房產(chǎn)局上半年總結6篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的房產(chǎn)局上半年總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房產(chǎn)局上半年總結1
一、工作完成情況
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一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì )議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強居民小區物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規范性文件和政府規章，并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調研。調研后起草了《關(guān)于普通住宅區物業(yè)管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實(shí)行情況，制定《住宅小區實(shí)行分級分類(lèi)管理辦法》。
三是會(huì )同小區辦全力做好開(kāi)展整頓和規范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
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1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬(wàn)元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元；機關(guān)團體用房租金實(shí)收166.6萬(wàn)元；主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元；自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.4萬(wàn)元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬(wàn)平方米，歸集售房款6066.6萬(wàn)元。其中：出售直管房產(chǎn)16.2萬(wàn)平方米，歸集購房款3662.8萬(wàn)元；出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬(wàn)平方米，歸集售房款1605.7萬(wàn)元；出售自行接收房產(chǎn)3.5萬(wàn)平方米，歸集售房款798.1萬(wàn)元。
3、房屋修繕工作。
一是20xx年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì )議，明確20xx年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。
二是制定《20xx年房產(chǎn)系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì )同法規處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì )議上與各受托管理單位簽署了新合同。
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一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶(hù)；
二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區；
三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
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一是本著(zhù)先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示，于4月30日上午在和平區召開(kāi)了樓道整治工作現場(chǎng)會(huì )。
二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區。同時(shí)加強工作調度，市一級辦公室抽調21名干部，分7組與各區進(jìn)行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區樓道整治指導手冊》700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬(wàn)平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區樓道整治工作領(lǐng)導小組辦公室負責將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會(huì )優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實(shí)現“人改變環(huán)境，環(huán)境改變人”的良性互動(dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅實(shí)的群眾基矗
�。ㄎ澹┚坝^(guān)街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專(zhuān)業(yè)人員，依據近年來(lái)我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測算；
二是組織人力對全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀(guān)街路進(jìn)行逐段、逐棟排查；
三是由規劃部門(mén)提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關(guān)設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
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1、出臺《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規定》
6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以政府規章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強的法律依據。
2、進(jìn)一步規范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強物業(yè)管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng )造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì )化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監督。對不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì )監督。
三是規范業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )，積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )工作的指導意見(jiàn)》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區穩定的工作，更具規范性、操作性。
