安全員工作總結（通用11篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的安全員工作總結，希望能夠幫助到大家。
安全員工作總結 1
進(jìn)煙草工作轉眼已近四個(gè)年頭了，我深深地愛(ài)著(zhù)煙草，熱愛(ài)著(zhù)本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我期望，給我的發(fā)展供給了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現對今年的工作總結：
我的崗位本職是安全員，主要進(jìn)行安全保衛，雖然保衛的工作很枯燥，但我對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情，飽有著(zhù)動(dòng)力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個(gè)細節工作，并按門(mén)衛職責進(jìn)行操作，發(fā)現錯誤及時(shí)更正并上報，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實(shí)自我，參加遠程教育的學(xué)習，攻讀大專(zhuān)文憑，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，能把學(xué)到的理論知識運用于實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能不斷地提高。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價(jià)值和本事，因為，那里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的.，但在各方面仍舊存在著(zhù)很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自我，時(shí)刻堅持良好的狀態(tài)來(lái)應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續堅持原有的認真負責的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個(gè)關(guān)，另外還是繼續學(xué)習深造，提高素質(zhì)建設。
雖然所有員工的分工不一樣，但目的卻是一樣的，那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不一樣，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領(lǐng)導和同事深深的熱情是相同的。
全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會(huì )主義榮辱觀(guān)和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀(guān)，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目標與眼前實(shí)際工作結合起來(lái)，在平凡的工作崗位上實(shí)現自我的人生價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。
安全員工作總結 2
我從入職至今已滿(mǎn)三個(gè)月，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫忙下，我對工作流程了解許多，之后又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓，又使我了解了以“求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、認真負責、團結協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項規章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，堅持著(zhù)熱情，耐心地幫忙他們，對他們提出的問(wèn)題自我不能回答時(shí)，我向主任、同事請教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著(zhù)自我代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
項目施工期間，我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理，對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區域吸煙及沒(méi)戴安全帽；高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；動(dòng)土時(shí)沒(méi)有動(dòng)土票”等之類(lèi)的現象，我都按照公司的制度、程序要求整改，對拒不整改的進(jìn)行處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間無(wú)事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責，始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說(shuō)剛來(lái)的`那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作主角中來(lái)。
在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自我，在作好本職工作的同時(shí)，進(jìn)取團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是十分重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，期望自我能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
安全員工作總結 3
今年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將安全生產(chǎn)工作情景總結如下：
一、安全教育培訓情景
項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際情景等多方面入手，進(jìn)取編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。經(jīng)過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。經(jīng)過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
二、安全宣傳教育情景
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，經(jīng)過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。
三、安全檢查及隱患排查治理情景
為消除施工現場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護措施。認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類(lèi)安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí)。
四、安全活動(dòng)開(kāi)展情景
項目部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
五、安全事故情景
為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合項目部施工生產(chǎn)實(shí)際情景，經(jīng)過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生本事及自救互救本事。全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。實(shí)現了項目部制定的'年度安全生產(chǎn)目標。
本次考核是對我項目安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結，也是對我項目部工作行為和工作業(yè)績(jì)產(chǎn)生正面引導的過(guò)程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進(jìn)一步加強安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng )造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續穩定。
