電力公司城網(wǎng)工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的電力公司城網(wǎng)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、今年完成的主要工作

　　1、確定了20xx年城網(wǎng)建設思路及立項原則。

　　20xx年城網(wǎng)建設改造的思路是城市電網(wǎng)建設改造要符合城市電網(wǎng)的整體規劃，滿(mǎn)足城市電網(wǎng)負荷快速增長(cháng)需要，不再出現新的供電卡脖子問(wèn)題；滿(mǎn)足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場(chǎng)需求；與油田、小火電、自備電廠(chǎng)爭奪電力市場(chǎng)，維護國家電網(wǎng)的完整；城網(wǎng)不出現因輸電網(wǎng)、配網(wǎng)因素引起的限電和拉路；解決影響電網(wǎng)安全的問(wèn)題，提高電網(wǎng)安全運行水平；進(jìn)一步提高城網(wǎng)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，力爭建成國際一流城網(wǎng)，從而達到綜合效益最大化的目的。20xx年城網(wǎng)建設項目立項原則是：主要安排解決新增加的供電卡脖子問(wèn)題；新的負荷增長(cháng)點(diǎn)；影響城網(wǎng)安全運行的項目；與煤礦、小火電、石油等爭奪電力市場(chǎng)的項目及搶占資源的項目，包括搶占線(xiàn)路走廊、變電站布點(diǎn)和電力客戶(hù)等；改善供電質(zhì)量，提高供電可靠性等的項目。

　　20xx年城網(wǎng)項目適當考慮了直供區城市范圍以外的項目，包括直供范圍內雖然離城區有一定的距離，但為工業(yè)負荷供電的項目。

　　不予支持的項目為：原則上不安排電纜下地工程，對于10kV線(xiàn)路在政府所在地，名勝古跡處和無(wú)線(xiàn)路空中走廊等極個(gè)別特殊地段，當地政府或其它企業(yè)自行解決電纜下地的所有土建費用，并在建成后無(wú)償交付我方使用，可慎重實(shí)施電纜下地工程；運行不到20年且無(wú)重大缺陷的電氣設備及變電站不安排改造，辦公自動(dòng)化系統升級的項目不予考慮。

　　城網(wǎng)項目要與“十一五”電網(wǎng)規劃、“十一五”城網(wǎng)規劃相結合，新建變電站符合“十一五”城網(wǎng)規劃要求，符合當地最新城市建設規劃，避免重復建設、重復投資。

　　2、對各單位城網(wǎng)建設項目進(jìn)行了立項審查

　　各供電公司根據各自的城網(wǎng)現狀、負荷增長(cháng)、實(shí)際需要等情況編制了各單位的20xx年城網(wǎng)建設項目可研報告，集團公司組織對各單位上報的城網(wǎng)建設項目進(jìn)行了認真審查。

　　為了節約時(shí)間，保證審查效果和進(jìn)度，集團公司采取了先資料審查，后集中匯報，最后有選擇有重點(diǎn)地進(jìn)行現場(chǎng)考察的方式確定20xx年度城網(wǎng)建設項目。

　　資料審查：生技部集中審查各公司的申請資料，核實(shí)各地容載比，05年負荷增長(cháng)趨勢等，全面了解項目總體情況和資金需求。集中匯報：各單位在集團公司集中介紹各地項目，包括網(wǎng)絡(luò )結構變化、新增負荷及業(yè)擴報裝等，詳細了解有關(guān)項目情況。重點(diǎn)考察：聯(lián)合計劃部有針對性的進(jìn)行現場(chǎng)考察，對于新建變電站，凡是20xx年及以前未提及的站址，有重點(diǎn)地進(jìn)行考察，考察周?chē)�新增負荷情況，實(shí)地調查與申報項目有關(guān)的變電站、線(xiàn)路的即時(shí)負荷和歷史最高負荷，核對用戶(hù)工程的進(jìn)展情況及與最近變電站的距離、線(xiàn)路走徑等；對需要改造的老舊設備，現場(chǎng)核對設備銘牌，使用年限和設備健康水平等。

　　凡是現在能夠看得見(jiàn)負荷的，同意今年實(shí)施，凡是現在看不見(jiàn)負荷，但是需要搶占電力市場(chǎng)的，暫時(shí)立項，只給部分立項資金，用以辦理站址征地及線(xiàn)路走廊等手續，暫時(shí)不建，何時(shí)看得見(jiàn)負荷，何時(shí)建設，避免提前投資，造成浪費。