四是繼續抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專(zhuān)業(yè)性強、一專(zhuān)多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區物業(yè)管理納入到社區建設中來(lái)，物業(yè)管理由街道辦事處、社區委員會(huì )、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時(shí)不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社區進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過(guò)招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
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一是做好房產(chǎn)投資建設服務(wù)中心成立后，調整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門(mén)的工作職能具體實(shí)施；
二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；
三是房屋修繕管理工作。
第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來(lái)抄去抄自；
第二繼續實(shí)行大宗修飾那材料招標工作；
第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕?lè )桨钢笇ПO督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實(shí)情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
房產(chǎn)局上半年總結2
年初到現在，房產(chǎn)局緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的大局，統一思想、明確任務(wù)、振奮精神、狠抓落實(shí)，推動(dòng)全市房地產(chǎn)業(yè)持續健康快速發(fā)展�，F將工作完成情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┘哟罅Χ韧七M(jìn)棚戶(hù)改造工作。今年我局繼續加大棚戶(hù)區改造力度，積極主動(dòng)搶前抓早開(kāi)展工作，實(shí)施了龍永路等五個(gè)項目的棚戶(hù)區改造，繼續推進(jìn)薩爾圖區鐵東平房區改造，啟動(dòng)讓胡路區富強村改造。
1、xxxx區拆遷改造。該項目由房產(chǎn)局直接負責改造工作�？傉嫉�185.85公頃，房屋拆遷面積為18.06萬(wàn)平方米，住戶(hù)3068戶(hù)、7941人，企業(yè)39家，拆遷補償資包括土地金估算3億元。目前，前期調查工作已經(jīng)完成，拆遷主體已明確，拆遷補償資金部分落實(shí)。市計委已完成改造項目立項審批，開(kāi)發(fā)區已制定完成《拆遷改造規劃》和《控制性詳細規劃》，規劃局已下發(fā)了改造項目建設用地規劃許可證，市土地局已完成征收土地工作，已下發(fā)用地文件。開(kāi)發(fā)區正在籌集資金，力爭6月底進(jìn)入實(shí)質(zhì)拆遷階段。
2、x區。該項目由x區政府負責�？傉嫉�69公頃，其中16公頃已調整為x區注塑城工業(yè)用地，x區實(shí)際用地53公頃，其中已建設住宅16棟7萬(wàn)平方米用地5公頃，建設x學(xué)用地4公頃，現土地實(shí)際存量44公頃。該區域內共有待拆除房屋建筑面積6萬(wàn)平方米，其中：住宅4.3萬(wàn)平方米，居民689戶(hù)、20xx人；企業(yè)10家、房屋1.7萬(wàn)平方米。該地塊于20xxxx年出讓?zhuān)_(kāi)發(fā)商未按期完成拆遷改造任務(wù)，市政府調整規劃決定提前收回土地，市領(lǐng)導、局領(lǐng)導、x區政府正積極與澳龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行協(xié)商。
3、x區南磚廠(chǎng)平房區拆遷改造。該地區占地50公頃，現有各類(lèi)房屋8萬(wàn)平方米，居民503戶(hù)、2600人。目前，改造項目經(jīng)濟效益測算分析和初步論證工作已經(jīng)完成，該地區控制性詳細規劃已編制完成，待上報有關(guān)部門(mén)立項。
4、建安和筑安集團公司平房區拆遷。該項目由房產(chǎn)局負責。市建安集團建設住宅2.2萬(wàn)平方米、261戶(hù)，市筑安集團建設住宅3.5萬(wàn)平方米、540戶(hù)，決定延續以往困難企業(yè)、困難職工棚戶(hù)區改造政策給予一定補償，目前兩單位正積極推進(jìn)施工。
5、讓xxxxx。按照三年完成改造的計劃，20xxxx年計劃拆遷平房383戶(hù)、1.5萬(wàn)平方米，建設經(jīng)濟適用住房14棟、610戶(hù)（經(jīng)濟適用住房正在申請立項）。
6、繼續推進(jìn)薩爾圖區鐵東平房區改造。該項目由房產(chǎn)局負責。經(jīng)過(guò)20xxxx、20xxxx年兩年改造，目前仍有4萬(wàn)平方米有證房屋需要拆除，正積極與油田大企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，爭取由其出資補償。資金到位后實(shí)施拆遷。
7、啟動(dòng)讓胡路區富強村改造。由讓胡路區政府負責，目前由鎮政府牽頭進(jìn)行情況調查，并就如何改造，采取何種方式改造進(jìn)行調研。
同時(shí)，領(lǐng)導交辦的讓胡路西楊小區爛尾樓系統配套工程已完成施工、監利隊伍招投標工作。
�。ǘ┊a(chǎn)權產(chǎn)籍管理再上新臺階。我們從創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”行風(fēng)建設示范窗口活動(dòng)入手，繼續在房產(chǎn)交易大廳推行“11275陽(yáng)光政務(wù)工程”，有力推進(jìn)了窗口服務(wù)質(zhì)量，極大地方便了前來(lái)辦理房屋產(chǎn)權交易業(yè)務(wù)的各企事業(yè)單位和群眾，受到各級領(lǐng)導和各媒體的贊譽(yù)。今年我們進(jìn)一步加大力度提高服務(wù)水平，從年初至今共提供測繪現場(chǎng)、評估現場(chǎng)、抵押現場(chǎng)、為大企業(yè)上門(mén)服務(wù)、為老弱病殘上門(mén)服務(wù)等130多次；為了保證房屋產(chǎn)權檔案的準確性，專(zhuān)門(mén)設立了檔案上架質(zhì)檢人員，對所有即將上架的檔案進(jìn)行全面檢查，使檔案上架合格率達到100；對萬(wàn)寶三區九棟住宅樓的房屋產(chǎn)權進(jìn)行了辦理，得到了住戶(hù)的一致贊揚；召開(kāi)歷史疑難問(wèn)題專(zhuān)門(mén)會(huì )議4次，辦理疑難問(wèn)題房產(chǎn)42件。
同時(shí)，繼20xxxx年7月房產(chǎn)地理信息系統一期工程正式投入使用后，大慶市房產(chǎn)地理信息系統二期工程的規劃、設計等工作也正在進(jìn)行中，大慶市房屋產(chǎn)權市場(chǎng)管理中心獲全市電子政務(wù)建設先進(jìn)單位。
目前，房屋產(chǎn)權市場(chǎng)管理中心已經(jīng)初步形成了完善的房地產(chǎn)權屬及市場(chǎng)管理體系，各項服務(wù)不斷進(jìn)步。截至到5月31日，實(shí)現交易總量86.3萬(wàn)平方米，8829件，交易額達到13.7億元；辦理房產(chǎn)抵押3069件，44.844萬(wàn)平方米，抵押額5.02億元。實(shí)現契稅收繳3365.42萬(wàn)元，其中契稅2743.17萬(wàn)元，交易服務(wù)費622.25萬(wàn)元。檔案所收繳檔案出證費83925元。
�。ㄈ┱J真開(kāi)展整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作。今年我們加大了房地產(chǎn)法律法規的宣傳力度，認真開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)整頓工作，3月31日召開(kāi)了全市整頓和規范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作會(huì )議，傳達了市房產(chǎn)局《關(guān)于實(shí)施商品房買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上聯(lián)機備案管理的通知》、《關(guān)于整頓和規范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作實(shí)施方案》，王顯義副秘書(shū)長(cháng)通報了房地產(chǎn)市場(chǎng)檢查情況。按照市政府開(kāi)展整頓規范年