安全員工作總結 4
隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，回顧過(guò)去，對自我從事的安全員工作又多了些許感觸。
經(jīng)常聽(tīng)同事抱怨說(shuō)，安全員難當，安全工作不好做。一是職責重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板；二是級別、待遇低，干活最“濫”，工作“打補丁”，危險“上前線(xiàn)”；三是糾違罰過(guò)，有職無(wú)權，管事說(shuō)了不算，管人得罪一片。
我從事安全員3年多的時(shí)間里，最初也不乏如此感受，可是隨著(zhù)時(shí)間的推移，這種感覺(jué)漸漸淡化了，不但沒(méi)有因為“糾違罰過(guò)”而“得罪一片”，反倒結交了許多交心的同事、朋友。下頭就談一下我的工作體會(huì )。
一、不斷學(xué)習，深入實(shí)際，說(shuō)“內行話(huà)”，做“明白人”
記得剛剛從事安全員工作時(shí)，在一次日常的安全檢查中，一位員工在操作鉆床時(shí)沒(méi)有戴手套，我隨即提出了質(zhì)疑，結果，還沒(méi)等我把話(huà)說(shuō)完，就遭到了旁邊一位教師傅的挖苦（在操作旋轉的切削設備過(guò)程中是不允許帶手套的）。這件事使我感觸很深，尤其是在日后的安全工作中，它時(shí)刻都在影響著(zhù)我的一言一行，使我體會(huì )到，安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點(diǎn)：一是不斷學(xué)習，二是深入實(shí)際。
安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)環(huán)境復雜多變，僅有不斷努力學(xué)習，掌握充分的安全知識、法律法規制度及安全生產(chǎn)技能，才能在工作中說(shuō)“內行話(huà)”，做“明白人”，成功地履行職責和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現問(wèn)題和規范的解決問(wèn)題。
我們都明白安全工作以人為本，首先是做人的工作。人既是導致生產(chǎn)事故的決定因素，又是事故傷害的主要承受體。安全員僅有深入生產(chǎn)實(shí)際，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做耐心細致的思想工作，和他們多溝通，對每一個(gè)細小的環(huán)節都要認真、嚴肅對待，才能防患于未然，到達消除事故，減少危害的目的.。
總之，安全員僅有不斷學(xué)習，刻苦實(shí)踐，深入實(shí)際，調查研究，才能在工作中牢牢掌握主動(dòng)權，做到胸中有數，處變不驚，話(huà)說(shuō)到“點(diǎn)子”上，事管在“根子”上。同時(shí)也僅有這樣，才能尊重對方并贏(yíng)得對方的尊重。
二、端正態(tài)度，平等待人，樹(shù)立為員工服務(wù)的思想
有一些安全員，他們自視高人一等，張嘴扣獎，閉嘴罰款，動(dòng)不動(dòng)就訓人，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自我放在工人的對立面上。這種人看似認真負責，鐵面無(wú)私，實(shí)際上并不真正理解安全工作，同時(shí)也是做不好安全工作的。
這種工作方法是一種程式化、簡(jiǎn)單化的傾向，它容易帶來(lái)很多不良后果：第一，使被管理者產(chǎn)生逆反心理，把安全當作是管理者的需要，而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛(ài)護，從而出現弄虛作假，“擺樣貌”、“走過(guò)場(chǎng)”等現象。第二，激化矛盾，使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒，從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，出現“你說(shuō)你的，我干我的”甚至“對著(zhù)干”的現象。
安全員要做好本職工作，就必須首先端正自我的思想，擺正自我的位置，同員工交朋友，做員工的“貼心人”。事實(shí)上，安全工作是一件很富有“人情味”的工作，它不僅僅需要“鐵面無(wú)私”，更需要“情感投入”。安全員應當明確認識到，自我的工作是為員工工作，自我的職責是為員工負責。僅有牢固樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，尊重他們的人格和勞動(dòng)，他們才會(huì )時(shí)時(shí)處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的“苛刻”當作善意的關(guān)懷。同時(shí)，也讓他們明白，僅有在施工過(guò)程中有了安全的行為，才能更加有成效的工作，才能為公司也為自我創(chuàng )造出更多的效益。
總之，安全管理工作注重關(guān)注的是人們的行為以及傷害的預防，而不是對人們的錯誤行為進(jìn)行指責。安全工作，離開(kāi)了員工的理解和支持，是一刻也行不通的。
三、大公無(wú)私，一身正氣，贏(yíng)得多數人的支持
安全工作的“人情味”是講原則的，離開(kāi)了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負職責的“老好人”主義，那是絕對不能夠的。
作為一名安全員，身負國家財產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重擔，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽與僥幸，不僅僅要在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，還必須敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為維護國家和人民的利益而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過(guò)”是職責所在，因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的心理準備，得罪了少數人，卻保全了國家和大多數人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時(shí)也是不可避免的，但這卻是對生命和財產(chǎn)的珍視！所以，安全員必須以身作則，一身正氣，無(wú)私無(wú)畏，僅有敢說(shuō)、敢管、敢負責，才能不辱使命，擔起雙重重擔，贏(yíng)得大多數人的信任與支持。
安全管理是一項系統工程，它包含著(zhù)豐富的內涵。安全員僅有不斷加深自身的理論素養，學(xué)會(huì )用科學(xué)的眼光看問(wèn)題，才能認清和把握安全工作的本質(zhì)規律，在各種錯綜復雜的情景與是非面前，堅持清醒的頭腦和堅定的信念，才能更好地從事安全生產(chǎn)實(shí)踐。
安全員工作總結 5
親愛(ài)的同事們：
大家好，為將安全管理工作落到實(shí)處，確保xx工程順利有序的進(jìn)行，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，在公司安全部門(mén)正確引領(lǐng)下，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在項目部同事的配合下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，安全生產(chǎn)職責制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結合項目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情景，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn)，配合項目部專(zhuān)項整治，認真落實(shí)和加強安全管理，檢查并預防安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識，明確安全職責，到達綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了xx工程未發(fā)生重大事故現將我本人安全工作總結情景以及下年的工作計劃匯報如下：
一、施工安全形勢：
今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在項目部同事的配合下，我xx項目部安全形勢基本堅持穩定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數10人，對施工進(jìn)度影響極大，本人也深感歉意，沒(méi)有盡到安全員的職責。
二、施工安全情景：
