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分公司安全生產(chǎn)工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的分公司安全生產(chǎn)工作總結,希望能夠幫助到大家。
一年來(lái),一分公司繼續以貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”總方針,以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機,以集團公司安全工作要求為準則,以國家安全生產(chǎn)法為依據,以文明生產(chǎn)為全線(xiàn),健全和完善規章制度,堅持突出重點(diǎn)、強化管理,杜絕特大交通車(chē)輛事故,重大死亡事故,火災事故和爆炸事故的發(fā)生,為公司各項工作的穩步發(fā)展創(chuàng )造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導,健全組織
安全管理目標的實(shí)現,必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導,公司及時(shí)調整了部分安全領(lǐng)導小組成員,要求各部門(mén)負責人要為本部門(mén)的安全工作負總責,并要求配置好有很強責任心的安全員,具體負責各項安全制度的落實(shí)檢查,公司與各部門(mén)層層簽訂安全責任書(shū),確保安全工作不留死角,做到橫到邊豎到底,真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
二、加強教育,組織學(xué)習
人是安全生產(chǎn)的主要因素,要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)作用,在安全生產(chǎn)上做到多種形式,多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執行,以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動(dòng)為契機,大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習,并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,是他們心中有數,隨時(shí)可以學(xué)習和掌握有關(guān)法規,五月份根據集團公司下發(fā)的禁酒通知,公司及時(shí)下發(fā)通知,嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內嚴禁飲酒或酒后開(kāi)車(chē),如發(fā)現有違規人員將嚴肅處理,到目前為止沒(méi)有發(fā)現酒后開(kāi)車(chē)和工作時(shí)間內飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門(mén)、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》VCD光盤(pán)使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領(lǐng)導,安全干部,安全員,班組長(cháng)及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證,對新進(jìn)工人堅持三級教育,并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動(dòng)的安全知識考試,公司全體干部職工積極參考,取得了平均得分在93分以上的好成績(jì),另外我公司嚴衛利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2? 名的好成績(jì)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識,大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動(dòng)的開(kāi)展,是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識,對安全管理起到了明顯的效果,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩定性,保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
三、強化制度,落實(shí)規章
1、今年公司領(lǐng)導對安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責任制十項規定,并修改了安全責任獎懲制度,明確安全措施和責任,各部門(mén)及安全領(lǐng)導負責人深入淺出,在預防上下功夫,在現場(chǎng)抓監控,開(kāi)展突擊檢查,跟蹤調查,對口檢查等三查活動(dòng),狠抓“三違”,對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款,對檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報,并要求限期整改,不及時(shí)整改的,對部門(mén)負責人處以100―20xx元的罰款,從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點(diǎn)部位的機械設備及薄弱環(huán)節加強檢查,針對季節和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施,進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)控,做好超前防范,對上級有關(guān)安全精神及時(shí)傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況,并結合單位實(shí)際,認真貫徹落實(shí),有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法,按章辦事,嚴格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負責,誰(shuí)使用誰(shuí)負責,誰(shuí)檢修誰(shuí)負責的規定,進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)要求規范作業(yè),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,采取相應措施,根據事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理,在嚴格要求和管理下,半年來(lái)我公司沒(méi)有出現重大安全事故,為工程建設順利開(kāi)展典定了基礎。
四、存在問(wèn)題
1、一些部門(mén)一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,沒(méi)有真正認識到安全工作的重要性,個(gè)別部門(mén)管理不到位,安全意識較缺乏,沒(méi)有按規定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習,沒(méi)有具體人員來(lái)管安全,一味追求施工進(jìn)度,是下半年連續發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車(chē)輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生,個(gè)別人安全觀(guān)念非常淡薄,思想上沒(méi)有真正重視,是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我們要把“以人為本,安全第一”的宗旨落到實(shí)處,以事后管理轉為事前管理,嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強安全管理,全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習新知識,摸索新規律,針對新情況、新課題,制定新規定,全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法,確保安全管理步步到位,抓有成效,將一切事故降到最低程度,為企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的安全施工氛圍,把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺階。
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