活動(dòng)的精神，我局參加了4月初和5月中旬兩次建筑市場(chǎng)檢查活動(dòng)，檢查了28家企業(yè)、29個(gè)開(kāi)發(fā)項目的商品房預（銷(xiāo)）售情況，同時(shí)我們積極開(kāi)展工作由王顯義副秘書(shū)長(cháng)和劉羽副局長(cháng)帶隊，組織了專(zhuān)項檢查活動(dòng)，檢查了17家開(kāi)發(fā)企業(yè)、18個(gè)開(kāi)發(fā)項目的商品房預（銷(xiāo)）售情況。20xxxx年5月31日，召開(kāi)了五湖地區5家開(kāi)發(fā)企業(yè)專(zhuān)項會(huì )議，宣傳法律法規并提出具體要求。另外，我們開(kāi)展了經(jīng)常性的巡查工作，全面檢查了全市40余處商品房開(kāi)發(fā)現場(chǎng)和售樓處，查出有2家開(kāi)發(fā)企業(yè)有違法預售商品房的行為，給予責令整改。我們還加大檢查拆遷市場(chǎng)力度，查處1家企業(yè)存在違法拆遷的行為，要求其立即整改，現正在進(jìn)一步處理中。
在加強監管的同時(shí)，我們積極探索科學(xué)的管理模式，開(kāi)發(fā)建設了“大慶市商品房網(wǎng)上銷(xiāo)售系統”，該系統已于5月初正式運行，新辦商品房預售項目將全部納入聯(lián)機備案系統。目前正督促、指導開(kāi)發(fā)企業(yè)及時(shí)在網(wǎng)上簽訂合同及進(jìn)一步完善聯(lián)機備案系統建設。
截止到目前已核發(fā)商品房預售許可開(kāi)發(fā)項目16個(gè)，共核發(fā)《商品房預售許可證》219個(gè)。建筑面積136萬(wàn)平方米，住宅10320套。通過(guò)年檢房地產(chǎn)估價(jià)機構12家。經(jīng)紀機構78家。
�。ㄋ模┳》恐贫雀母锢^續深入，住房保障體系不斷完善。上半年共辦理房改房辦證審核1000件；清理、裝訂、歸檔職工住房檔案4200份，爭取盡快完成房改房辦證核準收尾工作；已經(jīng)審核“新人”貨幣化補貼597人，已將資金1072.36萬(wàn)元發(fā)放到職工手中。全年共為職工查檔、辦理貨幣化購房免稅證明14件；完成x區職工補貼審核共160人，補差審核470人，“新人”貨幣化審核177人，共為職工發(fā)放資金1243.53萬(wàn)元；完善了補貼資金管理發(fā)放程序，變過(guò)去由補貼領(lǐng)取人親自到現場(chǎng)簽字領(lǐng)取現金支票的發(fā)放方式，過(guò)渡到由單位集中報件，科室審核，審核報件內部傳遞，通過(guò)對每個(gè)領(lǐng)取人建立銀行卡，科室集中通過(guò)銀行把補貼款打入銀行卡的方式，方便快捷地按財務(wù)程序把補貼資金發(fā)放到職工手中，共完成住房職工貨幣化核準共1442人，資金3752.97萬(wàn)元，其中住房貨幣化補貼797人，資金2709.75萬(wàn)元；貨幣補差645人，資金1053.22萬(wàn)元。共發(fā)放資金2639.1萬(wàn)元。
為了進(jìn)一步規范和完善住房保障體系，制定了《大慶市加強經(jīng)濟適用住房管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《大慶市城市最低收入家庭廉租住房管理實(shí)施細則》，提供了必要的政策保障。在完善政策的同時(shí)，我們積極推動(dòng)困難企事業(yè)單位自建經(jīng)濟適用住房，我市今年已立項經(jīng)濟適用住房項目建設面積共9.27萬(wàn)平方米，可解決1221戶(hù)居民的住房問(wèn)題。我們還充分發(fā)揮經(jīng)濟適用住房的市場(chǎng)調控功能，從利民苑二期工程中調劑出部分經(jīng)濟適用住房解決市區范圍內市屬、區屬下崗、失業(yè)職工家庭住房困難問(wèn)題，經(jīng)過(guò)市區兩級房管部門(mén)嚴格的審查、公示、資格認定后，完成了805戶(hù)申報家庭的現場(chǎng)抽簽工作，805戶(hù)房屋已順利出售，目前正辦理購房手續。在做好經(jīng)濟適用住房銷(xiāo)售工作的同時(shí)，我們積極實(shí)施廉價(jià)房安置政策，將市委黨校舊平房區改造、薩區勤奮地區拆遷過(guò)程中98戶(hù)無(wú)房、下崗、殘疾等特殊困難家庭順利安置。
�。ㄎ澹┏鞘胁疬w工作穩步推進(jìn)。今年上半年共發(fā)放拆遷許可證4個(gè)，涉及拆遷總面積5.7萬(wàn)平方米，拆遷戶(hù)數200余戶(hù)，涉及人口600余人。其中：已拆遷完畢經(jīng)五街通商路改造項目，拆遷面積1239.4平方米，正在實(shí)施開(kāi)發(fā)區八連108隊改造項目，拆遷面積20xxxx0平方米，中興北園改造項目，拆遷面積7000平方米，陽(yáng)光佳苑（二期）改造項目，拆遷面積25000平方米。20xxxx年x廣場(chǎng)拆遷項目遺留6戶(hù)被拆遷人房屋沒(méi)有實(shí)施拆遷，已申請薩爾圖區人民法院強制拆遷。20xxxx年x區拆遷改造項目遺留7戶(hù)被拆遷人房屋沒(méi)有實(shí)施拆遷，其中有1戶(hù)被拆遷房屋已下發(fā)裁決書(shū)，近期將申請中級人民法院強制執行，其余正在積極協(xié)調中。我們在實(shí)施拆遷過(guò)程中高度重視拆遷信訪(fǎng)工作。1-6月份共接到中央聯(lián)席會(huì )議辦公室和省聯(lián)席會(huì )議辦公室交辦信訪(fǎng)案件5起，案件回復已報送省建設廳信訪(fǎng)辦，5起信訪(fǎng)案件已全部結案。市信訪(fǎng)辦交辦信訪(fǎng)案件2起，已按時(shí)全部結案。我們還對全市9家拆遷單位進(jìn)行了年檢審核，有一家未參加年審，資質(zhì)已作廢。其余年檢資料已報送省建設廳，正在年檢審核中。
�。v史遺留房屋權屬確認全面展開(kāi)。石油管理局歷史遺
留房屋確權工作全面收尾，我們對已公告的一萬(wàn)九千余幢、建筑面積近1200萬(wàn)平方米歷史遺留房屋進(jìn)行檔案資料移交并履行登記發(fā)證手續，對石油管理局昆侖集團、精細化工廠(chǎng)、甲醇廠(chǎng)等單位申報確權的房屋出具消防等審批手續，完善檔案資料，使得確權工作在石油管理局進(jìn)入全面收尾階段。上市企業(yè)歷史遺留房屋確權全面展開(kāi)，我們主動(dòng)與管理局、油田公司等單位多方溝通協(xié)調，專(zhuān)門(mén)擬定了《關(guān)于開(kāi)展大慶地區中直上市企業(yè)歷史遺留房屋權屬確認工作的實(shí)施意見(jiàn)》，確權工作取得積極成果：一是大慶油田有限責任公司第一批申報確權的大慶油田工程有限公司、采油工程研究院、地質(zhì)錄井分公司、勘探開(kāi)發(fā)研究院等四家單位的332幢、建筑面積441818.76平方米的歷史遺留房屋通過(guò)審批并已核發(fā)《房屋所有權證》及《國有土地使用證》；二是油田公司歷史遺留房屋確權首批資金（約2億元人民幣）已經(jīng)到位，將用于我市城市建設；三是已完成油田公司第二批四家二級單位（采油五廠(chǎng)、采油七廠(chǎng)、測試技術(shù)服務(wù)分公司、試油試采分公司）932幢、691018.34平方米的歷史遺留房屋現場(chǎng)勘查和資料初審工作，正在核實(shí)土地界限并準備上報審批；四是已開(kāi)始對油田公司第三批四家二級單位（采油二廠(chǎng)、井下作業(yè)分公司、天然氣分公司、儲運銷(xiāo)售分公司）約1700幢房屋進(jìn)行確權資料審核和現場(chǎng)勘查；五是對油田公司第四批審報確權的七家二級單位申報確權的房屋開(kāi)始了規劃定位和房產(chǎn)測繪�，F在，油田公司其他各單位和大慶石化公司等中直單位也正積極開(kāi)展確權準備工作，即將進(jìn)行現場(chǎng)勘查階段工作。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬┘涌炫飸�(hù)區改造步伐。成立重點(diǎn)區塊改造專(zhuān)門(mén)責任機構，明確責任分工，加強協(xié)調溝通，避免遇事相互推諉，縮短項目辦理時(shí)間。深入研究探索拓展融資渠道，借鑒先進(jìn)城市經(jīng)驗，吸引有實(shí)力的企業(yè)投資參與改造，突破棚戶(hù)區改造資金投入不足的瓶頸。