安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤其重要，他不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工、農民工在安全生產(chǎn)中的自身安全，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象，為此，為了確保施工安全，我們建立健全安全生產(chǎn)職責制，明確安全生產(chǎn)指標，和各項安全保證措施，與班組簽訂安全目標、安全生產(chǎn)職責書(shū)，開(kāi)展定期和不定期的安全監督檢查，異常對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查，做出危險源識別，對重大危險因素進(jìn)行預警，對違規行為當即制止。對檢查出的問(wèn)題安全隱患，下令各班組限期整改，并進(jìn)行復查。每日進(jìn)行檢查巡查，糾正違章現象，發(fā)現施工中不安全因素。對采取對應措施，消除和降低不安全因素，保障安全生產(chǎn)。對新工人進(jìn)行入場(chǎng)工人安全教育以及安全技術(shù)交底，主要以公司安全管理制度、施工現場(chǎng)施工現場(chǎng)的特點(diǎn)、各工種的操作規程、安全生產(chǎn)法律、法規事故案例等，讓班組長(cháng)從思想上充分認識安全工作的重要性，要求作業(yè)人員對安全的認識，提高各類(lèi)從業(yè)人員的安全意識，普及安全常識，增強安全常識和操作技能，提高搞好安全生產(chǎn)的職責感和自覺(jué)性，增強自我安全防護本事，減少傷亡事故的發(fā)生。組織項目部檢查驗收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據59—99標準進(jìn)行，對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進(jìn)行整改，等驗收合格后雙方履行簽字手續方可使用。
經(jīng)過(guò)驗收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)能力和本崗位的操作水平，從而對分項工程國家制定的新的標準、規范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過(guò)程中不容易被人們所意識到或者及時(shí)的發(fā)現，而安全用電由于客觀(guān)原因，往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員，異常是臨時(shí)工、農民工，施工現場(chǎng)亂拉亂接現象隨時(shí)出現，使用不當立即就會(huì )發(fā)生意想不到的事故，在臨時(shí)用電方面，本人要求電工以施工現場(chǎng)用電規范進(jìn)行拉接，生活區照明采用低壓36V的電壓做照明，插座拉設到位，并監督要求電工每一天進(jìn)行檢查巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。消防保衛方面，認真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現場(chǎng)、生活區設置消防器材現場(chǎng)易燃易爆物品分類(lèi)堆放，化學(xué)物品設置專(zhuān)用庫房，分類(lèi)放置。
安全保衛方面，聘用無(wú)前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班，嚴格執行消防保衛制度。禮貌施工方面，本人配合項目部人員對進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放整齊，現場(chǎng)生活垃圾安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)清運，對生活區衛生安排專(zhuān)人進(jìn)行清掃，施工現場(chǎng)安全警示牌掛放到明顯的部位，在流感季節安排專(zhuān)人對食堂、廁所、生活區，辦公室施工現場(chǎng)定期消毒，并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時(shí)施工現場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專(zhuān)人對施工現場(chǎng)、生活區進(jìn)行處理。
下年的`工作計劃：
加強安全管理，工作做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。安全問(wèn)題，是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，“老”說(shuō)明安全的普遍性，而“常談”則說(shuō)明其重要性。每個(gè)建筑施工工程，安全問(wèn)題都被當做重中之重來(lái)抓。作為安全工作的一線(xiàn)執行者—————安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢？首先，及時(shí)掌握現場(chǎng)施工情景。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預知危險，消除隱患，預測預防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認真分析和預測可能出現的問(wèn)題以及危險源識別調查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節，對新工人進(jìn)行入場(chǎng)教育，針對性地對各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育，進(jìn)行班前喊話(huà)，施工前進(jìn)行安全交底，對作業(yè)人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無(wú)效果現象存在。
堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強監督檢查力度，加大管理處罰力度，發(fā)現違法違規現象絕不手軟，對工作中出現的三違現象和不安全行為勇于制止，及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，對從業(yè)人員安全教育，強化全員的安全意識，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，保證安全生產(chǎn)平穩運行，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。
總之，建筑施工安全問(wèn)題是個(gè)系統工程，需要我們堅持不懈地不斷探索，不斷改善，即大家共同努力，充分發(fā)揮全體成員的作用，采取有效的對策，齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作，才能把安全工作落到實(shí)處，共同營(yíng)造安全舒心工作環(huán)境。
安全員工作總結 6
尊敬的公司領(lǐng)導：
本人20xx年參加工作，于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái)，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強，實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流溝通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問(wèn)題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有認認真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的`項目負責人，主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元，框架結構，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì )，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè)，現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管，及水，暖預留洞的施工�，F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。
新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導，熱情飽滿(mǎn)，虛心學(xué)習，團結同事，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯誤，為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎，才能自信的擔當好職務(wù)，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
安全員工作總結 7