　　3、根據實(shí)際需要，分批批復了20xx年城網(wǎng)建設計劃。

　�。�1）、為了使20xx年城網(wǎng)項目能夠早立項、早開(kāi)工、早發(fā)揮效益，提前開(kāi)展前期準備工作，第一批城網(wǎng)建設項目于20xx年2月16日下達，同往年相比，提前了3－4個(gè)月。共152個(gè)項目，資金6.812億元。

　�。�2）、根據部分特殊情況，單獨批復了部分重點(diǎn)項目。

　�。�3）、根據各單位負荷增長(cháng)情況，第二批城網(wǎng)建設項目于20xx年9月13日下達。共61個(gè)項目，項目總資金4.5968億元，其中20xx年下達2.8355億元，20xx年下達1.7613億元。

　　4、加快速度，完成05年度城網(wǎng)工程的初設審查、批復。

　　今年由于城網(wǎng)前期工作的提前，使第一批城網(wǎng)工程初設審查時(shí)間也比往年提前3個(gè)月，為第一批城網(wǎng)工程的年底完工打下良好基礎。3月17日～24月起，由蘇總主持，生技部、計劃發(fā)展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設計；至4月底，陸續完成全部工程初設的批復。9月底完成20xx年城網(wǎng)第二批初設審查，10月份完成初設審查批復，合計資金2.8億元。加上重點(diǎn)項目，今年合計資金10.42億元。批復規模為：改造220kV8.5公里；新建、擴建110kV變電站29座，新增變電容量1702MVA，110kV線(xiàn)路272公里；新建、擴建35kV變電站4座，新增變電容量184.7MVA，35kV線(xiàn)路104.8公里；新建改造10kV線(xiàn)路667公里，其中電纜152公里；新增改造箱變、臺變202臺，增加容量66.89MVA。

　　5、規范管理，完成20xx年度城網(wǎng)工程設計、施工、監理招投標。

　　根據國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司招標活動(dòng)管理辦法〉的.通知》（國家電網(wǎng)辦[20xx]598號），為嚴肅招投標紀律，進(jìn)一步提高城網(wǎng)工程管理水平，集團公司生技部下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強城網(wǎng)工程招投標管理的通知”，進(jìn)一步明確：滿(mǎn)足招投標條件的城網(wǎng)工程必須嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》，招標活動(dòng)必須遵守國家的有關(guān)法律、法規以及國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規定，必須遵循“公開(kāi)、公平、公正”和誠實(shí)信用的原則；集團公司生產(chǎn)技術(shù)部為城網(wǎng)工程招標管理部門(mén)，集團公司招投標管理辦公室負責對城網(wǎng)工程招標活動(dòng)進(jìn)行監督。2月21日舉行了全省20xx年城網(wǎng)工程設計、監理發(fā)標會(huì )，3月1日～10日組織進(jìn)行了開(kāi)標、評標會(huì )議；6月10舉行了全省20xx年城網(wǎng)工程施工發(fā)標會(huì )，6月20日～25日組織進(jìn)行了開(kāi)標、評標會(huì )議。對設計、施工、監理統一編制標書(shū)，邀請全省相關(guān)專(zhuān)家評標、定標，工程監理合同由集團公司與中標監理公司簽訂，設計、施工合同委托地市公司與相關(guān)設計、施工中標單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查，集團公司組織的全省城網(wǎng)設計、施工、監理招投標，為城網(wǎng)工程通過(guò)“規范招投標檢查”打下基礎。

　　6、組織編制《xx（xx）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規劃》。

　　按照國網(wǎng)公司組織編制全國31個(gè)重點(diǎn)城市電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規劃的要求，集團公司組織xx、xx供電公司編制了《xx（xx）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規劃》，并多次進(jìn)行了初審。

　　9月27日、29日，國家電網(wǎng)公司發(fā)展策劃部主持，中國電力科學(xué)研究院、國電動(dòng)經(jīng)中心組織全國有關(guān)專(zhuān)家，先后分別在xx市和xx市組織召開(kāi)了濟南城市電網(wǎng)“十一五”規劃評審會(huì )、青島城市電網(wǎng)“十一五”規劃評審會(huì )，對集團公司全面落實(shí)電網(wǎng)建設規劃工作給予了高度贊揚，對兩市“十一五”城市電網(wǎng)建設規劃成果給予了高度評價(jià)，認為規劃思路清晰，內容全面，數據詳實(shí)，圖文并茂，兩個(gè)城市的城市電網(wǎng)規劃方案達到了國內先進(jìn)水平，對其它城市的電網(wǎng)規劃工作具有很好的借鑒作用。