�。ǘ┱D房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，活躍二、三級房產(chǎn)交易市場(chǎng)。認真貫徹落實(shí)國家、省整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的有關(guān)精神，加大查處力度，特別是房地產(chǎn)預（銷(xiāo)）售市場(chǎng)和房屋拆遷市場(chǎng)要進(jìn)一步規范市場(chǎng)行為，同時(shí)加強對房地產(chǎn)中介機構的'監管力度，不斷完善商品房網(wǎng)上銷(xiāo)售系統。加強法律法規的宣傳工作，提高房地產(chǎn)企業(yè)機構的守法意識和廣大市民的自我保護意識。加大對房產(chǎn)交易大廳的管理力度，全面提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，完成對房產(chǎn)交易大廳改造工作，配備監控系統和指紋識別系統。
�。ㄈ┱J真落實(shí)貨幣化政策，建立和完善房屋住房保障體系。按計劃完成職工貨幣化補貼、補差以及“新人”貨幣化審核發(fā)放工作，做好房改房辦證審核及后期檔案管理，全面實(shí)施廉租住房保障制度，擴大受益面。將住房保障與市場(chǎng)機制有機結合起來(lái)，進(jìn)一步完善和規范經(jīng)濟適用住房管理工作，規范市場(chǎng)運行機制。
�。ㄋ模﹪栏褚婪ú疬w，做好20xxxx年全市各項重點(diǎn)工程前期拆遷工作，特別是飛機場(chǎng)建設項目和x鐵東平房區舊城改造，確保工程順利實(shí)施。力爭減少拆遷上訪(fǎng)案件，爭取將矛盾解決在基層，不斷完成拆遷法律、法規和相關(guān)政策的制定，加強拆遷政策指導。
�。ㄎ澹├^續推進(jìn)歷史遺留房屋權屬確認工作。做好石油管理局歷史遺留房屋確權收尾工作，保證上市企業(yè)歷史遺留房屋權屬確認工作順利開(kāi)展，確保各項資金落實(shí)到位，各項工作按計劃有序開(kāi)展。
房產(chǎn)局上半年總結3
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作
一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì )議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強居民小區物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規范性文件和當局規章，并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調研。調研后起草了《關(guān)于普通住宅區物業(yè)管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實(shí)行情況，制定《住宅小區實(shí)行分級分類(lèi)管理辦法》。
三是會(huì )同小區辦全力做好開(kāi)展整頓和規范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
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1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬(wàn)元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元；機關(guān)團體用房租金實(shí)收166。6萬(wàn)元；主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元；自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53。4萬(wàn)元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬(wàn)平方米，歸集售房款6066。6萬(wàn)元。其中：出售直管房產(chǎn)16。2萬(wàn)平方米，歸集購房款3662。8萬(wàn)元；出售主輔分離房產(chǎn)7。3萬(wàn)平方米，歸集售房款1605。7萬(wàn)元；出售自行接收房產(chǎn)3。5萬(wàn)平方米，歸集售房款798。1萬(wàn)元。
3、房屋修繕工作。一是20xx年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì )議，明確20xx年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《20xx年房產(chǎn)系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì )同法規處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì )議上與各受托管理單位簽署了新合同。
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一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶(hù)；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
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一是本著(zhù)先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示，于4月30日上午在和平區召開(kāi)了樓道整治工作現場(chǎng)會(huì )。
二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區。同時(shí)加強工作調度，市一級辦公室抽調21名干部，分7組與各區進(jìn)行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區樓道整治指導手冊》700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918。39萬(wàn)平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區樓道整治工作領(lǐng)導小組辦公室負責將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會(huì )優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實(shí)現“人改變環(huán)境，環(huán)境改變人”的良性互動(dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅實(shí)的群眾基礎。
�。ㄎ澹┚坝^(guān)街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專(zhuān)業(yè)人員，依據近年來(lái)我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測算；二是組織人力對全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀(guān)街路進(jìn)行逐段、逐棟排查；三是由規劃部門(mén)提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關(guān)設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理方面工作
1、出臺《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規定》