20XX年悄然即去，20XX年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹安全第一、預防為本的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：
一、20XX年的主要工作內容
1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制X年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的.有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。
10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為X公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。
根據要求，部門(mén)配合公司進(jìn)行了大型演練、安穩工作手冊學(xué)習，安全陳列館參觀(guān)學(xué)習，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著(zhù)地鐵運營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認真學(xué)習安全規章制度、落實(shí)安全操作規程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級員工的總結與分析、交流經(jīng)驗以及部門(mén)安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級員工學(xué)習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹(shù)立整體安全意識有重要的推動(dòng)作用。
從班組到專(zhuān)業(yè)室，再到部門(mén)逐級討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營(yíng)安全貢獻著(zhù)力量。
三、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)
落實(shí)公司隱患排查、科技興安年精神，隱患排查作為一項今年的重點(diǎn)工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。在隱患大排查初期，對查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報協(xié)調解決，并將隱患和排查治理工作作為一項長(cháng)期工作堅持下來(lái)，未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時(shí)處理措施，并由專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊。
四、提高設備保障能力
部門(mén)從部門(mén)、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長(cháng)期化、制度化、規范化的局面。班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專(zhuān)業(yè)的單獨作戰能力。通過(guò)加強設備巡視、強化技能訓練，完善設備履歷與故障查找手冊，加強設備運行數據的收集與統計，提高了設備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過(guò)強化定期性的列車(chē)脫軌起復、光纜斷裂熔接、無(wú)延誤送電等實(shí)操性?xún)热菥毩�，嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設備的安全運行。
安全員工作總結 8
本人自20xx年7月份以“專(zhuān)職安全員”見(jiàn)習生的身份在寶豐項目部參加了工作，以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念，以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對于安全管理是我大學(xué)的本職專(zhuān)業(yè)，深知其任務(wù)的艱巨，所以我始終堅持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。從項目領(lǐng)導班子對安全工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下，我十分珍惜這個(gè)主角和機會(huì )，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來(lái)我也從實(shí)際工作中吸收到了很多實(shí)用的現場(chǎng)安全管理技能知識�，F將個(gè)人半年來(lái)的工作情景做出如下鑒定：
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動(dòng)力，以“抓安全就是做善事”為個(gè)
人工作理念，協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，扎實(shí)做好安全培訓工作，切實(shí)將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標職責書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在嚴經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在
檢查工作中組織相關(guān)人員對現場(chǎng)腳手架、特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，使所有施工設施及設備能健康穩定運行;堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實(shí)整改制度的隊伍，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現
實(shí)行的hse管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開(kāi)，由于剛開(kāi)始從事安全工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問(wèn)題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來(lái)全面自我，實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標準化”的精髓。
4、按照嚴經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區和施工現場(chǎng)編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區冬季安全管理方案及相關(guān)應急預，進(jìn)而對東西生活區進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進(jìn)行了清查，對破損線(xiàn)路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動(dòng)溝通，盡量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)常會(huì )研究不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自我與他人的關(guān)系。
6、不斷的學(xué)習充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋是浩瀚無(wú)邊的，需要我們自我去把握去學(xué)習，因為我們還
年輕將來(lái)還有很長(cháng)的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規是最基本的要素，俗話(huà)說(shuō)“干一行就得愛(ài)一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自我的本職工作，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。
在我參加工作學(xué)習鍛煉的近半年時(shí)間中，由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻�？墒�，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自我的不足：
1、少數施工隊管理體系不明確，負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念比較淡薄，存有僥幸心理;
