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糧油儲備庫統計工作經(jīng)驗總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的糧油儲備庫統計工作經(jīng)驗總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
近年來(lái)，我們在中儲糧總公司、分公司的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習糧食方針政策，嚴格執行《統計法》和糧食統計制度，穩定統計隊伍，提升統計人員素質(zhì)，深入調查研究，搞好分析預測，較好地完成了各項統計工作任務(wù)，為領(lǐng)導宏觀(guān)管理和科學(xué)決策提供了大量的數字資料和分析材料，較好地起到了參謀和助手的作用，多次被分公司評為統計工作先進(jìn)單位。主要做法：
一、強化領(lǐng)導穩定隊伍，提高認識轉變職能
糧食統計工作既是搞活糧食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央儲備糧計劃數量的直接反映，也是上級撥付費用補貼的直接依據。特別是在糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化新形勢下，統計工作的作用更為突出。當前，以收購、市場(chǎng)、價(jià)格三放開(kāi)為主要內容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣，以產(chǎn)權制度改革為重點(diǎn)的國有糧食企業(yè)改革大步推進(jìn)，傳統的統計工作模式越來(lái)越不適應糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統計工作只有與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng )新，積極探索新時(shí)期做好統計工作的新方法，主動(dòng)跳出單純而簡(jiǎn)單地提供報表和數據的小圈子，實(shí)現由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉變，由管理型向服務(wù)型轉變，才能發(fā)揮好統計工作的“信息、咨詢(xún)、監督”職能，才能不斷提高服務(wù)水平，更好地服務(wù)于企業(yè)大局�；谶@種認識，近年來(lái)，中心庫在糧改力度不斷加大的情況下，始終高度重視統計工作，不斷將統計工作推向前進(jìn)。
1、穩定隊伍。統計隊伍的穩定，直接關(guān)系統計工作的質(zhì)量和水平。為此，中心庫專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，要求各承儲庫企業(yè)必須配備專(zhuān)職統計人員，確保統計隊伍穩定。中心庫所轄4個(gè)代儲庫都配備了專(zhuān)職統計員，為統計工作全面健康發(fā)展打下了較為堅實(shí)的基礎。各代儲庫為統計人員配備了較先進(jìn)的微機設備，并與中心庫實(shí)施統計聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了報表自動(dòng)化，完成了超強報表，通用臺帳管理系統，中儲糧倉儲管理系統等軟件的應用。領(lǐng)導的高度重視和堅強支持，為統計工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境，統計人員的工作主動(dòng)性和積極性顯著(zhù)增強。
2、抓好培訓。中心庫始終堅持定期與不定期和以會(huì )代培等方式，積極組織統計人員深入學(xué)習《統計法》、《山東省統計管理條例》、糧食流通體制改革政策及糧食統計制度，提高了大家綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近幾年，先后有8名同志參加了分公司和中心庫組織的統計培訓班，有效地提高了統計人員的工作水平，進(jìn)一步規范了統計工作管理。統計隊伍呈現出三個(gè)明顯的進(jìn)步：一是樹(shù)立起了良好的職業(yè)道德，大家愛(ài)崗敬業(yè)，熟悉政策法規，端正態(tài)度搞好調查，正確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，客觀(guān)公正據實(shí)反映，搞好服務(wù)。二是掌握了合理的知識結構。在轉變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識和技能，努力學(xué)習糧食市場(chǎng)經(jīng)濟、政策法規及文化知識。三是提高了政治素質(zhì)。能感悟到政策和變化對統計工作帶來(lái)的巨大影響，提高了認識和實(shí)踐能力，增強了參與決策，當好參謀助手的主動(dòng)性。
3、提高待遇。隨著(zhù)糧改的不斷深入，個(gè)別代儲庫因重會(huì )計，輕統計，重經(jīng)營(yíng)，輕管理，導致統計人員地位越來(lái)越低，工作越來(lái)越多，任務(wù)越來(lái)越重，統計人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統計工作，又要肩負其它任務(wù)。針對上述情況，中心庫一方面要求統計人員端正態(tài)度，樹(shù)立有為才能有位的意識，努力提高統計服務(wù)水平，另一方面多次召開(kāi)代儲庫負責人會(huì )議，強調統計工作重要性，明確要求：統計人員要參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，參加有關(guān)會(huì )議，閱讀有關(guān)文件，并規定給予一定崗位津貼，同時(shí)單位要盡量少給或不給統計人員分配其它任務(wù)，使統計人員有足夠時(shí)間和精力開(kāi)展各項工作，確保統計數字準確及時(shí)上報。通過(guò)多方努力，統計人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的作用較好地發(fā)揮出來(lái)，統計人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲，統計工作的地位有了較大提高。
二、規范統計基礎工作，認真執行統計規章