6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以當局規章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強的法律依據。
2、進(jìn)一步規范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強物業(yè)管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng )造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì )化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監督。對不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì )監督。
三是規范業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )，積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )工作的指導意見(jiàn)》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區穩定的工作，更具規范性、操作性。
四是繼續抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專(zhuān)業(yè)性強、一專(zhuān)多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中。
3、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區物業(yè)管理納入到社區建設中來(lái)，物業(yè)管理由街道辦事處、社區委員會(huì )、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、當局基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時(shí)不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社區進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過(guò)招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
�。ǘ┲惫芄拷�(jīng)營(yíng)管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設服務(wù)中心成立后，調整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門(mén)的工作職能具體實(shí)施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來(lái)抄去抄自xx；第二繼續實(shí)行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕?lè )桨钢笇ПO督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實(shí)情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
房產(chǎn)局上半年總結4
我局按照縣委、縣政府的工作部署，圍繞“穩增長(cháng)、抓改革、調結構、提質(zhì)量、惠民生”的工作目標，把保障和改善民生作為房產(chǎn)管理與服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面落實(shí)各項政策，現就我局上半年的房產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要回報如下：
1、積極推進(jìn)保障性住房建設工作。年初，市、縣下達我局保障性住房建設工作目標任務(wù)3994套（戶(hù)），其中新增公共租賃房894套，城市棚戶(hù)區改造3100戶(hù)。截至目前，我局已經(jīng)爭取并到位中央、省、市保障性住房資金1億元；完成棚戶(hù)改造2500戶(hù)，完成投資1.2億元，完成改造面積30.3萬(wàn)平方米，占年度任務(wù)的80%。公租房建設項目大部分動(dòng)工，其中六中公租房項目工程已完工....派出所、公租房建設項目即將開(kāi)工、黃土礦、學(xué)校、鎮、有限公司等其他公租房項目已完成了施工圖紙設計及財政評審工作。
2、抓好保障性住房對象管理工作。一是加強廉租住房租賃補貼保障家庭的動(dòng)態(tài)管理，協(xié)鎮政府組織各居委會(huì )工作人員共同對廉租住房租賃補貼人員家庭的基本信息逐一入戶(hù)進(jìn)行比對排查，對擁有公積金或車(chē)的57戶(hù)廉租住房租賃補貼家庭進(jìn)行查處并取消其享受廉租住房租賃補貼保障資格；二是加強租金收繳，強化管修巡查，及時(shí)排除險情隱患，確保住戶(hù)群眾生命財產(chǎn)安全。
1、加強落實(shí)上級房地產(chǎn)相關(guān)政策，為房地產(chǎn)業(yè)走出低迷盡心盡力。
3、加強房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的監督管理，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升窗口形象；
4、強化責任，確保今年項目進(jìn)度。嚴格按照我局項目人員分工，按照時(shí)間節點(diǎn)做到項目定人、定時(shí)、定方案，實(shí)行時(shí)間倒排，責任到逼，切實(shí)加快項目進(jìn)度。
5、繼續推進(jìn)縣城綜合整治二期工程。
6、全力做好縣委縣政府安排的其他工作。
房產(chǎn)局上半年總結5
年初到現在，房產(chǎn)局緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的大局，統一思想、明確任務(wù)、振奮精神、狠抓落實(shí)，推動(dòng)全市房地產(chǎn)業(yè)持續健康快速發(fā)展�，F將工作完成情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┘哟罅Χ韧七M(jìn)棚戶(hù)改造工作。今年我局繼續加大棚戶(hù)區改造力度，積極主動(dòng)搶前抓早開(kāi)展工作，實(shí)施了龍永路等五個(gè)項目的棚戶(hù)區改造，繼續推進(jìn)薩爾圖區鐵東平房區改造，啟動(dòng)讓胡路區富強村改造。
1、龍鳳鐵東棚戶(hù)區拆遷改造。該項目由房產(chǎn)局直接負責改造工作�？傉嫉�185.85公頃，房屋拆遷面積為18.05萬(wàn)平方米，住戶(hù)3058戶(hù)、7941人，企業(yè)39家，拆遷補償資包括土地金估算3億元。目前，前期調查工作已經(jīng)完成，拆遷主體已明確，拆遷補償資金部分落實(shí)。市計委已完成改造項目立項審批，開(kāi)發(fā)區已制定完成《拆遷改造規劃》和《控制性詳細規劃》，規劃局已下發(fā)了改造項目建設用地規劃許可證，市土地局已完成征收土地工作，已下發(fā)用地文件。開(kāi)發(fā)區正在籌集資金，力爭6月底進(jìn)入實(shí)質(zhì)拆遷階段。
2、澳龍小區。該項目由龍鳳區政府負責�？傉嫉�69公頃，其中16公頃已調整為龍鳳區注塑城工業(yè)用地，澳龍小區實(shí)際用地53公頃，其中已建設住宅16棟7萬(wàn)平方米用地5公頃，建設澳龍小學(xué)用地4公頃，現土地實(shí)際存量44公頃。該區域內共有待拆除房屋建筑面積6萬(wàn)平方米，其中：住宅4.3萬(wàn)平方米，居民689戶(hù)、20xx人；企業(yè)10家、房屋1 .7萬(wàn)平方米。該地塊于xxxx年出讓?zhuān)_(kāi)發(fā)商未按期完成拆遷改造任務(wù)，市政府調整規劃決定提前收回土地，市領(lǐng)導、局領(lǐng)導、龍鳳區政府正積極與澳龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行協(xié)商。