　　會(huì )議認為，兩個(gè)規劃報告詳細分析了兩市電網(wǎng)現狀，確定了500kV、220kV、110（35）kV及以下電壓等級電網(wǎng)的規劃方案，電網(wǎng)建設規模充分考慮了城市發(fā)展的戰略規劃，堅持了適度超前的原則，比較好地體現了輸配協(xié)調、一次與二次協(xié)調、電網(wǎng)建設與市政相協(xié)調，符合國民經(jīng)濟發(fā)展要求與電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢，電網(wǎng)發(fā)展定位準確、負荷預測合理、電網(wǎng)建設規模合理，能夠滿(mǎn)足城市“十一五”期間負荷增長(cháng)的需要，對中遠期的負荷發(fā)展也進(jìn)行了適當的展望。

　　為使x、x的“十一五”城網(wǎng)規劃更具可操作性、實(shí)施性，按照國網(wǎng)公司要求，11月又對《xx（xx）市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規劃》規模進(jìn)行了適當調整，12月2日已上報華北網(wǎng)局、12月5日上報國網(wǎng)公司。

　　7、成果顯著(zhù)，完成x省10～110kV線(xiàn)路典型設計工作。

　　為更好地滿(mǎn)足x省城市電網(wǎng)發(fā)展要求，優(yōu)化城市電網(wǎng)10～110kV電力線(xiàn)路設計，吸收消化國內外線(xiàn)路設計的先進(jìn)經(jīng)驗，提高設計工作效率，降低工程造價(jià)，做到“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理”，便于線(xiàn)路施工、運行和檢修，建設具有x特色、適應x經(jīng)濟發(fā)展的一流城市電網(wǎng)，x電力集團公司組織x、xx等有關(guān)設計人員，自20xx年7月起，在總結1998年以來(lái)x城市電網(wǎng)建設經(jīng)驗的基礎上，并多次向外省兄弟單位學(xué)習，經(jīng)過(guò)全省設計、施工、生產(chǎn)等方面專(zhuān)家多次審核后，編制出《xx省現代城市電網(wǎng)10～110kV線(xiàn)路典型設計》，內容包括：《xx省城市電網(wǎng)10～110kV線(xiàn)路設計技術(shù)導則》；10～110kV線(xiàn)路初步設計典型參考圖集；工程初步設計說(shuō)明書(shū)范本。本典型設計的主要特色是：提高了導線(xiàn)對地安全距離；推薦出35～110kV架空線(xiàn)路的經(jīng)濟檔距；加大了10kV線(xiàn)路平均檔距；推薦使用不帶拉線(xiàn)的水泥桿，承力桿塔不推薦選用水泥桿；相對較小的塔重和基礎混凝土量；推薦出電纜敷設方式的選擇及相應管溝尺寸。經(jīng)選擇四條20xx年～20xx年批復的典型線(xiàn)路套用本典型設計測算，結果平均造價(jià)下降10.8％～22.6％，技術(shù)、經(jīng)濟成果非常顯著(zhù)，得到集團公司領(lǐng)導的充分肯定，審查專(zhuān)家組也給予高度評價(jià)：認為本典型設計研究了投入產(chǎn)出、結合了生產(chǎn)運行，是xx力歷史上的第一次，也是線(xiàn)路設計的巨大進(jìn)步。本套書(shū)（三冊）已于11月份由中國電力出版社出版。

　　8、適應國網(wǎng)公司管理要求，改進(jìn)城網(wǎng)建設項目管理模式。

　　為了實(shí)現國網(wǎng)公司投資全口徑管理，國網(wǎng)公司決定從20xx年下半年開(kāi)始，將110kV及以下配網(wǎng)工程全部納入投資計劃管理，并按照大中型基建項目管理模式進(jìn)行管理，其中，110kV項目逐項列出，35kV及以下項目打包。

