有關(guān)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(精選6篇)
經(jīng)歷了一次有意義的活動(dòng)后,我們會(huì )積累一些相應的經(jīng)驗,是不是該好好總結總結呢?很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的活動(dòng)總結,下面是小編整理的有關(guān)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結1
進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司用心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長(cháng)、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續改善,最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓,學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻自我一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車(chē)間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規范化等方面開(kāi)展評比,并根據零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,并要求透過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。透過(guò)技術(shù)比武,不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現象,由質(zhì)量處處長(cháng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓,培訓資料除了學(xué)習Q型質(zhì)量知識外,還結合實(shí)際,就生產(chǎn)過(guò)程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則—對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境持續等等,并給大家強調,質(zhì)量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結經(jīng)驗,吸取教訓。
透過(guò)學(xué)習,使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的,而不是檢驗出來(lái)的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的職責,而是所有人員的共同職責,每個(gè)人都要做好自我的本職工作,綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自我的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認識,落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題,把問(wèn)題解決在構成過(guò)程中,贏(yíng)得顧客的信賴(lài),在市場(chǎng)上搶占先機,使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結2
根據上級《關(guān)于開(kāi)展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求,結合本工程具體情況,開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的成效,現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:
1、領(lǐng)導重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),在項目部會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求項目部各級領(lǐng)導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,項目部成立了以經(jīng)理為組長(cháng),成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項領(lǐng)導小組,具體負責質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調工作。
2、加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
3、完善各項質(zhì)量管理資料
項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。
4、加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,進(jìn)行了《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及質(zhì)量標準規范方面培訓,在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念,提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。
5、嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,項目部實(shí)行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實(shí)。
工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開(kāi)質(zhì)量分析分,總結現場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設工程質(zhì)量安全。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結3
現將市質(zhì)監局等33部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全市深入開(kāi)展年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(xx質(zhì)監發(fā)〔20xx〕號),以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)轉發(fā)給你們,同時(shí)提出以下工作要求,請認真貫徹執行:
一、制定工作實(shí)施方案,開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)
各區縣城鄉建設主管部門(mén)要嚴格按照《通知》要求,制定本次“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)履行主體質(zhì)量責任,動(dòng)員在建項目在施工現場(chǎng)懸掛張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、設置工程質(zhì)量專(zhuān)題宣傳櫥窗等,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò )、電視、報紙等宣傳工具,采取多種形式開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),組織開(kāi)展以工程質(zhì)量法律法規和標準規范為主要內容的各類(lèi)學(xué)習、專(zhuān)題講座、知識競賽等主題活動(dòng),形成“人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍,進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量意識。
二、深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),全面提升工程質(zhì)量水平
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)加快建設質(zhì)量強市的實(shí)施意見(jiàn)》要求,各區縣城鄉建設主管部門(mén)要結合本地區、本企業(yè)的實(shí)際,深入開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)主體責任、提升項目管理水平、提升技術(shù)創(chuàng )新能力、健全監督管理機制,促使全市工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
三、開(kāi)展監督執法檢查,提升質(zhì)量監督效能
各區縣城鄉建設主管部門(mén)要圍繞今年“質(zhì)量月”主題,對本地區在建工程質(zhì)量開(kāi)展全面排查,重點(diǎn)對質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治、混凝土試件管理、建筑防水施工、預拌商品砂漿推廣、建筑產(chǎn)業(yè)化和鋼筋加工配送等開(kāi)展執法監督檢查。通過(guò)執法監督檢查,找到工作薄弱環(huán)節,完善工程質(zhì)量監管方式,提升監管效能。對檢查中發(fā)現的違法違規行為,要依法依規嚴肅查處,追究工程參建各企業(yè)主體責任和相關(guān)責任人的責任。
四、重視總結工作,鞏固提升活動(dòng)成果
各區縣城鄉建設主管部門(mén)要及時(shí)、認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)成果,建立長(cháng)效機制,不斷鞏固提高活動(dòng)成果,促進(jìn)建設工程質(zhì)量穩步提高,做好信息報送工作,“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,每周至少報送一篇“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)報或信息至xx市建設工程質(zhì)量監督總站。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結4
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重心,而教師教育教學(xué)理念、教學(xué)方式、工作態(tài)度又是這個(gè)重心的保障。我校緊緊抓住我縣“教育提升年”這一契機,依據《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》的總體要求,結合我校實(shí)際,認真扎實(shí)地開(kāi)展了一系列加強和改進(jìn)教學(xué)工作的活動(dòng),現匯報如下。
一、宣傳動(dòng)員,統一思想
為認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )、落實(shí)縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年動(dòng)員會(huì )會(huì )議精神,我校在3月份開(kāi)學(xué)之初,在召開(kāi)的教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì )議上,傳達了縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的會(huì )議精神,要求廣大教職員工認真學(xué)習,明確意義,思想重視,貫徹落實(shí)。
二、成立領(lǐng)導小組,制訂實(shí)施方案
1、成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、分管校長(cháng)為副組長(cháng),教務(wù)主任等及科室負責人和年級領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組,教務(wù)處具體負責該項活動(dòng)的實(shí)施安排,其它科室積極認真配合,全面認真落實(shí)該項工作。
2、根據縣教育局文件要求及我校實(shí)情,認真制定了《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》、《綠珠初中春季期教學(xué)工作計劃》、《綠珠初中秋季期教學(xué)工作計劃》、《綠珠初中教師教學(xué)管理獎罰細則》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量檢查評估制度》(中考獎勵方案)等實(shí)施方案。
三、廣泛宣傳,積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍
為了在全校師生中營(yíng)造“教學(xué)質(zhì)量提升年”的輿論氛圍,我校出版了“教學(xué)質(zhì)量提升年”專(zhuān)欄,積極推廣名校教師在提高教學(xué)質(zhì)量方面的經(jīng)驗;要求班主任召開(kāi)“教學(xué)質(zhì)量提升年”主題班會(huì ),提高學(xué)生對教學(xué)質(zhì)量的認識;要求各科組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)“教育提升年”專(zhuān)題會(huì )議,認真學(xué)習《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》,讓大家明確工作要求,活動(dòng)意義,并認真地開(kāi)展工作。