3、龍鳳區南磚廠(chǎng)平房區拆遷改造。該地區占地50公頃，現有各類(lèi)房屋8萬(wàn)平方米，居民503戶(hù)、2600人。目前，改造項目經(jīng)濟效益測算分析和初步論證工作已經(jīng)完成，該地區控制性詳細規劃已編制完成，待上報有關(guān)部門(mén)立項。
4、建安和筑安集團公司平房區拆遷。該項目由房產(chǎn)局負責。市建安集團建設住宅2.2萬(wàn)平方米、261戶(hù)，市筑安集團建設住宅3.5萬(wàn)平方米、540戶(hù)，決定延續以往困難企業(yè)、困難職工棚戶(hù)區改造政策給予一定補償，目前兩單位正積極推進(jìn)施工。
5、讓胡路鐵路平房區。按照三年完成改造的計劃，xxxx年計劃拆遷平房383戶(hù)、1.5萬(wàn)平方米，建設經(jīng)濟適用住房14棟、610戶(hù)（經(jīng)濟適用住房正在申請立項）。
6、繼續推進(jìn)薩爾圖區鐵東平房區改造。該項目由房產(chǎn)局負責。經(jīng)過(guò)xxxx、xxxx年兩年改造，目前仍有4萬(wàn)平方米有證房屋需要拆除，正積極與油田大企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，爭取由其出資補償。資金到位后實(shí)施拆遷。
7、啟動(dòng)讓胡路區富強村改造。由讓胡路區政府負責，目前由鎮政府牽頭進(jìn)行情況調查，并就如何改造，采取何種方式改造進(jìn)行調研。
同時(shí)，領(lǐng)導交辦的讓胡路西楊小區爛尾樓系統配套工程已完成施工、監利隊伍招投標工作。
�。ǘ┊a(chǎn)權產(chǎn)籍管理再上新臺階。我們從創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”行風(fēng)建設示范窗口活動(dòng)入手，繼續在房產(chǎn)交易大廳推行“11275陽(yáng)光政務(wù)工程”，有力推進(jìn)了窗口服務(wù)質(zhì)量，極大地方便了前來(lái)辦理房屋產(chǎn)權交易業(yè)務(wù)的各企事業(yè)單位和群眾，受到各級領(lǐng)導和各媒體的贊譽(yù)。今年我們進(jìn)一步加大力度提高服務(wù)水平，從年初至今共提供測繪現場(chǎng)、評估現場(chǎng)、抵押現場(chǎng)、為大企業(yè)上門(mén)服務(wù)、為老弱病殘上門(mén)服務(wù)等130多次；為了保證房屋產(chǎn)權檔案的準確性，專(zhuān)門(mén)設立了檔案上架質(zhì)檢人員，對所有即將上架的檔案進(jìn)行全面檢查，使檔案上架合格率達到100%；對萬(wàn)寶三區九棟住宅樓的房屋產(chǎn)權進(jìn)行了辦理，得到了住戶(hù)的一致贊揚；召開(kāi)歷史疑難問(wèn)題專(zhuān)門(mén)會(huì )議4次，辦理疑難問(wèn)題房產(chǎn)42件。
同時(shí)，繼xxxx年7月房產(chǎn)地理信息系統一期工程正式投入使用后，大慶市房產(chǎn)地理信息系統二期工程的規劃、設計等工作也正在進(jìn)行中，大慶市房屋產(chǎn)權市場(chǎng)管理中心獲全市電子政務(wù)建設先進(jìn)單位。
目前，房屋產(chǎn)權市場(chǎng)管理中心已經(jīng)初步形成了完善的房地產(chǎn)權屬及市場(chǎng)管理體系，各項服務(wù)不斷進(jìn)步。截至到5月31日，實(shí)現交易總量86.3萬(wàn)平方米，8829件，交易額達到13.7億元；辦理房產(chǎn)抵押3059件，44.844萬(wàn)平方米，抵押額5.02億元。實(shí)現契稅收繳3365.42萬(wàn)元，其中契稅2743.17萬(wàn)元，交易服務(wù)費622.25萬(wàn)元。檔案所收繳檔案出證費83925元。
�。ㄈ┱J真開(kāi)展整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作。今年我們加大了房地產(chǎn)法律法規的宣傳力度，認真開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)整頓工作， 3月31日召開(kāi)了全市整頓和規范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作會(huì )議，傳達了市房產(chǎn)局《關(guān)于實(shí)施商品房買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上聯(lián)機備案管理的通知》、《關(guān)于整頓和規范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作實(shí)施方案》，王顯義副秘書(shū)長(cháng)通報了房地產(chǎn)市場(chǎng)檢查情況。按照市政府開(kāi)展整頓規范年活動(dòng)的精神，我局參加了4月初和5月中旬兩次建筑市場(chǎng)檢查活動(dòng)，檢查了28家企業(yè)、29個(gè)開(kāi)發(fā)項目的商品房預（銷(xiāo)）售情況，同時(shí)我們積極開(kāi)展工作由王顯義副秘書(shū)長(cháng)和劉羽副局長(cháng)帶隊，組織了專(zhuān)項檢查活動(dòng)，檢查了17家開(kāi)發(fā)企業(yè)、18個(gè)開(kāi)發(fā)項目的商品房預（銷(xiāo)）售情況。xxxx年5月31日，召開(kāi)了五湖地區5家開(kāi)發(fā)企業(yè)專(zhuān)項會(huì )議，宣傳法律法規并提出具體要求。另外，我們開(kāi)展了經(jīng)常性的巡查工作，全面檢查了全市40余處商品房開(kāi)發(fā)現場(chǎng)和售樓處，查出有2家開(kāi)發(fā)企業(yè)有違法預售商品房的行為，給予責令整改。我們還加大檢查拆遷市場(chǎng)力度，查處1家企業(yè)存在違法拆遷的行為，要求其立即整改，現正在進(jìn)一步處理中。
在加強監管的同時(shí)，我們積極探索科學(xué)的管理模式，開(kāi)發(fā)建設了“大慶市商品房網(wǎng)上銷(xiāo)售系統”，該系統已于5月初正式運行，新辦商品房預售項目將全部納入聯(lián)機備案系統。目前正督促、指導開(kāi)發(fā)企業(yè)及時(shí)在網(wǎng)上簽訂合同及進(jìn)一步完善聯(lián)機備案系統建設。
截止到目前已核發(fā)商品房預售許可開(kāi)發(fā)項目16個(gè)，共核發(fā)《商品房預售許可證》219個(gè)。建筑面積 136萬(wàn)平方米，住宅10320套。通過(guò)年檢房地產(chǎn)估價(jià)機構12家。經(jīng)紀機構78家。
�。ㄋ模┳》恐贫雀母锢^續深入，住房保障體系不斷完善。上半年共辦理房改房辦證審核1000件；清理、裝訂、歸檔職工住房檔案4200份，爭取盡快完成房改房辦證核準收尾工作；已經(jīng)審核“新人”貨幣化補貼597人，已將資金1062.36萬(wàn)元發(fā)放到職工手中。全年共為職工查檔、辦理貨幣化購房免稅證明14件；完成龍鳳區職工補貼審核共160人，補差審核470人，“新人”貨幣化審核177人，共為職工發(fā)放資金1243.53萬(wàn)元；完善了補貼資金管理發(fā)放程序，變過(guò)去由補貼領(lǐng)取人親自到現場(chǎng)簽字領(lǐng)取現金支票的發(fā)放方式，過(guò)渡到由單位集中報件，科室審核，審核報件內部傳遞，通過(guò)對每個(gè)領(lǐng)取人建立銀行卡，科室集中通過(guò)銀行把補貼款打入銀行卡的方式，方便快捷地按財務(wù)程序把補貼資金發(fā)放到職工手中，共完成住房職工貨幣化核準共1442人，資金3752.97萬(wàn)元，其中住房貨幣化補貼797人，資金2709.75萬(wàn)元；貨幣補差645人，資金1043.22萬(wàn)元。共發(fā)放資金2639.1萬(wàn)元。
