn)題。經(jīng)常組織保安隊長(cháng)及保安開(kāi)會(huì )，總結工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會(huì )后落實(shí)起來(lái)比較困難。還望領(lǐng)導給予大力支持和幫助。

　　七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

　　在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

　　1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，填寫(xiě)沒(méi)有針對性，施工現場(chǎng)安全防護不到位、施工現場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的'鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場(chǎng)用電混亂，外電梯防護門(mén)關(guān)閉不嚴，特殊工種作業(yè)人

　　員持證上崗沒(méi)有達到項目部及相關(guān)規范要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場(chǎng)的安全監督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導及政府主管部門(mén)和相關(guān)規范要求進(jìn)行管理。

　　2、在日常工作中。對相關(guān)規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時(shí)常在下問(wèn)題上出現漏洞。

　　在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點(diǎn)小小的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強施工現場(chǎng)安全管理�？偨Y20xx年的不足加以改正，團結同事、其心協(xié)力，爭取將現場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步。

安全員半年工作總結2

　　自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在上半年以來(lái)，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在西廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：

　　一、XX年主要工作內容

　　協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求，根據公司目前實(shí)際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

　　在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。

　　協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性的`參加各車(chē)間班前、班后會(huì )加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實(shí)做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。

　　認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查，從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。

　　根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠(chǎng)員工參與演習，在演習過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

　　對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

　　二、工作中存在的不足

　　半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面；

　　1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

　　2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。

　　3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

　　4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng )新完善。

　　三、下半年工作計劃

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。

　　2、當好領(lǐng)導助手，對安全工作出現的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。

　　3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。

　　4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì )，認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。

　　5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。

　　總之，半年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。

安全員半年工作總結3

　　20xx年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標，扎實(shí)工作，確保了20xx年上半年無(wú)一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無(wú)安裝和機械設備事故，無(wú)爆破、頂板、片幫等事故，無(wú)環(huán)境污染事故，無(wú)火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。上半年安全工作主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：

　　1、安裝、掘進(jìn)、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。

　　2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓率100%。

　　3、利用員工學(xué)校、班前例會(huì )、周例會(huì )、安全技術(shù)交底時(shí)間組織全體員工學(xué)習安全生產(chǎn)知識和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)知識。員工學(xué)校培訓共舉行了6期，到課率90%以上。

　　4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車(chē)司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%，持證上崗率100%。

　　5、組織安全技術(shù)交底26次。

　　二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針：

　　1、上半年項目部完善了《項目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項管理制度及時(shí)組織員工學(xué)習、抓好安全管理制度宣貫工作。

　　2、班組長(cháng)以上人員簽訂了《班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任書(shū)》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責任承諾書(shū)》，明確了安全責任，做到凡事有人負責、有章可循、有人監管。

　　3、積極開(kāi)展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語(yǔ)，組織員工學(xué)習活動(dòng)精神并對學(xué)習效果進(jìn)行測驗。

　　三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則

　　加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現象的發(fā)生，提高了員工的安全意識，規范了員工的安全行為。

　　四、對各項安全措施追蹤監督落實(shí)到位：

　　1、嚴格執行盡力值班制度和領(lǐng)導下井帶班制度。對領(lǐng)導下井帶班執行情況進(jìn)行公示。對領(lǐng)導下井帶班現場(chǎng)處理情況進(jìn)行記錄和交班，保證了項目部安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　2、加強施工現場(chǎng)安全管理，班組長(cháng)兼職安全員，實(shí)行項目部班組兩級現場(chǎng)安全管理、及時(shí)排除隱患，督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng )“三零”班組，創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境。

　　3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節安全施工的管理工作。并進(jìn)行了專(zhuān)項檢查和整治行動(dòng)。

　　4、完善了《新鋼良礦項目部應急救援方案》組織應急救援小分隊進(jìn)行學(xué)習、演練，提高了項目部事故救援的應急處理能力。

　　5、加強了對施工機械設備的安全管理工作，進(jìn)行了設備點(diǎn)檢記錄，將以前的故障搶修改變成現今的設備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開(kāi)工后對全體員工進(jìn)行了體檢，有效預防控制和消除職業(yè)病危害。

　　五、推動(dòng)項目安全標準化達標工作：

　　1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。

　　2、按照安全標準化達標標準對生產(chǎn)與生活現場(chǎng)進(jìn)行了達標整改。

　　回顧20xx年上半年的安全工作，也發(fā)現項目部安全管理方面的不足。20xx年下半年必須進(jìn)一步做好做細以上工作外，還要加強以下幾個(gè)方面的工作；