四、簽訂教學(xué)質(zhì)量提升目標責任書(shū)
根據《教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案》和我!督虒W(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)方案》,創(chuàng )造良好的教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)氛圍,讓廣大教師認識到提升教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的重要性,我校組織教師學(xué)習并簽訂了《綠珠初中提升教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》。
五、認真管理、強化落實(shí),檢查工作常態(tài)化
1、明確領(lǐng)導分工、責任具體到人。
學(xué)校定期召開(kāi)行政會(huì )議、科組長(cháng)會(huì )議、班主任會(huì )議及教職工會(huì )議,針對《方案》要求,認真梳理管理工作中存在的問(wèn)題,統一思想、重心下移,落實(shí)責任,強抓落實(shí)。實(shí)行校長(cháng)親自抓,分管副校長(cháng)具體抓,其他中層領(lǐng)導配合抓,年級主管領(lǐng)導、教研組、班主任落實(shí)抓,細化工作目標和工作環(huán)節。形成上下一心,齊抓共管的工作局面,努力營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍,讓管理激發(fā)動(dòng)力、發(fā)揮效益。
2、強化常規工作,以檢查督導落實(shí)。
做好教師的計劃、總結、備課教案、聽(tīng)課次數、課外輔導、開(kāi)學(xué)第一課教案、作業(yè)批改、單元測試等重要教學(xué)環(huán)節,教務(wù)處每學(xué)期組織兩次教學(xué)常規大檢查,具體工作由各科組長(cháng)負責。檢查做到有記錄、有印章。并將檢查結果在教職工會(huì )議上公布,以表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)。同時(shí),教務(wù)處還專(zhuān)門(mén)對各科組的科組活動(dòng)進(jìn)行檢查,對做得不夠的將給予通報批評。
3、強化科組教研,以聽(tīng)課、評課為重點(diǎn)。
每學(xué)期,每位領(lǐng)導、教師均按要求至少上一節公開(kāi)課、研究課。領(lǐng)導聽(tīng)課次數達20節,教師達15節。課后,科組長(cháng)要組織本科組成員進(jìn)行評課,評課做到有記錄,課后有反思。對畢業(yè)班的學(xué)生,還針對每次月考進(jìn)行座談,了解學(xué)生對教師上課的建議。對七、八年級的學(xué)生,則在段、期考后,班主任或教師要與部分學(xué)生座談,主要是了解學(xué)生對教師上課的態(tài)度、模式的看法,以便改進(jìn)教師的教學(xué)方法,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、強化競爭意識,開(kāi)展教學(xué)競技活動(dòng)。
為了讓教師永葆激情,在學(xué)習中相互借鑒,取長(cháng)補短,我校每學(xué)期積極開(kāi)展教學(xué)競技活動(dòng);顒(dòng)不設獎,但每周向全校教職工公布各科上研究課的教師名單,所上科目,校長(cháng)親自帶領(lǐng)各科教師聽(tīng)課,課后在教職工會(huì )議上表彰教法好的教師,并要求大家向他學(xué)習,以達到鼓勵的目的。同時(shí),還組織教師參加上級有關(guān)的教學(xué)評比活動(dòng)。我校的陳武臺老師參加了玉林市錄像課評比,黎曉琴、朱文媛、尢雪玲等老師還積極在《xx語(yǔ)文在線(xiàn)》上發(fā)表課件、論文、優(yōu)秀教案等,還有部分教師參與玉林教科所的論文評比活動(dòng)。
5、強化學(xué)生競技能力,夯實(shí)學(xué)生基礎知識。
為了提高學(xué)生應考能力,夯實(shí)學(xué)科基礎,我校根據上級要求,開(kāi)展了語(yǔ)文科的書(shū)寫(xiě)比賽活動(dòng),古詩(shī)文默寫(xiě)背誦比賽活動(dòng),作文書(shū)寫(xiě)活動(dòng);英語(yǔ)科的單詞黙寫(xiě)比賽活動(dòng);數理化的考試比賽活動(dòng)等等。這些競賽活動(dòng),不僅提高了學(xué)生的應試心理素質(zhì),而且也夯實(shí)了學(xué)生的學(xué)科基礎知識,為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎。
6、強化畢業(yè)班教學(xué)工作,提升畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
。1)走出去聽(tīng)教學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校的課。本年度,我們畢業(yè)班先后到縣內的學(xué)田初中、鳳山二中、水鳴初中、那林二中聽(tīng)課學(xué)習;縣外到北流大坡外初中參觀(guān)聽(tīng)課學(xué)習,學(xué)習別人的先進(jìn)應考復習方法,以提升我校畢業(yè)班教師的應考復習經(jīng)驗。
。2)召開(kāi)畢業(yè)班全體教師會(huì )議,分析月考質(zhì)量。實(shí)行班主任跟班制,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的變化。在關(guān)注優(yōu)生的同時(shí),還要特別關(guān)愛(ài)、鼓勵中差生,以提高他們的學(xué)習成績(jì)。
。3)召開(kāi)部分家長(cháng)會(huì )議,形成教育合力。一是家長(cháng)會(huì )有針對性:即按優(yōu)秀生、邊緣生和弱科生、學(xué)困生分三個(gè)層次召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì ),根據每個(gè)層次學(xué)生的不同情況,有針對性地與家長(cháng)進(jìn)行溝通和交流,因此得到了家長(cháng)的大力支持和配合。為此,我校在中職送生工作中,還獲得教育局的表彰。
。4)落實(shí)畢業(yè)班師生幫扶制度。教師幫扶的重點(diǎn)是邊緣生和弱科生,教務(wù)處根據學(xué)生月考或期中、期末考試成績(jì),將各班的優(yōu)秀生、邊緣生和弱科生有針對性的分配給任課教師,建立了“一幫三”的幫扶制度,以達到不能讓每一位學(xué)生落伍的總體要求。