為了進(jìn)一步規范和完善住房保障體系，制定了《大慶市加強經(jīng)濟適用住房管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《大慶市城市最低收入家庭廉租住房管理實(shí)施細則》，提供了必要的政策保障。在完善政策的同時(shí)，我們積極推動(dòng)困難企事業(yè)單位自建經(jīng)濟適用住房，我市今年已立項經(jīng)濟適用住房項目建設面積共9.27萬(wàn)平方米，可解決1221戶(hù)居民的住房問(wèn)題。我們還充分發(fā)揮經(jīng)濟適用住房的市場(chǎng)調控功能，從利民苑二期工程中調劑出部分經(jīng)濟適用住房解決市區范圍內市屬、區屬下崗、失業(yè)職工家庭住房困難問(wèn)題，經(jīng)過(guò)市區兩級房管部門(mén)嚴格的審查、公示、資格認定后，完成了804戶(hù)申報家庭的現場(chǎng)抽簽工作，804戶(hù)房屋已順利出售，目前正辦理購房手續。在做好經(jīng)濟適用住房銷(xiāo)售工作的同時(shí)，我們積極實(shí)施廉價(jià)房安置政策，將市委黨校舊平房區改造、薩區勤奮地區拆遷過(guò)程中98戶(hù)無(wú)房、下崗、殘疾等特殊困難家庭順利安置。
�。ㄎ澹┏鞘胁疬w工作穩步推進(jìn)。今年上半年共發(fā)放拆遷許可證4個(gè)，涉及拆遷總面積5.7萬(wàn)平方米，拆遷戶(hù)數200余戶(hù)，涉及人口600余人。其中：已拆遷完畢經(jīng)五街通商路改造項目，拆遷面積1239.4平方米，正在實(shí)施開(kāi)發(fā)區八連108隊改造項目，拆遷面積xxxx0平方米，中興北園改造項目，拆遷面積7000平方米，陽(yáng)光佳苑（二期）改造項目，拆遷面積25000平方米。xxxx年金霖家具廣場(chǎng)拆遷項目遺留6戶(hù)被拆遷人房屋沒(méi)有實(shí)施拆遷，已申請薩爾圖區人民法院強制拆遷。xxxx年紅旗地區拆遷改造項目遺留7戶(hù)被拆遷人房屋沒(méi)有實(shí)施拆遷，其中有1戶(hù)被拆遷房屋已下發(fā)裁決書(shū)，近期將申請中級人民法院強制執行，其余正在積極協(xié)調中。我們在實(shí)施拆遷過(guò)程中高度重視拆遷信訪(fǎng)工作。1-6月份共接到中央聯(lián)席會(huì )議辦公室和省聯(lián)席會(huì )議辦公室交辦信訪(fǎng)案件5起，案件回復已報送省建設廳信訪(fǎng)辦，5起信訪(fǎng)案件已全部結案。市信訪(fǎng)辦交辦信訪(fǎng)案件2起，已按時(shí)全部結案。我們還對全市9家拆遷單位進(jìn)行了年檢審核，有一家未參加年審，資質(zhì)已作廢。其余年檢資料已報送省建設廳，正在年檢審核中。
�。v史遺留房屋權屬確認全面展開(kāi)。石油管理局歷史遺
留房屋確權工作全面收尾，我們對已公告的一萬(wàn)九千余幢、建筑面積近1200萬(wàn)平方米歷史遺留房屋進(jìn)行檔案資料移交并履行登記發(fā)證手續，對石油管理局昆侖集團、精細化工廠(chǎng)、甲醇廠(chǎng)等單位申報確權的房屋出具消防等審批手續，完善檔案資料，使得確權工作在石油管理局進(jìn)入全面收尾階段。上市企業(yè)歷史遺留房屋確權全面展開(kāi)，我們主動(dòng)與管理局、油田公司等單位多方溝通協(xié)調，專(zhuān)門(mén)擬定了《關(guān)于開(kāi)展大慶地區中直上市企業(yè)歷史遺留房屋權屬確認工作的實(shí)施意見(jiàn)》，確權工作取得積極成果：一是大慶油田有限責任公司第一批申報確權的大慶油田工程有限公司、采油工程研究院、地質(zhì)錄井分公司、勘探開(kāi)發(fā)研究院等四家單位的332幢、建筑面積441818 .76平方米的歷史遺留房屋通過(guò)審批并已核發(fā)《房屋所有權證》及《國有土地使用證》；二是油田公司歷史遺留房屋確權首批資金（約2億元人民幣）已經(jīng)到位，將用于我市城市建設；三是已完成油田公司第二批四家二級單位（采油五廠(chǎng)、采油七廠(chǎng)、測試技術(shù)服務(wù)分公司、試油試采分公司）932幢、691018 .34平方米的歷史遺留房屋現場(chǎng)勘查和資料初審工作，正在核實(shí)土地界限并準備上報審批；四是已開(kāi)始對油田公司第三批四家二級單位（采油二廠(chǎng)、井下作業(yè)分公司、天然氣分公司、儲運銷(xiāo)售分公司）約1700幢房屋進(jìn)行確權資料審核和現場(chǎng)勘查；五是對油田公司第四批審報確權的七家二級單位申報確權的房屋開(kāi)始了規劃定位和房產(chǎn)測繪�，F在，油田公司其他各單位和大慶石化公司等中直單位也正積極開(kāi)展確權準備工作，即將進(jìn)行現場(chǎng)勘查階段工作。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬┘涌炫飸�(hù)區改造步伐。成立重點(diǎn)區塊改造專(zhuān)門(mén)責任機構，明確責任分工，加強協(xié)調溝通，避免遇事相互推諉，縮短項目辦理時(shí)間。深入研究探索拓展融資渠道，借鑒先進(jìn)城市經(jīng)驗，吸引有實(shí)力的企業(yè)投資參與改造，突破棚戶(hù)區改造資金投入不足的瓶頸。
�。ǘ┱D房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，活躍二、三級房產(chǎn)交易市場(chǎng)。認真貫徹落實(shí)國家、省整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的有關(guān)精神，加大查處力度，特別是房地產(chǎn)預（銷(xiāo)）售市場(chǎng)和房屋拆遷市場(chǎng)要進(jìn)一步規范市場(chǎng)行為，同時(shí)加強對房地產(chǎn)中介機構的監管力度，不斷完善商品房網(wǎng)上銷(xiāo)售系統。加強法律法規的宣傳工作，提高房地產(chǎn)企業(yè)機構的守法意識和廣大市民的自我保護意識。加大對房產(chǎn)交易大廳的管理力度，全面提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，完成對房產(chǎn)交易大廳改造工作，配備監控系統和指紋識別系統。
�。ㄈ┱J真落實(shí)貨幣化政策，建立和完善房屋住房保障體系。按計劃完成職工貨幣化補貼、補差以及“新人”貨幣化審核發(fā)放工作，做好房改房辦證審核及后期檔案管理，全面實(shí)施廉租住房保障制度，擴大受益面。將住房保障與市場(chǎng)機制有機結合起來(lái)，進(jìn)一步完善和規范經(jīng)濟適用住房管理工作，規范市場(chǎng)運行機制。
�。ㄋ模﹪栏褚婪ú疬w，做好xxxx年全市各項重點(diǎn)工程前期拆遷工作，特別是飛機場(chǎng)建設項目和龍鳳鐵東平房區舊城改造，確保工程順利實(shí)施。力爭減少拆遷上訪(fǎng)案件，爭取將矛盾解決在基層，不斷完成拆遷法律、法規和相關(guān)政策的制定，加強拆遷政策指導。
�。ㄎ澹├^續推進(jìn)歷史遺留房屋權屬確認工作。做好石油管理局歷史遺留房屋確權收尾工作，保證上市企業(yè)歷史遺留房屋權屬確認工作順利開(kāi)展，確保各項資金落實(shí)到位，各項工作按計劃有序開(kāi)展。
房產(chǎn)局上半年總結6
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作
一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì )議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強居民小區物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規范性文件和政府規章，并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。
二是對我市普通住宅區的管理現狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調研。調研后起草了《關(guān)于普通住宅區物業(yè)管理現狀的調查報告》，根據普通住宅區的實(shí)行情況，制定《住宅小區實(shí)行分級分類(lèi)管理辦法》。
三是會(huì )同小區辦全力做好開(kāi)展整頓和規范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對***個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和***個(gè)住宅小區的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