2、極少數施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時(shí)，不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數，引起一些不必要的小事故發(fā)生;
3、個(gè)別隊伍特殊工種沒(méi)有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全，擅自上崗作業(yè);
4、個(gè)別施工隊伍安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全，必須程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;
5、土建施工隊人員流動(dòng)性大，施工隊安全管理人員職責性不強，不能及時(shí)上報施工人數，不利于項目安全管理計劃的正常實(shí)施;
個(gè)人存在的不足：
1、對與相關(guān)法律法規及一些制度文件的學(xué)習貫徹還不到位，組織、溝通能力還有所欠缺，獨立處置較大問(wèn)題的本事還達不到標準;
2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自我對問(wèn)題嚴重行的.正確確定;
3、缺乏全局觀(guān)念，對全局掌控的本事還有待提高，看問(wèn)題不夠全面不夠深入，工作實(shí)施過(guò)程中，易出現漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時(shí)會(huì )出現捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面;
明年工作計劃：
1、認真學(xué)習，端正學(xué)習態(tài)度，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導提議，提高學(xué)習效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責地完成本職工作;
2、俗話(huà)說(shuō)“天道酬勤”，所以我更應當敢于承擔職責，主動(dòng)找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作環(huán)境中磨礪自我增長(cháng)才干;
3、當好助手。此刻嚴經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法，配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進(jìn)一步;
4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實(shí)踐。
經(jīng)過(guò)這半年的工作實(shí)踐，我也發(fā)現自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會(huì )到即使把自我所有的精力都投入進(jìn)去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
安全員工作總結 9
一、工作概況
1、根據轎子山·財富中心項目部實(shí)際情況和四公司公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動(dòng)制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案），這些制度能滿(mǎn)足各級領(lǐng)導部門(mén)的檢查要求，同時(shí)也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。
2、對項目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓，對各班組進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育、本工種安全操作規程培訓和項目部各項管理制度的交底工作，監督工長(cháng)做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作，及各班組長(cháng)認真開(kāi)展每天的班組安全活動(dòng)，這些工作都形成了書(shū)面的資料記錄和影像資料記錄。
3、嚴格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則，堅持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，對檢查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行通報，并做出周檢簡(jiǎn)報；對檢查出的隱患問(wèn)題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責任人進(jìn)行整改；經(jīng)過(guò)對目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問(wèn)題整改率達到98.2%.
4、積極開(kāi)展隱患排查工作，做到對現場(chǎng)安全隱患心中有數。每天對現場(chǎng)重大危險源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監控和日常檢查，形成連續的檢查、監控記錄；開(kāi)展了五一節前、國慶節前專(zhuān)項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專(zhuān)項隱患排查工作，也都形成書(shū)面和影像資料記錄。
5、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，觀(guān)看了“違章究竟害了誰(shuí)”、“血的教訓”等影片，還代表項目部參加了兩區管委會(huì )組織的安全月知識競賽，在這一個(gè)月培訓和學(xué)習中，現場(chǎng)大部分作業(yè)人員觀(guān)念已從“我要安全”轉變?yōu)榱恕拔視?huì )安全”。
6、根據轎子山·財富中心項目部應急救援預案和應急演練計劃的內容，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災應急救援演練，還多次通過(guò)每周一學(xué)習同項目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。
7、“反三違”工作，在公司安全生產(chǎn)部的號召下，公司各執行項目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動(dòng)，在此基礎上我項目部結合實(shí)際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》，明確了對違章者的處罰細節，并一一兌現，經(jīng)過(guò)了大半年的努力，現場(chǎng)的.三違現象已明顯減少。
8、NC的錄入工作，目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現場(chǎng)施工進(jìn)度，安全月報錄至11月、危險源月報錄至11月、安全教育錄至11月25日、安全技術(shù)交底錄至11月23日、安全培訓錄至11月25日、安全檢查錄至11月30日、安全隱患整改通知單錄至11月30日、安全隱患回執單錄至11月30日。
二、重點(diǎn)工作情況
1、“四個(gè)一”工作的開(kāi)展，項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長(cháng)對整個(gè)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查，（檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程），在檢查結束后立即召開(kāi)周安全例會(huì )，在例會(huì )上對檢查出的隱患問(wèn)題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責任人，并對相應責任人下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，整改期限完成后對現場(chǎng)隱患的整改情況進(jìn)行通報和總結，制作出周檢簡(jiǎn)報。
2、現場(chǎng)隱患的排查和反三違工作，每天對現場(chǎng)重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進(jìn)行監控檢查，同時(shí)對現場(chǎng)作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現場(chǎng)檢查出的隱患問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰，形成影像和書(shū)面的隱患排查記錄，積極消除現場(chǎng)隱患和杜絕違章。