1、健全制度夯實(shí)基礎。要保證統計數據及時(shí)準確，就必須從基礎工作入手，大力夯實(shí)源頭數字，完善手續制度，強化監督落實(shí)。一是細化承儲企業(yè)制度。為更好地掌握統計數字的真實(shí)性，在認真執行糧油統計制度的基礎上，又結合企業(yè)實(shí)際制定了《糧油出（入）庫情況報單》、《分庫點(diǎn)收支存報告單》、《中心庫統計百分考核辦法》以及溢余、損耗審批制度，使統計數字的準確性、時(shí)效性有了很大提高。二是規范傳遞手續。大力推進(jìn)原始憑證傳遞制度規范化，能夠認真執行糧食統計制度，客觀(guān)反映糧油購銷(xiāo)存的實(shí)際情況，原始記錄齊全，傳遞手續嚴格，做到業(yè)務(wù)處理收有憑、支有據。三是規范臺帳登統。通過(guò)狠抓統計臺帳制度的落實(shí)，使各承儲企業(yè)能夠及時(shí)根據原始憑證登記統計臺帳，改變了統計數字依照會(huì )計數字“跑”的不良習慣。四是完善對賬制度。中心庫制定了《統計、會(huì )計、保管三方對賬互核薄》，規定：每月底業(yè)務(wù)終了，統計、會(huì )計、保管三方對賬，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因，并加以解決。統計報表做到“三不報出”，即：不對賬不報出，有錯誤不報出，不經(jīng)負責人審閱不報出，切實(shí)做到了帳帳相符，帳實(shí)相符，確保了庫存真實(shí)。在分公司及農發(fā)行的歷次庫存檢查中都順利通過(guò)，并受到了良好評價(jià)。
2、嚴肅統計工作紀律。嚴格遵守統計紀律，求真務(wù)實(shí)，排除干擾真實(shí)反映統計數據。是統計人員的神圣職責，也是義不容辭的義務(wù)。在工作中我們大力倡導說(shuō)真話(huà)、報實(shí)數的工作作風(fēng)，對各種統計報表的統計范圍，數字口徑，報送時(shí)間等按照統計制度要求做到落實(shí)堅決，并定期對統計數據的質(zhì)量進(jìn)行評議評估，對在統計工作中表現出色和堅持實(shí)事求是，敢于同弄虛作假行為作斗爭的統計人員中心庫給予通報表彰；對違反統計紀律的有關(guān)領(lǐng)導和統計人員，根據《統計法》的有關(guān)規定給予嚴肅處理，從而維護了《統計法》的嚴肅性，杜絕了虛報、遲報、瞞報、漏報、篡改統計數據現象的發(fā)生。
3、開(kāi)展檢查評比活動(dòng)。為保證中心庫統計工作的快捷，健康發(fā)展，我們按照“先自查，后互查”的原則，在每年3月份及9月份，組織一次統計質(zhì)量大檢查，通過(guò)檢查，既肯定了統計工作中的成績(jì)，也發(fā)現和糾正了存在的問(wèn)題，杜絕了違法亂紀行為，達到了相互學(xué)習，相互促進(jìn)，提高統計數字質(zhì)量的目的。同時(shí)在轄區內開(kāi)展了統計評比競賽活動(dòng)，對評出的優(yōu)勝單位給予一定的獎勵，有效地起到了鼓勵先進(jìn)，帶動(dòng)中游，鞭策后勁的作用。
三、深入開(kāi)展調查研究，努力搞好統計服務(wù)
通過(guò)開(kāi)展糧食統計調查，可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點(diǎn)，探索糧食產(chǎn)銷(xiāo)發(fā)展變化的新規律，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供極具價(jià)值的參考資料。為適應新形勢發(fā)展的需要，我們站在服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度，按照上級部署，積極組織調查研究，切實(shí)加強糧食統計調查工作。
1、實(shí)事求是搞好夏秋兩季生產(chǎn)情況調查。我們堅決杜絕估計等于統計的不良現象，發(fā)動(dòng)代儲庫統計人員，配合種子部門(mén)，深入到田間地頭，走村入戶(hù)，在調查中測算數據，在親朋好友中求證數據的真實(shí)性。近幾年來(lái)，轄區內的夏秋兩季產(chǎn)量調查準確程度達到95以上，調查數據得到了政府有關(guān)部門(mén)的高度重視，成為各級領(lǐng)導預測市場(chǎng)，進(jìn)行決策的重要依據。
2、關(guān)注市場(chǎng)搞好服務(wù)。一是搞好信息發(fā)布。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，糧食價(jià)格由市場(chǎng)供求規律自發(fā)形成。因此，我們積極組織力量利用現代化工具——互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，派人出去到周邊省、市、縣搜集信息，廣布收購網(wǎng)點(diǎn)，強抓信息。我們還下發(fā)文件，要求各承儲庫設一名業(yè)務(wù)信息員，每季度上報一次糧油綜合信息分析報告。然后中心庫進(jìn)行匯總，去粗取精，上報分公司和有關(guān)部門(mén)，為領(lǐng)導決策提供了重要依據。二是當好參謀助手。我們在當前糧食事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革轉軌重要階段，廣泛調查研究，搜集信息，依據政策、事實(shí)和有關(guān)數據資料，運用科學(xué)的分析方法，對反映糧食經(jīng)濟現象的數據資料進(jìn)行分析研究，發(fā)現問(wèn)題，查明原因，找出規律，提出建議，作出結論，為領(lǐng)導正確決策提供了有價(jià)值的分析報告10余篇。特別是我們根據上級提出的發(fā)展“訂單農業(yè)”這一要求，先后走訪(fǎng)有種植優(yōu)質(zhì)小麥經(jīng)驗的農戶(hù)，了解他們的需求，并搜集各方面的信息加以整理，最后形成一份緊緊圍繞農業(yè)增產(chǎn)，農民增收，企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》的分析報告，提出了擇優(yōu)品種，以點(diǎn)帶面，逐年增加，讓利于農，提供服務(wù)，按量收購等建議，被政府采納并下發(fā)實(shí)施意見(jiàn)。菏澤國儲庫在這方面起步早，效果好。該庫采取訂單種植，訂單收購的模式，先后與全市20個(gè)鄉鎮簽訂了訂單種植收購優(yōu)質(zhì)小麥合同，每年合同收購量3萬(wàn)多噸，形成了糧庫基地農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地促進(jìn)了糧食生產(chǎn)和流通，提高了經(jīng)濟和社會(huì )效益。
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