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租金征收工作。截止*月底，共完成租金征收****萬(wàn)元，其中：直管住宅實(shí)收****萬(wàn)元；機關(guān)團體用房租金實(shí)收*****萬(wàn)元；主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收***萬(wàn)元；自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收****萬(wàn)元。
公房出售工作。截止*月底，共出售公有住宅**萬(wàn)平方米，歸集售房款******萬(wàn)元。其中：出售直管房產(chǎn)****萬(wàn)平方米，歸集購房款******萬(wàn)元；出售主輔分離房產(chǎn)***萬(wàn)平方米，歸集售房款******萬(wàn)元；出售自行接收房產(chǎn)***萬(wàn)平方米，歸集售房款*****萬(wàn)元。
房屋修繕工作。一是****年*月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì )議，明確****年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《****年房產(chǎn)系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初，我處會(huì )同法規處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì )議上與各受托管理單位簽署了新合同。
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一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險房屋***棟，建筑面積**，***平方米，****戶(hù)；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
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一是本著(zhù)先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于*月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示，于*月**日上午在和平區召開(kāi)了樓道整治工作現場(chǎng)會(huì )。
二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區。同時(shí)加強工作調度，市一級辦公室抽調**名干部，分*組與各區進(jìn)行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區樓道整治指導手冊》***余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達到已近**%。已竣工****棟、建筑面積*******萬(wàn)平方米，竣工量達**%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區樓道整治工作領(lǐng)導小組辦公室負責將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區委員會(huì )優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實(shí)現“人改變環(huán)境，環(huán)境改變人”的良性互動(dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅實(shí)的群眾基礎。
�。ㄎ澹┚坝^(guān)街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專(zhuān)業(yè)人員，依據近年來(lái)我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測算；二是組織人力對全市擬進(jìn)行立面粉飾的**條景觀(guān)街路進(jìn)行逐段、逐棟排查；三是由規劃部門(mén)提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規劃條件，在此基礎上我局組織有關(guān)設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年工作思路
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理方面工作
出臺《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規定》
月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》（討論稿）可報市人大，力爭在*月份以政府規章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強的法律依據。
進(jìn)一步規范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強物業(yè)管理招投標的監督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng )造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì )化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監督。對不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì )監督。
三是規范業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )，積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )工作的指導意見(jiàn)》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區穩定的工作，更具規范性、操作性。
四是繼續抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專(zhuān)業(yè)性強、一專(zhuān)多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區物業(yè)管理納入到社區建設中來(lái)，物業(yè)管理由街道辦事處、社區委員會(huì )、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時(shí)不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分給社區進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過(guò)招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
�。ǘ┲惫芄拷�(jīng)營(yíng)管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設服務(wù)中心成立后，調整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門(mén)的工作職能具體實(shí)施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來(lái)抄去抄自；第二繼續實(shí)行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕?lè )桨钢笇ПO督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實(shí)情況的監督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
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