　　具體程序是：

　�。�1）各單位上報城網(wǎng)建設項目可研報告后，集團公司進(jìn)行審查并形成可研審查意見(jiàn)。

　�。�2）集團公司向國網(wǎng)公司上報城網(wǎng)建設項目可研報告及可研審查意見(jiàn)。

　�。�3）國網(wǎng)公司批復集團公司城網(wǎng)建設項目可研報告。

　�。�4）集團公司進(jìn)行城網(wǎng)項目初設審查。

　�。�5）集團公司上報開(kāi)工申請。

　�。�6）國網(wǎng)公司下達開(kāi)工計劃。

　　根據國網(wǎng)公司要求，集團公司組織各單位對20xx年第二批城網(wǎng)項目的可研報告進(jìn)行了修改并上報國網(wǎng)公司。

　　9、加強城網(wǎng)統計，匯總以往建設改造內容、閑置主變數量和配合市政建設資金情況。

　　為總結經(jīng)驗、積累資料，更進(jìn)一步做好今后的城網(wǎng)建設改造工作，1月份召開(kāi)城網(wǎng)專(zhuān)責人統計會(huì )議，匯總自1999—20xx年以來(lái)城網(wǎng)、農網(wǎng)工程批復資金規模情況、10～220kV設備臺帳、各供電公司現有變電站和線(xiàn)路近十五年以來(lái)曾改造的內容和資金來(lái)源情況，3月份底匯總完成；4月份為進(jìn)一步加強設備管理，了結掌握各供電公司現有的閑置或即將退出運行的110kV、35kV主變壓器數量和狀況，對各供電公司閑置主變壓器情況進(jìn)行了統計摸底；6月份對各供電公司配合地方政府進(jìn)行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區建設等類(lèi)似工程及資金進(jìn)行了統計匯總。

　　10、配合城網(wǎng)審計檢查，審核突發(fā)城網(wǎng)工程前期立項。

　　5月份，集團公司審計辦抽取了xx、xx二地市進(jìn)行城網(wǎng)工程審計檢查，每地市設計15天，生技部進(jìn)行了檢查配合，對二地市20xx年度城網(wǎng)工程項目計劃執行情況、招投標管理情況、建設資金管理使用情況、工程造價(jià)管理情況、物資采購管理情況和工程決算情況等內容進(jìn)行審計檢查，從檢查情況看，自“三年城網(wǎng)建設改造”結束后，各供電公司城網(wǎng)工程整體管理工作都已規范化，未發(fā)現原則性問(wèn)題，但在招投標、合同簽訂等方面仍存在細節上的不符合要求之處。20xx年第一批城網(wǎng)計劃下達后，部分供電公司又提出一些突發(fā)性的城網(wǎng)項目，對其中x、x、x、x等供電公司的項目前期進(jìn)行了現場(chǎng)審核，并提出技術(shù)方案。

　　11、12月上旬開(kāi)展了20xx年度城網(wǎng)追加工程和20xx年度城網(wǎng)工程抽查。與審計辦、財務(wù)聯(lián)合抽查7地市以上兩批城網(wǎng)情況，并對20xx年城網(wǎng)進(jìn)展情況進(jìn)行了督促檢查。從檢查的情況看，各單位城網(wǎng)工程管理工作已全面走向規范化的軌道，工程檔案、工程結算、財務(wù)決算等內容都比較完善規范。

　　二、城網(wǎng)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

　　隨著(zhù)我省國民經(jīng)濟發(fā)展水平和城市化建設速度的不斷加快，城市電網(wǎng)負荷快速增長(cháng)，目前城網(wǎng)仍然存在以下問(wèn)題：

　　一是城網(wǎng)供電能力不能滿(mǎn)足負荷發(fā)展需要。預計自“十一五”開(kāi)始至將來(lái)一段較長(cháng)的時(shí)期內，我省經(jīng)濟將步入一個(gè)快速發(fā)展軌道，城網(wǎng)負荷必將隨之快速增長(cháng)，對城市電網(wǎng)建設提出了更高的要求。

　　二是城網(wǎng)網(wǎng)架結構仍需進(jìn)一步加強。20xx年以來(lái)建設的城網(wǎng)變電站幾乎全部是單電源、單主變，不能滿(mǎn)足N—1要求。部分城網(wǎng)容載比偏低。