　　1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，對習慣性違章加大出發(fā)力度。

　　2、教育引導不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識。

　　3、安全標準化工作還未進(jìn)一步深入到每個(gè)員工的心里，生產(chǎn)過(guò)程中還需從細節方面著(zhù)手，從管行為方面來(lái)抓好安全標準化工作。

　　20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃

　　為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)抓好20xx年下半年安全生產(chǎn)工作，根據項目部自身特點(diǎn)，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：

　　一、“三個(gè)堅持”指導安全工作思路：

　　1、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念；

　　2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；

　　3、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則；

　　二、“六個(gè)杜絕”確保安全生產(chǎn)目標：

　　1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數為零，重傷人數為零，輕傷率為零。

　　2、杜絕設備、交通、火災事故。

　　3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

　　4、杜絕環(huán)境污染事故。

　　5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數控制指標為零。

　　6、杜絕火工品被盜事故。

　　三、“抓好以下安全工作重點(diǎn)”確保全年安全管理任務(wù)：

　　1、繼續深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標準化持續、深入、有效的落實(shí)到安全管理和生產(chǎn)每一個(gè)細節中。

　　2、落實(shí)員工培訓制度，項目部員工培訓課程每月一期，一如既往地開(kāi)展下去，新招員工的.安全教育必須進(jìn)行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規程。通過(guò)多種渠道讓大家全面了解崗位操作規程，這就是員工學(xué)校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過(guò)培訓取得操作證后方可上崗。

　　3、落實(shí)領(lǐng)導現場(chǎng)下井帶班制度，嚴格執行項目部管理人員井下帶班計劃�，F場(chǎng)帶班人員及時(shí)檢查、發(fā)現、處理安全隱患，當碰到有處理不了的問(wèn)題，必須詳細交班，并作好井下帶班記錄，及時(shí)上報上月帶班下井執行情況和本月帶班下井計劃。

　　4、落實(shí)安全周例會(huì )制度，堅持每周召開(kāi)一次班組長(cháng)以上人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì )。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點(diǎn)評，對下半月安全生產(chǎn)作一個(gè)安排。堅持每班都有班前會(huì )，敘述著(zhù)重當班作業(yè)人員所要注意的安全事項。作為每天必上的第一課，借此提高員工安全意識，養成良好的安全習慣，堅持安全生產(chǎn)技術(shù)交底，嚴格按規范程序作業(yè)。

　　5、落實(shí)安全檢查與隱患整改工作制度，項目部每月組織進(jìn)行四次安全檢查，跟班領(lǐng)導加強施工現場(chǎng)安全監督生產(chǎn)班組每班檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”表及時(shí)整改。

　　6、落實(shí)下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。積極組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等進(jìn)行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。

　　7、加強機械設備安全管理工作，對裝巖機、電機車(chē)、礦車(chē)、風(fēng)鉆及電器設備做到勤檢查、勤保養，把機械設備隱患處理萌芽狀態(tài)，做到所有設備不帶隱患工作，保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　8、加強職業(yè)病防范措施，年初對全體員工進(jìn)行職業(yè)病檢查，有效預防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點(diǎn)保證通風(fēng)良好，個(gè)人要佩戴好防護用品，作業(yè)前灑水洗幫，嚴禁在井下吸煙和睡覺(jué)。

　　9、加大反“三違”力度，對“三違”現象處罰要嚴厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現象，規范員工安全行為，養成良好安全習慣。

　　10、嚴格執行火工品領(lǐng)用管理制度，誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)負責，杜絕火工品丟失現象。

　　11、加強對特殊季節的安全施工管理工作。對節前、節后復工、汛期、暑期、冬季施工等季節性工期必須進(jìn)行專(zhuān)項檢查和整治行動(dòng)。

　　12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時(shí)、準確地記錄歸檔，需要上報的有關(guān)安全資料必須及時(shí)上報。

　　13、加強安全標準化施工隊的建設，提升班組安全建設能力，實(shí)現項目部安全健康持續發(fā)展，確保項目部20xx年全年安全生產(chǎn)目標。

新鋼良礦（安裝）項目部

　　20xx年6月30

安全員半年工作總結4

　　認真落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針

　　不斷提高安全生產(chǎn)管理水平

　　————20xx年上半年安全工作總結

　　20xx年上半年通過(guò)堅定不移的貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，堅持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，不斷提升基層基礎安全管理水平，通過(guò)各級各部門(mén)共同努力，20xx年上半年實(shí)現了無(wú)大事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　1、增強全員安全意識，安全教育常抓不懈。

　�。�1）每周五下午組織生產(chǎn)系統管理人員召開(kāi)安全例會(huì )，每周組織各部門(mén)安全員進(jìn)行安全學(xué)習，學(xué)習安全管理理念，分析典型事故案列，強調安全注意事項，上半年組織安全例會(huì )學(xué)習39次，并要求各部門(mén)將會(huì )議精神貫徹傳達到全體職工，不斷提高全員安全意識。