。5)要求畢業(yè)班教師認真研究考綱、考題,制定切實(shí)可行的復習計劃,并組織畢業(yè)班教師按照考綱考題的要求,結合中考實(shí)際,提高教學(xué)的針對性。
六、認真落實(shí)教師“五個(gè)一”活動(dòng),全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養
為了全面提升我校教師的專(zhuān)業(yè)素養,根據《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》總體要求,我校認真落實(shí)教師“五個(gè)一”活動(dòng)。要求每位教職工多寫(xiě)教學(xué)反思,形式可以多樣,可以在紙上寫(xiě),也可以在博客及QQ空間上書(shū)寫(xiě);利用科組會(huì )這一平臺,提出自己在教學(xué)的困惑、案例,讓全科組成員一起商討解決;每周教務(wù)處均落實(shí)每一學(xué)科教師上公開(kāi)課、研討課,課后要有反思、有評課;每月科組會(huì )上,教師都可以提出自己在本周或本月上課時(shí)所遇到的問(wèn)題,以便集體討論,問(wèn)題可以是學(xué)生上課態(tài)度、興趣愛(ài)好、也可以是課文內容、教法、學(xué)法;研究課題,是提高教師素養最行之有效的方法,因此,我校教師積極參加了國家xx規劃“少教多學(xué)”課題研究,而市級的課題有《語(yǔ)文學(xué)習與學(xué)生生活聯(lián)系的研究》、《初中語(yǔ)文口語(yǔ)交際教學(xué)實(shí)施的研究》B類(lèi)課題、玉林市B類(lèi)課題《農村初中“學(xué)困生”轉化策略研究》、《英語(yǔ)教學(xué)閱讀方法研究》A類(lèi)課題、《初中物理探究問(wèn)題教學(xué)的實(shí)踐與研究》等等,這些課題的研究,大大地提升了我校教師的科研水平和專(zhuān)業(yè)素養。
七、以質(zhì)量監控為抓手,提高教學(xué)質(zhì)量為要務(wù)
教學(xué)常規運行的好壞,是能否提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校在“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)中,結合我校實(shí)際,開(kāi)展了一系列教學(xué)常規監控活動(dòng)。
1、全面征訂教育局勤工儉學(xué)司的資料作業(yè),杜絕校外作業(yè)進(jìn)校園,不額外布置作業(yè)給學(xué)生,只完成上級配套的作業(yè),不在周未布置作業(yè)給學(xué)生,一切作業(yè)均在課堂或課后完成,課堂測評主要是檢驗學(xué)生的學(xué)習效果,周末不布置作業(yè)是為了不加重學(xué)生的課業(yè)負擔。
2、對單元檢測的監控,則是以縣教研室的試卷為主。教師測試有記錄、有分數、有講評、有分析,有檢查。期中、期末考試有卷面分析,一切按上級部門(mén)的要求來(lái)分析學(xué)生的考試成績(jì)。
3、組織學(xué)生考試,做到年級交叉、桌面無(wú)書(shū)、雙人監考、流水改卷,以達到成績(jì)的真實(shí)性,公平性。
八、以師資隊伍建設為抓手,全面建設高素質(zhì)的教師隊伍
1、強化校本培訓,提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平。學(xué)期初,教務(wù)處就根據教育局師訓科的培訓方案,制定本校教師、班主任的培訓工作計劃,采用遠程培訓、集中學(xué)習和分散學(xué)習的方式進(jìn)行,學(xué)后能及時(shí)撰寫(xiě)學(xué)習心得和反思。目的是提高教學(xué)專(zhuān)業(yè)素養,轉變教學(xué)理念和方式,提高課堂效率。
2、堅持推門(mén)聽(tīng)課,向45分鐘要質(zhì)量。本學(xué)期,教務(wù)處有計劃地開(kāi)展了課堂教學(xué)研究課活動(dòng),以校長(cháng)為組長(cháng),帶領(lǐng)行政班子堅持推門(mén)聽(tīng)課,以便及時(shí)發(fā)現教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,幫助教師實(shí)現課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)化,提高課堂效率。
3、認真開(kāi)展教師培訓工作,推進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高,是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。為此,學(xué)校根據上級要求,除了開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)外,還要求教師參加讀書(shū)活動(dòng)撰寫(xiě)讀書(shū)心得,其中陳武臺、馮恩東兩位教師在讀書(shū)活動(dòng)征文比賽中還獲得了一等獎。
4、開(kāi)展“誦讀經(jīng)典”活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)濃郁文化氣息的“書(shū)香校園”。從4月份開(kāi)始,學(xué)校啟動(dòng)了全校師生的“誦讀經(jīng)典”活動(dòng),讓師生親近經(jīng)典名籍,為師生精神的成長(cháng)提供一個(gè)全新的平臺。我校一些班級開(kāi)展了學(xué)生朗讀比賽、古詩(shī)文背誦比賽等活動(dòng),陳武臺老師、黃宏、龐英鳳兩位學(xué)生兩次參加教育局主辦的“誦讀經(jīng)典”比賽活動(dòng),陳武臺老師獲得“個(gè)人先進(jìn)”,黃宏同學(xué)獲得一等獎、龐英鳳同學(xué)獲得了三等獎。
5、開(kāi)展外出學(xué)習活動(dòng),提升課題研究能力。學(xué)校先后派黃沖等三位教師到貴州銅仁參加“少教多學(xué)”課題年會(huì )活動(dòng)、派梁鋒主任等四位教師到玉林名山中學(xué)參加“教學(xué)多學(xué)”研討會(huì );“少教多學(xué)”課題組成員還先后到東平一中、永安初中參加了此課題的研討會(huì )。我校在此課題的研究上取得了一些初步成果,在《xx語(yǔ)文在線(xiàn)》上發(fā)表了諾干篇論文、課件、教學(xué)設計、簡(jiǎn)報等等。同時(shí),還派骨干教師參加了本縣在王力中學(xué)舉行的作文教學(xué)研討會(huì ),以提高作文教學(xué)水平。
總之,我校在“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)中做了許多工作,教師教學(xué)理念、教學(xué)方式都有了很大的轉變,學(xué)生的學(xué)風(fēng)、紀風(fēng)都有了相應的好轉,但學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的提高仍需要一個(gè)過(guò)程,中考成績(jì)有待穩定和提高。前面的路是曲折的,但前途是光明的。我校全體教職員工,心往一處想,力往一處使,繼續發(fā)揚優(yōu)勢、突出亮點(diǎn)、永葆特色,改進(jìn)不足,為全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結5