　　三是城網(wǎng)設備水平需進(jìn)一步提高。部分郊區變電站老舊設備和線(xiàn)路還沒(méi)有進(jìn)行改造。隨著(zhù)運行時(shí)間的增加，部分設備已逐漸到了使用壽命，需進(jìn)行改造。

　　四是中低壓配網(wǎng)問(wèn)題突出。部分變電站建成后沒(méi)有資金建設配出線(xiàn)路�，F有城區中低壓配電網(wǎng)絡(luò )急需加強改造。

　　五是城市電網(wǎng)建設同城市建設的要求不適應。新建城區和各類(lèi)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設資金需求巨大。城建引起的城網(wǎng)改造問(wèn)題越來(lái)越突出。新建線(xiàn)路使用電纜的壓力越來(lái)越大。

　　六是城網(wǎng)建設和運行環(huán)境不寬松。由于城市的快速發(fā)展，城網(wǎng)建設前期工作的困難越來(lái)越大。城網(wǎng)運行受外力破壞現象越來(lái)越嚴重。各市政府紛紛要求110kV及以下進(jìn)城架空線(xiàn)路下地，受企業(yè)投入能力的限制，遠遠滿(mǎn)足不了政府的要求，使政企關(guān)系不寬松。

　　三、20xx年城網(wǎng)建設主要工作

　　20xx年城網(wǎng)工作的指導思想是：以建設“一強三優(yōu)”現代公司為目標，結合城市的總體發(fā)展規劃，大力提高城市電網(wǎng)供電能力，建設與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展及環(huán)境狀態(tài)協(xié)調一致的堅強網(wǎng)架；遠近結合，在充分利用現有電網(wǎng)和設施的基礎上，改造和完善城市電網(wǎng)，保證輸、配電系統協(xié)調發(fā)展，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，努力把我省城網(wǎng)建設成為結構堅強、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、運行靈活、標準統一、經(jīng)濟高效的一流城網(wǎng)。

　　1、改進(jìn)我省20xx年城網(wǎng)建設改造項目的管理模式。

　　為進(jìn)一步加強我省城網(wǎng)建設改造項目管理，理順管理程序，加快城網(wǎng)建設改造項目的批復速度，保證城網(wǎng)建設改造工作的有序進(jìn)行，按照城網(wǎng)建設改造項目的電壓等級和工程規模，結合近期國網(wǎng)公司對110kV及以下項目的管理要求，110kV電網(wǎng)項目可研報告必須報國網(wǎng)公司總部批復并下達投資計劃。對35kV及以下電網(wǎng)項目，由項目法人組織完成可研報告和評審，納入國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)投資計劃管理。根據我省實(shí)際情況，20xx年城網(wǎng)建設改造項目分三類(lèi)進(jìn)行管理。

　　110（35）kV項目：

　�。�1）該類(lèi)項目由集團公司統一集中管理。

　�。�2）項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設計院負責編制并上報集團公司�？裳袃热萆疃葒栏癜凑铡�220kV輸變電項目可行性研究報告內容深度規定》（國家電網(wǎng)計〖20xx〗249號）執行。

　�。�3）集團公司生技部組織有關(guān)人員進(jìn)行項目可行性研究報告審查，必要時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)考察。

　�。�4）集團公司按照國網(wǎng)公司要求將審查通過(guò)的110kV項目可研報告上報國網(wǎng)公司進(jìn)行批復。

　�。�5）國網(wǎng)公司批復110kV項目可研報告后，開(kāi)展城網(wǎng)項目的初審審查，然后集團公司上報110kV項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后，方可開(kāi)工。

　　中低壓項目

　�。�1）項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設計院負責編制。

　�。�2）各供電公司嚴格按照集團公司統一制定的城網(wǎng)中低壓建設基本原則，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行項目可行性研究報告審查。必要時(shí)集團公司可組織進(jìn)行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線(xiàn)路遷移改造、規模較大的工程等特殊項目由集團公司審查批復。

　�。�3）各供電公司將審查通過(guò)的項目匯總上報集團公司。集團公司進(jìn)行核準后統一上報國網(wǎng)公司該類(lèi)項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后，方可開(kāi)工。

　�。�4）各供電公司要加強該類(lèi)項目的工程管理，嚴格按照國網(wǎng)公司下達的項目投資計劃、工程規模組織施工，必要時(shí)集團公司將組織進(jìn)行抽查。