3、雨季施工和安全月的工作開(kāi)展，雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，積極排除潛在隱患，一旦發(fā)現隱患問(wèn)題就先停工再整改，直到隱患徹底消除后在繼續施工，并形成不間斷的監控記錄�！鞍踩隆逼陂g認真開(kāi)展對農民工的安全教育培訓，通過(guò)安全培訓講座、觀(guān)看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行教育，增強了一線(xiàn)作業(yè)人員的安全意識，使他們的觀(guān)念發(fā)生了從“我要安全”到“我會(huì )安全”的轉變。
三、存在問(wèn)題的思考
1、經(jīng)驗不足，組織、溝通能力上還有欠缺，造成對現場(chǎng)安全管理不嚴不細，存在安全管理的盲區，還應該加強業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習，增長(cháng)知識、增強才干。
2、班組安全活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí)，每天一次的班組安全活動(dòng)是安全教育的一種形式，在現場(chǎng)開(kāi)展起來(lái)比較困難，但有的項目部卻能夠堅持每天開(kāi)展，我們只是偶爾開(kāi)展，和優(yōu)秀的項目部比起來(lái)我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展，并一步一步腳踏實(shí)地的走，也會(huì )慢慢好起來(lái)。
3、現場(chǎng)檢查出的隱患問(wèn)題整改不徹底，有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患，總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底，這種問(wèn)題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的辦法，以后在“三定”的過(guò)程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施，這樣隱患就一定能達到百分之百的整改。
安全員工作總結 10
據不完全統計，20xx年死于交通事故的中國人超過(guò)10萬(wàn)，生產(chǎn)不安全事故死傷人數超過(guò)xx萬(wàn)，90%以上是農民工，造成的經(jīng)濟損失高達3000多億元人民幣。作為一名來(lái)自中國窮鄉僻壤，卻混到了社會(huì )中上層，但一直與社會(huì )底層有著(zhù)血肉聯(lián)系的人，真的感到極其痛心和悲涼。當年和我一起在生產(chǎn)隊里參加集體勞動(dòng)的少年伙伴及其子女，有好幾個(gè)死于煤礦和其他工廠(chǎng)企業(yè)的生產(chǎn)事故中。盡管他們的命不太值錢(qián)，我還是想為我的農民工兄弟姐妹們寫(xiě)一篇有關(guān)安全生產(chǎn)的文章，希望盡量減少一些傷亡。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。本文從安全管理、安全責任、安全活動(dòng)方式、班組安全教育、安全員的職責等幾個(gè)方面，提出了一些粗淺的建議。
一、以人為本，抓好班組安全管理
班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長(cháng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長(cháng)抓起。班長(cháng)要樹(shù)立對企業(yè)安全和職工安全高度負責的觀(guān)念，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規程，及時(shí)制止不安全行為。作為班長(cháng)要善于學(xué)習，在技術(shù)上能夠獨當一面，確立技術(shù)權威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐。班長(cháng)要有良好的群眾基礎，要善于做群眾工作，掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助有困難的職工，把大家團結在自己身邊。
班組安全員要專(zhuān)職專(zhuān)責，強化安全監督的作用。安全員要有高度的責任心，踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)，了解情況要細、檢查管理要嚴、傳達信息要快、落實(shí)文件要及時(shí)，思考問(wèn)題要多、檢查交流要勤。安全員要有良好的心態(tài)，開(kāi)闊的胸懷。在班組安全管理中，安全員經(jīng)常會(huì )得不到別人的理解，甚至會(huì )得罪人。因此安全員要不怕委屈，善于在逆境中開(kāi)展工作。
安全工作直接關(guān)系到班組每位成員的切身利益，歸根結底是廣大職工自己的事情，每個(gè)班組成員都要落實(shí)安全崗位責任，自覺(jué)地參加管理，堵塞事故發(fā)生的漏洞，明確崗位職責，實(shí)現自我管理和自我約束。同時(shí)，注重實(shí)效建立班組安全管理細則，安全目標要貼近實(shí)際，安全教育要突出實(shí)效，使全體職工從被動(dòng)的要我安全轉變?yōu)橹鲃?dòng)的我要安全。樹(shù)立先進(jìn)典型，促使職工自覺(jué)增強安全責任心；牢記血的教訓，時(shí)刻引以為戒；對工作認真負責、遵章守紀、制止三違行為、及時(shí)發(fā)現和排除設備隱患、避免人身傷亡和重大設備損壞事故的有功人員，要大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；對因工作失職、自由散漫、麻痹大意或有三違行為者，要嚴格按照規章制度給予處罰和處分。
技術(shù)培訓和安全教育要重在實(shí)用，要對新參加工作的人員進(jìn)行嚴格的崗前技術(shù)培訓，合格后才能跟班見(jiàn)習。班組業(yè)務(wù)培訓內容包括本班組所轄設備的構造、原理、技術(shù)狀況、運行維護中的操作要領(lǐng)以及有關(guān)的安全技術(shù)規程，從而提高班組整體技術(shù)水平。制度管理貴在落實(shí)，經(jīng)常學(xué)習并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的規章制度和法律法規，提高班組安全管理水平，增強員工遵章守紀的自覺(jué)性，規范安全行為，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。結合班組的工作實(shí)際，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)，如崗位練兵、反事故演習、事故預想等，加深班組成員對有關(guān)規章制度的理解和認識。正確處理安全與效益的關(guān)系，發(fā)生事故是最大的浪費，全本身就是效益。因此在班組生產(chǎn)中，要在安全第一的方針指導下，糾正單純向錢(qián)看的思想，完成任務(wù)時(shí)要堅持實(shí)事求是的原則，不可貪多、求快，確保安全生產(chǎn)大局。
二、班組長(cháng)的安全責任
班組長(cháng)是安全工作的第一責任人，是安全生產(chǎn)的組織者和預防事故的思想者，必須對安全生產(chǎn)有高度的'認識，嚴格遵守《安全工作規程》，落實(shí)安全生產(chǎn)的保證和監督制度，制訂有關(guān)安全獎罰條例，提高工作人員的積極性。工作前，班組長(cháng)必須對作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、儀表、工具和行為進(jìn)行分析判斷，并制定出可靠的安全控制措施，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，以確保工作安全，避免事故的發(fā)生。比如前年某工程隊去克拉瑪依開(kāi)展……工程建設，施工前班長(cháng)與有關(guān)人員核對圖紙，深入現場(chǎng)，對設備布線(xiàn)經(jīng)過(guò)的跨越物、施工構成的障礙物等核查清楚，查明作業(yè)中的不安全因素，然后編制《施工安全技術(shù)組織方案》，并組織全體作業(yè)人員結合現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行討論和學(xué)習，使工程安全順利提前完成。