　�。�2）對新進(jìn)廠(chǎng)職工開(kāi)展公司級安全教育，開(kāi)展外來(lái)施工人員安全教育，在6月2日—5日安全月期間組織全體職工觀(guān)看了《盲洞。迷途》警示教育光盤(pán)，組織開(kāi)展事故案例警示教育，監督各車(chē)間每天召開(kāi)班前班后會(huì )，安全天天講、班班講，不斷強化全員安全意識，使職工深刻認識事故的殘酷性，安全教育和演練的重要性，遵章守紀的必要性。

　　2、強化隱患排查治理，加強風(fēng)險管控能力。

　�。�1）每周五組織公司級安全檢查，督促各車(chē)間每周開(kāi)展車(chē)間級安全檢查，督促各車(chē)間深入開(kāi)展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風(fēng)險管控能力。上半年共組織公司級檢查19次，合計罰款21021元。

　�。�2）加強日常安全檢查。安全科人員每天進(jìn)行日常巡檢，重點(diǎn)查看關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)整改，通過(guò)“走動(dòng)式”安全管理及時(shí)消除安全隱患，避免事故發(fā)生，上半年累計檢查出389項安全隱患。

　　3、強力推行安全制度，嚴格落實(shí)安全責任。

　　沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓，沒(méi)有制度就沒(méi)有安全，只有嚴格安全規章制度，安全才有保障。根據《橡膠助劑車(chē)間目標管理績(jì)效考核經(jīng)濟責任制》，安全科根據每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀現象等，對車(chē)間進(jìn)行嚴格考核及綜合績(jì)效評分，落實(shí)車(chē)間管理責任，上半年對各車(chē)間累計考核、處罰36505元，通過(guò)嚴格考核，增強了各車(chē)間制度意識，強化了車(chē)間安全管理責任意識。

　　4、強化應急救援演練，提高應急處置能力。

　　為加強公司應急救援體系建設，6月16—26日組織各車(chē)間、各班組開(kāi)展了應急救援預案演練活動(dòng)，安全科組織了考核驗收。各車(chē)間均高度重視，精心組織，員工均認真對待，積極參與。通過(guò)演練，強化了應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合處置機制，完善了應急預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和可操作性，鍛煉了應急救援隊伍，完善了應急救援器材。通過(guò)演練，使班組長(cháng)在獨立處置突發(fā)事件和應急水平上得到了很大提升，基本達到達到了沉著(zhù)穩定、指揮有序。通過(guò)演練，提升了員工應急意識和自救、互救、搶險救援能力，明晰了在事故面前的個(gè)人職責，職工安全意識、安全技能不斷增強。

　　下半年工作計劃

　　1、繼續強化安全教育。安全科抓好每周二安全員學(xué)習和每周五安全例會(huì )教育，督促各車(chē)間抓好每天班前班后會(huì )安全教育，做好車(chē)間黑板報、宣傳欄安全教育，強化安全確認意識，堅持“安全優(yōu)先”原則，強化班組安全管理，形成“遵章守紀、規范操作、標準化作業(yè)”的安全行為文化。

　　2、強化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查，繼續加強日常安全巡檢，抓好�；�品裝卸、儲存、使用等各環(huán)節的`安全管理，督促檢查防護器具的規范使用情況，以及各類(lèi)“三違”現象；督促各車(chē)間開(kāi)展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查，落實(shí)好職工自查隱患工作，對查出的問(wèn)題和隱患，制定措施，限期整改，落實(shí)考核，通過(guò)“深入檢查、嚴格考核”提高員工安全意識，規范員工安全行為，消除各種安全隱患。

　　3、強力推行各種安全制度。結合實(shí)際深入落實(shí)安全生產(chǎn)確認制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規程，嚴格執行安全生產(chǎn)41條禁令和有關(guān)的安全規定，對發(fā)生的問(wèn)題嚴格落實(shí)考核，落實(shí)各部門(mén)安全管理主體責任，提升基礎安全管理水平。

　　4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學(xué)習力，學(xué)習和掌握安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識，提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，在不斷的工作學(xué)習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識，提高安全監管能力。

　　總之，我們一定充分認識安全工作的極端重要性，認識安全生產(chǎn)具有的長(cháng)期性、復雜性、艱巨性、反復性的特點(diǎn)，認真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，抓教育，抓隱患，抓違章，強化基層基礎管理，完善安全技術(shù)措施，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，查改各類(lèi)事故隱患，提高安全管理水平，防范各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

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