　　重點(diǎn)工程

　�。�1）該類(lèi)項目由集團公司統一集中管理。

　�。�2）有關(guān)領(lǐng)導同意批復該類(lèi)項目后，按照不同的電壓等級，納入正常的城網(wǎng)項目模式進(jìn)行管理。其中110kV項目的可研報告上報國網(wǎng)公司批復并下達投資計劃，中低壓項目按照第二類(lèi)有關(guān)中低壓項目的規定執行。

　　2、盡快批復20xx年城網(wǎng)工程項目。

　　項目立項上建議仍以解決新的供電卡脖子、占領(lǐng)市場(chǎng)、提高技術(shù)指標為重點(diǎn)，資金上對電量增長(cháng)較快、占領(lǐng)市場(chǎng)形勢嚴峻等地市予以?xún)A斜，并做好與技改項目的結合。

　　3、修編《xx電力集團公司城市電力網(wǎng)規劃設計導則》。

　　原有《城市電力網(wǎng)規劃設計導則》已逐漸不能適應我省城市電網(wǎng)的發(fā)展需要，急需根據我省城市電網(wǎng)的實(shí)際發(fā)展情況，重新修編，指導我省今后一段歷史時(shí)期內城市電網(wǎng)的發(fā)展。

　　4、當前各單位城網(wǎng)工程管理已趨于規范，明年城網(wǎng)工程管理的重點(diǎn)仍為確保工程按時(shí)按質(zhì)完工，在招投標、合同簽訂，變更申報等環(huán)節進(jìn)一步加強管理。

　　四、城網(wǎng)工作的幾個(gè)建議

　　1、提前確定城網(wǎng)工程站址路徑工作。

　　當前，城區電網(wǎng)變電站站址、線(xiàn)路走廊難選已成為突出問(wèn)題，同時(shí)支付費用逐年提高。20xx年是“十一五”規劃的第一年，建議各供電公司作出十一五城網(wǎng)（實(shí)際也應包括電網(wǎng)）站址走廊規劃，達到可研甚至初設深度，由集團公司領(lǐng)導出面，與十七地市政府洽談達成協(xié)議，提前完成“十一五”城網(wǎng)（電網(wǎng)）一攬子工程站址走廊確立工作，并形成文件。必要時(shí)，明年提前支付后五年征地、走廊等相關(guān)費用。

　　2、盡早確定城網(wǎng)資金額度，提前城網(wǎng)前期立項。

　　每年集團公司城網(wǎng)資金額度確定相對較晚，造成城網(wǎng)前期工作開(kāi)展周期較長(cháng)，而城網(wǎng)工程數量多，管理規范要求與大基建一致，留給城網(wǎng)后期工程實(shí)施時(shí)間偏短（自設計招投標至竣工決算），往往到年底城網(wǎng)工程完工非常困難。對策：一是與財務(wù)部溝通，集團公司財務(wù)部年前提出下一年度城網(wǎng)基本資金額度；二是生技部堅持去年好做法，提前進(jìn)行城網(wǎng)前期立項審查；三是考慮到當前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓，能否考慮城網(wǎng)工程工期不采取財務(wù)年做法，當年工程必須要求年底完成，完工要求采取實(shí)際合理工期，以確保城網(wǎng)工程質(zhì)量，延續今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實(shí)施的做法等措施。

　　3、縮小集團公司城網(wǎng)工程初設審查范圍。

　　當前城網(wǎng)管理工作集團公司要求很細，雖然年度城網(wǎng)資金比基建資金少，但工程總個(gè)數卻大大超過(guò)220kV個(gè)數（500kV有單獨工程管理處），同時(shí)經(jīng)過(guò)近7年城網(wǎng)工程技術(shù)原則的把握，各供電公司對城網(wǎng)技術(shù)原則已十分清楚，建議500萬(wàn)元（或200萬(wàn)元）以下的城網(wǎng)高壓改造工程和中低壓工程年度計劃立項后，由各供電公司自行初設審查，工程撥付資金以實(shí)際財務(wù)決算為準，集團公司做好后期竣工檢查。

　　4、能否每年計劃中留給各供電公司部分機動(dòng)資金，額度控制在200～500萬(wàn)元，以應付各供電公司的突發(fā)項目，年底時(shí)匯總實(shí)際安排項目名稱(chēng)和規模，做好后期現場(chǎng)檢查，確保資金用于城網(wǎng)項目。

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