班組長(cháng)要重視對工作人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識教育。工作人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個(gè)人就能實(shí)現的，必須要人人參與，才能落實(shí)到位。由于工作人員的個(gè)人素質(zhì)不同，對安全措施理解不全，所以總有人不明不白地違規作業(yè)，因此對工作人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識教育就顯得尤為重要。開(kāi)展安全業(yè)務(wù)知識教育，可以幫助工作人員樹(shù)立安全第一，預防為主的思想，增強主人翁責任感和工作責任心，提高基礎技能和事故處理能力。每個(gè)項目完成后要及時(shí)召開(kāi)總結小會(huì )，指出工作人員在工作過(guò)程中正確與錯誤的操作，提高工作人員的安全觀(guān)念和技術(shù)水平；一起分析以往的事故教訓，學(xué)習相關(guān)的《事故通報》，本著(zhù)三不放過(guò)的原則，充分進(jìn)行調查分析，查清事故原因、性質(zhì)，結合本單位的實(shí)際改進(jìn)工作，防止同類(lèi)事故發(fā)生。
三、班組安全活動(dòng)的方式方法
班組安全活動(dòng)是班組安全管理的重要內容之一，也是對班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育行之有效的方法之一，是班組總結分析安全生產(chǎn)情況、學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度、反思安全生產(chǎn)中的不良傾向、查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節、研究并落實(shí)安全保證措施的園地。規范班組安全活動(dòng)內容、豐富安全活動(dòng)形式、保證安全活動(dòng)質(zhì)量對鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、增強生產(chǎn)安全思想意識、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎管理水平具有深刻的現實(shí)意義。在班組安全生產(chǎn)過(guò)程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎工作，都要通過(guò)安全活動(dòng)這一形式去落實(shí)和完成。如：班組年度安全生產(chǎn)目標和保證措施的制訂，班組長(cháng)與班組成員簽訂安全承包責任書(shū)，傳達、學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度、文件、資料，總結、分析班組安全生產(chǎn)情況，布置、落實(shí)安全措施要求，安全檢查和整改等，無(wú)不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。因此，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項綜合性的安全工作行為，安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì )直接影響到我們的安全生產(chǎn)。
所以，我們必須規范安全活動(dòng)的組織，分工明確，責任到位，活動(dòng)頻度和時(shí)間要嚴格執行《安全生產(chǎn)工作規定》的要求，每周不少于1次。安全活動(dòng)必須由班組長(cháng)親自主持，安全員協(xié)助并督促班組長(cháng)組織好安全日活動(dòng)，班組全體人員參加。安全活動(dòng)記錄由安全員負責(特殊情況可由班組長(cháng)指定)，記錄在專(zhuān)用的記錄簿上。合理安排安全活動(dòng)的內容，應結合實(shí)際，有針對性、有計劃性。在安排具體活動(dòng)內容時(shí)，應有重點(diǎn)地選擇每周的主要活動(dòng)內容。對上周(月)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結、分析，總結經(jīng)驗、統計有關(guān)數據、分析暴露問(wèn)題、提出針對性整改意見(jiàn)；根據下周的生產(chǎn)任務(wù)，學(xué)習相關(guān)的安全生產(chǎn)規程、規定，討論重大施工作業(yè)項目的安全、技術(shù)措施；學(xué)習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報、資料或臨時(shí)指定的內容。班組安全活動(dòng)應靈活、新穎、實(shí)用，結合實(shí)際，形式多樣，內容豐富，群策群力，既要有嚴密的組織，又要有活躍的氣氛，使班組人員易于接受、樂(lè )于參加、敢于發(fā)言。在活動(dòng)中，既要有嚴密的組織和嚴格的要求，又要有活躍的氣氛；既要有班組長(cháng)的要求和指令，又要有班組成員熱烈的發(fā)言討論。因此在組織活動(dòng)時(shí)，可根據安全職責的劃分，由班組長(cháng)預先將部分活動(dòng)內容分配給副班長(cháng)、安全員、項目經(jīng)理和班組成員，由其輪流主講或實(shí)施�？陬^說(shuō)教和實(shí)際行動(dòng)相結合，理論分析和生產(chǎn)實(shí)踐相結合，集體活動(dòng)和分散活動(dòng)相結合，工作質(zhì)量與獎懲相結合，安全活動(dòng)與日常安全基礎管理工作相結合。
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對班組管理的要求也將越來(lái)越高。因此，要充分利用班組安全活動(dòng)這一有效載體，將安全活動(dòng)與其他安全基礎管理工作有機地結合起來(lái)，平時(shí)在布置、安排生產(chǎn)工作時(shí)，要同時(shí)安排班組安全活動(dòng)，要以豐富和高質(zhì)量的安全活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)安全基礎管理工作，以強化基礎管理工作來(lái)規范安全活動(dòng)行為。把安全活動(dòng)與事故預想、崗位練兵、技術(shù)培訓、QC小組活動(dòng)等融為一體，為安全生產(chǎn)實(shí)踐服務(wù)。
四、抓班組建設促安全生產(chǎn)
在抓安全工作時(shí)，首先從解決職工的思想認識入手，從源頭上杜絕事故隱患的滋生和發(fā)展。一是教育職工多一點(diǎn)憂(yōu)患意識，少一點(diǎn)樂(lè )觀(guān)麻痹，通過(guò)學(xué)習規程制度、事故通報和安全知識，使大家深知事故隱患無(wú)處不在，安全工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪個(gè)人的事，如果不嚴格按操作規程辦，遲早會(huì )發(fā)生問(wèn)題；二是教育職工把安全生產(chǎn)真正與企業(yè)發(fā)展、社會(huì )影響、個(gè)人利益緊密結合起來(lái)，克服上有政策、下有對策的錯誤做法。為確保安全運行，要制定《經(jīng)濟責任制考核辦法》，對習慣性違章、違紀和不安全行為，進(jìn)行處罰考核，真正起到警示作用，以提高遵章守紀的自覺(jué)性；三是對安全工作常抓不懈，毫無(wú)半點(diǎn)懈怠，克服工作空閑抓得緊，工作忙時(shí)抓得松，上級檢查抓得緊，平時(shí)抓得松的時(shí)緊時(shí)松、忽熱忽冷的做法，簽定《安全互保書(shū)》，以約束每個(gè)人的行為；四是安全教育和安全管理全員覆蓋，不留死角，堅持每周組織開(kāi)展安全活動(dòng)，所學(xué)文件、通報的條款、措施進(jìn)行認真學(xué)習和討論分析，真正領(lǐng)會(huì )其精神，從中吸取教訓，使每個(gè)人能夠自覺(jué)地規范自己的行為；五是抓現場(chǎng)工作的全過(guò)程安全管理，從技術(shù)措施到懸掛標示牌，從組織措施到項目管理，對工作的每一個(gè)環(huán)節都高度負責，嚴格把關(guān)。
安全生產(chǎn)的主要因素是人，而不是設備，再先進(jìn)的設備也要人操縱，從而在思想上逐步形成了“我為安全、安全為我”的意識，工作中嚴格按標準化、規范化要求進(jìn)行，發(fā)揚嚴、細、實(shí)、快、勤的工作作風(fēng)，克服等、靠、要的依賴(lài)思想，因地制宜地解決設備上發(fā)生的缺陷。重視對一線(xiàn)職工的工作支持和生活關(guān)照，幫助解決子女上學(xué)等具體困難，激發(fā)職工的工作熱情，進(jìn)行以人為本的情感化、理性化管理，為嚴肅規章制度奠定基礎。重視現場(chǎng)培訓，提高運行技能，從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)效、求效率、抓重點(diǎn)，從嚴要求崗位技能。通過(guò)現場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課、事故預想、反事故演習、基本功訓練等培訓活動(dòng)，使班組成員在一點(diǎn)一滴的學(xué)習中，逐步積累起專(zhuān)業(yè)知識，提高工作技能。
精心維護設備，保證設備健康運行，杜絕設備隱患向事故發(fā)展。這就要求運行人員具有嚴、細、實(shí)、快、勤的作風(fēng)和超前意識。設備維護與安全生產(chǎn)緊密結合，在定期調試和維護工作中抓質(zhì)量，認真驗收檢修后的每一臺設備，保證檢修設備投運后不出問(wèn)題。嚴格履行崗位職責，發(fā)揚“在崗一分鐘、盡職六十秒”的奉獻精神，除做到巡視檢測認真到位、操作精心謹慎外，還能及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷，確保設備無(wú)病運行，提高設備健康水平，保證安全生產(chǎn)。