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的,采取過(guò)硬的措施,扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣?偨Y一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF用心開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“群眾標兵”和“個(gè)人標兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng),使職工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕“爭做標兵”的`喜人局面,涌現出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學(xué)習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論。結合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、透過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛(ài)護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間持續個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、透過(guò)推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環(huán)境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現場(chǎng)管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jì)的取得,是在公司及部門(mén)領(lǐng)導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng),而是要長(cháng)期堅持下去,把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結6
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強員工質(zhì)量意識,加強管理層人員職責心,公司開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng )品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的方案,采取過(guò)硬的措施,扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領(lǐng)導高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),公司書(shū)記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì ),會(huì )議主要資料是宣傳“降本保效保安穩工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現抓質(zhì)量成效的工作安排,同時(shí)期望各單位做好宣傳和落實(shí)。
二、加強質(zhì)量培訓
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習的高潮,深入學(xué)習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件資料,層層簽訂質(zhì)量職責書(shū),質(zhì)量職責書(shū)明確了各級主管部門(mén)質(zhì)量職責、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,透過(guò)各種形式,開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。
1、洗選設備廠(chǎng)對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量,逐步開(kāi)展員工對圖紙識別潛力的培訓。
2、礦車(chē)修造廠(chǎng)組織員工進(jìn)行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶(hù)的認可。在生產(chǎn)管理中,車(chē)間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認識到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng )品牌的產(chǎn)品。
3、勞保廠(chǎng)在質(zhì)量月活動(dòng)期間用心開(kāi)展了加工質(zhì)量評比活動(dòng),促進(jìn)職工的干勁,進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量管理的用心性。
4、綜機設備檢修廠(chǎng)開(kāi)展了質(zhì)量知識問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠(chǎng)長(cháng)根據這個(gè)廠(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解,同時(shí)對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn),被提問(wèn)的員工回答流利,贏(yíng)得了陣陣掌聲。
透過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng),大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的效果。期望各單位持續目前良好態(tài)勢,對質(zhì)量常抓不懈,構成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌、塑造形象,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
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