五、發(fā)揮好班組安全員作用
班組安全員是企業(yè)中最基層的安全管理者，在班組安全工作中起著(zhù)舉足輕重的作用。從眾多血的教訓來(lái)看，倘若班組安全員在平時(shí)對班員多一些安全教育，工作前多督促，工作中多提醒，很多事故是完全可以避免的。
但是，安全員工作普遍不盡人意。有的有職無(wú)權，管事說(shuō)了不算，管人得罪一片；有的只是在每周的安全學(xué)習時(shí)走走過(guò)場(chǎng)、寫(xiě)寫(xiě)臺帳，應付上級的檢查，在平時(shí)的工作中怕得罪人、事不關(guān)己，高高掛起；也有的自視高人一等，動(dòng)不動(dòng)就訓人、態(tài)度生硬，看似很負責，但無(wú)形中把自己放在工人的對立面，同樣也做不好安全工作。
為了更好地發(fā)揮班組安全員的作用，首先要提高自身素質(zhì)。班組安全員必須做到說(shuō)內行話(huà)做明白人。班組安全員在一線(xiàn)生產(chǎn)崗位，在自覺(jué)學(xué)習的基礎上，公司勞動(dòng)培訓和安監部門(mén)要對他們進(jìn)行系統的培訓。學(xué)習的內容不僅要有安全知識，還要有和班組工作相關(guān)聯(lián)的技能知識和安全管理方式，這樣才能在工作中說(shuō)內行話(huà)，讓同事覺(jué)得你管得有道理。另外，自己在日常工作中更要時(shí)刻注意安全，不發(fā)生任何不安全現象，用事實(shí)得到同事的認可和尊重。這樣管起別人來(lái)才更有說(shuō)服力。轉變作風(fēng)擺正位置，樹(shù)立為職工服務(wù)的思想。同在一個(gè)班組，要配合班組長(cháng)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，體察職工的喜怒哀樂(lè )，合理地調配人員開(kāi)展生產(chǎn)工作。安全員始終要和職工站在一條線(xiàn)上，擺正自己的位置，改變干巴巴的說(shuō)教方式，要加大情感的投入，轉變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，做好每一項工作。要精心策劃并做好每周的安全學(xué)習準備。學(xué)習什么，要達到什么目的，圍繞哪些問(wèn)題進(jìn)行討論，討論的結果達成怎樣的共識等問(wèn)題都應該如實(shí)地在班組安全管理臺帳上有所反映。要善于調動(dòng)職工開(kāi)展安全活動(dòng)的積極性，對于一些活動(dòng)要總結分析，特別是在工作中發(fā)生了不安全的現象之后，無(wú)論是否造成后果，都要嚴格遵守三不放過(guò)的原則認真分析，找出原因，吸取教訓。
作為一名班組安全員，糾正違章、責罰過(guò)錯是職責所在，不能怕得罪人，要敢說(shuō)、敢管。遇到上級領(lǐng)導違章指揮的，不僅自己要勇于拒絕執行，而且要為拒絕執行的班組職工撐腰。只有無(wú)私無(wú)畏，才能贏(yíng)得大家的支持。行政領(lǐng)導要對班組安全員給予必要的支持，對班組安全員要在培訓機會(huì )、工資待遇上給予必要的傾斜，以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng )造性。班組安全員都是兼職，本身有繁重的工作任務(wù)，如果他們干了安全管理工作卻在崗位工資、獎金系數上得不到體現，積極性就難以提高，加之缺少相應的考核評比制度，班組安全員沒(méi)有壓力，就會(huì )存在“干事和不干事一個(gè)樣，多一事不如少一事”的惰性心理。建議改善班組安全員的崗位工資及獎金分配系數，在他們當中開(kāi)展競賽，分季度對他們的實(shí)績(jì)進(jìn)行考核評比，褒揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，通過(guò)激勵考評，激發(fā)起班組安全員做好安全管理工作的熱情。
安全員工作總結 11
自從20XX年8月?lián)伟踩珕T，經(jīng)過(guò)兩年向其他人員的學(xué)習和施工現場(chǎng)的實(shí)踐，已經(jīng)能獨立地完成施工現場(chǎng)的安全檢查、監督、教育等工作。
隨著(zhù)我項目大方量土方施工的結束，安全工作的重點(diǎn)由10年的主要針對土方車(chē)輛速度控制、施工道路的安全巡查和棄渣場(chǎng)夜間機械作業(yè)的監督等方面，逐步轉移至渠道建筑物的安全控制上面來(lái)。項目部渠道建筑主要進(jìn)行29#、30#、31#泵站的建設，多為高空作業(yè)和吊裝作業(yè)。做好日�，F場(chǎng)安全值班工作，嚴格控制腳手架鋼管的搭設、作業(yè)平臺防護、混凝土澆筑工程中的吊裝等危險性較大的工作，確保施工現場(chǎng)的安全。
本年汛期降雨量大、降雨頻繁，對施工造成嚴重影響和多處渠道積水，部分積水達3m左右。6月份正值學(xué)生放假期間，渠道積水處經(jīng)常有小孩玩耍，為杜絕溺斃事故的發(fā)生，進(jìn)行日間巡查。至7月開(kāi)始進(jìn)行夜間巡查，主要針對施工道路、棄渣場(chǎng)道路、建筑物排水、路口值班人員值班情況進(jìn)行檢查。防止非施工車(chē)輛在我渠道施工線(xiàn)以?xún)葍A倒垃圾。10月渠道建筑主體已基本成型，將工作重點(diǎn)放至渠道半坡混凝土襯砌的夜間值班工作，對夜間進(jìn)行的混凝土澆筑進(jìn)行現場(chǎng)安全監督工作和混凝土澆筑前安全檢查工作，防止因夜間疲勞作業(yè)造成機械事故。
積極配合內業(yè)人員做好安全生產(chǎn)資料的整理和安全影像資料的采集工作。組織參與安全生產(chǎn)檢查工作：汛期防坍塌安全檢查、冬季施工農民工宿舍臨電安全檢查、冬季消防安全檢查等。組織參與安全培訓工作，對施工現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)安全監督和違章的教育。
20XX年安全生產(chǎn)工作中存在著(zhù)許多的很多的不足之處：
1、專(zhuān)業(yè)知識不熟練，對建管處、局安全環(huán)境部等新下發(fā)的文件不夠熟悉，無(wú)法將這些安全文件與施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作緊密地聯(lián)系在一起。
2、現場(chǎng)經(jīng)驗不足，對施工程序不夠了解。無(wú)法很詳細地將施工程序中危險源有效地辨識出來(lái)。在施工現場(chǎng)不能提前發(fā)現危險因素，不能很好地控制施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
3、工作積極性、主動(dòng)性不強。工作中有“等、靠、要”的思想，工作中沒(méi)有很好地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
在下一步工作中努力向經(jīng)驗豐富、兢兢業(yè)業(yè)的老一輩技術(shù)人員學(xué)習，改正自己的缺點(diǎn)，努力提高、充實(shí)自己：
1、努力學(xué)習建管處、局安全環(huán)境部下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的文件，把文件的內容吃透并運用到實(shí)際工作中去，學(xué)習各項安全生產(chǎn)規范，豐富安全生產(chǎn)知識，提高安全管理水平。
2、在施工現場(chǎng)多和經(jīng)驗豐富的施工員、作業(yè)人員了解施工工序，細心地觀(guān)察施工中存在的危險點(diǎn)，提前發(fā)現施工現場(chǎng)存在的危險因素并嚴格按照規范進(jìn)行整改。
3、積極改正工作態(tài)度，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極配合內業(yè)人員完善安全生產(chǎn)資料。增加安全檢查的`頻次和日常巡查力度，做好作業(yè)班組安全教育和施工現場(chǎng)的班前教育工作，使現場(chǎng)作業(yè)人員了解本崗位危險因素和易發(fā)生事故的部位等知識。
今后的工作中，我會(huì )積極主動(dòng)的學(xué)習，努力豐富安全生產(chǎn)技術(shù)知識，增長(cháng)自己的現場(chǎng)安全管理水平，配合內業(yè)人員做好各項檢查、培訓、整改等資料整理工作，靠自己辛勤的勞動(dòng)為確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行做出貢獻，為南水北調工程的順利通水保駕護航！
【安全員工作總結】相關(guān)文章：
安全員的工作總結03-16
安全員工作總結07-25
安全員施工工作總結04-10
安全員月工作總結05-20
安全員半年工作總結04-27
車(chē)間安全員的工作總結02-07
安全員工作總結09-17
車(chē)間安全員的工作總結03-30
安全員月工作總結05-20
安全員工作總結07-26